2022 RGF 85后財務(wù)高管專題報告：新生代財務(wù)高管洞見

男女男女層的中堅力量，為了探尋這些新生代財務(wù)高管的的職業(yè)發(fā)展之道，我們在2022年5月至7月邀請了50+位85后財務(wù)高管參與了定向式的問卷調(diào)查，并將收集到的回復(fù)匯集們建議您謹慎參考其中內(nèi)容。低于5千萬低于5千萬 高于100億我不確定科技、媒體與電信消費品、零售及酒店業(yè)工業(yè)、制造及工程醫(yī)療健康與生命科學銀行、保險及金融服務(wù)專業(yè)服務(wù)及業(yè)務(wù)流程外包2%2%2%2%民營企業(yè)國有企業(yè)2%15%15%15%1000人及以上24%11%11%2%48%52%學歷背景04職業(yè)進階的必經(jīng)之路05財務(wù)職能的變化06重重挑戰(zhàn)重重過關(guān)0804 外商獨資/合…26%9%57%9%未來現(xiàn)在 外商獨資/合…26%9%57%9%未來現(xiàn)在)出的是，財務(wù)高管的進階之路上，擁有財務(wù)類相關(guān)專業(yè)的學歷或許很重要但并不絕對必要。然而，我們在分析第一學歷背景時發(fā)現(xiàn)，雖然有超過半數(shù) 開了晉升之門，這對于非名校畢業(yè)的后來者而言或相關(guān)類碩士非相關(guān)本科非相關(guān)碩士相相關(guān)類碩士非相關(guān)本科非相關(guān)碩士211大學非985/211985大學國外本科備相關(guān)學歷背景和較高學歷的人才在招聘中意味著更合培育成本，也正因此，名校畢業(yè)的財務(wù)相關(guān)類人才在無論哪種類型的企業(yè)中都更受青睞。值得注意的是，在外商獨資/合資企業(yè)的新生代財務(wù)高管中，商科/財務(wù)/經(jīng)濟類碩士的占比高達57%，鑒于學歷晉升的可能性，這或許也意味著外商獨資/合資企業(yè)更愿意支持企業(yè)內(nèi)的管理人員在職業(yè)道路上持續(xù)進步并提供相應(yīng)的機會，幫助他們在本身持有的學位質(zhì)企業(yè)內(nèi)85后財務(wù)高管最高學歷民營企業(yè)48%14%38%商科/財務(wù)/經(jīng)濟類本科非以上專業(yè)本科商科/財務(wù)/經(jīng)濟類碩士非以上專業(yè)碩士05未來現(xiàn)在30%是否未來現(xiàn)在30%是否基礎(chǔ)上，財務(wù)相關(guān)類證書是財務(wù)領(lǐng)域人才進入名企獲得更高薪酬四的財務(wù)高管持有至少一種財務(wù)相關(guān)類證書，最具含金量的CPA注冊會計師證書的持有量在新生代財務(wù)高管中高達45%，其次為ACCA和CMA各占15%，更有8%的受訪者持有至少2種財務(wù)相關(guān)類證書。總體而言，受訪者所持有的財務(wù)相關(guān)類證書普遍具有較高的權(quán)威性與國際性，在耗費了巨大的精力、時間和金錢的投入后，這些證書為新生代財務(wù)高管的持。情況在學歷和財務(wù)相關(guān)類證書的考取以外，另一備受雇主看重的背景經(jīng)歷是在海外的留學和工作經(jīng)驗，根據(jù)本次的調(diào)研結(jié)果，有28%的受訪者具有海外留學經(jīng)歷，有30%的受訪者具有海外工作經(jīng)歷，這其中沒有必然的因果關(guān)聯(lián)。而與受訪者的第一學歷院校相比，17%的新生代財務(wù)高管選經(jīng)歷進入行業(yè)后僅花費了1~5年的時間便達到了如今的高度(37%)，而近半新務(wù)公司工作時長為5年，這是一個較其他人員流動更為頻繁的行業(yè)而言相對穩(wěn)除去以上所提到的背景經(jīng)歷，我們也就工作背景進行了簡單的調(diào)查：63%的受訪者具備四大會計師事務(wù)所就職經(jīng)歷，24%的受訪者曾有管理培訓生的經(jīng)歷，與之相比投資銀行的就職經(jīng)歷并沒有出現(xiàn)在受訪者的工作經(jīng)歷中。這既印證了財務(wù)領(lǐng)域內(nèi)公認四大的權(quán)威性與受歡迎度，也能夠看出這些具備四大經(jīng)歷的新生代財務(wù)高管在選擇了外部的發(fā)展機會后有了更廣闊工作經(jīng)歷工作經(jīng)歷28%28%未來現(xiàn)在未來現(xiàn)在帶來的發(fā)展，在企業(yè)財務(wù)合規(guī)化推進和團隊的培養(yǎng)與迭代。內(nèi)，新生代財務(wù)高管為企業(yè)完成收并購、IPO、戰(zhàn)略決策數(shù)首的跨部門聯(lián)動中，部分受訪者表示在業(yè)務(wù)場景中提供了量化的決策，更有甚者帶動業(yè)務(wù)線扭虧為盈，進而保持一定層商業(yè)結(jié)構(gòu)使得收支模式趨于更合理，綜上所述是對理以及企業(yè)文化的帶動和影響上新生代財務(wù)高管們同樣帶來了積受訪者較為謙虛，但他們在提供疫情對業(yè)務(wù)影響的分析、創(chuàng)新能力的助益或是在指標上的超額達成方面都展現(xiàn)某TMT民企財務(wù)分析總監(jiān)在過在過去幾年內(nèi)為企業(yè)完成了流程的規(guī)范，數(shù)據(jù)的透明化和戰(zhàn)略決策數(shù)字化。某工業(yè)外企財務(wù)總監(jiān)為企業(yè)多次從零到一搭建團隊，完成業(yè)財融合，升級財務(wù)部門為企業(yè)多次從零到一搭建團隊，完成業(yè)財融合，升級財務(wù)部門。06未來現(xiàn)在未來現(xiàn)在但財務(wù)高管的工作內(nèi)容不完全以管理者的主觀意志為轉(zhuǎn)移，職務(wù)的變化同樣受本身的左右。，這不BP是另外一個故事。而財務(wù)專業(yè)人才所被期望精通的綜合素質(zhì)技能不僅限于此，在單務(wù)更好地履行資源規(guī)劃和財務(wù)管理的必要素養(yǎng)。BP在過去幾年在過去幾年內(nèi)，財務(wù)的業(yè)務(wù)觸角的重要性被強化，市場的快速變動也要求財務(wù)更加靈活動態(tài)。計專業(yè)總監(jiān)過過去5年內(nèi)從單純的專業(yè)職能轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砺毮?，對綜合素質(zhì)要求更高了。0708未來現(xiàn)在未來現(xiàn)在代財務(wù)高管在過去5年為職業(yè)發(fā)展作出的努力向上溝通70%增加項目經(jīng)70%53%跳53%47%培養(yǎng)人才47%32%32%32%23%學23%尋求轉(zhuǎn)崗2%其他年的時間里，新生代財務(wù)高管們面臨了無數(shù)來自內(nèi)部與外部的進步與突破，可以看出大部分的受訪者在近五年內(nèi)求進為基調(diào)，同時以內(nèi)部向上溝通或是增加項目經(jīng)驗為主。值得注意的是，半數(shù)受訪者在5年內(nèi)團隊與團隊管理者10前所未有的疫情挑戰(zhàn)11 預(yù)算管理和財務(wù)分析財務(wù)核算和財務(wù)報告風險控制戰(zhàn)略規(guī)劃 資本運作(包括收并…其他過去未來 預(yù)算管理和財務(wù)分析財務(wù)核算和財務(wù)報告風險控制戰(zhàn)略規(guī)劃 資本運作(包括收并…其他過去未來年輕團隊與團隊管理者也質(zhì)企業(yè)內(nèi)團隊成員年齡構(gòu)成85后為主民營企業(yè)其他90后為主其他90后為主的主要職責在管理團隊之余，新生代財務(wù)高管的職責也包含人才管理10過去未來過去未來前所未有的疫情挑戰(zhàn)在國內(nèi)包括上海在內(nèi)的數(shù)個省份出現(xiàn)疫情反復(fù)的情況下，不少新生代財務(wù)高管強調(diào)了疫情對于所在行業(yè)和自身工作內(nèi)容的影響，且大部分為負面的影響(90%)，鑒于受訪者就職企受雇于外商獨資/合資企業(yè)的受訪者認為所在企業(yè)受到疫情對經(jīng)營的影響較受雇于民營企業(yè)的受訪者所感受到的更為嚴重。在疫情徹底消退前，新生代財務(wù)高管們不斷思考如何在大環(huán)境的影響下作出改變選擇正確的道路，而這也是疫情前從未有過的全新挑戰(zhàn)。經(jīng)營造成的影響4%中度影響輕度影響沒有影響對11過去未來過去未來各行業(yè)受疫情封控影響情況由于社會面人員流動受限，消費品、零售和酒店行業(yè)受疫情封控的影響最大——該行業(yè)37%的受訪者表示受到1%4%2%1%1%4%2%1%%9%2%4%37%42%16%19%28%49%31%工業(yè)、制造及工程35%21%35%21%32%24%33%36%40%336%40%32%科技、媒體與電信%50%35%15%%2%50%35%15%%22%48%4%11%其他沒有影響對我們的業(yè)務(wù)有積極影響影響極大中度影響沒有影響對我們的業(yè)務(wù)有積極影響12給財務(wù)從業(yè)者的建議14新生代新挑戰(zhàn)16職業(yè)發(fā)展的分岔路口17面對機遇如何選擇18過去現(xiàn)在過去現(xiàn)在高級財務(wù)總監(jiān)高級財務(wù)總監(jiān)走財務(wù)技術(shù)路線的，四大八大必須需要深耕一個行業(yè)。要做成須要跳出財務(wù)人員的條條框框思監(jiān)監(jiān)財務(wù)總監(jiān)在豐富經(jīng)歷，但需間的歷練與大浪淘沙后，僅有一部分的財務(wù)行業(yè)從業(yè)者在競爭中成為了管理層的一員。他們不僅僅擁有廣泛的知識儲備和豐成功者所特有的品質(zhì)特征。良好的溝通能力、問題解決能力和責任心以及業(yè)務(wù)專業(yè)性是新生代財務(wù)高管們認為質(zhì)，除這些素養(yǎng)之外其他的與品行或業(yè)務(wù)相關(guān)的特質(zhì)均獲得了起碼半數(shù)較高的認同。我們也得到了這些行業(yè)內(nèi)入這個行業(yè)并有所建樹的年輕人更加切實的建議，與成為財務(wù)高管的必備特質(zhì)相比，這些建議更多地結(jié)合了新14過去現(xiàn)在過去現(xiàn)在不可或缺的特質(zhì)責任心溝通能力勤習能力業(yè)務(wù)專業(yè)性數(shù)字敏感性15過去現(xiàn)在過去現(xiàn)在同前2年的發(fā)展相比，我們在不同受訪者對于未來2年將會面臨的挑戰(zhàn)所有所準備的回答中看到了許多相似的片段，基于這些相似的內(nèi)容衍生出了很多不同的獨到見解。但也有受訪者認為會在未來2年受到技術(shù)發(fā)展信息化的影響，對于來自外部的不確定性他們也著重強調(diào)了疫情不可抗力的沖擊與后疫情時代的變動，甚至隨著管理團隊的越來越年輕化，00后的加入也讓新生代財務(wù)高管需要與新時代新思維進一步磨合。面對這些挑戰(zhàn)，同樣還有一如既職責范圍變化擴大后疫情業(yè)務(wù)連帶財務(wù)變革技術(shù)發(fā)展信息化更為年輕的新生代新思維新生代新挑戰(zhàn)定性人才轉(zhuǎn)型公司內(nèi)部架構(gòu)變動16過去現(xiàn)在過去現(xiàn)在職業(yè)發(fā)展的分岔路口部晉升退休對于下一步職業(yè)發(fā)展的打算表明了大部分人在發(fā)部機會，但也不懼于接受來自外部的挑戰(zhàn)與突破。有1715