山東春季高考商貿(mào)類(lèi)真題

2023年春季高考商貿(mào)類(lèi)專業(yè)學(xué)問(wèn)真題姓名： 分?jǐn)?shù)本試卷分卷一〔選擇題〕和卷二〔非選擇題〕，總分值200120分鐘。卷一〔100分〕一、選擇題〔50題，每題2分，共100分，每一小題列出四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題目要求，請(qǐng)將符合題目要求的選項(xiàng)選出，填在答題紙上〕關(guān)于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔 〕A、有很多的賣(mài)家和買(mǎi)家B、生產(chǎn)要素可以自由流淌B、C、買(mǎi)方打算市場(chǎng)價(jià)格D、有充分的市場(chǎng)信息以下選項(xiàng)中，能夠表達(dá)社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)概念的是〔 〕A、企業(yè)只需要擴(kuò)大生產(chǎn)就可以增加銷(xiāo)量B、產(chǎn)品是需求的化身，產(chǎn)品等同于需求C、企業(yè)必需樂(lè)觀推銷(xiāo)和大力促銷(xiāo)，消費(fèi)者才會(huì)大量購(gòu)置本企業(yè)的產(chǎn)品D、企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)政策時(shí)，要平衡企業(yè)利潤(rùn)、消費(fèi)者需求和社會(huì)利益。龍騰廣告公司為某企業(yè)制作了產(chǎn)品推廣的廣告，取得了良好的效果。該廣告公司屬于微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的〔 〕A、一般公眾B、試題安排機(jī)構(gòu)C、金融公眾D、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效勞機(jī)構(gòu)面對(duì)進(jìn)口奶粉的大量涌入，國(guó)內(nèi)某奶粉制造商開(kāi)頭投資生產(chǎn)保健食品。該企業(yè)面對(duì)環(huán)境威逼實(shí)行了〔 〕A、促進(jìn)對(duì)策B、減輕政策C、轉(zhuǎn)移政策D、抵抗對(duì)策專業(yè)程度高，專營(yíng)某類(lèi)商品中的某個(gè)品牌的批發(fā)商是〔 〕A、一般商品批發(fā)商B、大類(lèi)商品批發(fā)商C、專業(yè)批發(fā)商D、批發(fā)交易市場(chǎng)某扮裝品公司將消費(fèi)者劃分為非使用者、曾經(jīng)使用者、潛在使用者、初次使用者和常常使用者，該公司承受的具體細(xì)分變量是〔 〕A、追求的利益B、使用者狀況C、使用程度D、使用時(shí)機(jī)天健鞋業(yè)生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋、皮鞋、休閑鞋等各種鞋，每種鞋都面對(duì)全部的顧客消費(fèi)群體銷(xiāo)售。該目標(biāo)市場(chǎng)模式是〔 〕A、產(chǎn)品專業(yè)化B、市場(chǎng)專業(yè)化C、選擇性專業(yè)化D、完全市場(chǎng)顛覆某手機(jī)生產(chǎn)商將其產(chǎn)品定位于成功人士。該市場(chǎng)定位方式是〔 〕A、使用者定位法B、特色定位法C、屬性和利益定位法D、競(jìng)爭(zhēng)定位法千億電影公司宣傳：“我們經(jīng)營(yíng)消遣”。該宣傳口號(hào)表達(dá)了產(chǎn)品整體概念中的〔 〕A、核心產(chǎn)品B、有形產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品D、延長(zhǎng)產(chǎn)品在投入期的營(yíng)銷(xiāo)策略中，優(yōu)勢(shì)是以低本錢(qián)漸漸占據(jù)市場(chǎng)，以市場(chǎng)更多盈利的策略是〔 〕A、雙高策略B、雙低策略C、選擇性滲透策略D、密集性滲透策略關(guān)于企業(yè)定價(jià)的利潤(rùn)目標(biāo)，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔 〕A、企業(yè)以獵取投資收益為定價(jià)目標(biāo)時(shí)，投資收益率一般高于同期的銀行存款利息率B、企業(yè)以獵取最大利潤(rùn)為定價(jià)目標(biāo)時(shí)，全部產(chǎn)品必定定高價(jià)C、以獵取合理利潤(rùn)為目標(biāo)來(lái)定價(jià)，可以使企業(yè)避開(kāi)不必要的競(jìng)爭(zhēng)，獲得長(zhǎng)期利潤(rùn)D、獵取利潤(rùn)是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終目標(biāo)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接動(dòng)力。牙膏和肥皂的消費(fèi)者眾多且購(gòu)置頻繁，消費(fèi)者期望隨時(shí)隨地能夠買(mǎi)到。最適合這兩種商品的分銷(xiāo)渠道是〔 〕A、較短且窄B、較短且寬C、較長(zhǎng)且窄D、較長(zhǎng)且寬直接治理銷(xiāo)售過(guò)程，目的在于通過(guò)考察市場(chǎng)運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)性以確保市場(chǎng)安康進(jìn)展，這種鼓舞中間商的措施是〔 〕A、過(guò)程返利B、銷(xiāo)售返利C、供給試銷(xiāo)對(duì)路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品D、樂(lè)觀開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)1/914、當(dāng)產(chǎn)品處于成熟期，企業(yè)為了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相抗衡，保持已有的市場(chǎng)份額，應(yīng)實(shí)行的促銷(xiāo)措施是〔 〕A、增加廣告和人員推銷(xiāo)B、增加廣告，減弱營(yíng)業(yè)推廣C、增加營(yíng)業(yè)推廣，減弱廣告D、增加人員推銷(xiāo)，減弱營(yíng)業(yè)推廣15.以下不屬于戶外廣告優(yōu)點(diǎn)的是〔 〕A、有利于加深消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)形象的印象B、傳播主題鮮亮，能吸引消費(fèi)者的留意C、不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制D、廣告形象生動(dòng)，反復(fù)訴求效果強(qiáng)以下不屬于技術(shù)性貿(mào)易壁壘的是〔 〕A、法國(guó)制止進(jìn)口含有葡萄酒的果汁B、奧地利拒絕從熱帶國(guó)家進(jìn)口熱帶木材C、加坡依據(jù)有關(guān)條例，要求黃油、面粉、白糖等依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展包裝，否則不得進(jìn)口D、加拿大要求花生中的黃曲霉素的含量不得超過(guò)20%，超過(guò)著不得進(jìn)口《英國(guó)得自對(duì)外貿(mào)易的財(cái)寶》一書(shū)被認(rèn)為是重商主義的“”，這本書(shū)的作者主見(jiàn)〔〕A、兩利取重，兩劣取輕B、保護(hù)國(guó)內(nèi)稚嫩工業(yè)C、貨幣產(chǎn)生貿(mào)易，貿(mào)易增多貨幣D、制止貨幣輸出，反對(duì)商品輸入18.以下不屬于貿(mào)易保護(hù)主義政策特點(diǎn)的是〔 〕A、組成貨幣集團(tuán)，瓜分世界市場(chǎng)B、限制進(jìn)口措施的重點(diǎn)從關(guān)稅轉(zhuǎn)向非關(guān)稅C、貿(mào)易保護(hù)的重心從限制進(jìn)口轉(zhuǎn)向鼓舞出口D、貿(mào)易保護(hù)日以系統(tǒng)化、合法化12人/18人/小時(shí)；乙國(guó)7人/16人/小時(shí)，依據(jù)“比較本錢(qián)”理論，〔〕A、甲國(guó)應(yīng)出口酒和布B、乙國(guó)應(yīng)出口酒和布C、甲國(guó)應(yīng)生產(chǎn)并出口酒，乙國(guó)應(yīng)生產(chǎn)并出口布D、甲國(guó)應(yīng)生產(chǎn)并出口布，乙國(guó)應(yīng)生產(chǎn)并出口酒反傾銷(xiāo)稅是對(duì)于實(shí)行商品傾銷(xiāo)的進(jìn)口商品所征收的一種進(jìn)口附加稅。GATT規(guī)定，反傾銷(xiāo)稅的稅額一般不得超過(guò)〔 〕A、傾銷(xiāo)價(jià)格與正常價(jià)值之差B、國(guó)內(nèi)價(jià)格與進(jìn)口價(jià)格之差C、最惠國(guó)稅率與普惠制稅率之D、補(bǔ)貼數(shù)額甲國(guó)對(duì)進(jìn)口手表征收從價(jià)稅20%，每只手表加征從量稅100美元，假設(shè)甲國(guó)某公司進(jìn)口手表500只，單價(jià)為800美元，則該公司需要繳納的關(guān)稅稅額是〔 〕A、80000美元B、50000C、13000美元D、30000美元關(guān)稅稅額分為優(yōu)待性關(guān)稅配額和非優(yōu)待性關(guān)稅稅額，這樣的分類(lèi)依據(jù)是〔 〕A、商品進(jìn)口的來(lái)源B、征收關(guān)稅的目的C、商品的流向D、特定的實(shí)施狀況23.關(guān)于國(guó)內(nèi)稅，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔 〕A、是一種非關(guān)稅措施B、是一種比關(guān)稅更靈敏更易于偽裝的貿(mào)易政策手段C、通常要受貿(mào)易條約或多邊協(xié)定的限制D、是在乙國(guó)的國(guó)境內(nèi)，對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用或者消費(fèi)的商品所支付的捐稅。24.關(guān)于特地貿(mào)易，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔 〕A、特地貿(mào)易是以關(guān)境為標(biāo)準(zhǔn)劃分和統(tǒng)計(jì)的進(jìn)出口貿(mào)易B、特地貿(mào)易統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)被德、法、意英等國(guó)承受C、對(duì)一國(guó)來(lái)說(shuō)，特地進(jìn)口額和特地出口額相加即為特地貿(mào)易額D、以關(guān)境為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)對(duì)外買(mǎi)一的國(guó)家規(guī)定，當(dāng)外國(guó)商品進(jìn)入國(guó)境后，假設(shè)臨時(shí)存放在保稅區(qū)，布進(jìn)入關(guān)境，則這些商品一律不列為進(jìn)口。25、在進(jìn)口押金下，進(jìn)口商按規(guī)定存入指定銀行的存款〔 〕2/9A、利息與銀行活期存款利息一樣B、利息比銀行活期存款利息高C、金額由進(jìn)口商自行打算D、無(wú)利息26.依據(jù)技術(shù)的應(yīng)用范圍分類(lèi)，物流技術(shù)可以分為多種，但不包括〔〕A、物流電子技術(shù)B、裝卸搬運(yùn)技術(shù)C、包裝技術(shù)D、物流信息處理技術(shù)27.以下選項(xiàng)中，不全是流通加工作業(yè)的是〔 〕A、凍肉切片、貼服裝貼牌B、糖分裝、分割管材C、汽車(chē)總裝、對(duì)玻璃杯進(jìn)展包裝D、貼標(biāo)簽、蔬菜洗凈后包裝28.關(guān)于先揀后播的揀貨方式，以下描述正確的選項(xiàng)是〔 〕A、它是訂單別揀選策略B、揀選人員負(fù)責(zé)揀出貨品批量，分貨區(qū)人員按客戶分類(lèi)C、處理對(duì)象是貨品體積小、出貨頻率不高的品類(lèi)D、揀選人員分別對(duì)每一張訂單進(jìn)展一次分揀勝華公司是一家特地為連鎖便利店效勞的第三方物流公司。該公司每天91011點(diǎn)14點(diǎn)16點(diǎn)分別對(duì)膠州市的5家連鎖門(mén)店進(jìn)展配送，勝華公司承受的是〔 〕A、定量配送B、即時(shí)配送C、定時(shí)配送D、定時(shí)定量配送百達(dá)公司主要經(jīng)營(yíng)商品批發(fā)銷(xiāo)售、配送業(yè)務(wù)。公司所選定的配送品種不會(huì)輕易變動(dòng)，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)。該公司降低配送本錢(qián)承受的策略是〔 〕A、混合策略B、標(biāo)準(zhǔn)化策略C、合并策略D、差異化策略甲公司承包某玻璃制品廠產(chǎn)品的包裝、運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)。為降低本錢(qián)，甲公司簡(jiǎn)化了包裝，致使玻璃制品在運(yùn)輸過(guò)程中大量破損，甲公司的收益沒(méi)有增加反而降低，由此可見(jiàn)〔〕A、物流系統(tǒng)是一個(gè)人機(jī)系統(tǒng)B、物流系統(tǒng)是一個(gè)具有層次構(gòu)造的可分系統(tǒng)C、物流系統(tǒng)是跨地域、跨時(shí)域的大系統(tǒng)D、物流系統(tǒng)具有效益悖反性32.關(guān)于物流信息系統(tǒng)的內(nèi)容，系列標(biāo)書(shū)錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕A、WMS是用來(lái)治理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)商品信息的軟件系統(tǒng)B、POS特地用來(lái)供給零售業(yè)和效勞業(yè)商品銷(xiāo)售的信息和顧客的信息C、ERP系統(tǒng)能對(duì)企業(yè)全部的資源進(jìn)展全面的治理，形成一個(gè)集成的信息系統(tǒng)D、MRPII系統(tǒng)是以計(jì)算機(jī)為核心的開(kāi)環(huán)治理系統(tǒng)關(guān)于推銷(xiāo)要素，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔 〕A、推銷(xiāo)品主要包括商品、效勞和觀念B、推銷(xiāo)人員和推銷(xiāo)對(duì)象都是承受推銷(xiāo)的主題C、推銷(xiāo)對(duì)象不愿定是最終消費(fèi)者或使用者D、推銷(xiāo)人員是使用商品推銷(xiāo)活動(dòng)的關(guān)鍵在“愛(ài)達(dá)”模式中，刺激顧客的購(gòu)置欲望可以分為三個(gè)步驟進(jìn)展，其中其次步是〔〕A、削減顧客的購(gòu)置風(fēng)險(xiǎn)B、有針對(duì)性地進(jìn)展理由論證C、推銷(xiāo)人員提出推銷(xiāo)建議D、在得到顧客反響之后，找到顧客疑慮所在以下推銷(xiāo)人員中，效勞于廠商或者批發(fā)商，直接面對(duì)最終消費(fèi)者進(jìn)展推銷(xiāo)的是〔〕A、零售企業(yè)推銷(xiāo)人員B、批發(fā)企業(yè)推銷(xiāo)人員C、生產(chǎn)企業(yè)推銷(xiāo)人員D、職業(yè)推銷(xiāo)人員推銷(xiāo)員向顧客陳女士成功推銷(xiāo)電烤箱后，又向陳女士推銷(xiāo)刀具，這種查找顧客的方法是〔 〕A、緣由法B、連鎖介紹法C、現(xiàn)有顧客挖掘法D、權(quán)威介紹法在約見(jiàn)對(duì)象不明或約見(jiàn)對(duì)象不多的狀況下，進(jìn)展廣泛約見(jiàn)或無(wú)特定對(duì)象約見(jiàn)時(shí)，推銷(xiāo)員應(yīng)承受〔 〕A、約見(jiàn)B、廣告約見(jiàn)C、托人約見(jiàn)D、當(dāng)面約見(jiàn)為了說(shuō)服顧客購(gòu)置，推銷(xiāo)員現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)果汁機(jī)，榨出果汁，讓顧客親眼看到果汁機(jī)簡(jiǎn)便的操作，品嘗到果汁細(xì)膩的口感。這種說(shuō)法顧客的方法是〔 〕A、閱歷說(shuō)服法B、自我評(píng)判法C、事實(shí)說(shuō)服法D、以情感人法3/9在某品牌服飾專柜里，一位顧客提出異議：“這件襯衣不是今年的款。”推銷(xiāo)員說(shuō)：“是的，這是去年的款式，但是這款襯衣做工精細(xì)，而且價(jià)格只是今年款的一半?！痹撏其N(xiāo)員推銷(xiāo)顧客異議的方法是〔〕A、優(yōu)點(diǎn)補(bǔ)償法B、預(yù)防法C、舉例制造法D、逐日核算法聯(lián)邦家具推銷(xiāo)員小李看到一位顧客對(duì)某款衣柜格外寵愛(ài)，卻下不了決心購(gòu)置，便說(shuō)：“假設(shè)您購(gòu)置這款衣柜，我就送您一個(gè)掛燙機(jī)。”小李實(shí)行的成交方法是〔〕A、假設(shè)成交法B、小點(diǎn)成交法C、時(shí)機(jī)成交法D、優(yōu)待成交法41.以下選項(xiàng)中，屬于非完全電子商務(wù)的是〔 〕A、小云從網(wǎng)上訂閱電子雜志B、張大爺在中國(guó)相聲網(wǎng)上付費(fèi)收聽(tīng)名家名段C、王紅從網(wǎng)上購(gòu)置并直接下載安裝了一款軟件D、金星電器商行通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從格力集團(tuán)訂購(gòu)了一批空調(diào)。42.王麗從網(wǎng)上訂購(gòu)了一款紅色鼠標(biāo)，賣(mài)家錯(cuò)發(fā)成藍(lán)色鼠標(biāo)，并堅(jiān)持王麗當(dāng)時(shí)選購(gòu)的是藍(lán)色鼠標(biāo)。以下支付網(wǎng)關(guān)的功能中，可供給信息查詢，以幫助雙方處理該糾紛的是〔〕A、交易功能B、交易特別處理功能C、供給仲裁信息功能D、計(jì)費(fèi)功能43.以下屬于存款利用型電子貨幣的是〔 〕A、校園IC卡B、電子支票C、信用卡D、電子現(xiàn)金44.關(guān)于電子轉(zhuǎn)賬支付系統(tǒng)，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔 〕A、可以實(shí)現(xiàn)“準(zhǔn)時(shí)付款”B、支付過(guò)程可以由付款人啟動(dòng)，也可以由接收人啟動(dòng)C、可以實(shí)現(xiàn)離線操作D、不允許透支在網(wǎng)站中設(shè)置訪問(wèn)計(jì)數(shù)器是一種常見(jiàn)的做法。要了解本企業(yè)在市場(chǎng)中的地位和所占的比例應(yīng)主要統(tǒng)計(jì)分析〔 〕A、同行業(yè)的訪問(wèn)人次B、各主題的訪問(wèn)人次C、主頁(yè)的訪問(wèn)人數(shù)D、各主題訪問(wèn)人次的分布規(guī)律隨著電子商務(wù)的興起，越來(lái)越多的消費(fèi)者習(xí)慣網(wǎng)上購(gòu)物，這迫使商業(yè)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵和營(yíng)銷(xiāo)策略方面做出重大調(diào)整，這說(shuō)明電子商務(wù)〔 〕A、轉(zhuǎn)變了政府的行為B、轉(zhuǎn)變了市場(chǎng)商務(wù)活動(dòng)的方式C、給行業(yè)的消滅帶來(lái)了時(shí)機(jī)D、將帶來(lái)一個(gè)全的金融業(yè)47.關(guān)于滿足需求定價(jià)過(guò)程，以下標(biāo)書(shū)正確的選項(xiàng)是〔 〕A、產(chǎn)品及功能設(shè)計(jì)→生產(chǎn)本錢(qián)+生產(chǎn)利潤(rùn)+商業(yè)利潤(rùn)+品牌系數(shù)→產(chǎn)品價(jià)格B、消費(fèi)者需要→生產(chǎn)與商業(yè)本錢(qián)+生產(chǎn)利潤(rùn)+商業(yè)利潤(rùn)→市場(chǎng)可以承受的性能價(jià)格比C、消費(fèi)者需要→產(chǎn)品功能→生產(chǎn)與商業(yè)本錢(qián)→品牌系數(shù)→市場(chǎng)可以承受的性能價(jià)格比D、消費(fèi)者需要→產(chǎn)品功能→生產(chǎn)與商業(yè)本錢(qián)→市場(chǎng)可以承受的性能價(jià)格比從技術(shù)角度看，網(wǎng)上支付至少需要四個(gè)方面的組件，其中，能夠確認(rèn)交易各方身份的是〔 〕A、安全認(rèn)證B、電子錢(qián)包C、配送中心D、商戶系統(tǒng)用戶只要輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就可以從廠商的站點(diǎn)中得到詳盡的信息，用戶也可以通過(guò)廣告位直接填寫(xiě)并在線提交表單信息。由此可見(jiàn)，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體最大的優(yōu)勢(shì)是〔〕A、多維性B、針對(duì)性C、可重復(fù)性D、交互性在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，信息的傳播將演化成為一種推拉互動(dòng)的信息供需模式，以下選項(xiàng)中，屬于“推”的模式的是〔 〕A、李明在蘇寧易購(gòu)網(wǎng)站上查詢某品牌手機(jī)的信息B、李紅把土特產(chǎn)的圖片上傳至他的淘寶網(wǎng)店C、王剛從網(wǎng)站上下載更殺毒軟件4/9D、張立在美團(tuán)網(wǎng)上搜尋查詢某酒店的信息卷二〔100分〕二、簡(jiǎn)答題〔7535分〕為了避開(kāi)或者削減信貸風(fēng)險(xiǎn)，出口信貸的發(fā)放通常與出口信貸國(guó)家擔(dān)保制相結(jié)合。出口信貸國(guó)家擔(dān)保制有什么特點(diǎn)？該制度的實(shí)質(zhì)是什么？海達(dá)公司起初僅生產(chǎn)豆?jié){機(jī)，隨著企業(yè)實(shí)力的增加，產(chǎn)品線開(kāi)頭向電飯煲、電磁爐擴(kuò)展，該公司實(shí)行了那種產(chǎn)品組合策略？實(shí)行該策略會(huì)獲得哪些好處？百潔公司針對(duì)不同發(fā)質(zhì)的消費(fèi)者分別生產(chǎn)和銷(xiāo)售不同類(lèi)型的洗發(fā)水。該公司實(shí)行的差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略具有哪些優(yōu)點(diǎn)？萬(wàn)順公司配送中心為提高揀貨效率，建了建電子標(biāo)簽關(guān)心揀貨系統(tǒng)，請(qǐng)簡(jiǎn)述電子標(biāo)簽關(guān)心揀貨系統(tǒng)的作業(yè)流程。推銷(xiāo)人員在不同的狀況下，應(yīng)承受不同的成交方法，其中最簡(jiǎn)潔、最根本的成交方法是哪一種？最想使該種成交方法發(fā)揮最大的成效，必需留意哪些問(wèn)題？銀行卡是由商業(yè)銀行發(fā)行的、具有儲(chǔ)蓄功能的電子支付卡片，初次之外，銀行卡還具有哪些功能？在電子商務(wù)系統(tǒng)中，要完成一個(gè)完整的商務(wù)操作流程，哪幾個(gè)過(guò)程必不行少？三、計(jì)算題〔214分〕1.〔本小題8分〕15000元，單位變動(dòng)186000027000元。計(jì)算：該批產(chǎn)品每件售價(jià)是多少？假設(shè)價(jià)格不變，當(dāng)該批產(chǎn)品的銷(xiāo)售額為90000元時(shí)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)多少利潤(rùn)？5/920232023100%320億美元；到2023年，甲國(guó)的出口價(jià)格指數(shù)下降3%，出口額為388億美元。試通過(guò)計(jì)算出口貿(mào)易量來(lái)20232023年出口貿(mào)易的實(shí)際變動(dòng)幅度。四、綜合分析題〔551分〕1.〔本小題10分〕王力大學(xué)畢業(yè)后，成立了一家以電子電器產(chǎn)品零售經(jīng)營(yíng)為主的連鎖企業(yè)80200多家，2023年，海力公司建成了自己的網(wǎng)站——海力商城。2023年，海力商城全改版上線，用戶體驗(yàn)大為改觀。王力生疏到，傳統(tǒng)交易方式與電子商務(wù)方式有著很大的不同，企業(yè)必需轉(zhuǎn)變自己去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化。因此，海力商城開(kāi)設(shè)了電子公告板，以吸引顧客了解市場(chǎng)動(dòng)向，引導(dǎo)消費(fèi)市場(chǎng)。海力商城還供給了全方位的搜尋引擎，顧客可以通過(guò)對(duì)商品品名、品牌、功能等的搜尋，快速找到自己想要的商品。假設(shè)顧客打算購(gòu)置某款手機(jī)，可以在線填送一份訂5天內(nèi)就可以收到手機(jī)。2023年，商城的銷(xiāo)售額占公司45%，估量在將來(lái)的三道五年內(nèi)，海力商城將實(shí)現(xiàn)30億元的銷(xiāo)售規(guī)模。依據(jù)以上內(nèi)容答復(fù)以下問(wèn)題：依據(jù)商貿(mào)業(yè)務(wù)過(guò)程中的不同階段分類(lèi)，顧客在線填送訂購(gòu)單屬于哪種類(lèi)型的電子商務(wù)系統(tǒng)。海力商城開(kāi)設(shè)電子公告板可以承受哪幾種形式？海力商城供給搜尋引擎的主要目的是什么？比較傳統(tǒng)交易方式與電子商務(wù)方式，你認(rèn)為兩者有什么不同？2.〔本小題12分〕YM公司是某地一家啤酒生產(chǎn)企業(yè)。公司成立初期，由于資金有限，啤YM公司的治理者打算首先把當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，并通過(guò)定制低廉的價(jià)格吸引當(dāng)?shù)卮罅康馁?gòu)置者。于此同時(shí)，該公司盡可能通過(guò)更多的批發(fā)商和零售商為其分銷(xiāo)商品，使該公司啤酒暢銷(xiāo)于本地各餐館、商店和超市。后來(lái)隨著YM公司技術(shù)力氣和經(jīng)營(yíng)實(shí)力的不斷提升，該公司開(kāi)頭向外地?cái)U(kuò)張。為提升YM公司在外地的知名度，進(jìn)一步拉動(dòng)終端銷(xiāo)售，該公司通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)展廣告宣傳，并向消費(fèi)者開(kāi)展收齊10瓶蓋即可換取贈(zèng)品等活動(dòng)。該公司還給與各地中間商各種資金嘉獎(jiǎng)和補(bǔ)貼，大大提高了他們經(jīng)營(yíng)本企業(yè)產(chǎn)品的樂(lè)觀性。在YM公司的不斷努力下，該公司成為啤酒行業(yè)的后起之秀。依據(jù)以上內(nèi)容答復(fù)以下問(wèn)題：YM公司成立初期，該公司承受了哪一種消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)？YM公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)確定分銷(xiāo)渠道寬度時(shí)，承受了哪種分銷(xiāo)渠道策略？實(shí)現(xiàn)該策略的6/9關(guān)鍵是什么？廣告宣傳是企業(yè)的主要促銷(xiāo)方式之一，該促銷(xiāo)方式具有哪些優(yōu)點(diǎn)？YM公司針對(duì)消費(fèi)者和中間商分別實(shí)行了什么營(yíng)業(yè)推廣方式？針對(duì)中間商的營(yíng)業(yè)推廣方式還有哪些？3.〔本小題11分〕德豐快運(yùn)以經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)務(wù)為主，投遞網(wǎng)絡(luò)掩蓋全國(guó)。為了保證快件準(zhǔn)時(shí)送達(dá)，該公司升級(jí)了治理信息系統(tǒng)，并在全國(guó)各地的物流分撥中心建立了無(wú)線終端射頻系統(tǒng)〔RF系統(tǒng)〕，解決了各快遞作業(yè)與信息傳輸不同步等問(wèn)題，確保了高效、準(zhǔn)確地投遞，該公司在行業(yè)中的口碑越來(lái)越好。202368105KG24小時(shí)內(nèi)送達(dá)青島某地點(diǎn)。小李用保溫箱加冰裝盛這批貨物，具體工作如下：取箱、裝箱、加冰、封箱、稱重、貼標(biāo)、收費(fèi)等，順當(dāng)完成收寄作業(yè)。依據(jù)以上內(nèi)容答復(fù)以下問(wèn)題RF系統(tǒng)對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展能夠起到哪些作用？完成這筆業(yè)務(wù)，應(yīng)主要承受哪種運(yùn)輸方式，并指出這種運(yùn)輸方式的使用范圍？從加工目的來(lái)看，小李進(jìn)展的加工與生產(chǎn)加工有哪些不同？4.〔本小題9分〕小吳是某建筑材料生產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)售代表。在尋常的推銷(xiāo)業(yè)務(wù)中，小吳覺(jué)察很多潛在的客戶由于臨時(shí)存在資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，拒絕購(gòu)置他們企業(yè)的產(chǎn)品，潛在客戶王經(jīng)理就是其中一位。為了能夠爭(zhēng)取到王經(jīng)理這個(gè)客戶，他經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查分析和思考，總結(jié)出一些解決資金周轉(zhuǎn)的方法，并打算訪問(wèn)王經(jīng)理。于是