盤(pán)點(diǎn)：2010年十大科技創(chuàng)業(yè)公司

盤(pán)點(diǎn)：2010年十大科技創(chuàng)業(yè)公司

以下為DailyFinance網(wǎng)站全文：《下一個(gè)科技界巨頭？2010年十大科技創(chuàng)業(yè)公司》隨著美國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，一大批創(chuàng)業(yè)公司也如雨后春筍般涌現(xiàn)，所覆蓋領(lǐng)域包括微型博客、地理位置服務(wù)、節(jié)能汽車(chē)技術(shù)、社交游戲、電子商務(wù)、數(shù)字音樂(lè)等。這些新一代的創(chuàng)業(yè)公司將引領(lǐng)下一個(gè)十年全球科技的發(fā)展。衰退孕育創(chuàng)新出現(xiàn)這種情況并不令人意外，因?yàn)樗ネ送杏鴦?chuàng)新。經(jīng)濟(jì)下滑會(huì)帶來(lái)創(chuàng)造性的破壞，進(jìn)而創(chuàng)造一種形勢(shì)，令新思維、新想法得到實(shí)現(xiàn)，新企業(yè)得以繁榮。例如，二十世紀(jì)90年代早期的經(jīng)濟(jì)衰退就創(chuàng)造了第一代標(biāo)志性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，包括AOL、網(wǎng)景、雅虎、亞馬遜、eBay和谷歌。進(jìn)入二十一世紀(jì)之后，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和寬帶網(wǎng)絡(luò)的日益普及，又隨之出現(xiàn)了新一代的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，這也創(chuàng)造了一個(gè)新的科技名詞：社交網(wǎng)絡(luò)?；ヂ?lián)網(wǎng)用戶(hù)逐漸認(rèn)識(shí)到，網(wǎng)絡(luò)不僅僅是通信與獲取信息的工具，因此MySpace、YouTube和Facebook等企業(yè)的用戶(hù)數(shù)量迅速增加。Web2.0意味著聯(lián)系，與朋友、家人以及整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的聯(lián)系。下一個(gè)科技界巨頭DailyFinance選出了十家最有希望在自己所在領(lǐng)域取得成功、并像互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)那樣變得家喻戶(hù)曉的公司。在這些公司當(dāng)中，有的已經(jīng)得到了迅速發(fā)展并且極受歡迎，但這些創(chuàng)業(yè)公司都處于自己發(fā)展的早期，也有的尚未發(fā)掘到營(yíng)收潛力。一、微博服務(wù)Twitter。Twitter已經(jīng)成為家喻戶(hù)曉的服務(wù)，不管是名人還是普通人，都可以用140個(gè)字符以?xún)?nèi)的文字表達(dá)自己的觀點(diǎn)。Twitter可以說(shuō)是繼Facebook之后最火爆的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，全球用戶(hù)數(shù)量已經(jīng)超過(guò)1億人。不過(guò)與Twitter與Facebook的不同之處在于，F(xiàn)acebook已經(jīng)是一個(gè)較為成熟的公司，擁有穩(wěn)固且不斷增長(zhǎng)的營(yíng)收，而Twitter則仍處于創(chuàng)業(yè)階段，正在探索如何通過(guò)上億用戶(hù)實(shí)現(xiàn)盈利。Twitter仍然頻繁出現(xiàn)宕機(jī)事件。為此，Twitter不久前剛剛公布將在猶他州開(kāi)設(shè)第一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，以應(yīng)對(duì)每小時(shí)數(shù)百萬(wàn)條Twitter信息數(shù)據(jù)的處理工作。隨著Twitter的發(fā)展，用戶(hù)數(shù)量已經(jīng)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，并且已經(jīng)成為媒體和公司通過(guò)公眾獲取信息的重要來(lái)源。Twitter希望這種風(fēng)靡能夠轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。如果做到這一點(diǎn)，Twitter有望實(shí)現(xiàn)數(shù)十億美元的營(yíng)收。與此同時(shí)，Twitter已經(jīng)成為全球數(shù)百萬(wàn)人獲取實(shí)時(shí)信息和新聞的重要來(lái)源。二、地理位置服務(wù)Foursquare近幾個(gè)月來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司Foursquare已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的一顆新星。在年輕的企業(yè)家丹尼斯·克勞利(DennisCrowley)的領(lǐng)導(dǎo)下，F(xiàn)oursquare已經(jīng)贏得了超過(guò)200萬(wàn)用戶(hù)，并且仍以驚人的速度增長(zhǎng)。這項(xiàng)服務(wù)允許用戶(hù)“簽到”某個(gè)地點(diǎn)，并共享心得與經(jīng)驗(yàn)，F(xiàn)oursquare的服務(wù)范圍覆蓋全球數(shù)十個(gè)城市的數(shù)千家餐館、酒吧和零售商店。Foursquare起初只是一項(xiàng)使用戶(hù)與好友保持聯(lián)系的服務(wù)，現(xiàn)在已逐步發(fā)展為一項(xiàng)極具盈利前景的業(yè)務(wù)。通過(guò)頻繁“簽到”某個(gè)地點(diǎn)，F(xiàn)oursquare用戶(hù)可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)和折扣，甚至可以成為某個(gè)地點(diǎn)的“市長(zhǎng)”。當(dāng)然，各個(gè)企業(yè)都希望知道誰(shuí)是自己最忠實(shí)的客戶(hù)，并為這些客戶(hù)提供獎(jiǎng)勵(lì)，以吸引更多的客戶(hù)。目前，F(xiàn)oursquare估值為1億美元，而且只要Foursquare不被某家互聯(lián)網(wǎng)巨頭收購(gòu)，那么公司估值就會(huì)繼續(xù)迅速增長(zhǎng)。三、電動(dòng)汽車(chē)制造商TeslaMotorsTeslaMotors是一家雄心勃勃，但又飽受爭(zhēng)議的公司。這家總部位于硅谷的電子汽車(chē)制造商有一個(gè)明確的目標(biāo)：面向大眾市場(chǎng)生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)。在著名企業(yè)家埃隆·穆斯克(ElonMusk)的領(lǐng)導(dǎo)下，TeslaMotors最近成功上市，融資億2億美元。但是，盡管具有宏偉的計(jì)劃，但TeslaMotors在公司歷史上只有一個(gè)月實(shí)現(xiàn)了盈利，即2009年7月。TeslaMotors公司的旗艦產(chǎn)品TeslaRoadster號(hào)稱(chēng)從0到60公里的加速只需4秒鐘，但高達(dá)10萬(wàn)美元的售價(jià)只能吸引像谷歌創(chuàng)始人謝爾蓋·布林(SergeyBrin)這樣的富人。盡管TeslaMotors計(jì)劃推出的ModelS電動(dòng)汽車(chē)相對(duì)便宜，但售價(jià)仍然達(dá)到5億美元，脫離了普通人的消費(fèi)水平。最近，TeslaMotors做出了一項(xiàng)出人意料的決定，與豐田共同生產(chǎn)電動(dòng)車(chē)版本的RAV4越野車(chē)。這一車(chē)型有望于2012年上市。穆斯克的夢(mèng)想是美國(guó)的街道奔跑著數(shù)百萬(wàn)輛電動(dòng)汽車(chē)。然而，他的成功需要幫助和運(yùn)氣，但目標(biāo)已經(jīng)一步一步接近。四、社交游戲開(kāi)發(fā)商Zynga或許不少人沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)Zynga這家公司，但肯定在Facebook網(wǎng)站上玩過(guò)Zynga開(kāi)發(fā)的游戲，例如農(nóng)場(chǎng)游戲FarmVille和《黑幫戰(zhàn)爭(zhēng)》(MafiaWars)。很多科技公司高管將社交游戲看作下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)熱門(mén)領(lǐng)域。盡管成立僅僅三年，但Zynga的估值已經(jīng)達(dá)到45億美元，2011年?duì)I收有望實(shí)現(xiàn)10億美元。Zynga盈利方式包括向游戲玩家出售虛擬物品等。谷歌已經(jīng)向Zynga投資1億美元，希望利用Zynga的發(fā)展制約Facebook。目前在Facebook網(wǎng)站上，共有6000萬(wàn)用戶(hù)玩Zynga開(kāi)發(fā)的游戲，低于幾個(gè)月前的8000萬(wàn)玩家。Zynga注定將發(fā)展成為一家大型公司，但問(wèn)題在于Zynga能夠在多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的虎視眈眈中保持多大的獨(dú)立性。如果Zynga可以保持獨(dú)立，那么上市是遲早的事。五、在線(xiàn)內(nèi)容發(fā)布平臺(tái)TumblrTumblr起初是一項(xiàng)博客服務(wù)，后來(lái)演變?yōu)槲⑿筒┛汀umblr正在通過(guò)自己的努力縮小博客與微博之間的差別。Tumblr的服務(wù)本質(zhì)上是社交服務(wù)，專(zhuān)注于社區(qū)用戶(hù)，允許用戶(hù)發(fā)布多種形式的內(nèi)容，包括照片和視頻。Tumblr與Twitter等社交網(wǎng)站密切整合，并迅速吸引了大批年輕的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)，目前注冊(cè)用戶(hù)數(shù)量已突破600萬(wàn)人。Tumblr的興起迅速吸引了多家媒體公司的注意，《新聞周刊》已經(jīng)加入了Tumblr平臺(tái)，并引領(lǐng)了多家媒體機(jī)構(gòu)的加入。目前，Tumblr已經(jīng)融資超過(guò)1000萬(wàn)美元。隨著用戶(hù)數(shù)量的快速增長(zhǎng)和營(yíng)收模式的形成，Tumblr的估值必將迅速攀升。六、基因測(cè)試公司23andMe嚴(yán)格意義上講，23andMe并非一家科技創(chuàng)業(yè)公司，但它進(jìn)入這份榜單靠的是23andMe與谷歌之間的密切關(guān)系，以及23andMe在推進(jìn)醫(yī)療科技方面能夠形成影響。23andMe創(chuàng)始人安妮·沃茨克奇(AnneWojcicki)是谷歌創(chuàng)始人謝爾蓋·布林的妻子，谷歌已經(jīng)對(duì)這家公司投資了將近700萬(wàn)美元。23andMe允許用戶(hù)發(fā)現(xiàn)自己基因組和家庭歷史的信息，而且被《時(shí)代》雜志評(píng)為2008年最佳發(fā)明。這家公司與其它一些生物科技公司一同，希望將基因技術(shù)帶給普通大眾。隨著DNA分析在當(dāng)代醫(yī)療技術(shù)中的地位越來(lái)越高，23andMe必將引領(lǐng)這一潮流的發(fā)展。七、電子商務(wù)網(wǎng)站EtsyEtsy網(wǎng)站允許買(mǎi)家和賣(mài)家進(jìn)行藝術(shù)品和工藝品等產(chǎn)品的交易，但Etsy尤為強(qiáng)調(diào)古董和手工藝品。Etsy與eBay一樣，采取了商品上架費(fèi)和營(yíng)收分成的業(yè)務(wù)模式，但Etsy正在電子商務(wù)領(lǐng)域推廣“以物易物”的交易方式。Etsy總部位于紐約，在UnionSquareVentures等投資機(jī)構(gòu)的支持下，Etsy已經(jīng)融資超過(guò)3000萬(wàn)美元，并且計(jì)劃最早于2011年上市。盡管Etsy營(yíng)收尚未實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，但已經(jīng)引起了廣泛關(guān)注，而且前景一片光明。另外，Etsy的服務(wù)還可以對(duì)地方手工藝者和小型工藝品企業(yè)形成支持。八、流媒體音樂(lè)服務(wù)提供商Spotify很多數(shù)字音樂(lè)公司都曾勇敢地挑戰(zhàn)以CD業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的唱片產(chǎn)業(yè)，但失敗案例比比皆是。不過(guò)瑞典流媒體音樂(lè)服務(wù)提供商Spotify是一個(gè)例外。Spotify的服務(wù)允許用戶(hù)創(chuàng)建播放列表、鏈接到其它社交網(wǎng)站，并且可以購(gòu)買(mǎi)音樂(lè)?？梢哉f(shuō)，Spotify是目前最出色的流媒體數(shù)字音樂(lè)服務(wù)之一。但Spotify也面臨著自己的問(wèn)題，那就是難以打入美國(guó)市場(chǎng)。Spotify很難與美國(guó)唱片公司達(dá)成授權(quán)許可協(xié)議，因?yàn)檫@些唱片公司無(wú)法容忍免費(fèi)、獨(dú)立并且有廣告支持的數(shù)字音樂(lè)服務(wù)商取得成功。如果Spotify能夠打入美國(guó)市場(chǎng)，那么必將取得更大的成功。九、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站GrouponGroupon可以每天為用戶(hù)提供當(dāng)?shù)厣虘?hù)的優(yōu)惠券。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷時(shí)期，這項(xiàng)服務(wù)贏得了大量的用戶(hù)。Groupon服務(wù)的精明之處在于，只有注冊(cè)購(gòu)買(mǎi)某商品的用戶(hù)數(shù)量達(dá)到一定程度，Groupon才會(huì)提供優(yōu)惠券，而