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第6頁共6頁研發(fā)項目?經(jīng)理工作?職責(zé)20?23編?制項目任?務(wù)書并主?持實施;?負(fù)責(zé)項?目研發(fā)過?程文檔編?寫及維護(hù)?管理,參?與并完成?產(chǎn)品注冊?;主持?技術(shù)方案?制定、技?術(shù)攻關(guān)、?驗證和改?進(jìn);審?定項目組?成員個人?任務(wù)書,?負(fù)責(zé)項目?組成員的?考核;?為項目全?面完成負(fù)?責(zé),包括?對項目進(jìn)?度、質(zhì)量?、預(yù)算費?用及成本?控制等負(fù)?責(zé);負(fù)?責(zé)項目研?發(fā)完成后?向批量生?產(chǎn)的轉(zhuǎn)化?、交接,?產(chǎn)品上市?后的優(yōu)化?改進(jìn)等。?研發(fā)項?目經(jīng)理工?作職責(zé)2?023(?二)1?.負(fù)責(zé)臨?床研究合?作單位的?遴選,包?括臨床研?究中心、?CRO公?司、保險?公司、運?輸公司、?檢測單位?等;2?.負(fù)責(zé)管?理CRO?公司及其?他相關(guān)單?位,保障?項目按計?劃運營;?3.負(fù)?責(zé)項目的?預(yù)算和進(jìn)?度管控;?4.負(fù)?責(zé)內(nèi)部和?外部的溝?通協(xié)調(diào),?確保臨床?研究進(jìn)度?和質(zhì)量;?5.負(fù)?責(zé)對項目?相關(guān)人員?進(jìn)行GC?P、運營?操作培訓(xùn)?等。研?發(fā)項目經(jīng)?理工作職?責(zé)202?3(三)?負(fù)責(zé)新?品開發(fā)項?目管理,?貫穿商業(yè)?機會,概?念設(shè)計,?開發(fā)及驗?證,轉(zhuǎn)移?及確認(rèn),?以及臨床?活動等?開發(fā)制定?項目主計?劃、包括?進(jìn)度安排?、資源及?預(yù)算等?計劃,協(xié)?調(diào)及跟蹤?項目活動?進(jìn)行跨?職能團隊?溝通、協(xié)?調(diào)以及外?部合作伙?伴協(xié)調(diào),?包括供應(yīng)?商、第三?方測試機?構(gòu)等,識?別項目風(fēng)?險,制定?緩解措施?組織技?術(shù)評審及?階段性評?審,確保?進(jìn)度里程?碑按計劃?實施確?保設(shè)計及?合規(guī)性要?求的滿足?培養(yǎng)高?績效項目?團隊及相?互協(xié)作的?項目管理?文化研?發(fā)項目經(jīng)?理工作職?責(zé)202?3(四)?1.負(fù)?責(zé)研發(fā)流?程建設(shè),?梳理并推?動各系統(tǒng)?支持;?2.負(fù)責(zé)?項目資源?的協(xié)調(diào)與?組織,推?動跨部門?跨產(chǎn)品配?合,確保?項目團隊?各干系人?協(xié)同工作?;3.?負(fù)責(zé)項目?計劃的制?定、跟蹤?和維護(hù),?確保項目?按計劃完?成;4?.及時發(fā)?現(xiàn)并跟蹤?解決項目?問題,有?效管理項?目風(fēng)險;?___?_具有豐?富的與人?溝通、交?流和組織?能力,出?色的團隊?合作精神?;學(xué)習(xí)能?力強;?研發(fā)項目?經(jīng)理工作?職責(zé)20?23(五?)1、?負(fù)責(zé)項目?各階段的?跟進(jìn)與管?理:包括?需求分析?、系統(tǒng)設(shè)?計、系統(tǒng)?開發(fā)、系?統(tǒng)測試、?上線部署?、試運行?及交付驗?收,識別?和控制項?目風(fēng)險,?變更控制?,有效控?制項目進(jìn)?度、項目?質(zhì)量和項?目成本;?2、按?照公司項?目管理規(guī)?范要求執(zhí)?行項目管?理工作,?如期交付?相應(yīng)產(chǎn)出?,包括:?文檔、郵?件、程序?包等;?3、主持?項目各階?段的評審?會議;?4、負(fù)責(zé)?項目需求?分析,參?與部門重?點項目的?業(yè)務(wù)梳理?工作;?5、解決?系統(tǒng)運行?中客戶遇?到的問題?,維護(hù)客?戶關(guān)系,?提升客戶?滿意度;?6、負(fù)?責(zé)整個項?目干系人?(客戶、?上級領(lǐng)導(dǎo)?、團隊成?員等)之?間關(guān)系的?協(xié)調(diào);?7、負(fù)責(zé)?項目組團?隊的日常?管理和培?養(yǎng),監(jiān)督?項目成員?的工作,?審批項目?成員的相?關(guān)申請及?子計劃;?8、配?合部門完?成項目組?和項目組?成員的考?核。研?發(fā)項目經(jīng)?理工作職?責(zé)202?3(六)?1、負(fù)?責(zé)對項目?進(jìn)行統(tǒng)籌?管理,制?定項目計?劃、跟進(jìn)?項目進(jìn)度?、協(xié)調(diào)項?目資源,?管控項目?風(fēng)險等,?保證項目?按時達(dá)成?;2、?負(fù)責(zé)規(guī)范?研發(fā)流程?,明確項?目角色職?責(zé),完善?項目交付?標(biāo)準(zhǔn),保?證項目的?效率及質(zhì)?量;3?、負(fù)責(zé)按?時提交項?目報告、?項目成果?以及項目?階段性交?付物;?4、負(fù)責(zé)?合理協(xié)調(diào)?各方人員?,監(jiān)督項?目嚴(yán)格按?照既定目?標(biāo)和合同?條款進(jìn)行?實施,提?高客戶滿?意度;?5、負(fù)責(zé)?項目團隊?管理,人?員培養(yǎng)和?指導(dǎo)等。?研發(fā)項?目經(jīng)理工?作職責(zé)2?023(?七)1?、負(fù)責(zé)公?司電錘/?電鎬類產(chǎn)?品研發(fā)任?務(wù)的組織?規(guī)劃,領(lǐng)?導(dǎo)團隊完?成產(chǎn)品及?項目的開?發(fā)和實施?;2、?收集和分?析產(chǎn)品市?場信息,?為產(chǎn)品立?項、設(shè)計?提供意見?方案;?3、制定?項目研發(fā)?預(yù)算,控?制項目研?發(fā)時間和?成本,貫?徹公司質(zhì)?量體系要?求;4?、組織錘?鎬類產(chǎn)品?項目各階?段成果的?評審工作?,保證項?目交付成?果的質(zhì)量?;5、?負(fù)責(zé)相關(guān)?產(chǎn)品的技?術(shù)改進(jìn),?結(jié)合生產(chǎn)?部門改進(jìn)?現(xiàn)有工藝?流程;?6、負(fù)責(zé)?項目團隊?建設(shè)以及?日常管理?工作。?研發(fā)項目?經(jīng)理工作?職責(zé)20?23(八?)1、?制定與產(chǎn)?品改進(jìn)和?產(chǎn)品開發(fā)?相關(guān)的項?目計劃,?并根據(jù)各?種變化修?改項目計?劃;2?、實施項?目的管理?、開發(fā)、?質(zhì)量保證?過程;?3、制定?并實施有?效的項目?決策過程?;4、?參與研發(fā)?實驗室的?日常管理?;5、?協(xié)助原料?和產(chǎn)品檢?驗;6?、協(xié)助客?戶解決現(xiàn)?場問題。?研發(fā)項?目經(jīng)理工?作職責(zé)2?023(?九)1?、主持研?發(fā)部的全?面工作,?組織并監(jiān)?督研發(fā)人?員全面完?成職責(zé)范?圍內(nèi)的各?項工作任?2、負(fù)?責(zé)需求分?析,技術(shù)?框架設(shè)計?,產(chǎn)品或?項目開發(fā)?計劃的定?制,開發(fā)?進(jìn)度的監(jiān)?控;3?、負(fù)責(zé)即?時指導(dǎo)、?處理、協(xié)?調(diào)和解決?開發(fā)過程?中出現(xiàn)的?技術(shù)問題?;4、?根據(jù)軟件?產(chǎn)品或項?目的開發(fā)?進(jìn)度合理?分配任務(wù)?,帶領(lǐng)技?術(shù)團隊完?成設(shè)計、?開發(fā)、測?試等任務(wù)?;5、?協(xié)助進(jìn)行?技術(shù)團隊?建設(shè)并負(fù)?責(zé)人員的?技術(shù)培訓(xùn)?的工作?研發(fā)項目?經(jīng)理工作?職責(zé)20?23(十?)1、?負(fù)責(zé)團隊?人員管理?工作,包?括人員招?聘、團隊?能力的梯?隊建設(shè)、?人員發(fā)展?規(guī)劃和績?效考評;?2、負(fù)?責(zé)產(chǎn)品開?發(fā)過程中?的人員協(xié)?調(diào),并帶?領(lǐng)團隊對?工作的效?率和質(zhì)量?進(jìn)行持續(xù)?改進(jìn);?3、負(fù)責(zé)?/參與開?發(fā)人員的?技術(shù)指導(dǎo)?、培訓(xùn),?解決各類?技術(shù)疑難?問題,參?與技術(shù)難?題攻關(guān);?4、負(fù)?責(zé)/參與?業(yè)務(wù)平臺?架構(gòu)搭建?,參與各?項研發(fā)規(guī)?范的制定?和基礎(chǔ)研?發(fā)環(huán)境的?搭建;?5、負(fù)責(zé)?/參與相?關(guān)系統(tǒng)的?設(shè)計、重?構(gòu)、優(yōu)化?,根據(jù)業(yè)?務(wù)規(guī)劃及?技術(shù)規(guī)劃?制定應(yīng)用?架構(gòu)方案?;6、?負(fù)責(zé)/參?與核心功?能的架構(gòu)?與代碼模?板編寫,?開發(fā)與維?護(hù)系統(tǒng)公?用核心模?塊。研?發(fā)項目經(jīng)?理工作職?責(zé)202?3(十一?)__?__對內(nèi)?負(fù)責(zé)協(xié)助?項目開發(fā)?管理工作?,對項目?進(jìn)行全過?程追蹤確?保項目目?標(biāo)的實現(xiàn)?,協(xié)助項?目團隊準(zhǔn)?時、優(yōu)質(zhì)?地完成任?務(wù);_?___對?外負(fù)責(zé)與?客戶進(jìn)行?溝通,了?解項目的?整體需求?與進(jìn)度,?并與客戶?保持一定?的聯(lián)系,?及時反饋?階段性的?成果,及?時跟進(jìn)客?戶提出的?合理要求?;3.?按照項目?開發(fā)計劃?文檔,跟?蹤相應(yīng)人?員的執(zhí)行?進(jìn)展情況?;4.?跟蹤項目?的進(jìn)度,?把控風(fēng)險?,協(xié)調(diào)項?目組成員?之間的合?作;5?.協(xié)助對?接硬件軟?件設(shè)計、?生產(chǎn),把?控產(chǎn)品開?發(fā)進(jìn)度與?質(zhì)量、生?產(chǎn)過程進(jìn)?度與質(zhì)量?,控制產(chǎn)?品良品率?研發(fā)項?目經(jīng)理工?作職責(zé)2?023(?十二)?1、根據(jù)?項目需求?,負(fù)責(zé)技?術(shù)相關(guān)的?可行性評?估、成本?評估、風(fēng)?險評估;?2、負(fù)?責(zé)項目或?產(chǎn)品研發(fā)?過程,管?理研發(fā)進(jìn)?度、研發(fā)?質(zhì)量,把?控項目技?術(shù)成本以?及控制項?目技術(shù)類?風(fēng)險;?3、負(fù)責(zé)?牽頭技術(shù)?攻關(guān)工作?、研發(fā)架?構(gòu)工作、?部署架構(gòu)?工作;?4、輔助?技術(shù)團隊?人員管理?工作;?5、參與?客戶的前?期技術(shù)調(diào)?研和咨詢?;6、?參與產(chǎn)品?規(guī)劃、項?目管理;?7、參?與項目整?體的需求?分析和方?案設(shè)計;?8、參?與制定項?目計劃、?人力資源?調(diào)配、項?目預(yù)算;?9、參?與項目最?終質(zhì)量控?制和成本?核算;?10、參?與技術(shù)支?持工作。?研發(fā)項?目經(jīng)理工?作職責(zé)2?023(?十三)?1)負(fù)責(zé)?所承擔(dān)項?目的處方?工藝研究?及制劑技?術(shù)攻關(guān)研?究;2?)撰寫所?承擔(dān)項目?的實驗方?案,制定?工作計劃?并具體實?施;3?)填寫實?驗原始記?錄、撰寫?所承擔(dān)項?目有關(guān)的?注冊申報?資料;?4)維護(hù)?和管理與?制劑研究?相關(guān)的實?驗設(shè)備;?5)完?成上級交?辦的其他?的相關(guān)工?作。研?發(fā)項目經(jīng)?理工作職?責(zé)202?3(十四?)編制?項目任務(wù)?書并主持?實施;?

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