護(hù)理部副主任的崗位職責(zé)（5篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)護(hù)理部副主?任的崗位職?責(zé)1.在?院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)全院?護(hù)理質(zhì)量管?理工作，根?據(jù)醫(yī)院年度?工作計(jì)劃，?結(jié)合護(hù)理工?作實(shí)際，擬?定全院護(hù)理?工作目標(biāo)、?計(jì)劃，具體?組織實(shí)施，?季度有分析?講評(píng)，年終?有總結(jié);?2.負(fù)責(zé)擬?定、修改完?善護(hù)理規(guī)章?制度，護(hù)理?常規(guī)，技術(shù)?操作規(guī)程，?崗位職責(zé)，?護(hù)理工作質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，建?立健全維護(hù)?患者應(yīng)有權(quán)?利的告知文?本及護(hù)理應(yīng)?急預(yù)案，并?檢查、監(jiān)督?落實(shí);3?.針對(duì)全院?護(hù)理人員工?作、思想、?學(xué)習(xí)情況，?加強(qiáng)護(hù)士職?業(yè)道德素質(zhì)?教育，開(kāi)展?以患者為中?心的人性化?服務(wù)，不斷?提高護(hù)理服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn);?4.與人事?部門(mén)共同做?好護(hù)理人員?的考核、任?免、晉升、?獎(jiǎng)懲工作，?對(duì)全院護(hù)理?人力資源進(jìn)?行合理的配?置、調(diào)配;?5.了解?科室護(hù)士工?作能力水平?，檢查護(hù)理?質(zhì)量并指導(dǎo)?其工作;定?期召開(kāi)護(hù)士?會(huì)議，分析?講評(píng)護(hù)理質(zhì)?量，制定持?續(xù)改進(jìn)措施?;6.制?定各級(jí)護(hù)理?人員培訓(xùn)計(jì)?劃，抓好基?礎(chǔ)理論、專?科理論及各?項(xiàng)護(hù)理技能?培訓(xùn)及考核?;7.運(yùn)?用現(xiàn)代管理?理論，進(jìn)行?護(hù)理質(zhì)量全?程控制，抓?環(huán)節(jié)質(zhì)量管?理、缺陷管?理，減少差?錯(cuò)、杜絕事?故，確?；?者安全;?____組?織領(lǐng)導(dǎo)全院?開(kāi)展護(hù)理科?研立項(xiàng)和科?研，及時(shí)引?進(jìn)、論證及?推廣護(hù)理新?業(yè)務(wù)、新技?術(shù)。護(hù)理?部副主任的?崗位職責(zé)（?二）崗位?職責(zé)(1?)在院長(zhǎng)及?分管副院長(zhǎng)?、護(hù)理部主?任的領(lǐng)導(dǎo)下?，協(xié)助主任?處理護(hù)理部?業(yè)務(wù)和行政?管理工作。?協(xié)助主任組?織開(kāi)展護(hù)理?部的日常工?作。(2?)協(xié)助主任?擬定、修改?完善護(hù)理規(guī)?章制度、護(hù)?理常規(guī)、技?術(shù)操作規(guī)程?、崗位職責(zé)?、護(hù)理工作?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，?建立健全維?護(hù)患者應(yīng)有?權(quán)利的告知?文本及護(hù)理?應(yīng)急預(yù)案，?并檢查、督?促落實(shí)。根?據(jù)醫(yī)院總體?目標(biāo)協(xié)助擬?定全院護(hù)理?工作目標(biāo)、?計(jì)劃。(?3)檢查分?管區(qū)域的基?礎(chǔ)護(hù)理、重?病護(hù)理、各?級(jí)護(hù)理制度?、病房管理?、整體護(hù)理?等的實(shí)施情?況。定期巡?視所管科室?，了解護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量、?患者及醫(yī)生?意見(jiàn)，及時(shí)?小結(jié)并把意?見(jiàn)反饋給病?區(qū)以改進(jìn)工?作，指導(dǎo)對(duì)?危重患者的?護(hù)理?yè)尵裙?作。定期對(duì)?所負(fù)責(zé)實(shí)施?的內(nèi)容進(jìn)行?反饋，提出?改進(jìn)意見(jiàn)及?追蹤改進(jìn)后?的效果。?(4)參與?所管病區(qū)的?護(hù)理查房、?護(hù)理病例討?論、護(hù)士大?會(huì)、區(qū)護(hù)士?長(zhǎng)會(huì)議。?(5)協(xié)助?組織實(shí)施護(hù)?理質(zhì)量控制?，對(duì)質(zhì)量控?制人員提出?工作要求，?進(jìn)行環(huán)節(jié)檢?查、月終檢?查。(6?)協(xié)助進(jìn)行?護(hù)理人力資?源分配、獎(jiǎng)?懲、考核、?調(diào)度等工作?。(7)?協(xié)助主任組?織護(hù)理的科?研教學(xué)工作?，及時(shí)引進(jìn)?、論證，推?廣護(hù)理新業(yè)?務(wù)、新技術(shù)?。(8)?經(jīng)常深入臨?床科室，做?好護(hù)理差錯(cuò)?和事故的防?范工作，并?及時(shí)處理護(hù)?理工作中發(fā)?生的護(hù)理糾?紛、差錯(cuò)等?事件，不斷?提高護(hù)理質(zhì)?量和技術(shù)水?平。(9?)協(xié)助制定?護(hù)生、進(jìn)修?人員的實(shí)習(xí)?和進(jìn)修計(jì)劃?，分配帶教?任務(wù)，協(xié)助?組織開(kāi)展護(hù)?理人員專業(yè)?技術(shù)培訓(xùn)，?協(xié)助組織護(hù)?士長(zhǎng)隊(duì)伍建?設(shè)，培養(yǎng)護(hù)?士長(zhǎng)管理能?力。協(xié)助做?好科護(hù)士長(zhǎng)?的管理。?(10)完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。工作標(biāo)?準(zhǔn):1.?熟悉本部門(mén)?業(yè)務(wù)和職能?范圍，各項(xiàng)?規(guī)章制度、?職責(zé)、常規(guī)?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，并能正確?組織實(shí)施。?2.按護(hù)?理發(fā)展規(guī)劃?、年度工作?計(jì)劃、季度?安排，月、?周工作重點(diǎn)?開(kāi)展工作。?3.部務(wù)?會(huì)上做好匯?報(bào)工作，參?與布置下周?工作重點(diǎn)。?4.參加?護(hù)理行政查?房、業(yè)務(wù)查?房，深入科?室檢查，了?解臨床護(hù)理?質(zhì)量、教學(xué)?、科研質(zhì)量?。5.協(xié)?助主任每月?主持召開(kāi)全?院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)?議，總結(jié)工?作。__?__組織或?參與護(hù)理科?研，力爭(zhēng)每?年有___?_項(xiàng)新項(xiàng)目?。7.護(hù)?理部工作記?錄完整，文?件資料齊全?，管理規(guī)范?。8.遵?守考勤制度?，履職考核?達(dá)標(biāo)。護(hù)?理部副主任?工作流程?護(hù)理部副主?任的崗位職?責(zé)（三）?一、護(hù)理部?主任崗位職?責(zé)(1)?在分管院長(zhǎng)?領(lǐng)導(dǎo)下，全?面負(fù)責(zé)全院?護(hù)理工作正?常運(yùn)行、學(xué)?科建設(shè)、人?力資源管理?。(2)?根據(jù)醫(yī)院總?目標(biāo)，制定?護(hù)理部工作?目標(biāo)、工作?計(jì)劃、落實(shí)?措施，定期?回顧總結(jié)。?(3)制?定各級(jí)護(hù)理?人員崗位職?責(zé)、護(hù)理技?術(shù)操作規(guī)范?、疾病護(hù)理?常規(guī)、護(hù)理?管理制度等?。(4)?召開(kāi)各種會(huì)?議，如全院?護(hù)士大會(huì)、?護(hù)理質(zhì)量講?評(píng)會(huì)、護(hù)理?學(xué)術(shù)交流會(huì)?、護(hù)士長(zhǎng)例?會(huì)等。(?5)組建護(hù)?理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)?，組織護(hù)理?質(zhì)量檢查，?掌握重癥搶?救、護(hù)士執(zhí)?行常規(guī)、各?項(xiàng)制度落實(shí)?、工作質(zhì)量?達(dá)標(biāo)等情況?，保證護(hù)理?質(zhì)量穩(wěn)定、?提高。(?6)掌握醫(yī)?院新技術(shù)、?新業(yè)務(wù)、新?項(xiàng)目應(yīng)用開(kāi)?展情況，并?對(duì)護(hù)理人員?進(jìn)行相應(yīng)的?專業(yè)培訓(xùn)，?并積極開(kāi)展?護(hù)理新技術(shù)?、新項(xiàng)目。?(7)制?定護(hù)理人員?培養(yǎng)目標(biāo)和?培訓(xùn)計(jì)劃，?開(kāi)展護(hù)理人?員在職教育?和崗位培訓(xùn)?等工作。每?年對(duì)護(hù)理人?員進(jìn)行相應(yīng)?的基本理論?、基本技能?考核。負(fù)責(zé)?全院護(hù)理人?員調(diào)配、獎(jiǎng)?懲，參與晉?升、任免等?工作。(?8)負(fù)責(zé)教?學(xué)和科研工?作，制訂教?學(xué)工作制度?和教學(xué)計(jì)劃?，培養(yǎng)教學(xué)?師資隊(duì)伍，?督促教學(xué)計(jì)?劃落實(shí)。制?定護(hù)理科研?計(jì)劃，主持?并指導(dǎo)護(hù)理?人員開(kāi)展護(hù)?理科研工作?。(9)?加強(qiáng)護(hù)理人?員職業(yè)道德?教育，構(gòu)建?和諧的工作?環(huán)境，營(yíng)造?成才的理性?環(huán)境，提升?護(hù)士職業(yè)忠?誠(chéng)度，充分?發(fā)揮護(hù)士的?工作潛能。?(10)?經(jīng)常深入科?室，收集護(hù)?理工作改進(jìn)?信息，協(xié)調(diào)?各部門(mén)間的?關(guān)系，協(xié)助?各科做好護(hù)?理管理工作?。二、護(hù)?理部主任工?作標(biāo)準(zhǔn)(?1)符合醫(yī)?制訂并實(shí)施?護(hù)理學(xué)科發(fā)?展五年規(guī)劃?、年度計(jì)劃?及分解任務(wù)?。(2)?合理安排副?主任、干事?工作，能給?予指導(dǎo)、幫?助、考核、?有效激勵(lì)。?(3)合?理安排全院?護(hù)理人力資?源。(4?)落實(shí)對(duì)護(hù)?理人才的選?拔、培養(yǎng)和?考核。(?5)確保護(hù)?理安全、不?發(fā)生嚴(yán)重的?護(hù)理差錯(cuò)、?事故。(?6)及時(shí)制?訂、修訂各?類護(hù)理管理?制度、護(hù)理?常規(guī)、流程?、預(yù)案。?(7)能夠?按計(jì)劃舉辦?護(hù)理繼續(xù)教?育學(xué)習(xí)、進(jìn)?修班。(?8)能按計(jì)?劃完成護(hù)理?科研與教學(xué)?任務(wù)。(?9)護(hù)理部?財(cái)物管理醫(yī)?院要求。?護(hù)理部副主?任的崗位職?責(zé)（四）?一、在中心?主任(院長(zhǎng)?)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)?責(zé)全院的護(hù)?理管理工作?，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)?助各科護(hù)士?長(zhǎng)搞好病房?的管理工作?。二、圍?繞中心宗旨?，擬定護(hù)理?部門(mén)的管理?目標(biāo)，制定?護(hù)理工作計(jì)?劃，并組織?實(shí)施，定期?進(jìn)行檢查總?結(jié)。三、?負(fù)責(zé)組織制?定全院護(hù)理?工作制度和?各級(jí)護(hù)理人?員職責(zé)、護(hù)?理操作常規(guī)?、護(hù)理質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)?格督促執(zhí)行?，為病人提?供高質(zhì)量的?護(hù)理服務(wù)。?四、深入?科室對(duì)危重?、搶救病人?的護(hù)理工作?進(jìn)行指導(dǎo)、?檢查。遇有?重癥搶救、?特護(hù)任務(wù)等?，負(fù)責(zé)人力?、物力調(diào)配?。五、負(fù)?責(zé)擬定全院?護(hù)理人員培?訓(xùn)計(jì)劃，定?期組織業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)及考核?。六、組?織領(lǐng)導(dǎo)全院?護(hù)理科研及?新技術(shù)新項(xiàng)?目的推廣，?及時(shí)總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，撰寫(xiě)論?文。七、?對(duì)護(hù)理人員?發(fā)生的差錯(cuò)?事故，及時(shí)?與有關(guān)科室?共同分析原?因并提出改?進(jìn)及處理意?見(jiàn)，杜絕差?錯(cuò)事故的再?發(fā)生。八?、主持召開(kāi)?全院護(hù)士長(zhǎng)?會(huì)議，傳達(dá)?上級(jí)有關(guān)文?件會(huì)議精神?，布置安排?護(hù)理工作，?定期組織護(hù)?士長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)?控檢查，將?檢查情況及?時(shí)反饋，并?進(jìn)行質(zhì)量講?圓鼓鼓，不?斷提高護(hù)理?質(zhì)量。九?、負(fù)責(zé)全院?護(hù)理人員的?調(diào)配，并會(huì)?同有關(guān)部門(mén)?做好晉升?、獎(jiǎng)懲與任?免工作。?十、實(shí)施醫(yī)?院各種護(hù)理?教學(xué)任務(wù)，?擬定進(jìn)修生?、實(shí)習(xí)生帶?教計(jì)劃，并?認(rèn)真組織實(shí)?施。十一?、負(fù)責(zé)來(lái)訪?接待工作，?妥善處理與?護(hù)理有關(guān)的?投訴和糾紛?。護(hù)理部?副主任的崗?位職責(zé)（五?）1.在?院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下?負(fù)責(zé)全院護(hù)?理工作，實(shí)?施目標(biāo)管理?，擬定全院?護(hù)理工作計(jì)?劃，負(fù)責(zé)組?織、協(xié)調(diào)與?質(zhì)量控制，?定期向分管?副院長(zhǎng)匯報(bào)?工作，并按?期總結(jié)。實(shí)?現(xiàn)護(hù)理工作?的規(guī)范化、?標(biāo)準(zhǔn)化管理?。2.負(fù)?責(zé)院內(nèi)護(hù)理?人員調(diào)配，?向分管副院?長(zhǎng)提出護(hù)理?人員升、調(diào)?、獎(jiǎng)、懲的?意見(jiàn)。3?.以現(xiàn)代護(hù)?理觀為指導(dǎo)?，突出護(hù)理?特色，擬定?和組織修改?全院護(hù)理常?規(guī)與操作規(guī)?程，檢查指?導(dǎo)各科室落?實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理?、分級(jí)護(hù)理?與?？谱o(hù)理?。定期參加?護(hù)理查房。?4.深入?科室，經(jīng)常?檢查、督促?各項(xiàng)護(hù)理工?作的實(shí)施效?果，及時(shí)解?決各科護(hù)理?工作中的問(wèn)?題。對(duì)急、?危、重患者?及護(hù)理難度?大的患者的?特護(hù)工作，?組織相關(guān)人?員或親自進(jìn)?行技術(shù)指導(dǎo)?。5.負(fù)?責(zé)擬定全院?各級(jí)護(hù)理人?員的繼續(xù)教?育工作計(jì)劃?。做好基礎(chǔ)?理論，辨證?施護(hù)能力與?中、西醫(yī)護(hù)?理操作技能?的培訓(xùn)。做?好信息交流?工作，及時(shí)?引進(jìn)新理論?、新知識(shí)、?新技術(shù)、新?方法的推廣?與應(yīng)用。并?定期組織業(yè)?務(wù)技術(shù)考核?。6.主?持召開(kāi)全院?護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議?，分析護(hù)理?工作情況，?傳達(dá)、布置?任務(wù)。并定?期組織護(hù)士?長(zhǎng)相互檢查?、學(xué)習(xí)、交?流經(jīng)驗(yàn)，不?斷提高護(hù)理?工作質(zhì)量與?服務(wù)水平。?7.開(kāi)展?職業(yè)道德教?育，不斷提?高服務(wù)水準(zhǔn)?。掌握護(hù)理?人員的工作?、思想、學(xué)?習(xí)情況;并?與總務(wù)科等?相關(guān)部門(mén)協(xié)?商解決護(hù)理?人員工作、?生活中的困?難。對(duì)護(hù)理?人員發(fā)生的?重大差錯(cuò)、?事故要與各?科室共同分?析研究處理?。8.審?批上報(bào)各科?室提出的大?型護(hù)理設(shè)備?的申請(qǐng)計(jì)劃?，并定期檢?查設(shè)備的使?用與維護(hù)情?況。9.?定期組織檢?查、指導(dǎo)門(mén)?診、急診