包裝部崗位職責說明書

包裝部崗位職責說明1．是包裝部貫徹執(zhí)行落實公司管理制度、安全生產、環(huán)境衛(wèi)生與6S的（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全）籌劃工作和保障按質按時完成生產任務的第一責任人。2力度、生產進度和質量標準。3．人力資源的管理、培訓、申請、配備與任用，監(jiān)督每天的上班人數(shù)和員工的異常行為把脈員工作業(yè)心態(tài),及時提出有效整改措施使整個團隊工作精神融入不斷發(fā)展的企業(yè)文化。4請辭書面接收上報與回傳，請辭呈批后跟進手續(xù)辦理與崗位交接工作。5．跟蹤并監(jiān)管包裝工藝工時評估的制定與復核。6．培訓提升下屬干部的管理和工作能力，協(xié)助解決工作中存在問題.7．不斷培訓、引導、改善、提升各職能作業(yè)技能人員的作業(yè)效率和工作技能，把有關改革進行試點、推行與頒布實施。8關負責人提出，并經(jīng)雙方確認方可執(zhí)行。9．水、電、機修、消防等后勤雜務的處理以及突發(fā)事件的解決.10采取合理有效建議，強調改善執(zhí)行實施工作目標。．提前做好生產計劃，未能按時完成交接的生產，提前7天或允許時間范圍內向有關負責人反映，并重新協(xié)調生產工作。1．負責落實執(zhí)行完成主管交給各項生產任務,提前有序安排每組生產計劃，做好生產進度和異常問題的監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管會報。2．把接收到的生產貨單（包含輔料單)，做好記錄和核對，發(fā)現(xiàn)問題及時上報部門主管或該項目直接負責人，以尋求解決問題，確保生產和質量有效控制.3料的按時供給.4．準確統(tǒng)計、整理各組生產日報表監(jiān)控各組按時完成各貨單的清尾工作。5．配合部門主管加強各組長業(yè)務能力的培訓不斷提升各組長的生產管理能力。6．負責每一張訂單的生產進度和中查、尾查的監(jiān)管，以及尾查后的還原工作。7達到符合所有客戶要求.8．把所需包裝輔料規(guī)格鑒定和規(guī)劃好給采購。1.同時指導識別包裝輔料的正確使用。3處理的應停止生產并及時向上級主管或該項目負責人反映,尋解決辦法后方可繼續(xù)生產。4．在平時工作中全面巡查各組員工的包裝作業(yè)情況發(fā)現(xiàn)異常及時匯報并糾正不2良行為；定期檢查質檢員作業(yè)情況及其各種質量檢查書面記錄.5量意識。6還原工作。7面提升達到符合所有客戶要求。8．負責每一張生產單在生產過程中所出現(xiàn)質量問題及提出意見的書面記錄。1理和生產安排工作。2．包裝輔料的領取、核數(shù)與發(fā)放，把剩余和暫時未能用到的生產輔料及時退倉.3產數(shù)與入庫數(shù)的準確統(tǒng)一。當日生產記錄數(shù)與產量報表在次日早上9時前完成并上交生產主管。4能再加單或加單后剩余的成品襪，即日內安排轉交雜襪組處理入倉。5班定時檢查水、電、照明、風扇、輸送帶等設施的使用與關閉.6．想辦法、常建議有關提升小組作業(yè)效率的舉措,帶頭培養(yǎng)小組團隊精神以及工作責任感、公司使命感。73現(xiàn)異常情況及時向主管反映。8簽名方可生效把已批假的請假條及時上交主管確認。9．負責每周組織主持一次組員會議總結過去一周的工作情況及存在問題強調實施執(zhí)行新的工作任務及目標.10．配合部門上層主管和協(xié)助質檢共同把包裝車間的生產效率、產品質量和員工素質全面提升達到符合所有客戶要求。1．服從執(zhí)行完成上層主管下達的產品質量生產任務、行政指令，全面負責本組人員的生產質量監(jiān)控檢查工作和指導作業(yè)規(guī)范。1題第一時間上報質檢主管確認處理方案后，再指導員工按正確的操作規(guī)程作業(yè).2第一時間糾正錯誤并要求返工.3．收貨核數(shù)時，從襪子的內包裝到外包裝,經(jīng)仔細檢查確認無誤后方可在記數(shù)單上簽名，最后對應姓名、工號采集數(shù)據(jù)。4求配合組長提升員工生產質量技能水平，把生產質量控制于客戶要求范圍內。5．所有員工挑出（如：油污、破爛穿孔、長短不一、色差等等)不能配對包裝的襪子，須分類分清好后及時交到雜襪組處理，并向雜襪組及時追回處理符合質量要求的襪子，保證在收尾前完成包裝出貨。64用要求、掌握正確的包裝手法獨立完成整套包裝工序，養(yǎng)成科學的作業(yè)習慣，培養(yǎng)員工自發(fā)形成良好的質量意識。7相關報表。8符合所有客戶要求。1．文員1)各組及個人的產量記數(shù)電腦錄入；記數(shù)單的留檔保存與查詢。2錄入，發(fā)現(xiàn)異常第一時間反饋給部門主管。3）生產任務單與轉移單的電腦簽收配合生產主管處理電腦調整單。4）配合部門主管安排的其他事務。2．做板員1)服從配合上層主管工作安排，把接收到的起板和大貨單向織機、縫盤、定型跟進生產進度，按時把樣板提供給客戶。2)所有樣板必須按客戶質量和包裝要求包裝并符合品質要求方可提交給跟單/客戶。3)在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題必須按要求如實填寫反映意見給職責部門。4）配合部門主管安排的其他事務.3．次襪處理員51）服從配合上層主管工作安排，負責各組存在問題的襪子處理工作。2時處理好襪子交回各生產組出貨。3后分類按要求完成包裝。4）不能出貨的剩余襪子分為：正品剩余，次品一等次品二等三類別處理，并按要求配對包裝及統(tǒng)計數(shù)據(jù)入倉。5)配合部門主管安排的其他事務。4．雜勤工1配比與發(fā)放(2)保持車間后主干道貨物及箱子的整齊和環(huán)境清潔.3子送到指定的位置。4）服從執(zhí)行部門主管安排的其它工作任務。1．服從執(zhí)行組長和質檢的工作安排及指導，配合完成各項生產工作。2．要有強烈的工作責任感，洋溢的工作熱情，服從工作安排按質按量按速度完成各項工作任務.3．生產工作人員應熟識一看二量，三檢查，四裝配的四點如下工作要求:．看清楚襪的外觀，如顏色差異，每款花紋是否一致，有無夾雜灰塵，油污等存在影響質量外觀問題.B．量其尺寸，如襪身襪底，丈根、襪根等大小寬厚是否符合質量要求。6C．檢查，如襪子有無走紗、爆紗、漏針、花針、破爛、留線長短等是否存在有關影響質量問題。．裝配，如配對統(tǒng)一，左右腳合理分配包裝原料使用，裝袋裝箱分配等是否存在錯漏。4．接到分配工作任務后，必須做好工作準備問清包裝程序工藝及具體要求。5．必須在指定的區(qū)域領取半成品襪子和包裝副料（膠袋,卡頭，貼紙,掛鉤等),不能自作主張亂取亂用。6．按要求做樣一對及自查無誤后,申請質檢或組長進行復查一遍，確定包裝是否正確，包括配對大小，剪線等OK后方可繼續(xù)包裝，絕不讓有缺陷的產品從“我”這里流出去。7．包裝臺面上的產品必須整齊擺放不可放與工作無關的東西,做完一款襪后，先將臺面清理干凈方可做下一款襪子,嚴禁將不同顏色,不同單號和不同規(guī)格的產品混放在一起。8．整打包裝及散包裝時一定要認真檢查數(shù)量，質量在包裝過程中發(fā)現(xiàn)任何一處有異常的問題，及時向有關負責人反映.9．每一批的