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供電所的工作總結(jié)(5篇)今日,省公司召開(kāi)20xx年供電所營(yíng)銷年終總結(jié)工作閱歷溝通會(huì),為我們供應(yīng)了一次極好的學(xué)習(xí)和溝通時(shí)機(jī)。下面,就我公司幾年來(lái)在優(yōu)質(zhì)效勞工作方面的一些做法和體會(huì),向在座各位作以匯報(bào),不當(dāng)之處,懇請(qǐng)大家批判指正。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從根本上實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)效勞工作的三個(gè)到位。
首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做到熟悉到位。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和國(guó)網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司進(jìn)展目標(biāo)確實(shí)立,優(yōu)質(zhì)效勞已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的重要內(nèi)容,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和進(jìn)展,關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)形象,關(guān)系到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。基于這樣的熟悉,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),調(diào)整工作思路,將行風(fēng)建立和優(yōu)質(zhì)效勞作為企業(yè)的中心工作來(lái)抓,結(jié)合多年的實(shí)踐,提出了“讓政府滿足、讓社會(huì)滿足、讓企業(yè)滿足、讓百姓滿足”的工作目標(biāo),作為統(tǒng)領(lǐng)公司一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。其次是落實(shí)責(zé)任,做到組織到位。工作中,我們把行風(fēng)建立和優(yōu)質(zhì)效勞工作納入到企業(yè)三個(gè)文明建立的總體目標(biāo)中,實(shí)行一票拒絕,與其它各項(xiàng)工作同安排、同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲。第三是創(chuàng)新機(jī)制,做到措施到位。建立四級(jí)包保聯(lián)系制度,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)包保,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、班所長(zhǎng)及抄收人員的包保任務(wù)和職責(zé),堅(jiān)持定期聯(lián)系制度,使問(wèn)題能夠準(zhǔn)時(shí)有效地得到解決,把沖突化解在基層??梢哉f(shuō),包保制度的實(shí)行,有效地增加了員工責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步暢通了供電企業(yè)與客戶之間的溝通渠道。去年12月深夜的一天,一家企業(yè)的自維變壓器突然冒起了黑煙,業(yè)主在情急之下,想起了手中的包保聯(lián)系卡,抱著試試看的態(tài)度,給我公司打了求援電話,沒(méi)過(guò)半小時(shí),工作人員便趕到了現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的搶修,準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)了供電,讓客戶真正感受到了供電企業(yè)效勞作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
二、以客戶滿足為目標(biāo),開(kāi)展全方位的優(yōu)質(zhì)效勞。
在優(yōu)質(zhì)效勞建立過(guò)程中,我們深切地感到,要建立以客戶滿足為目標(biāo)的效勞保證體系,就必需將優(yōu)質(zhì)效勞貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。
在營(yíng)銷系統(tǒng),我們從標(biāo)準(zhǔn)效勞入手,在效勞窗口開(kāi)展禮儀效勞、標(biāo)準(zhǔn)化效勞和一條龍效勞及滿足效勞流淌評(píng)比活動(dòng),建立了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、首辦負(fù)責(zé)制、滿足效勞榮譽(yù)牌制度和黃牌警告制度,堅(jiān)持月考核及客戶評(píng)議制度。同時(shí),我們還不斷豐富活動(dòng)形式,拓展活動(dòng)內(nèi)容,實(shí)施更為人性化、共性化的效勞。
與移動(dòng)公司合作開(kāi)通了電費(fèi)信息短信效勞功能,移動(dòng)手機(jī)客戶,可以隨時(shí)通過(guò)手機(jī)發(fā)送短信查詢最新的用電信息,也可設(shè)定繳納電費(fèi)信息提示業(yè)務(wù)。為使更多的客戶能夠隨時(shí)了解電量電費(fèi)的使用狀況,年以來(lái),我們又間續(xù)投資近百萬(wàn)元在城區(qū)居民住宅安裝了電費(fèi)公示欄,有效避開(kāi)了客戶因無(wú)意識(shí)欠費(fèi)而被停電的事情。
供電所的工作總結(jié)2
為了落實(shí)省地電(集團(tuán))公司以人為本的安全生產(chǎn)工作理念,積極行動(dòng)推動(dòng)“強(qiáng)責(zé)任、守標(biāo)準(zhǔn)、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里,我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),始終追求“人員零違章,設(shè)備零缺陷,安全零事故”的安全工作目標(biāo)?,F(xiàn)將我所一月來(lái)的安全工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、本月安全生產(chǎn)根本狀況及主要工作。
我所始終仔細(xì)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持把安全放在一切工作的首位,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
1、依據(jù)省地電公司和局《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的打算》,全面落實(shí)安全月崗位責(zé)任,建立安全生產(chǎn)月崗位責(zé)任制,明確每個(gè)崗位的安全職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到人頭,使每個(gè)人員都做到各司其職,各盡其職,努力提高全所人員的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
2、組織本所及營(yíng)業(yè)所全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)悟國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等規(guī)程規(guī)定,積極落實(shí)省公司和局安全生產(chǎn)月精神,進(jìn)一步增加全所人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),做到自覺(jué)遵章守紀(jì),主動(dòng)躲避安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘查和工作組織,制定完善的安全措施和方案,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)前工作交底,做好危急點(diǎn)分析預(yù)控,全面組織開(kāi)展線路設(shè)備檢查,嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。
3、組織全所人員仔細(xì)對(duì)比安全生產(chǎn)月活動(dòng)中存在的問(wèn)題和安全規(guī)章制度要求,舉一反三,從嚴(yán)查糾治理性違章和行為性違章,進(jìn)一步強(qiáng)化“違章就是事故”的安全意識(shí)。自我安全防范意識(shí),開(kāi)展無(wú)違章個(gè)人創(chuàng)立活動(dòng),培育員工在日常工作中自覺(jué)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。緊緊圍繞“責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的活動(dòng)主題,積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),提高全所員工對(duì)事故嚴(yán)峻危害性的熟悉,促進(jìn)全所人員自保、互保意識(shí)的提高。
4、加強(qiáng)低壓供電設(shè)施治理,提高設(shè)備安康水平。做到今后每月對(duì)配電室內(nèi)剩余電流淌作愛(ài)護(hù)器進(jìn)展一次檢查,并按規(guī)定要求進(jìn)展試驗(yàn),做好試驗(yàn)記錄,堅(jiān)決杜絕不合格的剩余電流淌作愛(ài)護(hù)器投入運(yùn)行或私自退出運(yùn)行,從而確保了剩余電流淌作愛(ài)護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率和牢靠動(dòng)作率均達(dá)100%。
二、安全生產(chǎn)月的開(kāi)展使我們更加熟悉到安全生產(chǎn)的重要。
在平穩(wěn)的安全形勢(shì)下,我們要有憂患意識(shí),居安思危,實(shí)行針對(duì)性措施,仔細(xì)分析解決存在的問(wèn)題,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要糊涂地熟悉安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患的危害,要正視安全生產(chǎn)的差距和缺乏。
1、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開(kāi)展不完善,規(guī)劃性不強(qiáng),安全治理水平有待進(jìn)一步提高。
2、局部人員的綜合素養(yǎng)、安全意識(shí)有待加強(qiáng)和提高,雖沒(méi)有發(fā)生任何事故,但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍舊存在。
3、不能嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度,兩票的執(zhí)行和辦理流程不標(biāo)準(zhǔn)。
為確保XX年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我所力爭(zhēng)做到:
1、仔細(xì)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2、加大開(kāi)展安全思想教育活動(dòng)的力度,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作,全面貫徹落實(shí)省地電公司公布的安全工作規(guī)定,提高全所職工的安全責(zé)任;
3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩措”治理制度,仔細(xì)落實(shí)反措,確保全面完成兩措,做好安全工器具的試驗(yàn)工作,準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充和完善不合格的安全工器具。
以上是我所安全月工作開(kāi)展的根本狀況,XX年我所在省地電公司以及局領(lǐng)導(dǎo)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,全所人員團(tuán)結(jié)全都,為建立社會(huì)主義和諧社會(huì)作出奉獻(xiàn)。
供電所的工作總結(jié)3
一、本年安全工作根本狀況機(jī)主要工作
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確每個(gè)崗位的安全職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到人頭,使每個(gè)人員都做到各盡其職,努力提高全所人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。年初我所和每個(gè)員工鑒定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)。
2、依據(jù)州公司和公司要求仔細(xì)開(kāi)展春季和秋季安全大檢查,積極落實(shí)缺陷和隱患整改措施。本年度,共計(jì)發(fā)覺(jué)缺陷33處,處理26處;對(duì)違章建筑下發(fā)《安全隱患告知書(shū)》16份;清理線路通道內(nèi)樹(shù)木112棵;更換、調(diào)換過(guò)載變壓器5臺(tái)。
3、落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反事故措施,開(kāi)展反違章活動(dòng),開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。無(wú)論是本所開(kāi)展的工作還是外來(lái)施工協(xié)作停電的工作,均仔細(xì)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)查勘,做好危急點(diǎn)分析預(yù)控,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)狀況制定完善的安全措施和方案;工作前嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)交底,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施;工作中全面制止和杜絕違章行為,嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。
4、抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),除特別狀況外堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動(dòng),每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),著重加強(qiáng)安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的治理。
5、合理安排、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視,安全高效的完成了20xx年煙電工程工程的實(shí)施和驗(yàn)收。
6、嚴(yán)格落實(shí)搶修現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)和監(jiān)視,圓滿完成20xx年度“元旦及春節(jié)保電”、“烤煙保電”、“高考保電”、“國(guó)慶保電”等保電任務(wù)。在應(yīng)急搶修中沒(méi)有發(fā)生一起人身安全事故和設(shè)備事故。
二、存在的主要問(wèn)題
1、線路和設(shè)備巡察不全面,發(fā)覺(jué)的缺陷和隱患不能準(zhǔn)時(shí)有效的處理;不能正確區(qū)分缺陷和隱患的界定。
2、安全根底相對(duì)還比擬薄弱,員工的安全意識(shí)和安全技能還有待提高。
3、電力設(shè)施愛(ài)護(hù)難度大,處理難。老百姓建房與線路通道的沖突日趨劇烈,因違章修建房屋引發(fā)的安全事故將成為供電所最大的安全發(fā)熱點(diǎn)。
4、安全制度和安全措施的落實(shí)力和執(zhí)行力不能到達(dá)百分百。
5、對(duì)安全工作中的違規(guī)、違紀(jì)行為懲罰力度不夠。
三、安全工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)對(duì)線路和設(shè)備的巡察檢查,對(duì)發(fā)覺(jué)的缺陷和隱患做好危急點(diǎn)分析與掌握,制定方案準(zhǔn)時(shí)消退。
2、仔細(xì)開(kāi)展每周的安全活動(dòng)和每月的安全技術(shù)培訓(xùn),努力提升員工的安全意識(shí)和安全技能水平。
3、強(qiáng)化治理,注意落實(shí),全面提升供電所安全工作的執(zhí)行力,保證安全工作的落實(shí)不打折扣。
4、積極開(kāi)展電力設(shè)施愛(ài)護(hù)宣傳活動(dòng),和地方政府部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào),加大對(duì)違章建筑、盜竊破壞電力設(shè)施行為的懲罰力度。
5、仔細(xì)開(kāi)展春季和秋季安全檢查,提升供電所整體安全水品。
6、利用農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造、設(shè)備技改等工程,提升供電所設(shè)備水品。重點(diǎn)改造缺陷多、老化重的線路和設(shè)備。
7、提前預(yù)備、合理實(shí)施保證20xx年春節(jié)、高考、烤煙、國(guó)慶等重大節(jié)日和大事的安全保電工作。
供電所的工作總結(jié)4
在電力企業(yè)大改革的形勢(shì)下,我所積極響應(yīng)黨和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,以強(qiáng)化三個(gè)安全為根底,團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、拼博、奮進(jìn)、真抓實(shí)干全面完成xx年局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)安全工作和任務(wù),詳細(xì)實(shí)施方法和各個(gè)環(huán)節(jié)如下:
一、為了強(qiáng)化安全治理,我所在三月份組織三種人培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)時(shí)間一天,并通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)展考試,不合格者重新考試,再不合格者不再錄用,為了安全確把第一關(guān)。
二、在五月份首先對(duì)農(nóng)電工加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)進(jìn)展培訓(xùn),農(nóng)電工政治思想和業(yè)務(wù)水平的凹凸是打算我所各項(xiàng)工作是否與局保持全都的主要因素,是否與各項(xiàng)安規(guī)、法規(guī)等規(guī)程相符合的主要環(huán)節(jié),只有抓住這一點(diǎn),才能從思想上引起高度的重視。
三、我所首先讓工樹(shù)立安全第一,預(yù)防為主的思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全治理制度和安全技術(shù)措施,建立和健全各項(xiàng)安全制度和安全技術(shù)措施,使安全措施和技術(shù)措施及有關(guān)安全的治理成為我所安全工作的常態(tài)工作,常抓不懈。
四、嚴(yán)把安全現(xiàn)場(chǎng)關(guān),狠抓安措,反措的切實(shí)落實(shí),對(duì)農(nóng)電工的安全工作進(jìn)展全方位監(jiān)控,杜絕各類的違章、違紀(jì)作法,增加了農(nóng)電工安全防范意識(shí),提高了安全防范力量。
五、加強(qiáng)線路及設(shè)備的運(yùn)行治理,保證線路設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),定時(shí)對(duì)線路設(shè)備進(jìn)展維護(hù)和修理,準(zhǔn)時(shí)消退擔(dān)心全隱患,要擅長(zhǎng)用現(xiàn)代化的治理手段,有效提高我所線路安康水平,增加設(shè)備運(yùn)行的牢靠性。
六、重點(diǎn)主抓安全工作責(zé)任制的落實(shí),安全責(zé)任重于泰山,我所線路責(zé)任段明確第一責(zé)任人,并將安全責(zé)任層層分解,一級(jí)抓一級(jí),形成層層負(fù)責(zé)的安全工作網(wǎng)絡(luò),層層簽訂安全工作責(zé)任狀,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,加大對(duì)安全意識(shí)淡薄,違章作業(yè)等引起的人為責(zé)任處理力度。
七、每月召開(kāi)三個(gè)安全專題分析會(huì),準(zhǔn)時(shí)把握工作動(dòng)態(tài),仔細(xì)分析安全工作中存在的問(wèn)題,科學(xué)制訂決策,使三個(gè)安全扎實(shí)開(kāi)展。
八、存在的問(wèn)題,危急點(diǎn)分析不夠精確和細(xì)致,工作票的填寫不夠標(biāo)準(zhǔn)化。
九、在新世紀(jì)的第三春天,我所將揚(yáng)長(zhǎng)避短,總結(jié)20xx年前的安全根底上,做到抓安全有章可依,力爭(zhēng)在新的一年里,把我所的安全工作開(kāi)創(chuàng)出新局面。
供電所的工作總結(jié)5
XX年來(lái),我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門的大力幫忙下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實(shí)二個(gè)根底、開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高?!睘楣ぷ魉悸?,以安全為中心,以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力,以抓用電治理為重點(diǎn),多經(jīng)收入為保證,通過(guò)全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順當(dāng)、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將我所一年來(lái)的工作狀況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、經(jīng)濟(jì)效益完成狀況
1、供電量完成12153.8258萬(wàn)kwh,超年控規(guī)劃1153萬(wàn)kwh,與去年同期增加18.29%。
2、售電量完成9011.5826萬(wàn)kwh,超年控規(guī)劃1011.5826萬(wàn)kwh,與去年同期上升26%。
3、線損率:低壓綜合線損率為9.38%,與年控規(guī)劃9.70%,下降0.32百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%,下降了1.22百分點(diǎn),單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率85%,與年控規(guī)劃60%,上升31.25%,與去年同期55%上升40個(gè)百分點(diǎn)。
4、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為0.6801/千瓦時(shí)。
5、營(yíng)業(yè)普查,共計(jì)普查約1016戶,其中重新核比522戶,平均每月合理增收約2萬(wàn)元,為公司追回?fù)p失約5萬(wàn)元。
6、多經(jīng)收入:共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬(wàn)元。
7、電費(fèi)回收100%。
二、重抓思想工作,提高職工隊(duì)伍綜合素養(yǎng)
本所始終把建立職工隊(duì)伍作為提高治理水平,加快企業(yè)進(jìn)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、進(jìn)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力根底。堅(jiān)持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),鼓舞員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參與全國(guó)各類等級(jí)考試,盡量為其制造有利的學(xué)習(xí)條件,為此我所學(xué)習(xí)氣氛高漲,現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)展學(xué)習(xí),盡量使學(xué)習(xí)輻射面到達(dá)最廣,以年初高嚴(yán)腐敗大事為教材,進(jìn)展了反腐倡廉警示教育系列課程,進(jìn)展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,抱負(fù)信念教育,通過(guò)教育,幫忙他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高防腐拒變的力量,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所留意職工隊(duì)伍綜合力量的培育,使得我所全員工作熱忱高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績(jī)良好,安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀,競(jìng)能比武,16個(gè)基層單位中,綜合評(píng)分排名第2名。
三、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)根底
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)根底,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,半年來(lái)未發(fā)生安全事故,供電牢靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,“安全性評(píng)價(jià)”綜合評(píng)分為78.18分同比增長(zhǎng)20%,我們的詳細(xì)做法是:
1、專業(yè)根底學(xué)問(wèn)、集風(fēng)光授每月不
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