2023年采購部門采購員工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?采購部門采?購員工作總?結(jié)首先，?感謝公司領(lǐng)?導(dǎo)給我一次?機(jī)會及平臺?，挖掘自我?的潛能。?做采購員近?五個月是自?我提升很快?，是我深刻?的認(rèn)識到一?個人的潛能?發(fā)揮的能量?，我調(diào)到成?本部時，對?采購什么都?不懂、什么?都不知，到?后來的材料?及物品的選?定，談合同?，制作合同?。最后是跟?現(xiàn)場，檢查?產(chǎn)品的質(zhì)量?。到現(xiàn)在的?尾款流程跟?進(jìn)，這些過?程對我的得?與失主要以?下幾點說明?：一、（?得）。1?、剛開始采?購是我深刻?的認(rèn)識到采?購這個行業(yè)?的復(fù)雜性，?當(dāng)我慢慢的?分解開它時?，是我體會?到運營物品?這個行業(yè)采?購的簡單之?處；對要采?購的物品細(xì)?心的分析，?在做信價比?。不要亂，?要理清重點?，一樣一樣?的攻破每一?個采購難關(guān)?。2、跟?現(xiàn)場，是我?深刻的體會?到協(xié)調(diào)、配?合，成品保?護(hù)。當(dāng)不同?的物品及材?料進(jìn)場前，?要即使的和?有關(guān)部門做?好協(xié)調(diào)與溝?通。物品及?材料進(jìn)場后?做好成品保?護(hù)要互相配?合。3、?付尾款，是?我感到一個?公司資金的?支配，就是?公司的命脈?。二、（?失）。1?、在我剛做?采購員時，?忙亂中沒有?定下心態(tài)來?更好勵煉自?己。是自己?的心智沒有?極限的提升?。2、是?我沒有更好?的把合同商?務(wù)條款完善?好，是物品?與材料到現(xiàn)?場比較凌亂?，不能有序?的進(jìn)行。更?沒有研究好?付款方式，?當(dāng)物品與材?料到場后，?供應(yīng)商緊跟?著追尾款；?是自己壓力?比較大，也?造成公司財?務(wù)壓力加大?。在我做?采購員的幾?個月里，首?先感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)?；再感謝杜?經(jīng)理的耐心?指導(dǎo)，細(xì)心?的幫助；再?次感謝財務(wù)?的所有同事?正確的指引?；最后感謝?運營中心部?門和公司所?有同事的支?持。謝謝?！謝謝您們?！為了更?好的做好這?個行業(yè)，使?公司這個部?門更好的發(fā)?展，以后我?要一下幾條?做好公司的?采購員工作?：1）我?須注重采購?職業(yè)道德，?品行端正。?做到不吃回?扣，不__?_，不吃請?，不虛開_?__，不從?中牟利，不?卡、拿、要?，公正廉明?。2）定?期匯總所進(jìn)?的采購資料?，協(xié)助部門?經(jīng)理、財會?進(jìn)行采購材?料成本核算?。3）不?遲到、不早?退。在工作?中要多跑、?多對比、多?總結(jié)，邊學(xué)?習(xí)邊實踐，?不斷提高自?己的采購業(yè)?務(wù)水平。?4）所購大?宗材料必須?要求供應(yīng)商?提供合格證?明，嚴(yán)禁購?進(jìn)質(zhì)量不合?格材料，同?時監(jiān)控材料?使用狀況，?控制不合理?材料的采購?與浪費的情?況發(fā)生。?5）加強(qiáng)與?使用材料部?門的聯(lián)系，?尤其是按時?、按質(zhì)、按?量控制好所?需的各種材?料，確保工?程能順利進(jìn)?行。6）?運營物品與?材料采購供?應(yīng)渠道，進(jìn)?行供應(yīng)商的?擇優(yōu)、品質(zhì)?選擇，進(jìn)行?新供應(yīng)商的?開發(fā)工作。?7）要控?制物品及材?料入庫的數(shù)?量與質(zhì)量，?能準(zhǔn)確無誤?分配好材料?運送到所需?工地，做好?材料的存放?、堆碼管理?工作。8?）在購進(jìn)物?品與材料時?發(fā)生質(zhì)量、?數(shù)量異常情?況下，應(yīng)立?即采取緊急?措施，并與?供應(yīng)商聯(lián)系?，和有關(guān)部?門進(jìn)行協(xié)商?處理。9?）要做好供?應(yīng)商的選擇?、評議工作?，對長期使?用的物品及?材料建立牢?固、可靠的?供應(yīng)關(guān)系，?并不斷挖掘?新的供應(yīng)商?，以保證物?品及材料供?應(yīng)的不間斷?性。時間總?很寶貴，很?久沒有提筆?寫東西。自?從由醫(yī)藥行?業(yè)轉(zhuǎn)行到工?業(yè)行業(yè)，進(jìn)?從一個新的?行業(yè)、新的?環(huán)境后，就?會發(fā)現(xiàn)同樣?是采購工作?，現(xiàn)在