園林施工管理及成本控制探究

本文格式為Word版，下載可任意編輯——園林施工管理及成本控制探究

1園林施工管理

1.1園林工程工程的創(chuàng)辦特點(diǎn)

園林工程工程的創(chuàng)辦不僅僅是一門理論學(xué)科，而是一門綜合性的學(xué)科，它把生物學(xué)、建筑學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)融合在一起。園林工程可以作為園林創(chuàng)辦的工程施工，也可以作為創(chuàng)辦工程的一個(gè)單位工程的施工。園林工程是有較強(qiáng)的生命性，對(duì)植被需要較長時(shí)間的養(yǎng)護(hù)，需要確定的時(shí)間才能呈現(xiàn)創(chuàng)辦效果。園林施工的范圍是承包合同認(rèn)定的，園林工程的創(chuàng)辦產(chǎn)品具有穩(wěn)定性、生產(chǎn)時(shí)間長、創(chuàng)辦范圍廣的特點(diǎn)。

1.2園林工程施工各項(xiàng)打定

園林工程在施工前要做的打定。第一，當(dāng)施工單位和創(chuàng)辦單位確定合同關(guān)系之后，應(yīng)根據(jù)投標(biāo)文件及合同商定成立工程經(jīng)理部，在工程經(jīng)理的率領(lǐng)下，合作好企業(yè)管理層和創(chuàng)辦單位的工作，工程經(jīng)理要把施工前的技術(shù)、人力組織、設(shè)備、施工現(xiàn)場統(tǒng)籌打定好。其次，園林工程的施工過程管理是分外重要的，對(duì)各項(xiàng)進(jìn)度要嚴(yán)格把關(guān)，確保萬無一失，才能確保施工的最終目標(biāo)。施工單位工程經(jīng)理部在整個(gè)施工創(chuàng)辦過程中起著主體作用，所以工程經(jīng)理要對(duì)施工管理有著分外深刻的熟悉，具備相應(yīng)工程豐富管理閱歷，這樣才能把整個(gè)施工質(zhì)量把操縱好，同時(shí)保證植被的成活率。第三，在園林工程竣工驗(yàn)收的時(shí)候，工程經(jīng)理要根據(jù)圖紙和驗(yàn)收模范，再次對(duì)園林工程實(shí)地舉行一一確認(rèn)驗(yàn)收并簽字。

2園林施工操縱本金的方法

2.1施工本金的管理

園林施工本金管理，是園林施工管理的一個(gè)重要組成片面，本金的管控可以表達(dá)園林施工單位自身管理的特色，園林施工本金操縱對(duì)施工單位獲取的利潤率有重大的作用。同時(shí)園林施工單位的工程管理措施，有利于扶助企業(yè)鞏固市場的核心競爭力，在園林施工工程本金的核算上，要求工程經(jīng)理嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待，專心管理，負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一筆的本金核算，用科學(xué)的方法去管理，裁減施工過程中展現(xiàn)的問題來降低園林施工本金。

2.2園林創(chuàng)辦工程的本金組成

園林創(chuàng)辦工程的本金由兩片面組成，第一，是參與施工管理人員的工資、辦公費(fèi)用、資產(chǎn)使用費(fèi)、以及人員保險(xiǎn)等費(fèi)用，這片面費(fèi)用統(tǒng)稱為間接費(fèi)用。其次，是施工創(chuàng)辦的材料費(fèi)、機(jī)械租金等費(fèi)用這片面稱為直接費(fèi)用。

3加強(qiáng)園林施工工程工程管理和本金操縱的措施

3.1建立工程經(jīng)理部

通過建立工程經(jīng)理部，確保園林施工工程工程可以順?biāo)焱旯?。根?jù)投標(biāo)文件要求組建工程經(jīng)理部，并根據(jù)根據(jù)實(shí)際處境配備履歷豐富或者加入過大型綠化創(chuàng)辦的專業(yè)工程技術(shù)人員來指導(dǎo)工程經(jīng)理部開展施工管理工作，促進(jìn)他們相互協(xié)調(diào)，優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。

3.2施工前，選好充沛材料的打定

園林施工工程前，經(jīng)理要打定好充沛的施工材料，通過借鑒之前的大型園林工程的閱歷，通過市場或長期合作的苗圃或供給商供給材料供給，保證材料質(zhì)量并實(shí)時(shí)送樣品到認(rèn)可的部門審查，不耽延園林施工工程工程的施工，制止延誤工程工期。

3.3選用先進(jìn)機(jī)械裝置

園林施工的工程經(jīng)理要適當(dāng)?shù)倪x用機(jī)械工程設(shè)備，選用操作閱歷豐富的技術(shù)工人操作，以保證園林施工工程的創(chuàng)辦如期完工。

3.4有效安置施工時(shí)間，降低本金

園林施工需要大量的樹木材料，為了保障園林施工工程可以按時(shí)完成，工程經(jīng)理要合理的組織苗木栽植，在最短的時(shí)間內(nèi)栽植或者移植樹苗，以提高存活率，裁減施工材料投放本金，有效的提高施工效率。

3.5制定合理的施工籌劃

工程工程經(jīng)理要合理的規(guī)劃施工工程，通過業(yè)主的時(shí)間限制，各項(xiàng)階段通過制定不同的施工籌劃來確定目標(biāo)，有效的保障園林施工工程在有效的時(shí)間內(nèi)完成。通過合理的安置，有效的發(fā)揮技術(shù)人員的有利條件，加快園林施工工程的進(jìn)度。

3.6保障安好文明施工

在園林工程施工過程中，工程經(jīng)理的責(zé)任重大，為了有效的保障安好文明生產(chǎn)，務(wù)必加強(qiáng)工作人員的安好意識(shí)，通過建立施工安好隊(duì)伍，有效的舉行園林施工安好的檢查，保證園林施工工程的順?biāo)炫e行。

3.7關(guān)注施工人員的健康以及管理

在園林施工中，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程工程，就務(wù)必解決工作人員的后顧之憂，同時(shí)加強(qiáng)施工人員的后勤工作，保障他們的生命財(cái)產(chǎn)安好與生活健康。當(dāng)然還要與鄰近的居民取得良好的關(guān)系，工程經(jīng)理需實(shí)時(shí)與當(dāng)?shù)乇O(jiān)視管理部門取得聯(lián)系，實(shí)時(shí)匯報(bào)施工進(jìn)度等各項(xiàng)監(jiān)視指標(biāo)，對(duì)那些怠工、散漫的工作人員舉行處置。

4結(jié)語

園林施工與其他的創(chuàng)辦工程相對(duì)比，有它自己的特點(diǎn)。操縱好園林施工本金是施工的重要組成片面。