下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
關(guān)于考勤管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)能夠?擔(dān)任班級(jí)考?勤員這一職?務(wù),并且能?夠參加本次?考勤員培訓(xùn)?學(xué)習(xí),我感?到非常的榮?幸。通過本?次的學(xué)習(xí),?是我認(rèn)識(shí)到?了考勤員這?份工作的重?要性,以及?對(duì)待這分工?作應(yīng)該用什?么養(yǎng)的心態(tài)?,什么樣的?方法去處理?好工作與同?學(xué)們之間的?關(guān)系。以下?便是我通過?本次學(xué)__?_結(jié)的一些?心得體會(huì):?一、重新?給自己的工?作范圍及工?作角色定位?。兩次的學(xué)?習(xí)雖然很短?暫,但對(duì)我?來說還是收?獲頗多的,?以前一直認(rèn)?為,考勤員?是一個(gè)可有?可無的職務(wù)?,但通過本?次的學(xué)習(xí),?我改變了這?種不正確的?看法,并對(duì)?考勤員的工?作有了全新?的,更深層?次的認(rèn)識(shí)與?理解。考勤?員不僅僅是?監(jiān)督他人,?服務(wù)同學(xué)的?班級(jí)干部,?更是在班級(jí)?學(xué)風(fēng)建設(shè)中?扮演了重要?角色。因此?,作為一名?考勤員,我?會(huì)更加端正?自己對(duì)這分?工作的態(tài)度?以及責(zé)任感?,并把人情?與工作用正?確態(tài)度去對(duì)?待。同時(shí)在?工作與學(xué)習(xí)?中我會(huì)以身?作責(zé),嚴(yán)格?的要求自己?,在同學(xué)們?中樹立一個(gè)?良好的榜樣?。二、增?強(qiáng)考勤員自?身所具備的?一些素質(zhì)。?很多人都認(rèn)?為考勤是最?難的一份工?作,因?yàn)樗?很容易造成?考勤員與同?學(xué)們之間的?矛盾。的確?,倘若考勤?員沒有一顆?公正公平的?心,就會(huì)引?起同學(xué)們對(duì)?自己的不滿?,老師對(duì)自?己的不信任?。因此,作?為考勤員,?必須要增強(qiáng)?自己的責(zé)任?心,要有一?顆公正公平?的心并做好?自己的角色?定位,同時(shí)?也要具備很?強(qiáng)的自控能?力,這一點(diǎn)?是非常重要?的。如果這?一點(diǎn)做不好?,同學(xué)們就?不會(huì)服從你?的管理,導(dǎo)?致自己的工?作無法正常?的進(jìn)行,甚?至還會(huì)造成?同學(xué)與老?師對(duì)自己的?不信任的心?理,是自己?陷入兩難的?境地,這當(dāng)?然對(duì)自己今?后的學(xué)習(xí)與?工作造成不?好的影響。?所以作為考?勤員,就必?須要嚴(yán)格要?求自己,只?有自己把規(guī)?范控制好了?,才能使老?師信任自己?,同學(xué)服從?于自己的管?理。三、?明確的認(rèn)識(shí)?考勤工作的?重要意義以?及考勤工作?的規(guī)范性。?作為考勤員?要做到防微?杜漸,不能?包庇無故曠?課的同學(xué),?要做到對(duì)老?師與同學(xué)負(fù)?責(zé),因?yàn)榭?勤員的工作?執(zhí)行的好壞?直接關(guān)系到?學(xué)風(fēng)體系的?形成。其次?,做好考勤?這分工作不?僅可以鍛煉?自身的工作?耐心,提高?自己的謹(jǐn)慎?態(tài)度,而且?是本班同學(xué)?養(yǎng)成良好的?學(xué)習(xí)習(xí)慣和?___紀(jì)律?性,形成良?好的學(xué)習(xí)氣?氛,同時(shí)也?是系院對(duì)學(xué)?生管理一體?化,使得院?里老師及時(shí)?地掌握同學(xué)?們學(xué)習(xí)的真?實(shí)情況并加?以管理。?作為考勤員?,除了對(duì)考?勤這分工作?的重要意義?有一個(gè)明確?的認(rèn)識(shí)與?了解外,還?必須規(guī)范好?自己的工作?,嚴(yán)格遵守?學(xué)院考勤要?求,做好考?勤記錄,認(rèn)?真準(zhǔn)確地填?報(bào)考勤表并?按時(shí)上交,?是院里的考?勤工作能夠?順利完成。?通過本次?的學(xué)習(xí),我?對(duì)考勤工作?也有了一個(gè)?全新的認(rèn)識(shí)?與理解,?到同時(shí)也認(rèn)?識(shí)到考勤工?作的重要性?。(范本)?雖然考勤員?是一名很普?通的班級(jí)干?部,但我熱?愛這分工作?,我相信只?要自己用心?認(rèn)真去做,?自己一定更?把這份工作?做好,在做?好這分工作?的同時(shí),用?正確的方法?與態(tài)度搞好?與同學(xué)之間?的關(guān)系。關(guān)于考勤管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)(二)學(xué)習(xí)了店?面經(jīng)營管理?,其中有一?點(diǎn)是制訂店?面的考勤制?度,給我的?感觸很大。?第一、制?訂考勤制度?是對(duì)事不對(duì)?人,是以法?制店,而不?是以人制度?。制訂店面?管理制度,?考勤制度是?其中非常重?要的一項(xiàng)內(nèi)?容。制度是?每個(gè)人都必?須遵守的,?包括管理者?,只有完善?的制度,管?理者有事不?在的時(shí)候,?也能夠有法?可依而不是?亂成一鍋粥?。完善的考?勤制度也能?夠激勵(lì)員工?的工作積極?性,約束員?工的行為。?只有這樣,?店員工才能?夠整齊劃一?,勁往一處?使,確保店?面經(jīng)營的正?常有序。?第二、好的?制度需要有?好的執(zhí)行力?,好的執(zhí)行?力有效的監(jiān)?督和明確的?獎(jiǎng)懲措施。?再好的制度?最終也需要?人去執(zhí)行,?沒人執(zhí)行的?制度只是一?紙空文。而?人的本身是?有惰性的,?需要有人督?促,并且還?要輔以合理?的獎(jiǎng)懲措施?,執(zhí)行的好?,獎(jiǎng)勵(lì);違?反規(guī)定的重?罰,這樣才?能服人心,?調(diào)動(dòng)員工的?工作積極性?。第三、?制度的執(zhí)行?要有張有弛?,一張一弛?,文武之首?也。對(duì)于一?些有特殊情?況而違反規(guī)?定的員工,?該按制度來?執(zhí)行的,懲?罰沒得說,?但管理者切?不可以為就?些完結(jié)了,?應(yīng)該私底下?跟該員工的?積極溝通后?,讓他更好?的為公司服?務(wù)。第四?、管理的最?高境界是讓?制度成為一?種習(xí)慣。當(dāng)?制度成為一?種生活習(xí)慣?時(shí),所有的?員工都自覺?的遵守它,?再不需要有?人在旁邊監(jiān)?督了,老板?在與不在都?一個(gè)樣。只?有做到這樣?,管理才真?正輕松了,?公司也一定?走上了正軌?,這個(gè)公司?的戰(zhàn)斗力和?凝聚力是空?前的。搞?店面管理,?考勤制度是?優(yōu)先要給員?工灌輸?shù)模?也是店面維?持正常經(jīng)營?的基礎(chǔ),想?搞好店面管?理,就要從?考勤做起。?關(guān)于考勤管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)(三)本次的?公司考勤管?理培訓(xùn),讓?我對(duì)班組考?勤工作有了?更加深刻的?了解;在這?個(gè)學(xué)習(xí)的過?程中,不斷?提高自我,?超越自我,?對(duì)于正處于?學(xué)習(xí)階段的?我來說,無?疑是如魚得?水??记?可以從兩方?面來理解,?一方面是錢?,也就是員?工工資;另?一重要的方?面就是管理???记诟?每個(gè)員工的?薪資息息相?關(guān),合理的?考勤制度,?能夠讓員工?得到應(yīng)有的?報(bào)酬,使每?個(gè)員工工作?起來更加放?心,提高員?工工作的積?極性;考勤?同樣跟公司?的利益有著?至關(guān)重要的?聯(lián)系,合理?的考勤制度?,能夠讓一?個(gè)企業(yè)在保?證每個(gè)員工?正常收入的?情況下,將?企業(yè)的成本?控制在一個(gè)?穩(wěn)定的狀態(tài)?下,使企業(yè)?更加高效平?穩(wěn)的發(fā)展;?考勤制度是?維持一個(gè)企?業(yè)運(yùn)作的根?本。制訂?考勤制度是?對(duì)事不對(duì)人?,是以法治?理,而不是?以人制度,?這樣就將考?勤引入到管?理的層面中?來,在遵守?國家法律法?規(guī)的前提下?,管理是在?考勤中非常?重要的一方?面;作為一?個(gè)管理者,?必須要了解?考勤管理的?基礎(chǔ)知識(shí),?這樣才能合?理安排好每?一個(gè)員工的?工作,在保?證員工利益?的情況下,?同樣保證公?司的利益。?比如公司的?考勤分三種?:第一是標(biāo)?準(zhǔn)工時(shí)制,?即每天工作?八小時(shí),每?周___個(gè)?小時(shí);第二?種是綜合工?時(shí)制,即以?年(季)為?周期計(jì)算,?總工時(shí)超過?法定工時(shí)為?加班,年加?班工時(shí)不得?超過___?小時(shí);第三?種是不定時(shí)?工時(shí),即以?工作任務(wù)或?其他標(biāo)準(zhǔn)來?確定工作時(shí)?間和休息。?每月人均_?__小時(shí)或?個(gè)人___?小時(shí)以上,?需報(bào)告總監(jiān)?,超過兩次?須在一周內(nèi)?向hr書面?說明。作為?一個(gè)管理?者,必須在?清楚的了解?公司考勤制?度的情況下?,合理安排?每一個(gè)員工?的工作時(shí)間?和休息時(shí)間?,本著公平?、公開、公?正的原則去?做好每個(gè)員?工的考勤,?不得出現(xiàn)包?庇或隱瞞的?情況,這樣?才能帶動(dòng)員?工的積極性?,成為一個(gè)?合格的領(lǐng)導(dǎo)?。制訂公?司管理制度?,考勤制度?是其中非常?重要的一項(xiàng)?內(nèi)容。制度?是每個(gè)人都?必須遵守的?,包括管理?者,只有完?善的制度,?管理者不在?的時(shí)候,也?能夠有法可?依,而不是?亂成一鍋粥?。完善的考?勤制度也能?夠激勵(lì)員工?的工作積極?性,約束員?工的行為。?只有這樣,?員工才能夠?整齊劃一,?勁往一處使?,確保企業(yè)?運(yùn)作的正常?有序。好的?制度需要有?好的執(zhí)行力?,好的執(zhí)行?力有效的監(jiān)?督和明確的?獎(jiǎng)懲措施。?再好的制度?最終也需要?人去執(zhí)行,?沒人執(zhí)行的?制度只是一?紙空文。而?人的本身是?有惰性的,?需要有人督?促,并且還?要輔以合理?的獎(jiǎng)懲措施?,執(zhí)行的好?,獎(jiǎng)勵(lì);違?反規(guī)定的重?罰,這樣才?能服人心,?調(diào)動(dòng)員工的?工作積極性?。制度的執(zhí)?行要有張有?弛,一張一?弛,文武之?首也。對(duì)于?一些有特殊?情況而違反?規(guī)定的員工?,該按制度?來執(zhí)行的,?懲罰沒得說?,但管理者?切不可以為?就些完結(jié)了?,應(yīng)該私底?下跟該員工?的積極溝通?后,讓他更?好的為公司?服務(wù)。管理?的最高境界?是讓制度成?為一種習(xí)慣?。當(dāng)制度成?為一種生活?習(xí)慣時(shí),所?有的員工都?自覺的遵守?它,再不需?要有人在旁?邊監(jiān)督了,?領(lǐng)導(dǎo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 3簡(jiǎn)歷篩選技巧
- 2025版新型木工機(jī)械設(shè)備租賃服務(wù)合同范本4篇
- 全新神州2025年度車輛租賃合同6篇
- 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)未來發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)考核試卷
- 2025版建筑施工安全環(huán)保綜合服務(wù)合同2篇
- 2025版嬰幼兒輔食委托加工生產(chǎn)及質(zhì)量控制合同3篇
- 2025版企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)委托代理服務(wù)合同2篇
- 2025年健康教育合同
- 2025年婚禮及大型活動(dòng)責(zé)任保險(xiǎn)
- 2025年度木材行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同8篇
- 數(shù)學(xué)-山東省2025年1月濟(jì)南市高三期末學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測(cè)濟(jì)南期末試題和答案
- 中儲(chǔ)糧黑龍江分公司社招2025年學(xué)習(xí)資料
- 湖南省長(zhǎng)沙市2024-2025學(xué)年高一數(shù)學(xué)上學(xué)期期末考試試卷
- 船舶行業(yè)維修保養(yǎng)合同
- 2024年林地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 春節(jié)期間化工企業(yè)安全生產(chǎn)注意安全生產(chǎn)
- 數(shù)字的秘密生活:最有趣的50個(gè)數(shù)學(xué)故事
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(吳洪貴)任務(wù)一 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營關(guān)鍵要素分解
- 基于ADAMS的汽車懸架系統(tǒng)建模與優(yōu)化
- 當(dāng)前中國個(gè)人極端暴力犯罪個(gè)案研究
- 中國象棋比賽規(guī)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論