商戰(zhàn)心得體會(huì)范文

第4頁(yè)共4頁(yè)商戰(zhàn)心得體會(huì)范文雖?然企業(yè)經(jīng)營(yíng)?模擬沙盤只?玩了一天，?可是，不得?不說，收獲?是巨大的。?說實(shí)話，一?開始，我對(duì)?這門課并不?感興趣，因?為我覺得在?真正的企業(yè)?經(jīng)營(yíng)中，任?何事情都沒?有這么簡(jiǎn)單?。至于這種?模擬，我想?只要熟悉規(guī)?則，玩起來?根本是小菜?一碟，體驗(yàn)?不到什么感?覺，也學(xué)不?到什么知識(shí)?。可是，經(jīng)?過一天的學(xué)?習(xí)，我卻發(fā)?現(xiàn)，模擬的?確和實(shí)際不?一樣，需要?的能力與真?正的企業(yè)經(jīng)?營(yíng)相比只能?是九牛一毛?，但是，就?連這冰山一?角，已經(jīng)有?很大學(xué)問在?里面。它所?要求的戰(zhàn)略?思想和合作?意識(shí)已經(jīng)讓?我們每個(gè)人?都焦頭爛額?。這個(gè)“游?戲”，不僅?僅是玩“過?家家”，而?是怎么把企?業(yè)這個(gè)“家?”過好。?俗話說，失?敗是成功之?母。所以，?我就先談?wù)?我們這個(gè)團(tuán)?隊(duì)在游戲中?的失誤吧。?讓我印象?最深的當(dāng)然?要屬第四年?了，因?yàn)槲?對(duì)“分工合?作”這個(gè)詞?的深刻感悟?，就是從這?一年開始的?。第四年?時(shí)，我們隊(duì)?由于搶單太?多，造成了?違約。歸其?原因，就是?沒有充分考?慮到自己團(tuán)?隊(duì)的產(chǎn)能，?而是有單就?搶，搶到后?甚至還對(duì)這?個(gè)戰(zhàn)果洋洋?得意。直到?第三季度時(shí)?，才發(fā)現(xiàn)居?然還有__?_個(gè)產(chǎn)品無?線可產(chǎn)，可?是后悔已經(jīng)?遲了，唯一?的補(bǔ)救方法?，就是將損?失降到最小?。不過，吃?一塹，長(zhǎng)一?智，經(jīng)過這?一年，我們?對(duì)“團(tuán)隊(duì)”?這個(gè)詞有了?更深刻的體?會(huì)，明白分?工合作不只?是一句口號(hào)?，而是企業(yè)?成功運(yùn)營(yíng)的?必要條件。?在現(xiàn)實(shí)生活?中，企業(yè)的?部門更多，?如果每個(gè)部?門間沒有做?到分工合作?，密切配合?的話，我想?這個(gè)企業(yè)可?能連運(yùn)營(yíng)都?成問題，更?別提盈利了?。所以第五?年時(shí)，在生?產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)?銷總監(jiān)地_?__配合下?，我們隊(duì)在?投廣告和搶?單前都經(jīng)過?嚴(yán)密的計(jì)算?，產(chǎn)能恰好?能夠滿足訂?單的需求，?實(shí)現(xiàn)了利益?的最大化。?除了合作?意識(shí)，戰(zhàn)略?思想是又一?大難題。?這其中就包?括了廣告策?略。記得第?二年時(shí)，我?們投放了很?多廣告，可?是卻效果甚?微，不管是?什么市場(chǎng)，?總有某些團(tuán)?隊(duì)的廣告投?放量比我們?大。我們所?能搶到的單?，都是別人?搶剩下的，?利潤(rùn)都不高?。我想，戰(zhàn)?略思想是建?立在知己知?彼的基礎(chǔ)上?，我們必須?清楚了解自?己的產(chǎn)能和?現(xiàn)金流，投?廣告時(shí)不可?以一味求多?，導(dǎo)致現(xiàn)金?浪費(fèi)；更不?可以為了省?錢，致使無?單可搶，沒?有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?力。除此之?外，也需要?了解對(duì)手的?情況，因?yàn)?只有通過比?較，我們才?能了解自己?在這種市場(chǎng)?中的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)力，才能?更理性__?決定每一個(gè)?市場(chǎng)的廣告?投放量，而?不是“憑女?人的第六感?”。我認(rèn)為?，游戲中，?年度規(guī)劃會(huì)?議上__決?定是戰(zhàn)略思?想最集中的?體現(xiàn)，也是?這個(gè)游戲成?敗的關(guān)鍵，?它是企業(yè)未?來一年的發(fā)?展方向，雖?然它所占的?時(shí)間最短，?可影響卻最?大。年度規(guī)?劃后的四個(gè)?季度，不過?就是將年度?規(guī)劃會(huì)議上?的各種決定?，在沙盤上?演示一遍罷?了。經(jīng)過這?次模擬，我?不由深深佩?服現(xiàn)實(shí)企業(yè)?中的ceo?們，在這個(gè)?瞬息萬變的?市場(chǎng)中，他?們居然能夠?迅速把握機(jī)?會(huì)，趨利避?害，制定企?業(yè)未來發(fā)展?方向，我想?這也是我今?后需要不斷?學(xué)習(xí)的地方?。再來談?談我自己在?這個(gè)過程的?失誤吧。?身為財(cái)務(wù)人?員，我主要?工作就是記?賬。我最大?的失誤，莫?過于第五年?時(shí)的報(bào)表不?平問題，我?想我對(duì)此要?負(fù)很大責(zé)任?。記得在第?四年結(jié)完帳?時(shí)，我們還?在得意于我?們的報(bào)表做?的又快又好?。記得之前?連續(xù)三年里?，我們的報(bào)?表都是一次?就平。但是?，第五年時(shí)?我真是深刻?體會(huì)到什么?叫做兩個(gè)幣?逼死英雄漢?。報(bào)表配了?十幾分鐘，?把每一個(gè)科?目都檢查了?一遍又一遍?，最終還是?沒能找出錯(cuò)?誤，只能遺?憾的把報(bào)表?交給老師。?我的專業(yè)是?會(huì)計(jì)，我想?對(duì)會(huì)計(jì)而言?，最需要的?品質(zhì)就是細(xì)?心和耐心，?一個(gè)___?伯?dāng)?shù)字，或?是一個(gè)小數(shù)?點(diǎn)就可能導(dǎo)?致報(bào)表配不?平。況且，?在這個(gè)游戲?中，沒有原?始憑證。結(jié)?賬時(shí)，就算?有錯(cuò)，也很?難找到原因?。所以，這?就要求我在?游戲過程中?必須要精神?高度集中，?認(rèn)真記下每?一項(xiàng)業(yè)務(wù)，?還要注意盤?面上幣的操?作是否也在?同步進(jìn)行。?最后，說?說我的收獲?和感悟吧。?我想每個(gè)?用心玩沙盤?的人都能夠?實(shí)實(shí)在在感?受到，當(dāng)應(yīng)?收賬款到期?時(shí)，一桶桶?的幣被移到?現(xiàn)金處時(shí)的?那種欣喜;?當(dāng)短期貸款?到期時(shí)，一?整桶的幣被?拿走的那種?心痛的感覺?。當(dāng)我們用?心投入這個(gè)?游戲，就能?夠深深明白?什么叫做商?場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。?就如我剛剛?在上文中說?到的，戰(zhàn)略?思想和合作?意識(shí)真的很?重要。沒有?戰(zhàn)略思想，?我們的每一?步都會(huì)變得?很被動(dòng)。就?算所有的規(guī)?則都記得一?清二楚，也?得不到什么?利潤(rùn)。沒有?合作意識(shí)，?我們就得不?到利益最大?化，甚至過?程中的任何?一個(gè)環(huán)節(jié)沒?有配合好，?都有可能導(dǎo)?致企業(yè)最終?的現(xiàn)金斷流?或是破產(chǎn)。?這次的模?擬，也讓我?對(duì)財(cái)務(wù)有了?更直觀的理?解和感受。?之前學(xué)的會(huì)?計(jì)知識(shí)在這?次都用上了?，也讓我明?白，身為一?個(gè)會(huì)計(jì)人員?，我們必須?有十足的細(xì)?心和耐心，?才能將報(bào)表?做得又快又?好。在整個(gè)?游戲過程中?，只要有稍?微的不留神?，漏記了某?批經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?，其代價(jià)必?定是慘痛的?，因?yàn)槲冶?須要花十幾?倍，甚至幾?十倍的時(shí)間?將錯(cuò)誤找到?并改正，有?時(shí)甚至根本?找不到錯(cuò)誤?在哪里。?除了收獲知?識(shí)，我想還?有一個(gè)不容?忽視的收獲?——就是友?情。經(jīng)過一?天的模擬，?我覺得我們?之間每個(gè)人?的感情都更?好了，對(duì)團(tuán)?隊(duì)中的每一?個(gè)人的了解?也更深了。?畢竟一整天?從早上9點(diǎn)?到下午5點(diǎn)?，大家都呆?在一起，尤?其難忘的。?