弱電系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系

弱電系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系弱電系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系之相關(guān)制度和職責(zé)，弱電系統(tǒng)項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系1公司質(zhì)量體系構(gòu)成我公司依據(jù)IS09001質(zhì)量保證模式建立了文件化的質(zhì)量體系，它包括《質(zhì)量手冊(cè)》、20個(gè)程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運(yùn)行中...弱電系統(tǒng)項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系1公司質(zhì)量體系構(gòu)成我公司依據(jù)IS09001質(zhì)量保證模式建立了文件化的質(zhì)量體系，它包括《質(zhì)量手冊(cè)》、20個(gè)程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運(yùn)行中的各種質(zhì)量記錄。2公司質(zhì)量體系運(yùn)行狀況公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織，有秩序的開(kāi)放，公司對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持依據(jù)IS09001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同把握、設(shè)計(jì)把握、文件和資料的把握、選購(gòu)把握、設(shè)備及過(guò)程把握，確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終的過(guò)程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了牢靠的基礎(chǔ)。另外，高度重視供貨商的評(píng)價(jià)和選擇，廣泛收集有關(guān)供貨商的信息,參與供貨商組織的學(xué)術(shù)，商務(wù)活動(dòng)，如培訓(xùn)、溝通等等，與聞名的美國(guó)朗訊、德國(guó)科龍等公司建立了合作伙伴關(guān)系，使他們成為我公司堅(jiān)韌的后盾。同時(shí)嚴(yán)格把握選購(gòu)管理，對(duì)選購(gòu)方案進(jìn)行審批確認(rèn)后，再簽訂選購(gòu)合同，到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)，必要時(shí)進(jìn)行性能測(cè)試,確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。公司高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對(duì)質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運(yùn)行的真實(shí)全貌，為不斷開(kāi)放質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)供應(yīng)了依據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。3系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開(kāi)放各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)務(wù)必遵循的總的方針和原則，而針對(duì)工程實(shí)施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個(gè)詳細(xì)體現(xiàn)，因此，它務(wù)必與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時(shí),結(jié)合工程詳細(xì)需求,建立有用的質(zhì)量體系，使之有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針一以完善有效的質(zhì)量體系運(yùn)行于工程實(shí)施過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務(wù)質(zhì)量參加競(jìng)爭(zhēng)，躋身市場(chǎng)。質(zhì)量目標(biāo)一依據(jù)GB/TI9001-IS09001質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求,保質(zhì)、按時(shí)、面面地完成工程，竣工驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良等級(jí)。3.2質(zhì)量職責(zé)支配在工程總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)工程項(xiàng)目組的人員組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參與編制和審批質(zhì)保措施方案、施工方案和技術(shù)措施，參與圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)練和特別工種考核，做好交工后服務(wù)工作。項(xiàng)目組人員應(yīng)履行以下職責(zé)：質(zhì)量職責(zé)支配質(zhì)量體系組織成員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)面面責(zé)任，確定各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程中的重大質(zhì)量事項(xiàng)組織爭(zhēng)辯并作出決策，提出質(zhì)量要求。項(xiàng)目副經(jīng)理分擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理在工程中的部分質(zhì)量職責(zé)。技術(shù)總監(jiān)對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量和對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量組織評(píng)審，負(fù)責(zé)實(shí)行技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問(wèn)題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿意工程需求。設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制，對(duì)總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計(jì)和具體設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量吻合規(guī)范要求，滿意客戶需求;參與工程技術(shù)問(wèn)題的分析，提出解決方案;從設(shè)計(jì)上保證工程質(zhì)量。工程技術(shù)組對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)。詳細(xì)組織實(shí)施質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)放；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量狀況；負(fù)責(zé)收集保存并適時(shí)向項(xiàng)目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄;對(duì)質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量狀況。質(zhì)量管理組負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量把握方案；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實(shí)行；對(duì)工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；關(guān)懷開(kāi)放檢驗(yàn)、測(cè)（調(diào)）試及驗(yàn)收工作；匯總并通報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量狀況，對(duì)消逝的質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)持"四不放過(guò)"原則一即緣由不清不放過(guò)，責(zé)任未實(shí)行不放過(guò)，問(wèn)題未整改不放過(guò)，整改效果不合格不放過(guò)，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)覺(jué)重大質(zhì)量問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證供應(yīng)必要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的把握管理工作，編制進(jìn)度把握方案;負(fù)責(zé)工程對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。同時(shí)負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)量管理。3.3工程質(zhì)量保證依據(jù)3.3.1質(zhì)量體系文件*質(zhì)量手冊(cè)*17個(gè)程序文件*質(zhì)量體系操作層次文件3.3.2有關(guān)國(guó)家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范*GB/T19001-IS09001質(zhì)量體系設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)質(zhì)量保證模式*其他詳見(jiàn)設(shè)計(jì)方案3.3.3質(zhì)量記錄在工程實(shí)施過(guò)程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗(yàn)、調(diào)（測(cè)）試及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，工程總結(jié)，設(shè)計(jì)變更記錄，等等。4質(zhì)量保證措施依據(jù)質(zhì)保工作程序?qū)嵭懈骷?jí)管理人員和操的質(zhì)量職能。施工管理人員和操，要把握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器均以得到保證，質(zhì)量保證措施實(shí)行，為施工現(xiàn)場(chǎng)制造良好的施工條件。組織好人力、物力準(zhǔn)時(shí)協(xié)作土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配錯(cuò)留造成返工。樹(shù)立堅(jiān)韌的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)峻工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消退質(zhì)量隱患。把好材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān),凡是不吻合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),并準(zhǔn)時(shí)做出妥當(dāng)處理。對(duì)質(zhì)量狀況面面跟蹤，對(duì)工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。5工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量把握施工過(guò)程中，通過(guò)對(duì)工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)，防止由于偶然性和異樣性緣由，特殊是異樣性緣由產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和積累和連續(xù)，削減人力物力損失，借助檢驗(yàn)資料分析，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)操、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施訂正或改進(jìn)，保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個(gè)關(guān)系：-正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系工程質(zhì)量是通過(guò)數(shù)量形式來(lái)表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此務(wù)必以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生沖突時(shí)，優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量前題下,從好中求快。-處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要支柱，不能單純認(rèn)為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理，務(wù)必技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)獲得