2023年二級(jí)建造師建筑工程施工管理考試真題

2023年二級(jí)建造師建筑工程施工管理真題一、單項(xiàng)選擇題（共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意)1.工程項(xiàng)目施工前應(yīng)由建設(shè)單位組織組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行圖會(huì)審,?由()負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)交底內(nèi)容匯總整理，形成圖紙會(huì)審記錄?A。建設(shè)單位Ｂ。設(shè)計(jì)單位Ｃ。監(jiān)理單位Ｄ施工單位答案:P24０【D】2、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映了組成該項(xiàng)目所有工作任務(wù)之間的邏輯關(guān)系。B.組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成元素之間的組織關(guān)系C.工作任務(wù)分工表白確了各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門負(fù)責(zé)，由哪些工作部門配合或參與D.管理只能分工表反映了項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理以及各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能答案:A.P８．3.對(duì)的的是:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)逐層分解以反映該項(xiàng)目的各組成部分。3.建筑安裝工程人工費(fèi)涉及(）．A．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)B．職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)Ｃ.起重機(jī)械司機(jī)工作日人工費(fèi)Ｄ．生產(chǎn)工人防暑降溫費(fèi)答案:Ｄ.Ｐ444.下列各項(xiàng)費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是().Ａ.工程排污費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.工程定額測(cè)定費(fèi)D.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)答案Ｂ.Ｐ455．某工程直接工程費(fèi)是5００萬(wàn)元,措施費(fèi)是40萬(wàn)元,間接費(fèi)費(fèi)率１0%,采用以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià),則計(jì)算利潤(rùn)的基數(shù)是(C）

Ａ.４6０B.540C．5９０萬(wàn)元D．594萬(wàn)元，

答案:D。解法:直接費(fèi)+間接費(fèi)=500+40+（５0０+４0)＊10％。P5２??6。下列費(fèi)用中，屬于施工項(xiàng)目直接成本的是()。A.混凝土試件實(shí)驗(yàn)費(fèi)Ｂ.施工項(xiàng)目投標(biāo)費(fèi)用C.公司質(zhì)安部現(xiàn)場(chǎng)檢查交通費(fèi)D公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位津貼答案：A。P747施工項(xiàng)目簽發(fā)限額領(lǐng)料單應(yīng)以（）為依據(jù)A。施工定額B施工圖預(yù)算Ｃ概算定額D概算指標(biāo)答案：A。Ｐ６58。下列施工成本控制措施中，屬于技術(shù)措施的是(）。A。合理調(diào)配勞動(dòng)力,減少人工窩工及降效損失B。采用泵送混凝土施工方案,減少施工漏撒C在供貨協(xié)議中明確供方到現(xiàn)場(chǎng)，減少運(yùn)送損耗D對(duì)采購(gòu)部門成本節(jié)超予以獎(jiǎng)勵(lì)或處罰答案:B。P７89。某土方工程按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB505０0-２02３)》規(guī)定的原則簽定施工協(xié)議,招標(biāo)文獻(xiàn)中估計(jì)工程量為150萬(wàn)Ｍ3，協(xié)議中約定：挖方工程單價(jià)為6元/M3,當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量的1０%時(shí),超過(guò)部分調(diào)整單價(jià)為５.5元/M3;工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完畢土方工程量為18０萬(wàn)Ｍ3，則土方工程款應(yīng)當(dāng)為(）萬(wàn)元。A.990.0B．1065.０Ｃ.10７2．5D．1080.0答案：Ｃ．150×（1+1０％)=１65,１６５×６＋(１8０-1６５)×5．5=107２.5.P10２１0．采用可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款時(shí),一方面需確認(rèn)已竣工程量,然后進(jìn)行以下工作：①將本月所完所有項(xiàng)目合價(jià)相加,得出直接工程費(fèi)小計(jì)②按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù)③根據(jù)已竣工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)目編號(hào)、單價(jià)計(jì)算合價(jià)④按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)⑤按規(guī)定計(jì)算稅金⑥累計(jì)本月應(yīng)收工程進(jìn)度款上述工作對(duì)的的環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)是（）。A①-②-③-④－⑤-⑥Ｂ③-①-④-②-⑥-⑤C③-①-②-⑤－④－⑥D(zhuǎn)③①－④-②-⑤－⑥答案：B。P１０7答案:Ｃ。給緊前工作,從最后一個(gè)工作往前面核對(duì)。12、．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（)的工作。A.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線上無(wú)波形線B．與其緊后工作之間時(shí)間間隔為０Ｃ．最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相差最小D．雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)答案：C．解析:Ｐ133。最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相差最小就是總時(shí)差為0。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線上無(wú)波形線只能說(shuō)明自由時(shí)差為0１3。關(guān)于時(shí)差的定義,下列說(shuō)法對(duì)的的是()A.自由時(shí)差是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以運(yùn)用的機(jī)動(dòng)時(shí)間B。自由時(shí)差是在不影響其緊后工作最遲開始時(shí)間的前提下，本工作可以運(yùn)用的機(jī)動(dòng)時(shí)間Ｃ.總時(shí)差是在不影響其緊后工作最早完畢時(shí)間的前提下，本工作可以運(yùn)用的機(jī)動(dòng)時(shí)間D總時(shí)差是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以運(yùn)用的機(jī)動(dòng)時(shí)間答案:Ａ．1４．某工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃經(jīng)工程師批準(zhǔn)后實(shí)行。已知工作Ａ有5天的自由時(shí)差和8天的總時(shí)差。由于第三方因素，使工作A的實(shí)際完畢時(shí)間比原計(jì)劃延長(zhǎng)了1２天。在無(wú)其它干擾的情況下，該工程的實(shí)際工期將延長(zhǎng)（)天。Ａ．3B.4C.7D．12答案:Ｂ。工作時(shí)間延長(zhǎng)超過(guò)總時(shí)差的部分就是影響總工期的天數(shù):12-８=４15．工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作箭線上的波形線表達(dá)()。A．該工作的自由時(shí)差B．該工作的總時(shí)差Ｃ.該工作與其緊前工作之間的時(shí)間間隔D．該工作與其緊前工作之間的時(shí)距答案:B．16某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(單位：天).工作A的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為(）天．答案:１７某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（單位:天)．該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為()．Ａ．①--③-－⑤-－⑥B．①--③－-④－-⑤－-⑥和①--②--③--④-－⑤－－⑥C.①--②-－⑤--⑥和①-－②--③-－④--⑥Ｄ．①--②-－③--⑤--⑥答案：解法:一條條數(shù),連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的一條或幾條就是關(guān)鍵線路,假如有幾條關(guān)鍵線路,這幾條關(guān)鍵線路的連續(xù)時(shí)間相同.18．在對(duì)影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素進(jìn)行控制時(shí)，施工單位積極做好與施工現(xiàn)場(chǎng)周邊單位的溝通、協(xié)調(diào)，屬于（）的控制。A施工質(zhì)量管理環(huán)境B．施工作業(yè)環(huán)境ｃ．現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件D.施工技術(shù)環(huán)境答案:A1９．施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)營(yíng)，應(yīng)按照(）循環(huán)的方式展開控制。Ａ．計(jì)劃一解決一實(shí)行一檢查B．實(shí)行一檢查一計(jì)劃一解決C．計(jì)劃一實(shí)行一檢查一解決D.計(jì)劃一檢查一實(shí)行一解決答案：C。PDＣＡ循環(huán)。Ｐ１41２0.下列質(zhì)量檢查方法中，屬于施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查實(shí)測(cè)法的是(A．理化實(shí)驗(yàn)B．超聲波探傷C.用線錘吊線檢查垂直度D．用敲擊工具進(jìn)行音感檢查答案：C。Ｐ145２１．施工質(zhì)量事前控制的目的是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目的的計(jì)劃預(yù)控以及按(）進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)A質(zhì)量方針B.質(zhì)量記錄C．質(zhì)量手冊(cè)Ｄ．質(zhì)量計(jì)劃答案:D。Ｐ14４，但原話沒了，意思還是同樣的。２2.在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查時(shí),對(duì)重要的施工工序應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度,即()。Ａ自檢、隱蔽檢、交接檢B.自檢、互檢、交接檢c.初檢、復(fù)檢、終檢D.施工自檢、監(jiān)理檢、業(yè)主檢答案:B.。P14５23．施工單位在項(xiàng)目開工前應(yīng)編制施工測(cè)量控制方案，經(jīng)()批準(zhǔn)后實(shí)行。A．施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人Ｂ.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理C.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表答案：A．Ｐ149２4.對(duì)施工質(zhì)量不易通過(guò)其后的檢查得到充足驗(yàn)證的工序,其質(zhì)量控制除按一般過(guò)程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)外,還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制()。A設(shè)計(jì)任務(wù)書B任務(wù)分解表C．作業(yè)指導(dǎo)書D．質(zhì)量手冊(cè)答案:C。P１5325.下列建設(shè)工程施工安全管理制度中,屬于措施管理類的制度是()。A.安全生產(chǎn)值班制度B.安全作業(yè)環(huán)境和條件管理制度c.特種勞動(dòng)防護(hù)用品使用管理制度D．安全生產(chǎn)交接班制度答案：B.P16５2６．為保證施工安全,某施工項(xiàng)目經(jīng)理部提出了“三消滅“的施工安全管理目的,下列選項(xiàng)中，屬于“三消滅”內(nèi)容之一的是（)。A消滅危險(xiǎn)源Ｂ.消滅安全隱患c.消滅傷亡事故Ｄ.消滅“慣性事故“答案:D。P1682７.對(duì)于報(bào)批后的施工安全技術(shù)措施，若確需修改，必須經(jīng)()，并辦理修改審批手續(xù)。A．原編制人Ｂ．原審核人c.原審批人D.原備案部門答案：A.P１742８．根據(jù)<職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范》(GB/T28０01—2０23)，管理評(píng)審的重要作用是保證管理體系（)。A.組織結(jié)構(gòu)的完整性和系統(tǒng)性B．連續(xù)適宜性、充足性與有效性C.安全績(jī)效承諾的兌現(xiàn)D．安全總目的的合理性、實(shí)現(xiàn)的也許性答案:Ｂ.Ｐ1８2２９,某高速公路工程,分為ｌＯ個(gè)標(biāo)段，分別發(fā)包給1０個(gè)施工單位施工，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包協(xié)議,這是典型的(）模式。A．施工平行發(fā)包Ｂ．施工總承包C.施工總承包管理D．設(shè)計(jì)施工總承包答案:Ａ．Ｐ１9４3０.按照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議(示范文本)》(0Ｆ--２０23－-2１４）的規(guī)定,運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由（)辦理或獲得保險(xiǎn)。A.業(yè)主B．勞務(wù)分包人C．工程師D.工程承包人答案:Ｄ。P2153１.按照《建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本》(GF_99—０2０１）的規(guī)定，工程師的檢查檢查如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢查不合格時(shí),影響正常施工的費(fèi)用由(）承擔(dān)。.A．承包人Ｂ.發(fā)包人C．工程師D.監(jiān)理單位答案:Ａ．Ｐ２0６32.某筑壩圍海工程完畢過(guò)半時(shí),遭遇強(qiáng)臺(tái)風(fēng)正面登陸，堤壩已完合格部分被摧毀，不得不重新設(shè)計(jì)，工期延長(zhǎng),其損失應(yīng)由()承擔(dān)。Ａ.承包人B．業(yè)主C．設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位答案：B。P2043３。設(shè)備采購(gòu)協(xié)議通常采用()。A．可調(diào)單價(jià)協(xié)議B.固定總價(jià)協(xié)議C．可調(diào)總價(jià)協(xié)議D·成本加酬金協(xié)議答案：B．P219３4.建設(shè)工程檔案管理中，施工單位應(yīng)實(shí)行()負(fù)責(zé)制，逐級(jí)建立健全施工文獻(xiàn)管理崗位責(zé)任制。A．項(xiàng)目法人B．公司法人代表C．技術(shù)負(fù)責(zé)人Ｄ．項(xiàng)目經(jīng)理答案：C．P2413５。關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）Ａ．施工進(jìn)度的安排取決于施工的方案Ｂ．要在編制進(jìn)度計(jì)劃后才可以編制資源需求量計(jì)劃C.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃一方面應(yīng)編制好施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。D.擬定施工的總體部署與擬訂施工方案可交叉進(jìn)行答案:C。P28場(chǎng)景（二)某工業(yè)廠房工程,廠房?jī)?nèi)有設(shè)備基礎(chǔ)，承包人中標(biāo)的施工方案是采用“閉口施工“(先施工廠房,后施工設(shè)備基礎(chǔ)）;簽訂協(xié)議后,業(yè)主為了加快工期,規(guī)定承包萬(wàn)變更施工方案，實(shí)行“開口施工”（先施工設(shè)備基礎(chǔ)和廠房柱基,后施工廠房)。根據(jù)場(chǎng)景(一)，作答下列題目:36．該工程中，業(yè)主提出將施工方案改為“開口施工“,涉及部分廠房柱基礎(chǔ)埋置深度的修改，應(yīng)當(dāng)與()協(xié)商。A．承包商B．監(jiān)理單位Ｃ.設(shè)計(jì)單位D.設(shè)備供應(yīng)單位答案：C.P２2７四，但內(nèi)容變化了37.承包方應(yīng)業(yè)重規(guī)定提出新的施工方案，應(yīng)當(dāng)交與()審查并批準(zhǔn)。A.工程師B．設(shè)計(jì)單位Ｃ.業(yè)主D．設(shè)備制造單位答案:A．3８.應(yīng)業(yè)重規(guī)定變更施工方案后,需增長(zhǎng)的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)由()承擔(dān)·A．承包人Ｂ．設(shè)計(jì)單位Ｃ.業(yè)主D.監(jiān)理單位答案：C場(chǎng)景（二)某公司以建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的形式承擔(dān)了某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地40０萬(wàn)m2，其中涉及教學(xué)區(qū)、行政管理區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、體育運(yùn)動(dòng)區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場(chǎng)區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。項(xiàng)目工期規(guī)定緊，公司根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況，采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,并在組織系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了工作任務(wù)分工和管理只能分工。根據(jù)場(chǎng)景(二）作答下列題目“*39。該項(xiàng)目承包方采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,重要因素是（）。A使項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次盡量減少一些B避免矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)C使每一工作部門可對(duì)其直接或非直接下屬部門下達(dá)指令D使每一工作部門僅有一個(gè)指令源答案:Ａ。P15?？捎门懦ń狻＃?。該項(xiàng)目采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方式的重要意義在于(）。Ａ使項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期縮短Ｂ使項(xiàng)目建設(shè)增值C使業(yè)主方減輕責(zé)任D使公司增長(zhǎng)利潤(rùn)答案:Ｂ。P6。41。該項(xiàng)目承包方制訂了工作任務(wù)分工表,該分工表的作用是（）Ａ清楚地反映該項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)B清楚地反映該項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)Ｃ描述該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的流程D明確各項(xiàng)目工作主辦、協(xié)辦和配合部門答案：D。P１８場(chǎng)景（三）某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目，在主體結(jié)構(gòu)施工完畢第一層時(shí)，實(shí)際的施工進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度延遲4天，擬定重要因素是施工進(jìn)度計(jì)劃編制考慮不周。經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準(zhǔn),施工項(xiàng)目部決定將該工程主體施工階段的進(jìn)度目的推遲２天;同時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，制定有關(guān)的技術(shù)措施和管理措施以加快工程進(jìn)度。當(dāng)?shù)谖鍖咏Y(jié)構(gòu)施工完畢時(shí)，實(shí)際進(jìn)度恰好與原進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間一致。根據(jù)場(chǎng)景(三)作答下列題目：*４2。該項(xiàng)目第六層結(jié)構(gòu)施工開始后,所進(jìn)行的進(jìn)度目的動(dòng)態(tài)控制應(yīng)()。Ａ將實(shí)際的進(jìn)度與原計(jì)劃進(jìn)度比較B將調(diào)整后的計(jì)劃進(jìn)度與原計(jì)劃進(jìn)度比較Ｃ將實(shí)際的進(jìn)度與調(diào)整后的計(jì)劃進(jìn)度比較D將調(diào)整后的計(jì)劃進(jìn)度調(diào)回到原進(jìn)度計(jì)劃答案:C。P28倒第２行。43。關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。Ａ項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)涉及項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面B項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益,還應(yīng)服從公司的整體利益C因項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為導(dǎo)致公司損失，政府主管部門只追究其法律責(zé)任,公司只追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任Ｄ項(xiàng)目經(jīng)理要依靠項(xiàng)目經(jīng)理部門人員和公司職能管理部門來(lái)完畢管理任務(wù)答案：C。P33、3５44。針對(duì)該項(xiàng)目所處的施工階段,必須進(jìn)行旁站監(jiān)理的是(）全過(guò)程。A施工測(cè)量Ｂ模板安裝C鋼筋綁扎安裝D混凝土澆筑答案：D。P43場(chǎng)景(四)某土石方工程采用工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行施工招標(biāo)，業(yè)主依據(jù)《《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB５050０-２023）》編制了工程量清單，分部分項(xiàng)工程量為1５萬(wàn)m3，招投標(biāo)過(guò)程中,甲施工公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)復(fù)核的工程量為17萬(wàn)m3,最終甲施工公司以3０元/ｍ3的分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)中標(biāo)并簽訂了施工承包協(xié)議。項(xiàng)目完畢后,經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主認(rèn)可的工程量為１6萬(wàn)m3。根據(jù)場(chǎng)景（四），作答下列題目：4５。甲施工公司3０萬(wàn)/m３中標(biāo)價(jià)格中，不涉及()。A機(jī)械使用費(fèi)B施工公司管理費(fèi)Ｃ措施費(fèi)D風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)答案:Ｃ。P58公式246。該分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)中的人工、材料單價(jià)應(yīng)（）。Ａ根據(jù)項(xiàng)目所在地市場(chǎng)價(jià)格擬定B采用項(xiàng)目所在地地區(qū)單位估價(jià)表中相應(yīng)單價(jià)C采用公司所在地地區(qū)單位估價(jià)表中相應(yīng)單價(jià)D根據(jù)公司主管部門核定的取費(fèi)文獻(xiàn)擬定答案:Ａ。P59倒數(shù)第6行４7.甲公司中標(biāo)后,該分部分項(xiàng)工程的工程費(fèi)用應(yīng)按(）萬(wàn)元計(jì)入?yún)f(xié)議總價(jià)。A．４５0B.４6５C.48０D.510答案:C.解：16萬(wàn)ｍ３×30元/m3=４８0萬(wàn)元場(chǎng)景(五)某工程施工按《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本)》(GF-99-020１)簽定了承包協(xié)議,協(xié)議總價(jià)１８0０萬(wàn)元，重要材料構(gòu)件的價(jià)值約占協(xié)議總價(jià)的5０%,協(xié)議中約定工程預(yù)付款為協(xié)議總價(jià)的15%，開工日期為１9９8年5月３0日，竣工日期為19９９年8月３0日,工程按期竣工。發(fā)包人未按期向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。協(xié)議中約定，建安工程費(fèi)按主材計(jì)算差價(jià)法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算,招標(biāo)文獻(xiàn)中約定水泥、鋼材、木材以199８年3月１0日的價(jià)格為基期價(jià)格。根據(jù)場(chǎng)景(五)，作答下列題目：48．該工程預(yù)付款應(yīng)與（）支付。Ａ.１998年5月23日前B．1998年5月24日至5月29日期間C.1998年5月３0日D．199８年5月3０日至6月6日期間答案:A.開工日期(1９98年5月30日）7天前。P10649.該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（)萬(wàn)元。Ａ．270B．540C．900Ｄ．１2６0答案:1260。解:T=18０0-1８0０×１5%/50%=1260。P1０650．工程竣工后,發(fā)包人應(yīng)從收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后第29天起(）利率支付拖欠工程款的利息,并承擔(dān)違約責(zé)任。A.當(dāng)時(shí)的銀行活期存款B．當(dāng)時(shí)的銀行透支C．中央銀行貼現(xiàn)Ｄ．承包人同期向銀行貸款答案:D.見P1０７倒第9行５1．工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí),水泥、鋼材、木材的材料差價(jià)應(yīng)以（)與基期價(jià)格比較。A.199８年5月３0日當(dāng)時(shí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價(jià)Ｂ．1９99年8月３０日當(dāng)時(shí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價(jià)C.199８年５月3０日至1９９９年８月３0日期間當(dāng)時(shí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價(jià)的平均值D.1998年5月30日至199９年８月30日期間當(dāng)時(shí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息最高價(jià)與最低價(jià)的平均價(jià)答案:Ｂ.見P1０８三(二）場(chǎng)景（六)某公司與業(yè)主簽定了某大型建設(shè)項(xiàng)目工程總承包協(xié)議.為了協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目的的控制,建設(shè)項(xiàng)目總承包方對(duì)項(xiàng)目的總進(jìn)度目的進(jìn)行了分析和論證,編制了項(xiàng)目總進(jìn)度綱要，項(xiàng)目總承包方在總進(jìn)度目的論證時(shí)做了以下工作:①調(diào)查研究;②編制總進(jìn)度計(jì)劃；③編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃;④進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;⑤擬定項(xiàng)目的工作編碼根據(jù)場(chǎng)景(六),作答下列題目:５2.該項(xiàng)目的總進(jìn)度目的是在項(xiàng)目（）階段擬定的.A.決策Ｂ.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備C．設(shè)計(jì)Ｄ.總進(jìn)度綱要答案:A.P1１153.該項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證的核心工作是通過(guò)編制()總進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)也許性.A.控制性進(jìn)度規(guī)劃B.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃C．實(shí)行性進(jìn)度計(jì)劃Ｄ.總進(jìn)度綱要答案:Ｄ.P11２5４．若從計(jì)劃的功能區(qū)分，該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃可分為().A.總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃B.控制性進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)行性進(jìn)度計(jì)劃Ｃ.業(yè)主方進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃D．年度、季度、月度和旬進(jìn)度計(jì)劃答案:B．P1１25５建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方進(jìn)行總進(jìn)度目的論證,其工作順序應(yīng)當(dāng)為(）Ａ.①--②--③－-④-－⑤B．①-－③--②--④－-⑤C①--③--②--⑤-－④D.①--④--⑤--③-－②答案:D。場(chǎng)景(七）某建設(shè)工程在第二層樓板施工時(shí)，施工單位使用了甲水泥廠的水泥,但未經(jīng)檢查,由于安定性不合格,導(dǎo)致現(xiàn)澆混凝土樓板拆模后出現(xiàn)了嚴(yán)重的裂縫，隨即對(duì)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行檢查,結(jié)果顯示結(jié)構(gòu)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定。施工單位提出解決方案為：將第二層樓板混凝土所有鑿除,鋼筋重新綁扎，重新澆筑混凝土。為保證質(zhì)量,施工單位停止從甲廠購(gòu)買水泥,改為向國(guó)優(yōu)名牌公司乙水泥廠購(gòu)買優(yōu)質(zhì)水泥。根據(jù)場(chǎng)景（七)，作答下列題目:５6．施工單位對(duì)本起質(zhì)量事故的解決方法屬于(）。A．修補(bǔ)解決B.報(bào)廢解決Ｃ.返工解決D.限制使用答案：Ｃ．P1605７.根據(jù)我國(guó)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(ＧB／T190０0_2０２３）,工程產(chǎn)品沒有滿足某個(gè)預(yù)期使用規(guī)定或合理的盼望規(guī)定,稱為(）。Ａ．質(zhì)量不合格B．質(zhì)量缺陷C.質(zhì)量問題D．一般質(zhì)量事故答案:B.P15７。分清質(zhì)量不合格和質(zhì)量缺陷之間的區(qū)別。58.樓板鋼筋綁扎完畢以后,必須經(jīng)()檢查驗(yàn)收才干進(jìn)行下道工序施工。A．監(jiān)理工程師Ｂ.設(shè)計(jì)單位代表C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人Ｄ．建設(shè)單位代表答案:A.5９．對(duì)從乙水泥廠購(gòu)買的水泥，應(yīng)當(dāng)實(shí)行(）。A．全檢Ｂ.免檢C．抽檢D．無(wú)損檢查答案:C.P1４7但內(nèi)容刪去場(chǎng)景(八)某建設(shè)工程地處市中心區(qū)黃金商業(yè)圈,周邊為市區(qū)重要道路和重要商業(yè)建筑。建設(shè)單位規(guī)定施工單位切實(shí)做好安全管理與文明施工工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管連，強(qiáng)化安全交底,作好現(xiàn)場(chǎng)封閉施工,防止施工擾民。施工總承包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)立了圍欄，大門口掛好了“五牌一圖一,規(guī)定各分包單位制定施工安全技術(shù)措施,天天施工作業(yè)前,施工班組長(zhǎng)應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)規(guī)定和安全事項(xiàng)交底。根據(jù)場(chǎng)景（八），作答下列題:60．該工程施工現(xiàn)場(chǎng)外圍的圍欄高度應(yīng)不低于(）米。答案：D．P17561．“五牌一圖”中的“一圖”是指()。A.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖B．施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖C.工程用地規(guī)劃布置圖Ｄ.建筑總平面布置圖答案：B．P17562.分包單位的施工安全技術(shù)措施報(bào)批后應(yīng)報(bào)()備案。A.項(xiàng)目部技術(shù)部門B．總包單位項(xiàng)目管理部C.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)D．總包單位安全監(jiān)督部答案：A．Ｐ1746３.天天施工作業(yè)前的作業(yè)規(guī)定和安全事項(xiàng)交底內(nèi)容與交底人員名單應(yīng)記入班組的()。A.施工記錄B.施工日記C．安全技術(shù)交底書D.安全臺(tái)帳答案：Ｂ．P175場(chǎng)景(九)某工程與一個(gè)居民社區(qū)毗鄰，目前正在進(jìn)行地下工程施工，按工程施工進(jìn)度安排，施工項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃從９月3日上午7:OＯ開始澆筑地下室底板混凝土，采用商品混凝土?xí)円惯B續(xù)作業(yè)，至9月4日下午5:00結(jié)束，相應(yīng)作業(yè)準(zhǔn)備已陸續(xù)完畢，人員、機(jī)具、材料供應(yīng)等能滿足連續(xù)施工需要。針對(duì)夜間施工問題，項(xiàng)目部做了以下工作:①采用有效的降噪措施;②會(huì)同建設(shè)單位與社區(qū)居民代表召開溝通協(xié)調(diào)會(huì)。64．按有關(guān)規(guī)定，除特殊情況外,在該工程所處的環(huán)境條件下施工作業(yè)，應(yīng)于(）之間嚴(yán)禁強(qiáng)噪聲施工作業(yè)。A.晚7：oｏ至次日早7:00B．晚8-０0至次日早6;００C.晚10：OO至次日早６：00D．晚12：０0至次日早７:0０答案:C．65．在該工程地下室底板混凝土澆筑期間，按<建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(GＢl２5２3—90)規(guī)定，夜間施工噪聲應(yīng)控制在()dB(Ａ）以內(nèi)。A．５５B.60C.６5D.70答案:Ａ．P19266．按有關(guān)規(guī)定，在開始澆筑地下室底板混凝土前,針對(duì)夜間施工問題,施工項(xiàng)目經(jīng)理部除作好①、②工作外，還應(yīng)報(bào)本地的（)備案后方可組織施工作業(yè)。A.建設(shè)行政主管部門B.縣級(jí)以上人民政府ｃ．安全監(jiān)督管理部門D．環(huán)境保護(hù)主管部門答案：Ｄ.P１9１場(chǎng)景(十)某建設(shè)工程，發(fā)包人與承包人采用＜建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本》（GＦ一99_-0201)簽定了施工承苞各同。協(xié)議約定于當(dāng)年3月1日開工,次年5月30日竣工。協(xié)議簽訂后，承包套按約定的日期將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師確認(rèn)后執(zhí)行。在施工中發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度計(jì)劃的施工程序安排看誤,工時(shí)估算偏差較大,與圖紙交付計(jì)劃及設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃不匹配。又因承包人采購(gòu)的鋼筋規(guī)格與圖紙不符,承包人提出材料代用規(guī)定,經(jīng)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)，工程師批準(zhǔn)后實(shí)行，導(dǎo)致工程進(jìn)度遲延。工程最終于次年６月2５日竣工,6月28日承包人向發(fā)包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后于7月8日組織驗(yàn)收，并在7月1５日給予認(rèn)可。根據(jù)場(chǎng)景(十),作答下列題目：．67.工期是指發(fā)包人和承包人在協(xié)議書中約定，按照()計(jì)算的承包天數(shù)。A.實(shí)際施工天數(shù)Ｂ.絕對(duì)工期天數(shù)(不涉及法定節(jié)假日)。c．總?cè)諝v天數(shù)（涉及法定節(jié)假日)D．按照施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的施工期限答案：ｃ．68．該工程進(jìn)度計(jì)劃雖通過(guò)工程師確認(rèn)，并不免去(）對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃自身的缺陷應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。A.業(yè)主Ｂ．承包人ｃ.設(shè)計(jì)單位D．工程師答案：B.P2０4但內(nèi)容刪去69.該工程由于鋼筋代用所引起的進(jìn)度遲延，責(zé)任應(yīng)由（)承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人c.設(shè)計(jì)單位D.工程師答案：Ａ.P204第1-３行70．該工程實(shí)際竣工日期應(yīng)認(rèn)定為()。A．6月2５日B.6月２8日Ｃ．7月8日D.7月15日答案:B。P21０3（5）二、多項(xiàng)選擇題(共１0題,每題２分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有１個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得０.5分)71.建設(shè)工程竣工后，如發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后５6天內(nèi)不支付竣工結(jié)算價(jià)款,承包人為獲得工程價(jià)款,可以采用的辦法有()。Ａ.將該工程留置自用Ｂ.將該工程抵押給銀行取得貸款，由發(fā)包人承擔(dān)貸款利息C.保管好該工程,由發(fā)包人支付保管費(fèi)D.與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)出售,所得價(jià)款優(yōu)先受償E．申請(qǐng)人民法院將該工程依法拍賣，所得價(jià)款優(yōu)先受償答案：DE。P10772.施工方進(jìn)度控制的組織措施涉及()。Ａ.設(shè)立專門的進(jìn)度控制工作部門B.編制施工進(jìn)度控制的工作流程C.編制進(jìn)度控制的管理職能分工表D．編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用答案:ＡBC。Ｐ13473.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的敘述，下列說(shuō)法對(duì)的的有（）A.在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,除有實(shí)箭線外,還可有虛箭線和波形線B．在單代號(hào)、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,一般存在實(shí)箭線和虛箭線兩種箭線C.在單代號(hào)、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，均可有虛工作D.在雙雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路上一般沒有虛箭線Ｅ.工作的自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最小值答案:AE。７4下圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯(cuò)誤有(）A．循環(huán)回路B.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C．多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)Ｄ．一對(duì)節(jié)點(diǎn)編號(hào)代表多項(xiàng)工作E．節(jié)點(diǎn)編號(hào)順序錯(cuò)誤答案：CＤE。75與橫道圖進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃相比,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)有（）。Ａ.形象直觀，能直接反映出工程總工期B．通過(guò)計(jì)算可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間C．不能明確反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系D.通過(guò)計(jì)算可以明確進(jìn)度的重點(diǎn)控制對(duì)象E.明確地反映出各項(xiàng)工作之間的互相關(guān)系答案：BDE。事實(shí)上就是考核網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)(優(yōu)點(diǎn)）。P11８76.根據(jù)建設(shè)部ｌ=建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,為控制施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害,施工單位應(yīng)當(dāng)采用的對(duì)的措施有(）A．使用密封式圓筒解決高空廢棄物B.嚴(yán)禁將現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的固體廢物作土方回填Ｃ．嚴(yán)禁將泥漿水直接排入城市排水設(shè)施和河流Ｄ．采用有效措施,控制施工過(guò)程中的揚(yáng)塵E．采用有效控制措施,減輕施工噪聲擾民答案：ACDE。P１９2－19３７7.下列工種中,除進(jìn)行一般安全教育外,還要進(jìn)行專業(yè)安全技能的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后方可上崗的有()。A.架子工B.電焊工C.木工D．鋼筋工E．混凝土工答案:A.Ｐ17078.國(guó)家相關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)工程施工中發(fā)生安全事故后，解決事故應(yīng)遵循的原則有()。Ａ.事故因素未查清不放過(guò)B事故責(zé)任看和員工未受到教育不放過(guò)C．章矗責(zé)任者未解決不放過(guò)D．未制定防范措施不放過(guò)Ｅ.未提交事故解決報(bào)告不放過(guò)答案:ＡBCＤ。P１８６７9.對(duì)施工安全隱患進(jìn)行整改應(yīng)達(dá)成的“五定”規(guī)定有（）。A．定整改完畢時(shí)間B.定整改協(xié)調(diào)人C。定整改措施D.定整改效果E．定整改驗(yàn)收人答案:ACE。P17180。施工文獻(xiàn)檔案管理的內(nèi)容重要涉及工程施工()A.技術(shù)管理資料B．質(zhì)量控制資料c。進(jìn)度控制資料Ｄ．成本控制資料E.質(zhì)量驗(yàn)收資料答案：ABＥ。P24１場(chǎng)景(十一)某施工項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員根據(jù)責(zé)任目的成本,編制施工成本計(jì)劃，擬定以下成本計(jì)劃指標(biāo):①各單位工程計(jì)劃成本額;②設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃減少率；③設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃減少額;④責(zé)任目的成本計(jì)劃減少率;⑤責(zé)任目的成本計(jì)劃減少額。在施工準(zhǔn)備會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要將進(jìn)度控制和成本控制結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)成本全過(guò)程管理,每月月末運(yùn)用贏得值法進(jìn)行成本分析。開工一月后，基礎(chǔ)混凝土工程有關(guān)進(jìn)度、費(fèi)用情況如下：計(jì)劃工作量（ｍ3）預(yù)算（計(jì)劃）單價(jià)（元/m３)已竣工作量(m3)實(shí)際單價(jià)（元/m3)50０300４803２0根據(jù)場(chǎng)景（十一），作答下列題目:81。項(xiàng)目管理層制定的成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的有（)Ａ①B②C③D④E⑤答案：BD。P75８2。從施工成本管理各項(xiàng)具體任務(wù)的關(guān)系分析,實(shí)行成本控制的依據(jù)和基礎(chǔ)涉及(）。A成本考核B成本核算C成本預(yù)測(cè)Ｄ成本計(jì)劃Ｅ成本分析答案：CD。P８５83．贏得值法的基本參數(shù)涉及(）。A．費(fèi)用績(jī)效指數(shù)B．進(jìn)度績(jī)效指數(shù)C.已竣工作預(yù)算費(fèi)用D．計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用E．已竣工作實(shí)際費(fèi)用P8８84.運(yùn)用贏得值法對(duì)第一個(gè)月基礎(chǔ)混凝土工作進(jìn)行分析可知，當(dāng)月(）。Ａ.費(fèi)用偏差為節(jié)約９600元Ｂ．進(jìn)度偏差為提前6000元Ｃ.費(fèi)用偏差為超支96０0元D．進(jìn)度偏差為滯后6000元E.費(fèi)用偏差為超支１０000元場(chǎng)景（十二)甲施工公司于2023年8月獲得GB/lrl9000—2023質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。該公司于2023年1１月承擔(dān)了某工程的施工任務(wù)。在工程施工過(guò)程中，甲按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行了質(zhì)量檢查和實(shí)驗(yàn)測(cè)試,發(fā)現(xiàn)有部分水泥和鋼筋不合格。本地質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)該工程質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督檢查，重要工作有:①檢查設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量保證體系；②在施工過(guò)程中對(duì)問題嚴(yán)重的單位簽發(fā)“吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照證書告知書"；③開工前審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及其審批手續(xù);④因故未參與竣工驗(yàn)收會(huì)議，但事后聽取了施工單位關(guān)于竣工驗(yàn)收過(guò)程的具體報(bào)告;⑤向建設(shè)單位收取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)。根據(jù)場(chǎng)景(十二)，作答下列題目:85．工程材料質(zhì)量的檢查方法有()。A.書面檢查B.外觀檢查Ｃ.計(jì)量檢查D.無(wú)損檢查E.理化檢查86．按國(guó)務(wù)院<建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例=}及建設(shè)部有關(guān)規(guī)范性文獻(xiàn)規(guī)定，上述建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的做法對(duì)的的是()。Ａ．①B．②c．③Ｄ．④Ｅ.⑤8７.甲施工公司質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)涉及（)。Ａ.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文獻(xiàn)C.質(zhì)量計(jì)劃Ｄ．體系認(rèn)證程序E.質(zhì)量記錄答案：ABCE。P１42－143。實(shí)際答題與背景無(wú)關(guān)。88．對(duì)材料進(jìn)行力學(xué)性能檢查的指標(biāo)有()。A.抗拉強(qiáng)度B..沖擊韌性C.密度D.硬度E.耐熱性。答案：P1４5場(chǎng)景(十三)某土方開挖工程，協(xié)議約定工期1２日歷天（6月1日至12日）。承包方按約定日期開工后第二天因挖土機(jī)械故障停工l天,導(dǎo)致窩工,1５工日;6月4遇百年一遇特大暴雨延誤2天，在此期間現(xiàn)場(chǎng)排水用I１01日,按工程師指令修復(fù)發(fā)包方相關(guān)設(shè)施用I201日1６月7日因發(fā)現(xiàn)局部區(qū)域有未預(yù)見軟土層,按工程師指令停工進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查,影響工期ｌ天,配合用1101日：6月8目按工程師指令局部挖土加深,增長(zhǎng)工程量500M3。工程至６月15日竣工。6月16目承包方向工程師提交了索賠意向告知。根據(jù)場(chǎng)景（十三）,作答下列題目:8９．索賠成立的前提條件是()A．與協(xié)議對(duì)照,事件已導(dǎo)致承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失B．導(dǎo)致費(fèi)用增長(zhǎng)或工期損失的因素，按協(xié)議約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C.承包人