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1、關(guān)于施工總承包方項目管理任務(wù)的說法,對的的是()。A、施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù),只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作B、施工總承包方只負責(zé)所施工部門的施工安全,對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任C、施工總承包方不與分包商直接簽訂施工協(xié)議,均由業(yè)主方簽訂D、施工總承包方應(yīng)負責(zé)施工資源的供應(yīng)組織試題答案:[[D]]試題解析:【解析】此題考核施工總承包方和施工總承包管理方的區(qū)別。?A,一般不承擔(dān)施工任務(wù),只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作說的是施工總承包管理方;A錯誤;
B,施工總承包方對業(yè)主指定分包商的施工安全也要承擔(dān)責(zé)任;B錯誤;?C,業(yè)主與施工總承包方簽訂協(xié)議,再由總承包方自行尋找分包商,這是總承包模式最大的特點,C錯誤;
D對的。
【考點100、發(fā)承包模式差別】2、關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法,對的的是(
)。A、每一個部門只能有一個主辦部門B、每一個任務(wù)只能有一個合力部門和一個配合部門C、項目運營部應(yīng)在項目竣工后介入工作D、項目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計文獻的一部分試題答案:[[D]]試題解析:【解析】?A,每個任務(wù)的主辦部門并不僅限于一個部門;A錯誤;?B,每一個任務(wù)更不僅限于一個合力部門和一個配合部門;B錯誤。
C,項目運營部應(yīng)在項目竣工前介入工作;C錯誤;?D對的。?【考點9、工作任務(wù)分工表】3、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法,錯誤的是()。A、每個工作部門的指令源是唯一的B、高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令C、在特大組織系統(tǒng)中,指令途徑會很長D、可以避免互相矛盾的指令影響系統(tǒng)運營試題答案:[[B]]試題解析:【解析】在線性組織結(jié)構(gòu)中,高組織層次部門只能向下屬一個層級的部門下達指令,不能跨越躲過等級,這樣保證每個部門只有一條指令接受途徑。B錯誤。?【考點7、組織結(jié)構(gòu)圖的三種模式】4、下列施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中,可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是(
)。A、工程概況B、施工部署C、施工平面圖D、技術(shù)經(jīng)濟指標試題答案:[[C]]試題解析:【解析】施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場,使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。故選C。
【考點12、施工組織設(shè)計的內(nèi)容和順序】5、下列工作中,不屬于施工項目目的動態(tài)控制程序中的工作是(
)。A、目的分解B、目的計劃值搜集C、目的計劃值與實際值比較D、采用措施糾偏試題答案:[[B]]試題解析:【解析】計劃值不是搜集出來的,而是編制出來的。需要搜集的,是過程中產(chǎn)生的實際值。所以B錯誤;
參見教材P29?!究键c13、動態(tài)控制的原理】6、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理工程中,其管理權(quán)力不涉及(
)。A、組織項目管理班子B、指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動C、簽署項目參與人員聘用協(xié)議D、選擇施工作業(yè)隊伍試題答案:[[C]]試題解析:【解析】項目經(jīng)理只是公司法定代表人的代表人,項目部也不是法人組織,項目經(jīng)理只是個打工仔,他沒有與手下簽訂勞動協(xié)議的權(quán)力。
項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:(1)參與項目招標、投標和協(xié)議簽訂;(2)參與組建項目經(jīng)理部;(3)主持項目經(jīng)理部工作;(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項日資金的投入和使用s(5)制定內(nèi)部計酬辦法;(6)參與選擇并使用品有相應(yīng)資質(zhì)的分包人(7)參與選擇物資供應(yīng)單位;(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系;(9)法定代表人授予的其他權(quán)力【考點18、項目經(jīng)理的責(zé)任與權(quán)限】7、對建設(shè)工程項目施工負有全面管理責(zé)任的是()。A、公司法定代表人B、項目經(jīng)理C、項目總工程師D、總監(jiān)理工程師試題答案:[[B]]試題解析:【解析】項目經(jīng)理是指受公司法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者?【考點16、項目經(jīng)理的崗位內(nèi)涵】8、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程進行第一次監(jiān)督檢查的重點是(
)。A、各參與方主體的質(zhì)量行為B、建設(shè)工程的招標結(jié)果C、工程建設(shè)的地址D、建設(shè)工程的實體質(zhì)量試題答案:[[A]]試題解析:【解析】政府質(zhì)量監(jiān)督重要是監(jiān)督工程質(zhì)量行為和工程質(zhì)量結(jié)果,第一次監(jiān)督檢查是在開工前,還沒有結(jié)果可查,所以檢查的重點是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。招標結(jié)果和工程地址對“質(zhì)量”沒有直接影響,不屬于政府“質(zhì)量”監(jiān)督的范疇。?【考點84、政府質(zhì)量監(jiān)督的實行】9、下列施工成本控制的環(huán)節(jié),對的的是()。A、比較—分析—預(yù)測—糾偏—檢查B、預(yù)測—比較—檢查—分析—糾偏C、預(yù)測—檢查—比較—分析—糾偏D、比較—預(yù)測—分析—檢查—糾偏試題答案:[[A]]試題解析:【解析】環(huán)節(jié)題,除了PDCA循環(huán)的動態(tài)控制原理外,依照這樣的原則進行記憶“一切以調(diào)查為依據(jù),凡是三思而后行,事后復(fù)盤”,所以順序是調(diào)查-比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查。選A。?【考點44、成本控制的環(huán)節(jié)及順序】10、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位:天),其計算工期是(
)天。
A、16B、17C、18D、20試題答案:[[B]]試題解析:【解析】使用逢圈取大法,可以找出題中關(guān)鍵線路有兩條:①③⑤⑦;①③④⑥⑦。則計算工期為17天。?【考點62、逢圈取大法找關(guān)鍵線路】11、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2023]44號),下列費用中,應(yīng)計入措施項目費的是(
)。A、檢查實驗費B、總承包服務(wù)費C、施工機具使用費D、工程定位復(fù)測費試題答案:[[D]]試題解析:【解析】措施費常拿來與企管費做比較,兩者都有十多條,措施費是用在工程項目上的,所以大多具有“施工、工程”二詞(具體如下,但“工程排污費”屬于規(guī)費),企管費是施工公司發(fā)生的費用,所以沒有這兩個詞匯。
措施項目費涉及安全文明施工費、夜間施工增長費、二次搬運費、冬雨期施工增長費、已竣工程及設(shè)備保護費、工程定位復(fù)測費、特殊地區(qū)施工增長費、大型機械設(shè)備進出場及安拆費、腳手架工程費。?【考點25、措施費與其他費的差別】12、由于受技術(shù)、經(jīng)濟條件限制,建設(shè)工程施工對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的,(
)應(yīng)當(dāng)會同施工單位事先報請本地人民政府建設(shè)和環(huán)境保護行政主管部門批準。A、建設(shè)單位B、設(shè)計單位C、監(jiān)理單位D、設(shè)備供應(yīng)單位試題答案:[[A]]試題解析:【解析】建設(shè)工程施工由于受技術(shù),經(jīng)濟條件限制,對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)會同施工單位事先報請本地人民政府建設(shè)行政主管部門和環(huán)境保護行政主管部門批準。13、關(guān)于分部分項工程成本分析的說法,對的的是(
)。A、施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎(chǔ)B、分部分項工程成本分析的對象是已完畢分部分項工程C、分部分項工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算D、分部分項工程成本分析的方法是進行預(yù)算成本與實際成本的“兩算”對比試題答案:[[B]]試題解析:【解析】
A,分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ);A錯誤。?B,對的
C,分部分項工程成本分析的資料來源是:預(yù)算成本來自投標報價成本,目的成本來自施工預(yù)算,
實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料;C錯誤。
D,分析的方法是進行預(yù)算成本、目的成本和實際成本的“三算”對比;D錯誤。
【考點48、成本控制和成本分析的基本方法】14、下列施工現(xiàn)場文明施工的措施中,符合現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定的是(
)。A、集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離B、工地四周設(shè)立連續(xù),密閉的砌磚圍墻C、食堂嚴禁使用使用塑料制品作熟食容器D、施工現(xiàn)場不允許有積水存在試題答案:[[C]]試題解析:【解析】
A屬于施工現(xiàn)場平面布置的規(guī)定?B屬于封閉式施工的規(guī)定
C屬于衛(wèi)生規(guī)定?D屬于現(xiàn)場場地和道路規(guī)定。?【考點98、文明施工和環(huán)境保護】15、施工單位對同一批水泥進行物理力學(xué)性質(zhì)的抽樣檢查,取樣的最少總重量應(yīng)為(
)Kg。A、9B、12C、15D、25試題答案:[[B]]試題解析:【解析】根據(jù)相關(guān)規(guī)定,應(yīng)選B。此類題型可以放棄。16、根據(jù)施工公司質(zhì)量管理體系文獻構(gòu)成,“質(zhì)量審查、修改和控制管理辦法”屬于(
)的內(nèi)容。A、程序文獻B、質(zhì)量計劃C、質(zhì)量手冊D、質(zhì)量記錄試題答案:[[C]]試題解析:【解析】本題考察的事質(zhì)量管理體系文獻構(gòu)成。
質(zhì)量手冊是大綱性文獻,重要是管理類的文獻;涉及質(zhì)量方針、質(zhì)量目的;組織機構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法;?而程序文獻是支持性文獻,都以“程序”二字結(jié)尾;
質(zhì)量計劃是計劃;質(zhì)量記錄是實操過程形成的記錄。?所以可以判斷選C。
【考點71、施工公司質(zhì)量管理體系文獻】17、我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的,不涉及(
)。A、保證工程建設(shè)質(zhì)量B、加快工程建設(shè)速度C、提高工程建設(shè)水平D、充足發(fā)揮投資效益試題答案:[[B]]試題解析:【解析】推行建設(shè)監(jiān)理制度的目的是保證工程建設(shè)質(zhì)量、提高工程建設(shè)水平、充足發(fā)揮投資效益,選項B不屬于建立制度的目的,故選B。18、關(guān)于橫道圖進度計劃表的說法,對的的是()。
A、可以將工作簡要說明直接放到橫道圖上B、計劃調(diào)整比較方便C、可以直觀地擬定計劃的關(guān)鍵線路D、工作邏輯關(guān)系易于表達清楚試題答案:[[A]]試題解析:【解析】?A,橫道圖可以將工作簡要說明直接放到橫道圖上;A對的。
B,橫道圖修改要靠手工修改比較困難(書上原話,不要糾結(jié)實際如何),B錯誤;?C,橫道圖不能直接擬定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時差(這是網(wǎng)絡(luò)圖針對橫道圖最大的進步),C錯誤;
D,橫道路可以設(shè)法表達邏輯關(guān)系,但不易表達清楚,D錯誤。
【考點55、橫道圖】?
19、雙代號網(wǎng)路計劃中的關(guān)鍵線路是指()。
A、總時差為零的線路B、總的工作連續(xù)時間最短的線路C、一經(jīng)擬定,不會發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路D、自始至終所有由關(guān)鍵工作組成的線路試題答案:[["D"]]試題解析:希賽老師點撥,?A,只有計劃工期等于計算工期時關(guān)鍵工作的總時差才為0,A錯誤;
B,總的工作連續(xù)時間最長的線路是關(guān)鍵線路,B錯誤;
C,關(guān)鍵線路在執(zhí)行過程中,也許發(fā)生轉(zhuǎn)移。C錯誤;
D,自始至終所有由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路,D對的
【考點61、關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路】
20、建設(shè)工程施工風(fēng)險管理的工作程序中,風(fēng)險響應(yīng)的下一步工作是()。A、風(fēng)險評估B、風(fēng)險控制C、風(fēng)險辨認D、風(fēng)險預(yù)測試題答案:[[B]]試題解析:【解析】風(fēng)險管理的四個環(huán)節(jié)是風(fēng)險辨認、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)、風(fēng)險控制,所以風(fēng)險響應(yīng)的下一步工作是風(fēng)險控制。故選B。?【考點91、施工風(fēng)險管理】21、關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說法,對的的是()。A、信息管理是指信息的收集和整理B、信息管理的目的是為有效的反映工程項目管理的實際情況C、建設(shè)工程項目的信息是指工程項目部在項目運營各階段的產(chǎn)生的信息D、建設(shè)工程項目管理信息交流的問題會不同限度得影響項目目的實現(xiàn)試題答案:[[D]]試題解析:【解析】
A,信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制;A錯誤;?B,信息管理的目的是為項目建設(shè)增值服務(wù);B錯誤;
C,建設(shè)工程項目的信息不僅涉及運營階段的信息,還涉及決策、實行階段的信息,C錯誤;?D對的22、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2023),單價協(xié)議和總價協(xié)議兩種協(xié)議形式均可采用工程量清單計價,其重要區(qū)別在于(
)。A、采用單價協(xié)議時,工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整B、采用總價協(xié)議時,工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整C、采用固定單價協(xié)議時,工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)可調(diào)整D、采用固定單價協(xié)議時,工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)整試題答案:[[D]]試題解析:【解析】?A,采用單價協(xié)議時,最終結(jié)算工程量以實際發(fā)生工程量為準,所以工程量清單中所填寫的工程量可以調(diào)整的,A錯誤;
B,總價協(xié)議中工程量不可調(diào);B錯誤;
C,采用固定單價協(xié)議時,工程量清單項目綜合單價不隨工程量變化而調(diào)整,C錯誤;?D對的。?【考點124、單價協(xié)議】23、根據(jù)《標準施工招標文獻》,關(guān)于施工協(xié)議索賠程序的規(guī)定,對的的是(
)。A、設(shè)計變更發(fā)生后,承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠告知B、索賠事件連續(xù)進行,承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報告C、承包人在發(fā)出索賠意向告知書后28天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠告知書D、索賠意向告知發(fā)出后42天內(nèi),承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠報告及有關(guān)資料試題答案:[[C]]試題解析:【解析】索賠意向告知書、最終索賠告知書和索賠報告,有效期限都是28天,只有監(jiān)理人審核答復(fù)的期限時間是42天。?所以ABD都錯,C對的。?【考點133、索賠意向告知書和索賠報告】24、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2023),假如因發(fā)包人因素刪減了協(xié)議中原定的某項工作,致使承包人發(fā)生的費用或(和)得到的收益不能被涉及在其他已支付的項目中,也未被包含在任何可替代的工作中,則承包人()。A、只能提出費用補償,不能提出利潤補償B、只能提出利潤補償,不能提出費用補償C、有權(quán)提出費用及利潤補償D、無權(quán)規(guī)定任何費用和利潤補償試題答案:[[C]]試題解析:【解析】因發(fā)包人因素刪減了協(xié)議中原定的某項工作,致使承包人發(fā)生的費用或(和)得到的收益不能被涉及在其他已支付的項目中,也未被包含在任何可替代的工作中,則承包人有權(quán)提出費用及利潤補償,故選C。25、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2023]44號),下列稅金組合中,應(yīng)計入建筑安裝公司管理費的是()。A、營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅B、城市維護建設(shè)稅、教育費附加、地方教育附加C、房產(chǎn)稅、土地使用稅、營業(yè)稅D、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅試題答案:[["D"]]試題解析:希賽老師點撥,雖然此題題干問的是企管的稅,但是考察的其實是稅金的內(nèi)容,涉及營業(yè)稅及其附加稅(城市維護建設(shè)稅、教育費附加、地方教育附加)??梢耘懦鼳BC,應(yīng)選D。
【考點24、按構(gòu)成要素分的三級標題】26、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2023),關(guān)于暫列金額的說法,對的的是(
)。A、已簽約協(xié)議中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B、已簽約協(xié)議中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C、發(fā)包人按照協(xié)議規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸承包人所有D、發(fā)包人按照協(xié)議規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有試題答案:[[A]]試題解析:【解析】已簽約協(xié)議中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用,發(fā)包人按照協(xié)議規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發(fā)包人所有。暫列金額是發(fā)包人防止意外情況出現(xiàn)時資金局限性,而預(yù)備的金額,從頭到尾都跟承包人沒有關(guān)系。故選A。
【考點26、其他費用】27、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2023),關(guān)于投標價編制原則的說法,對的的是()。A、投標報價只能有投標人自行編制B、投標報價可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價C、投標報價高于招標控制價的必須下調(diào)后采用D、投標報價不得低于工程成本試題答案:[[D]]試題解析:【解析】投標價的編制原則如下:?(1)投標報價由投標人自主擬定。投標價應(yīng)由投標人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價征詢?nèi)司幹?。A錯誤
(2)投標報價不得低于工程成本。D對的
(3)投標人必須按擁標工程量清單填報價格。項目編碼、名稱特性、計量單位、工程量必須與招標工程量一致。
(4)投標人的投標報價高于招標控制價的應(yīng)予廢標。C錯誤?(5)投標報價要以擁標文獻巾設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分,作為設(shè)定投標報價費用項目和費用計算的基礎(chǔ)。
(6)應(yīng)當(dāng)以施工方案、技術(shù)措施等作為投標報價計算的基本條件。
(7)報價計算方法要科學(xué)嚴謹,簡明合用。
(8)投標報價不得另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價。B錯誤28、根據(jù)《標準施工招標文獻》,關(guān)于暫停施工的說法,對的的是(
)。A、由于發(fā)包人因素引起的暫停施工,承包人有權(quán)規(guī)定延長工期和(或)增長費用,但不得規(guī)定補償利潤B、發(fā)包人因素導(dǎo)致暫停施工,承包人可不負責(zé)暫停施工期間工程的保護C、因發(fā)包人因素發(fā)生暫停施工的緊急情況時,承包人可以先暫停施工,并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求D、施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的,所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)試題答案:[["C"]]試題解析:希賽老師點撥,?A,由于發(fā)包人因素引起的暫停施工,承包人有權(quán)規(guī)定延長工期和(或)增長費用,并可以申請必要的利潤補償,A錯誤;
B,在竣工驗收以前,承包人均應(yīng)負責(zé)暫停施工期間工程的保護,B錯誤;?C對的;?D,施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的,顯然是承包人責(zé)任,不能規(guī)定發(fā)包人承擔(dān)。D錯誤。29、關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說法,對的的是()。A、采用費率招標的施工總承包模式,對投資控制有力B、施工總承包管理模式下,發(fā)包方招標和協(xié)議管理的工作量較小C、施工總承包管理模式可以提前開工,縮短建設(shè)周期D、施工總承包模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大試題答案:[[C]]試題解析:【解析】本題考察施工總承包模式和施工總承包管理模式的區(qū)別;?A,不允許采用費率招標,費率招標事實上就是開口協(xié)議,存在諸多風(fēng)險,A錯誤;?B,發(fā)包方招標和協(xié)議管理的工作量較小,是施工總承包模式的特點,施工總承保管理中仍然是業(yè)主與眾多分包方簽協(xié)議,B錯誤;?C,施工總承包管理模式可以提前開工,縮短建設(shè)周期,這是施工總承包管理模式和平行發(fā)包共同的優(yōu)點。C對的;?D,施工總承包模式下所有的分包協(xié)議都由總承包單位負責(zé),發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量減小。D錯誤。
【考點100、發(fā)承包模式差別-協(xié)議管理】30、某房屋建設(shè)工程施工中,現(xiàn)澆混凝土陽臺根部忽然斷裂,導(dǎo)致2人死亡,1人重傷,直接經(jīng)濟損失300萬元。根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查解決工作的告知》(建質(zhì)[2023]111號),該事故等級為()。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故試題答案:[[A]]試題解析:【解析】工程質(zhì)量事故分為4個等級:(1)特別重大事故,是指導(dǎo)致30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;(2)重大事故,是指導(dǎo)致10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;(3)較大事故,是指導(dǎo)致3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;(4)一般事故,是指導(dǎo)致3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
故選A。
【考點79、質(zhì)量事故嚴重限度分類】31、施工協(xié)議實行偏差分析的內(nèi)容涉及:產(chǎn)生協(xié)議偏差的因素分析,協(xié)議實行偏差的責(zé)任分析以及(
)。A、不同項目協(xié)議偏差的對比B、偏差的跟蹤情況分析C、協(xié)議實行趨勢分析D、對協(xié)議偏差的態(tài)度分析試題答案:[["C"]]試題解析:希賽老師點撥,施工協(xié)議實行偏差分析的內(nèi)容涉及產(chǎn)生協(xié)議偏差的因素分析,協(xié)議實行偏差的責(zé)任分析以及協(xié)議實行趨勢分析,故選C?!究键c130、協(xié)議的跟蹤和偏差分析】32、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位:天)工作C的最遲開始時間是()。?A、0B、1C、3D、4試題答案:[[D]]試題解析:【解析】從圖中可以看出共有3條線路,工期分別是8天,8天和9天,所以該圖總工期是9天,工作C的最遲開始時間=其最遲完畢時間-連續(xù)時間=9-5=4天。選D。?【考點60、六大時間參數(shù)的計算】33、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包協(xié)議(示范文本)》(GF—2023—0213),不屬于承包人責(zé)任和義務(wù)的是(
)。A、組織分包人參與發(fā)包人組織的圖紙會審,向分包人進行設(shè)計圖紙交底B、負責(zé)整個施工場地的管理工作,協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合C、負責(zé)提供專業(yè)分包協(xié)議專用條款中約定的保修與試車,并承擔(dān)由此發(fā)生的費用D、隨時為分包人提供保證分包工程施工所規(guī)定的施工場地和通道,滿足施工運送需要試題答案:[[C]]試題解析:【解析】在專業(yè)分包協(xié)議中,承包方和分包方的角色,就類似于施工協(xié)議中發(fā)包方與承包方的角色。發(fā)包人要為承包人提供場地和通道、組織其參與圖紙會審和設(shè)計交底,并幫助協(xié)調(diào)承包人與其他單位關(guān)系。承包人也要為分包人提供者這些“發(fā)包人”為他提供的。所以ABD是的。但是在發(fā)承包人之間,保修與試車是承包人義務(wù),所以專業(yè)分包協(xié)議中,保修與試車就該是分包人義務(wù)了。C錯誤;?【考點118、分包協(xié)議中承包人的義務(wù)】34、關(guān)于總價協(xié)議計量的說法,對的的是(
)。A、采用經(jīng)審定批準的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形式的總價協(xié)議,其各項目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量B、采用工程量清單方式招標形成的總價協(xié)議,其工程量必須以承包人實際完畢的工程量擬定C、承包人不需要在每個計量周期向發(fā)包人提交已完畢工程量報告D、發(fā)包人應(yīng)在收到工程量計量報告后14天內(nèi)進行復(fù)核試題答案:[[A]]試題解析:【解析】?A對的;?B,采用工程量清單方式招標形成的總價協(xié)議,其工程量仍然以工程量清單中的為準;B錯誤;
C,雖然最終不以實際工程量為準,但過程中承包人仍需要在每個計量周期向發(fā)包人提交已完畢工程量報告,以作為擬定期中付款的依據(jù);C錯誤;
D,發(fā)包人應(yīng)在收到工程量計量報告后7天內(nèi)進行復(fù)核;D錯誤;35、下列施工現(xiàn)場超噪聲值的聲源控制措施中,屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是(
)。A、用電動空壓機代替柴油機B、在工廠車間生產(chǎn)制作門窗C、在鼓風(fēng)機進出風(fēng)管處設(shè)立阻性消聲器D、裝卸材料輕拿輕放試題答案:[[B]]試題解析:【解析】?A是聲源降噪;
B是聲源轉(zhuǎn)移至工廠;?C是聲源降噪;
D是聲源降噪。36、編制施工機械臺班使用定額時,可計入定額時間的是()。A、因技術(shù)人員過錯導(dǎo)致機械減少負荷情況下的工作時間B、機械使用過程中進行的必要的保養(yǎng)所導(dǎo)致的中斷時間C、操作機械的工人違反勞動紀律所消耗的時間D、施工組織不妥導(dǎo)致的機械停工時間試題答案:[["B"]]試題解析:希賽老師點撥,此類題型,答案中會幫你找出理由;
選項ACD中的“技術(shù)人員過錯,工人違反勞動紀律,組織不妥”屬于負面詞匯,均屬于損失時間,不得計入定額時間。
B中“必要的”幫我們找出了損失的借口,所以可以計入。?【考點32、能計入人工定額的時間有哪些?】37、關(guān)于施工一般特種作業(yè)人員應(yīng)具有條件的說法,對的的是(
)。A、年滿16周歲,且不超過國家法定退休年齡B、必須為男性C、連續(xù)從事本工種2023以上D、具有初中及以上文化限度試題答案:[[D]]試題解析:【解析】特種作業(yè)人員應(yīng)具有的條件是:
①年滿18周歲,且不超過國家法定退體年齡;
②經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格,?③具有初中及以上文化限度;
④具有必要的安全技術(shù)知識與技能;?⑤相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。
危險化學(xué)品特種作業(yè)人員除符合前款第①項、第②項、第④項和第⑤項規(guī)定的條件外,應(yīng)當(dāng)具有高中或者相應(yīng)于高中及以上文化限度。?【考點88、特種作業(yè)人員】38、施工成本偏差的控制,其核心工作是(
)。A、成本分析B、糾正偏差C、成本考核D、調(diào)整成本計劃試題答案:[[B]]試題解析:【解析】成本偏差的控制,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心,要針對分析得出的偏差發(fā)生因素,采用切實措施,加以糾正。
【考點41、成本管理六大環(huán)節(jié)的概念】39、下列施工方進度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是(
)。A、擬定進度控制的工作流程B、糾正偏差C、選擇合適的施工承發(fā)包方式D、選擇合理的協(xié)議結(jié)構(gòu)試題答案:[[B]]試題解析:【解析】屬于四大措施內(nèi)容?管理“三圖兩表+人+會議”,三圖兩表涉及流程,A屬于組織;
經(jīng)濟"錢、資源、簽證",
技術(shù)“方案、方法、材料、機械”;?管理“協(xié)議、承發(fā)包模式、應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)計劃、采用風(fēng)險管理措施、重視信息技術(shù)”CD屬于管理。?只剩下B屬于技術(shù)了。
【考點15、四大措施】40、對建設(shè)工程來說,新員工上崗前的三級安全教育具體應(yīng)由(
)負責(zé)實行。A、公司、項目、班組B、公司、工區(qū).施工隊C、公司、公司、工程處D、工區(qū)、施工隊、班組試題答案:[[A]]試題解析:【解析】新員工上崗前的三級安全教育,通常是指進廠、進車間、進班組三級。?【考點87、安全生產(chǎn)管理制度一】41、在固定總價協(xié)議形式下,承包人一般應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險是(
)。A、所有工程量的風(fēng)險,不涉及通貨膨脹的風(fēng)險B、工程變更的風(fēng)險,不涉及工程量和通貨膨脹的風(fēng)險C、所有工程量和通貨膨脹的風(fēng)險D、通貨膨脹的風(fēng)險,不涉及工程量的風(fēng)險試題答案:[[C]]試題解析:【解析】采用固定總價協(xié)議,雙方結(jié)算比較簡樸,承包人承擔(dān)所有風(fēng)險,涉及量價兩方面的風(fēng)險。?【考點125、總價協(xié)議】42、對各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制,屬于施工過程質(zhì)量控制中(
)的工作。A、工序施工質(zhì)量控制B、技術(shù)交底C、測量控制D、計量控制試題答案:[[A]]試題解析:【解析】工序施工條件控制就是控制工序活動的各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量。
【考點76、施工過程質(zhì)量控制】43、項目施工質(zhì)量保證體系中,擬定質(zhì)量目的的基本依據(jù)是(
)。
A、質(zhì)量方針B、工程承包協(xié)議C、質(zhì)量計劃D、設(shè)計文獻試題答案:[[B]]試題解析:【解析】質(zhì)量目的的擬定要以工程承包協(xié)議為基本依據(jù),逐級分解目的以形成在協(xié)議環(huán)境下的各級質(zhì)量目的。
【考點67、質(zhì)量管理體系的內(nèi)容】44、某土方工程,月計劃工程量2800m3,預(yù)算單價25元/m3:到月末時已完畢工程量3000m3,實際單價26元/m3。對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法,對的的是(
)。A、已完畢工作實際費用為75000元B、費用績效指標>1,表白項目運營超過預(yù)算費用C、進度績效指標<1,表白實際進度比計劃進度拖后D、費用偏差為-3000元,表白項目運營超過預(yù)算費用試題答案:[[D]]試題解析:【解析】贏得值法的計算過程;
1、先找到與它兩者都有重合名字的項,“已竣工作”和“預(yù)算費用”,即“已竣工作預(yù)算費用”項,用它做減數(shù);?2、計算費用偏差,只要將其中包含的“預(yù)算費用”改成“實際費用”,即用“已竣工作實際費用”做被減數(shù),減法得到費用偏差;?
即:已竣工作預(yù)算費用-已竣工作實際費用=費用偏差?3、計算進度偏差,只要將其中包含的“已竣工作”改成“計劃工作”,即用“計劃工作預(yù)算費用”坐被減數(shù),減法得到進度偏差;?
即:已竣工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用=進度偏差
4、把減法換成除法,即可得到相應(yīng)的“費用績效指數(shù)”和“進度績效指數(shù)”;?5、偏差里,正值好,負值不好;績效指數(shù)里,>1號,<1不好;
已竣工作實際費用=3000×26=78000(元);故選項A錯誤。費用績效指數(shù)=75000÷78000<1,表白實際費用高于預(yù)算費用。B錯誤。進度績效指數(shù)=75000÷(2800×25)>1,表白實際進度比進度計劃快。故選項C錯誤。?【考點45、贏得值法的計算】45、根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的因素,屬于管理因素引發(fā)的質(zhì)量事故是(
)。A、材料檢查不嚴引發(fā)的質(zhì)量事故B、采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故C、盲目追求利潤引發(fā)的質(zhì)量事故D、對地質(zhì)情況估計錯誤引發(fā)的質(zhì)量事故試題答案:[[A]]試題解析:【解析】考察質(zhì)量事故按因素分類,分為技術(shù)、管理、社會經(jīng)濟、其他。是四大措施的變種題。
A材料檢測屬于管理;?B方法屬于技術(shù);
C利潤屬于社會經(jīng)濟;
D地質(zhì)情況屬于技術(shù)。?【考點80、質(zhì)量事故分類】46、在進行建設(shè)工程項目總進度目的控制前,一方面應(yīng)(
)。A、進行項目結(jié)構(gòu)分析B、擬定項目的工作編碼C、編制各層進度計劃D、分析和論證目的實行的也許性試題答案:[[D]]試題解析:【解析】進行總進度目的控制前,先分析和論證目的實現(xiàn)的也許性。?【考點49、總進度目的的內(nèi)涵】47、根據(jù)施工質(zhì)量控制的特點,施工質(zhì)量控制應(yīng)(
)。A、加強對施工過程的質(zhì)量檢測B、解體檢查內(nèi)在質(zhì)量C、建立固定的生產(chǎn)流水線D、加強觀感質(zhì)量驗收試題答案:[[A]]試題解析:【解析】施工質(zhì)量控制的特點:控制因素多;控制難度大;過程控制規(guī)定高;終檢局限大。故此,工程項目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)過程控制。?【考點65、施工質(zhì)量控制的特點】48、施工進度計劃調(diào)整的內(nèi)容,不涉及(
)的調(diào)整。A、工作關(guān)系B、工程量C、資源提供條件D、工程質(zhì)量試題答案:[["D"]]試題解析:希賽老師點撥,施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)涉及下列內(nèi)容:(1)工程量的調(diào)整;(2)工作(工序)起止時間的調(diào)整;(3)工作關(guān)系的調(diào)整;(4)資源提供條件的調(diào)整;(5)必要目的的調(diào)整。?工程質(zhì)量標準是協(xié)議中約定的,施工單位沒有權(quán)力進行調(diào)整。D錯誤。?【考點53、施工進度控制的任務(wù)】49、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人一方面要做的工作是()。A、提交索賠證據(jù)B、提出索賠意向告知C、暫停施工D、與業(yè)主就索賠事項進行談判試題答案:[[B]]試題解析:【解析】索賠意向告知和索賠告知,在工程實行過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會,一方面要提出索賠意向,這是索賠工作程序的第一步。
【考點133、索賠意向告知書和索賠報告】50、某工程施工協(xié)議結(jié)構(gòu)圖如下,則該工程施工發(fā)承包模式是(
)。
A、施工總承包模式B、施工總承包管理模式C、建設(shè)項目工程總承包模式D、施工平行發(fā)承包模式試題答案:[[D]]試題解析:【解析】施工平行發(fā)承包,又稱為分別發(fā)承包,是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項目的特點項目進展情況和控制目的的規(guī)定等因素,將建設(shè)工程項目按照一定的原則分解,將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位,各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包協(xié)議,正如本題圖所示。
【考點99、發(fā)承包模式】51、施工公司質(zhì)量管理體系的認證方應(yīng)為(
)。A、公司最高領(lǐng)導(dǎo)者B、第三方認證機構(gòu)C、公司行政主管部門D、行業(yè)管理部門試題答案:[[B]]試題解析:【解析】質(zhì)量管理體系認證的程序是由具有公正的第三方認證機構(gòu)。?【考點72、施工公司質(zhì)量管理體系認證】52、預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ),是以(
)為對象編制的定額。A、同一性質(zhì)的施工過程B、建筑物各個分部分項工程C、擴大的分部分分項工程D、整個建筑物和構(gòu)筑物試題答案:[[B]]試題解析:【解析】按精確度分,定額分為五類,從精到粗依次是,施工定額,預(yù)算定額,概算定額,概算指標和投資估算定額,編制的對象分別為工序,分部分項工程,擴大的分部分項工程,建筑物,單項工程。所以選B。
【考點31、建設(shè)工程定額的分類】53、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實行監(jiān)理的形式涉及(
)。A、旁站、巡視和班組自檢B、巡視、平行檢查和班組自檢C、平行檢查、班組互檢和旁站D、旁站、巡視和平行檢查試題答案:[["D"]]試題解析:希賽老師點撥,監(jiān)理可采用旁站、巡視和平行檢查等形式,對建設(shè)工程實行監(jiān)理。?【考點20、監(jiān)理的工作任務(wù)】54、關(guān)于競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實行性成本計劃三者區(qū)別的說法,對的的是(
)。A、指導(dǎo)性成本計劃是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃,比較具體B、實行性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃C、指導(dǎo)性成本計劃是以項目實行方案為依據(jù)編制的D、競爭性成本計劃是項目投標和簽訂協(xié)議階段的估算成本計劃,比較粗略試題答案:[[D]]試題解析:【解析】?(1)競爭性成本計劃,在招投標中使用,比較粗略;
(2)指導(dǎo)性成本計劃,選派項目經(jīng)理階段,公司對項目部提出的規(guī)定;
(3)實行性成本計劃,項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃,以項目實行方案為依據(jù)編制,比較具體;?所以ABC錯誤,D對的。
【考點42、成本計劃的類型】55、施工公司建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是(
)。A、施工成本預(yù)測B、施工成本分析C、施工成本考核D、施工成本計劃試題答案:[[D]]試題解析:【解析】施工成本計劃是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。這其實是一道順序題,成本管理六大環(huán)節(jié)分別為:預(yù)測-計劃-控制-核算-分析-考核。前者是后者的基礎(chǔ)。
【考點41、成本管理六大環(huán)節(jié)的概念】56、在施工質(zhì)量管理中,以控制人的因素為基本出發(fā)點而建立的管理制度是(
)。A、見證取樣制度B、專項施工方案論證制度C、執(zhí)業(yè)資格注冊制度D、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度試題答案:[[C]]試題解析:【解析】
考的是影響質(zhì)量的五大因素,人機料法環(huán)。
A見證取樣是材料;
B專項施工方案施防范;
C執(zhí)業(yè)資格注冊制度是人;?D建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度不屬于。
【考點64、影響施工質(zhì)量的重要因素】57、分部工程驗收時,各方分別簽字的質(zhì)量證明文獻在驗收后3天內(nèi),應(yīng)由(
)報送質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、施工單位D、設(shè)計單位試題答案:[["A"]]試題解析:希賽老師點撥,建設(shè)單位應(yīng)將各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。
【考點84、政府質(zhì)量監(jiān)督的實行】58、關(guān)于成本加酬金協(xié)議的說明,對的的是(
)。A、采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利B、成本加酬金協(xié)議不合用于搶險、救災(zāi)工程C、成本加酬金協(xié)議不宜用于項目管理協(xié)議D、對承包商來說,成本加酬金協(xié)議比固定總價協(xié)議的風(fēng)險高試題答案:[[A]]試題解析:【解析】成本加酬金協(xié)議是常用的項目管理協(xié)議方式的一種,C錯誤,成本加酬金協(xié)議通常用于如下情況:?成本加酬金協(xié)議通常用于如下情況:(復(fù)雜、緊急、不能預(yù)先擬定)?(1)工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先擬定,或不也許進行競爭性的招標活動定總價或單價協(xié)議的,如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目;?(2)時間特別緊迫,如搶險、救災(zāi)工程,來不及進行具體的計劃和商談。B錯誤?這種模式快速便捷,但是對承包商來說,比固定總價協(xié)議的風(fēng)險低很多,采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利。A對的,D錯誤。?【考點128、成本加酬金協(xié)議的優(yōu)缺陷】59、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法,對的是(
)A、箭線不能交叉B、關(guān)鍵工作必須安排在圖面中心C、只有一個起點節(jié)點D、工作箭線只能用水平線試題答案:[[C]]試題解析:【解析】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則:?(1)必須對的表達已定的邏輯關(guān)系。
(2)嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路。?(3)在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。
(4)嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。?(5)為使圖形簡潔,可使用母線法繪制。?(6)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時,箭線不宜交叉,當(dāng)交叉不可避免時,可用過橋法或指向法。?(7)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。?(8)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚,布局合理。
【考點58、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖繪圖規(guī)則】60、生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位,其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以(
)。A、只編寫綜合應(yīng)急預(yù)案B、只編寫現(xiàn)場處置方案C、將專項應(yīng)急方案與現(xiàn)場處置方案合并編寫D、將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項應(yīng)急預(yù)案合并編寫試題答案:[["D"]]試題解析:希賽老師點撥,生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位,綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。
【考點93、安全事故應(yīng)急預(yù)案】61、施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時解決,是施工安全隱患解決原則中(
)原則的體現(xiàn)。A、動態(tài)解決B、重點解決C、防止與減災(zāi)并重D、冗余安全度解決試題答案:[["A"]]試題解析:希賽老師點撥,動態(tài)解決原則動態(tài)治理就是對生產(chǎn)過程進行動態(tài)隨機安全化治理,生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理,既可以及時消除隱患,又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。62、施工現(xiàn)場對墻面平整度進行檢查時,適合采用的檢查手段是(
)。A、量B、靠C、吊D、套試題答案:[[B]]試題解析:【解析】實測法其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。靠,就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度。量,就是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差。例如,大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量,攤鋪瀝青拌合料的溫度,混凝土坍落度的檢測等。吊,就是運用托線板以及線錘吊線檢查垂直度。例如,砌體垂直度檢查、門窗的安裝等。套,是以方尺套方,輔以塞尺檢查。例如,對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對角線檢查等。
【考點73、質(zhì)量控制的方法】63、建設(shè)主管部門按照現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定,對因減少安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位可以給予的處罰方式是(
)。A、吊銷安全生產(chǎn)許可證B、罰款C、停業(yè)整頓D、減低資質(zhì)等級試題答案:[["A"]]試題解析:希賽老師點撥,建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對因減少安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位給予暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證的處罰;對事故負有責(zé)任的相關(guān)單位給予罰款、停業(yè)整頓、減少資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書的處罰。64、根據(jù)《標準施工招標文獻》,關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說法,錯誤的是(
)。A、按通用協(xié)議條款約定提供施工場地B、提供施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料,并保證資料的真實、準確、完整C、負責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件D、負責(zé)補償工程或工程的任何部分對土地的占用所導(dǎo)致的第三者財產(chǎn)損失試題答案:[[C]]試題解析:【解析】發(fā)包人義務(wù)涉及:?(1)遵守法律;
(2)發(fā)出開工告知,發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人按協(xié)議約定向承包人發(fā)出開工告知;
(3)提供施工場地,以及施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等有關(guān)資料,并保證資料的真實、準確、完整。;AB對的
(4)協(xié)助承包人辦理證件和批件;C錯誤;?(5)組織設(shè)計交底,包人應(yīng)根據(jù)協(xié)議進度計劃,組織設(shè)計單位向承包人進行設(shè)計交底;
(6)支付協(xié)議價款;?(7)組織竣工驗收;
(8)工程或工程的任何部分對土地的占用所導(dǎo)致的第三者財產(chǎn)損失;D對的。
【考點112、發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)】65、根據(jù)《標準施工招標文獻》,下列不屬于工程變更范圍的是(
)。A、改變協(xié)議中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性B、取消協(xié)議中任何一項工作,被取消的工作轉(zhuǎn)由其別人實行C、改變協(xié)議工程的基線、標高、位置或尺寸D、為完畢工程需要追加的額外工作試題答案:[[B]]試題解析:【解析】變更的范圍和內(nèi)容:?(1)取消協(xié)議中任何一項工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其別人實行;?(2)改變協(xié)議中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性;?(3)改變協(xié)議工程的基線、標高、位置或尺寸;?(4)改變協(xié)議中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序;?(5)為完畢工程需要追加的額外工作。?【考點131、變更】66、關(guān)于建設(shè)工程項目管理進度計劃系統(tǒng)的說法,對的的是(
)。A、由多個互相獨立的進度計劃組成B、由項目各參與方共同參與編制C、其建立是逐步完善的過程D、一個固定項目的進度計劃是唯一的試題答案:[[C]]試題解析:【解析】建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個互相關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng),它是項目進度控制的依據(jù)。項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步完善的。業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。
【考點51、建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)】67、施工公司安全檢查制度中,安全檢查的重點是檢查“三違”和(
)的貫徹。A、施工起重機械的使用登記制度B、安全責(zé)任制C、現(xiàn)場人員的安全教育制度D、專項施工方案專家論證制度試題答案:[["B"]]試題解析:希賽老師點撥,安全檢查的重點是檢查“三違”和安全責(zé)任的貫徹。68、下列施工質(zhì)量控制工作中,屬于技術(shù)準備工作質(zhì)量控制的是(
)。A、建立施工質(zhì)量控制網(wǎng)B、設(shè)立質(zhì)量控制點C、制定施工場地質(zhì)量管理制度D、實行工序交接檢查制度試題答案:[[B]]試題解析:【解析】施工準備分為技術(shù)準備工作質(zhì)量控制和現(xiàn)場施工準備,本題考察的區(qū)分技術(shù)準備和現(xiàn)場準備的具體內(nèi)容:
1、技術(shù)準備涉及事前編寫各種圖、書、方案、計劃,并交底和培訓(xùn),注意質(zhì)量控制點和質(zhì)量管理點是技術(shù)準備工作。
2、而現(xiàn)場準備涉及X/Y/Z定位及場地控制,注意“施工場地質(zhì)量”和“施工質(zhì)量“之間的區(qū)別。?AC屬于現(xiàn)場準備;B屬于技術(shù)準備,D已經(jīng)不是準備工作了,是執(zhí)行。
【考點74、質(zhì)量控制的方法】69、及時購買補充合用的規(guī)范,規(guī)程等行業(yè)標準的活動,屬于職業(yè)健康安全體系運營中的(
)活動。A、信息交流B、執(zhí)行控制程序C、文獻管理D、防止措施試題答案:[["C"]]試題解析:希賽老師點撥,文獻管理中,對合用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標準應(yīng)及時購買補充,對合用的表格要及時發(fā)放。70、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位:天),其關(guān)鍵線路有()條。?
A、4B、5C、6D、7試題答案:[[C]]試題解析:【解析】逢圈取大法不久能找出關(guān)鍵線路:
1→4→5→6→8→9→11工期3+5+4+3=15
1→4→5→6→8→10→11
3+5+4+3=15
1→4→5→6→7→10→11
3+5+4+3=15
1→2→3→4→5→6→8→9→11
3+5+4+3=15
1→2→3→4→5→6→8→10→11
3+5+4+3=15
1→2→3→4→5→6→7→10→11
3+5+4+3=15【考點62、逢圈取大法找關(guān)鍵線路】1、承包商索賠成立應(yīng)具有的前提條件有(
)。A、導(dǎo)致費用增長或工期損失數(shù)額巨大,超過了正常的承受范圍B、索賠費用計算對的,并且容易分析C、與協(xié)議對照,事件已導(dǎo)致了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失D、導(dǎo)致費用增長或工期損失的因素,按協(xié)議約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任E、承包人按協(xié)議規(guī)定的程序和時間提交索賠意向告知和索賠報告試題答案:[[C,D,E]]試題解析:【解析】?索賠成立的前提條件:?(1)與協(xié)議對照,事件已導(dǎo)致了承包人工程項目成本的額外支出,或直接工期損失;C對的?(2)導(dǎo)致費用增長或工期損失的因素,按協(xié)議約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任;D對的?(3)承包人按協(xié)議規(guī)定的程序和時間提交索賠意向告知和索賠報告。E對的
【考點133、索賠意向告知書和索賠報告】2、施工方進度控制工作的重要環(huán)節(jié)涉及(
)。A、擬定施工項目的進度目的B、編制施工進度計劃及相關(guān)資源需求計劃C、論證施工項目的進度目的D、組織施工進度計劃的實行E、施工進度計劃的檢查與調(diào)整試題答案:[[B,D,E]]試題解析:【解析】施工方進度控制工作的重要環(huán)節(jié)涉及編制施工進度計劃及相關(guān)資源需求計劃、組織施工進度計劃的實行、施工進度計劃的檢查與調(diào)整,故選BDE。同時也是PDCA循環(huán)的四個環(huán)節(jié);?AC是擬定和論證目的的階段,在進度控制之前;?【考點53、施工進度控制的任務(wù)】3、根據(jù)工作流程圖的繪制規(guī)定,下列工作流程圖中,表達錯誤的有(
)。
A、⑤B、④C、③D、②E、①試題答案:[[A,B,C,E]]試題解析:【解析】流程圖中,?矩形框表達工作,①⑤錯誤;?單箭線表達工作之間的邏輯關(guān)系,④錯誤;?菱形框表達判別條件,③錯誤;?工作流程圖反映各項工作之間的邏輯關(guān)系。?【考點10、工作流程圖】4、關(guān)于實行性施工進度計劃作用的說法,對的的有(
)。A、擬定一個月度的資源需求B、擬定施工作業(yè)的具體安排C、作為編制單位工作施工進度計劃的依據(jù)D、論證施工總進度目的E、擬定里程碑事件的進度目的試題答案:[[A,B]]試題解析:【解析】實行性施工進度計劃的重要作用如下:(1)擬定施工作業(yè)的具體安排;(2)擬定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的人工需求(工種和相應(yīng)的數(shù)量);(3)擬定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的施工機械的需求(機械名稱和數(shù)量);(4)擬定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的建筑材料(涉及成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量);(5)擬定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。?【考點52、施工進度計劃的類型】5、編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的有(
)。A、避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂B、保證按照合理的響應(yīng)流程采用適當(dāng)?shù)木仍胧〤、滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的規(guī)定D、保證建設(shè)主管部門盡快開展調(diào)查解決E、防止和減少也許隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響試題答案:[[A,B,E]]試題解析:【解析】
編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的,是避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂,保證按照合理的響應(yīng)流程采用適當(dāng)?shù)木仍胧?,防止和減少也許隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。故選ABE。6、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)按照監(jiān)督方案應(yīng)對工程項目的情況進行不定期檢查,其中在(
)階段應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。
A、基礎(chǔ)施工B、施工準備C、設(shè)備安裝D、竣工驗收E、主體結(jié)構(gòu)施工試題答案:[[A,E]]試題解析:【解析】監(jiān)督機構(gòu)按照監(jiān)督方案對工程項目全過程施工的情況進行不定期的檢查。檢查的內(nèi)容參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況,工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完畢情況,其中對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。?每月安排檢查的,一定是最重要的分部工程,即選項AE。
【考點84、政府質(zhì)量監(jiān)督的實行】7、根據(jù)?建筑安裝工程費用項目組成?(建標2023,44號),按建造形成劃分,屬于措施項目費的有()。A、特殊地區(qū)施工增長費B、儀器儀表使用費C、工程定位復(fù)測費D、安全文明施工費E、腳手架工程費試題答案:[[A,C,D,E]]試題解析:【解析】本題考察措施費和公司管理費的差別,措施費用在項目上大多包含“施工、工程”這兩個詞語,公司管理費用在施工公司,不包含這兩個詞語。
ACDE屬于措施費,B屬于公司管理費。
【考點25、措施費與其他費的差別】8、項目施工質(zhì)量工作計劃的內(nèi)容有(
)A、質(zhì)量目的的具體描述B、重要工序的檢查大綱C、質(zhì)量事故的防止成本D、適量計劃修訂程序E、特殊的質(zhì)量評估費用試題答案:[[A,B,D]]試題解析:【解析】考察質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量成本計劃的差別;?項目施工質(zhì)量工作計劃的內(nèi)容有質(zhì)量目的的具體描述和對整個項目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限的定量描述;采用的特定程序、方法和工作指導(dǎo)書;重要工序的實驗、檢查、驗證和審核大綱;質(zhì)量計劃修訂程序;為達成質(zhì)量目的所采用的其它措施等。故選ABD。
CE說的是成本和費用,自然是屬于質(zhì)量成本計劃。?【考點68、施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容】9、下列施工文獻檔案資料中,屬于工程質(zhì)量控制資料的有(
)A、施工測量放線報驗表B、檢查質(zhì)量驗收質(zhì)量表C、竣工驗收證明書D、水泥見證驗測報告E、交接檢查記錄試題答案:[[D,E]]試題解析:【解析】?施工文獻檔案管理工作涉及施工技術(shù)管理資料,工程質(zhì)量控制資料,工程施工質(zhì)量驗收資料和竣工圖。?規(guī)定可以從前中后的角度加以區(qū)分,技術(shù)管理是前,質(zhì)量控制是正常施工中產(chǎn)生的,驗收和竣工圖是后。
題干只會問質(zhì)量控制資料,工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。應(yīng)涉及原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進場材料實驗報告,施工實驗記錄,隱蔽工程檢查記錄等。?A施工測量放線報驗表,測量放線的控制網(wǎng),是在開工之前就要準備好的,屬于事前,技術(shù)資料;?B.檢查質(zhì)量驗收質(zhì)量表C.竣工驗收證明書都是驗收,屬于時候,屬于施工質(zhì)量驗收資料。?DE是施工過程中的控制資料。?【考點137、施工文獻歸檔管理的重要內(nèi)容】10、根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查解決工作告知》(建質(zhì)[2023]111號)的規(guī)定,質(zhì)量事故解決報告的內(nèi)容有(
)A、事故因素分析及論證B、對事故解決的建議C、事故調(diào)查的原始資料D、檢查驗收記錄E、事故發(fā)生后的應(yīng)急防護措施試題答案:[[A,C,D]]試題解析:【解析】考察的是事故調(diào)查報告和質(zhì)量事故解決報告的區(qū)別,調(diào)查報告是解決之前,解決報告是解決完畢后,分為前后的區(qū)別;
事故解決報告涉及:事故調(diào)查的原始資料、測試的數(shù)據(jù);事故因素分析、論證;事故解決的依據(jù);事故解決的方案及技術(shù)措施;實行質(zhì)量解決中有關(guān)的數(shù)據(jù)、記錄、資料;檢查驗收記錄;事故解決的結(jié)論等。?ACD是事后的,屬于事故解決報告,BE屬于事情解決行動之前。?【考點81、質(zhì)量事故解決流程】11、關(guān)于從事危險化學(xué)品特種作業(yè)人員條件的說法,對的的是(
)A、應(yīng)當(dāng)具有初中及以上文化限度B、取得操作證后準許獨立作業(yè)C、技能純熟后操作證可以不復(fù)審D、年滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡E、經(jīng)社區(qū)或縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格試題答案:[[B,D,E]]試題解析:【解析】特種作業(yè)人員應(yīng)具有的條件是:
①年滿18周歲,且不超過國家法定退體年齡;?②經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格,?③具有初中及以上文化限度;?④具有必要的安全技術(shù)知識與技能;?⑤相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。
危險化學(xué)品特種作業(yè)人員除符合前款第①項、第②項、第④項和第⑤項規(guī)定的條件外,應(yīng)當(dāng)具有高中或者相應(yīng)于高中及以上文化限度。?【考點88、特種作業(yè)人員】12、成本加酬金協(xié)議的形式重要有(
)。A、成本加固定費用協(xié)議B、成本加固定比例費用協(xié)議C、最大成本加稅金協(xié)議D、成本加獎金協(xié)議E、最大成本加費用協(xié)議試題答案:[[A,B,D,E]]試題解析:【解析】成本加酬金協(xié)議的形式:(1)成本加固定費用協(xié)議;(2)成本加固定比例費用協(xié)議;(3)成本加獎金協(xié)議;(4)最大成本加費用協(xié)議。?【考點126、成本加酬金協(xié)議】13、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2023),施工項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有(
)。A、對資源進行動態(tài)管理B、建立各種專業(yè)管理體系C、參與工程竣工驗收D、主持編制項目目的責(zé)任書E、進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分派試題答案:[[A,B,C,E]]試題解析:【解析】此題考察的事項目經(jīng)理的職責(zé)和目的責(zé)任書的區(qū)別,項目目的責(zé)任書是公司對項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部的規(guī)定,不能由項目經(jīng)理自己來編制。?項目經(jīng)理的職責(zé)涉及:
(1)項目管理目的責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);?(2)主持編制項目管理實行規(guī)劃,并對項目目的進行系統(tǒng)管理;
(3)對資源進行動態(tài)管理;(4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實行;
(5)進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分派;
(6)收集工程資料,準備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收;?(7)接受審計,解決項目經(jīng)理部解體的善后工作;
(8)協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作?【考點18、項目經(jīng)理的責(zé)任與權(quán)限】14、某分部工程的單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示(時間單位:天),對的的有()?A、有兩條關(guān)鍵線路B、計算工期為15C、工作G的總時差和自有時差均為4D、工作D和I之間的時間間隔為IE、工作H的自由時差為2試題答案:[[B,C,D]]試題解析:【解析】
逢圈取大法可知道關(guān)鍵線路只有一條:BEI;A錯誤
計算工期=4+6+5=15(天);B對的
工作G的總時差=15-(5+6)=4(天);工作G沒有后續(xù)工作,所以自由時差就等于總時差為4;C對的?工作D若超過6天,就會取代E成為關(guān)鍵工作,所以只有6-5=1天的時間間隔;D對的?工作H的自由時差=15-(4+5+3)=3(天)。E錯誤。?【考點60、六大時間參數(shù)的計算】15、當(dāng)采用變動單價時,協(xié)議中可以約定協(xié)議單價調(diào)整的情況有(
)。A、工程量發(fā)生較大的變化B、承包商自身主線發(fā)生較大的變化C、通貨膨脹達成一定水平D、國家相關(guān)政策發(fā)生變化E、業(yè)主資金不到位試題答案:[[A,C,D]]試題解析:【解析】當(dāng)采用變動單價協(xié)議時,協(xié)議雙方可以約定一個估計的工程量,當(dāng)實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進行調(diào)整,同時還應(yīng)當(dāng)約定如何對單價進行調(diào)整;當(dāng)然也可以約定,當(dāng)通貨膨脹達成一定水平或者國家政策發(fā)生變化時,可以對哪些工程內(nèi)容的單價進行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此,承包商的風(fēng)險就相對較小。?BE是承包人或發(fā)包人違約,不屬于協(xié)議約定調(diào)整的情況。對的答案是ACD。
【考點124、單價協(xié)議】16、關(guān)于施工成本控制的說法,對的的有(
)。A、采用協(xié)議措施控制施工成本,應(yīng)涉及從協(xié)議談判直至協(xié)議終結(jié)的全過程B、施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標階段直至竣工驗收的全過程C、現(xiàn)行成本控制的程序不符合動態(tài)跟蹤控制的原理D、協(xié)議文獻和成本計劃是成本控制的目的E、成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制試題答案:[[A,B,D,E]]試題解析:【解析】?采用協(xié)議措施控制施工成本,應(yīng)貫穿整個協(xié)議周期,涉及從協(xié)議談判開始到協(xié)議終結(jié)的全過程。A對的;?建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程。B對的;
施工成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制。E對的;
在項目的施工過程中,需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。C錯誤;
協(xié)議文獻和成本計劃是成本控制的目的,進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料。D對的;17、下列分部分項工程中,必須編制專項施工方案并進行專家論證審查的有(
)。A、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉工程B、懸掛腳手架工程C、開挖深度超過5m的基坑支護工程D、大體積混凝土工程E、高大模板工程試題答案:[[C,E]]試題解析:【解析】對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查。開挖深度超過5m的基坑是深基坑,施工管理書本里沒有這個數(shù)據(jù),但是實務(wù)課程里有。?【考點89、專項施工方案】18、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法,對的的是(
)。A、各參與方都有進度控制的任務(wù)B、各參與方進度控制的目的和時間范疇相同C、項目實行過程中不允許調(diào)整進度計劃D、進度控制是一個動態(tài)的管理過程E、進度目的的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)試題答案:[[A,D,E]]試題解析:【解析】
各參與方都有進度控制的任務(wù),所以各參與方進度的目的和時間范疇是不同的。B錯誤。
進度控制是一個動態(tài)的管理過程,所以項目實行過程進度計劃
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