護(hù)理手術(shù)組工作計(jì)劃5篇

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護(hù)理手術(shù)組工作計(jì)劃篇1

圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理，精益求精的協(xié)作手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，依據(jù)院部及護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科狀況，制定護(hù)理管理目標(biāo)及計(jì)劃如下：

1、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念，提高護(hù)理質(zhì)量。

做到以人為本，著重人性化服務(wù)，深入開(kāi)展好“病人滿(mǎn)足在科室”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行愛(ài)護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，為病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予爭(zhēng)論。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以最正確護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿(mǎn)意病人一切合理要求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)足度≥95%。工作中著重加強(qiáng)與醫(yī)生溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術(shù)〔達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿(mǎn)足度≥98%〕

2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。

制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯(cuò)事故爭(zhēng)論分析，針對(duì)反復(fù)涌現(xiàn)的問(wèn)題提出整改看法，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形勢(shì)加強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù)，熱忱接待，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理操作要同病人打招呼，采納鼓舞性語(yǔ)言，動(dòng)作溫柔，使病人感覺(jué)輕松、暖和。

3、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理》，仔細(xì)執(zhí)行《消毒隔離制度》。

進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流淌，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原那么的人和事予以實(shí)時(shí)訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管，無(wú)菌物品一人一份一用執(zhí)行率100%，無(wú)菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救器械的管理工作，保證器械完好率100%，每班交接時(shí)仔細(xì)核對(duì)，做到完好備用，帳物相符。

加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救工作程序，搶救藥品、搶救儀器的運(yùn)用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人嫻熟掌控和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短時(shí)間內(nèi)快速開(kāi)始手術(shù)搶救，并能機(jī)敏、敏捷、嫻熟的協(xié)作搶救工作。

5、依據(jù)《湖南省醫(yī)療護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的要求，加強(qiáng)護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)管理，做到書(shū)寫(xiě)仔細(xì)、實(shí)時(shí)、規(guī)范，與實(shí)際的護(hù)理過(guò)程相符，護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥95%。

6、加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

護(hù)理人員“三基”水平平均≥90分，護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%，支持護(hù)理人員參與繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分≥25分，積極開(kāi)展科內(nèi)小講座，業(yè)務(wù)查房等形勢(shì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓舞參與自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班，使護(hù)理人員實(shí)時(shí)掌控護(hù)理工作進(jìn)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

7、嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收那么收、應(yīng)收不漏。

遇有疑問(wèn)及糾紛，實(shí)時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減削糜費(fèi)和損耗。專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能和運(yùn)用狀態(tài)心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系

科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)改進(jìn)；定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次，滿(mǎn)足度調(diào)查，有無(wú)差錯(cuò)事故及投訴，檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。

〔一〕在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，各手術(shù)科室主任的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政、業(yè)務(wù)管理及思想工作，并通過(guò)綜合協(xié)調(diào)、溝通使各部門(mén)之間有效合作。

〔二〕負(fù)責(zé)制訂本科室計(jì)劃〔含護(hù)理、教學(xué)、科研〕并組織實(shí)施。合理安排人員，進(jìn)行科學(xué)分工。常常督促檢查，實(shí)時(shí)總結(jié)閱歷，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，對(duì)難度較大或新開(kāi)展的手術(shù)和搶救工作，要親自參與或指導(dǎo)操作。

〔三〕負(fù)責(zé)組織本室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，依據(jù)專(zhuān)科業(yè)務(wù)、技術(shù)需要，有計(jì)劃的采用多種方式學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)、新技術(shù)操作和新儀器的運(yùn)用等，并組織理論考試和技術(shù)考核。

〔四〕督促所屬人員仔細(xì)執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，定期或不定期對(duì)工作人員、無(wú)菌物品、手術(shù)間空氣進(jìn)行采樣培育，使其符合衛(wèi)生學(xué)要求。督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。

〔五〕督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)執(zhí)行狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)訂正，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生，并仔細(xì)組織爭(zhēng)論，吸取閱歷教訓(xùn)，制訂防范措施。

〔六〕負(fù)責(zé)本室的財(cái)產(chǎn)管理工作等。對(duì)各類(lèi)物品、儀器、設(shè)備指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立帳目，定期組織清點(diǎn)、修理。建立珍貴、精密儀器運(yùn)用登記卡〔即負(fù)責(zé)人力、財(cái)力資源、物品儀器及環(huán)境和質(zhì)量管理〕。

護(hù)理手術(shù)組工作計(jì)劃篇2

依據(jù)護(hù)理部的指示精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量全面、整體提高，并切實(shí)實(shí)施以病人為中心的全程安全護(hù)理工作的部署，結(jié)合手術(shù)室護(hù)理工作的非常性質(zhì)，以及我院的實(shí)際狀況，現(xiàn)制定**年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一、轉(zhuǎn)變觀念提高服務(wù)質(zhì)量

1、以病人為中心，著重人性化服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式。對(duì)折期手術(shù)病人進(jìn)行有效的圍手術(shù)期護(hù)理，通過(guò)查閱病歷，與患者及家屬的溝通，掌控手術(shù)患者的相關(guān)信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。手術(shù)期間予以病人全程的心理上支持和細(xì)心看護(hù)，并嚴(yán)格執(zhí)行愛(ài)護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談?wù)摗１ＷC以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿(mǎn)意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到患者及家屬對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)足度≥98%。

2、為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量，力求協(xié)作默契，日常工作中著重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，定期走訪(fǎng)臨床手術(shù)科室，每季度進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，建立看法簿，徑直或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的看法和建議。術(shù)前主動(dòng)收集病人信息，尤其關(guān)注新開(kāi)展和疑難病例，參與術(shù)前爭(zhēng)論，爭(zhēng)取術(shù)前充分預(yù)備、術(shù)中積極協(xié)作，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿(mǎn)足度≥98%。

二、落實(shí)制度防醫(yī)院感染

嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，仔細(xì)執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原那么的人和事予以實(shí)時(shí)訂正。做好術(shù)間消毒，術(shù)后處理工作，防止院內(nèi)感染。每月進(jìn)行無(wú)菌物品、空氣、物表、手術(shù)人員手的細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)一次，紫外線(xiàn)照耀強(qiáng)度監(jiān)測(cè)一次，消毒液及其無(wú)菌容器按規(guī)定定期更換等。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%，無(wú)菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

三、加強(qiáng)安全護(hù)理意識(shí)追求工作質(zhì)量“0”缺陷

制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度，定期就手術(shù)室護(hù)理工作中易涌現(xiàn)的差錯(cuò)和事故，組織爭(zhēng)論分析，并以課題的形式歸納、總結(jié)進(jìn)行講解，一方面提出整改看法，另一方面起到警示作用，以杜絕差錯(cuò)和事故的發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式加強(qiáng)護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù)，熱忱接待，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語(yǔ)言，動(dòng)作溫柔，予以病人安全感，取得其信任與合作，拒絕病理檢查者，患者家屬要知情同意簽字記錄，避開(kāi)糾紛。

四、加強(qiáng)急診急救藥械管理

做好急救藥品、儀器的管理工作，保證急救藥械完好率100%。護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)急救藥械進(jìn)行檢查，要做到保質(zhì)保量，實(shí)時(shí)填充，護(hù)士每班交接時(shí)仔細(xì)核對(duì)，使之完好備用。專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及運(yùn)用狀況心中有數(shù)，保證其良好的性能和正常安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)急救知識(shí)、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器的運(yùn)用等內(nèi)容的`培訓(xùn)，達(dá)到人人嫻熟掌控和應(yīng)用。并且能機(jī)敏嫻熟精確地協(xié)作搶救工作。

五、加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)管理

依據(jù)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》要求，根據(jù)實(shí)際護(hù)理過(guò)程，仔細(xì)、實(shí)時(shí)、真實(shí)、規(guī)范的書(shū)寫(xiě)手術(shù)室護(hù)理記錄單，做到護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥98%。

六、計(jì)劃培訓(xùn)提高專(zhuān)科業(yè)務(wù)技能

根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行專(zhuān)科理論專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，支持護(hù)理人員參與繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。鼓舞護(hù)理人員參與自學(xué)、函授學(xué)習(xí)及考試，訂閱護(hù)理雜志,網(wǎng)上查尋自學(xué)等,使護(hù)理人員實(shí)時(shí)掌控護(hù)理工作進(jìn)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。護(hù)理人員三基水平平均≥85分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥98%。

七、加強(qiáng)財(cái)物管理低耗損高效益

嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收那么收，應(yīng)收不漏。遇有疑問(wèn)及糾紛實(shí)時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)，有計(jì)劃領(lǐng)取，妥當(dāng)保管，減削糜費(fèi)及損耗，以降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益含金量。

八、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控保證手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量

科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)整改：定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)量、滿(mǎn)足度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴，術(shù)前預(yù)備術(shù)中協(xié)作術(shù)后處理工作狀況，衛(wèi)生區(qū)域等各項(xiàng)指標(biāo)檢查，督促和完善護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量。

九、做好帶教工作，提高整體護(hù)理水平

手術(shù)室護(hù)理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同完成的，要維持高水平的工作質(zhì)量，不僅要有健全的工作制度，優(yōu)化的工作流程，還要加強(qiáng)職業(yè)道德教育及質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。對(duì)低年資護(hù)理人員，護(hù)士長(zhǎng)及高年資的護(hù)士要言傳身教，領(lǐng)先垂范，將科室的要求和目標(biāo)變成每一個(gè)成員的工作準(zhǔn)那么和方向，并成為自覺(jué)的行為。

以上，為_(kāi)_年度手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃，不完善之處，敬請(qǐng)護(hù)理部予以指正。手術(shù)室全體護(hù)理人員將在院班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，在保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)立場(chǎng)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)為我院制造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益盡力。

護(hù)理手術(shù)組工作計(jì)劃篇3

1、戴口罩，帽子，工作計(jì)劃:手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃。***室管理規(guī)章，上、下班與進(jìn)餐制度。

〔2〕手術(shù)室環(huán)境介紹

〔3〕手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念，工作人員組織結(jié)構(gòu)。

〔4〕手術(shù)室的各種規(guī)章制度

下午：〔1〕手術(shù)縫針、縫線(xiàn)的分類(lèi)與選擇

〔2〕認(rèn)識(shí)手術(shù)常用器械、敷料及其運(yùn)用、清洗、保養(yǎng)方法、熟識(shí)術(shù)后器械清洗流程。

〔3〕認(rèn)識(shí)縫針、刀片、穿針、取刀片、傳遞持針、手術(shù)刀。

〔4〕消毒滅菌與監(jiān)測(cè)：認(rèn)識(shí)指示膠帶，學(xué)習(xí)手術(shù)器械打包方法，辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別，工作計(jì)劃《手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》。

〔5〕手術(shù)室一次性無(wú)菌物品的管理。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃(2)第二天：〔1〕外科洗手、穿脫手術(shù)衣、戴/脫手套、無(wú)菌升臺(tái)、鋪巾、老師示范新護(hù)士練習(xí)、播放光盤(pán)。

〔2〕無(wú)菌技術(shù)練習(xí)、示范。

第三天：〔1〕手術(shù)室電外科的安全運(yùn)用：高頻電刀、單極雙板、恒溫箱、薰箱的管理。老師示范講解、新護(hù)士練習(xí)。

〔2〕病理標(biāo)本的處理。

〔3〕我科常見(jiàn)的各種消毒液的運(yùn)用范圍和更換。

〔4〕手術(shù)室銳器處理流程與方法。

〔5〕手術(shù)室的職業(yè)安全防護(hù)和法律、法規(guī)。

第四天：〔1〕手術(shù)室各科護(hù)理表格的設(shè)計(jì)與應(yīng)用。

〔2〕無(wú)影燈的開(kāi)/關(guān)調(diào)整，手術(shù)間的消毒和紫外線(xiàn)燈的開(kāi)關(guān)。

〔3〕手術(shù)體位綜述。

〔4〕手術(shù)床的種類(lèi)及運(yùn)用方法，常見(jiàn)手術(shù)體位放置方法，老師示范講解，新護(hù)士練習(xí)。

第五天：〔1〕現(xiàn)代手術(shù)室護(hù)士的角色，功能與素養(yǎng)要求

2洗手/巡回護(hù)士職責(zé)，各班職責(zé)

3留置針穿刺：老師示范講解、新護(hù)士練習(xí)。

4一周培訓(xùn)匯總，反饋答疑。工作計(jì)劃

護(hù)理手術(shù)組工作計(jì)劃篇4

一、轉(zhuǎn)變觀念提高服務(wù)質(zhì)量

1以病人為中心，著重人性化服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式。對(duì)折期手術(shù)病人進(jìn)行有效的圍手術(shù)期護(hù)理，通過(guò)查閱病歷，與患者及家屬的溝通，掌控手術(shù)患者的相關(guān)信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。手術(shù)期間予以病人全程的心理上支持和細(xì)心看護(hù)，并嚴(yán)格執(zhí)行愛(ài)護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談?wù)?。保證以最正確護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿(mǎn)意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到患者及家屬對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)足度≥98%。

2為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量，力求協(xié)作默契，日常工作中著重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，定期走訪(fǎng)臨床手術(shù)科室，每季度進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，建立看法簿，徑直或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的看法和建議。術(shù)前主動(dòng)收集病人信息，尤其關(guān)注新開(kāi)展和疑難病例，參與術(shù)前爭(zhēng)論，爭(zhēng)取術(shù)前充分預(yù)備、術(shù)中積極協(xié)作，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿(mǎn)足度≥98%。

二、落實(shí)制度防醫(yī)院感染

嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，仔細(xì)執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原那么的人和事予以實(shí)時(shí)訂正。做好術(shù)間消毒，術(shù)后處理工作，防止院內(nèi)感染。每月進(jìn)行無(wú)菌物品、空氣、物表、手術(shù)人員手的細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)一次，紫外線(xiàn)照耀強(qiáng)度監(jiān)測(cè)一次，消毒液及其無(wú)菌容器按規(guī)定定期更換等。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%，無(wú)菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

三、加強(qiáng)安全護(hù)理意識(shí)追求工作質(zhì)量“0”缺陷

制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度，定期就手術(shù)室護(hù)理工作中易涌現(xiàn)的差錯(cuò)和事故，組織爭(zhēng)論分析，并以課題的形式歸納、總結(jié)進(jìn)行講解，一方面提出整改看法，另一方面起到警示作用，以杜絕差錯(cuò)和事故的發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式加強(qiáng)護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù)，熱忱接待，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語(yǔ)言，動(dòng)作溫柔，予以病人安全感，取得其信任與合作，拒絕病理檢查者，患者家屬要知情同意簽字記錄，避開(kāi)糾紛。

四、加強(qiáng)急診急救藥械管理

做好急救藥品、儀器的管理工作，保證急救藥械完好率100%。護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)急救藥械進(jìn)行檢查，要做到保質(zhì)保量，實(shí)時(shí)填充，護(hù)士每班交接時(shí)仔細(xì)核對(duì)，使之完好備用。專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及運(yùn)用狀況心中有數(shù)，保證其良好的性能和正常安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)急救知識(shí)、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器的運(yùn)用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人嫻熟掌控和應(yīng)用。并且能機(jī)敏嫻熟精確地協(xié)作搶救工作。

五、加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)管理

依據(jù)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》要求，根據(jù)實(shí)際護(hù)理過(guò)程，仔細(xì)、實(shí)時(shí)、真實(shí)、規(guī)范的書(shū)寫(xiě)手術(shù)室護(hù)理記錄單，做到護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥98%。

六、計(jì)劃培訓(xùn)提高專(zhuān)科業(yè)務(wù)技能

根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行專(zhuān)科理論專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，支持護(hù)理人員參與繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。鼓舞護(hù)理人員參與自學(xué)、函授學(xué)習(xí)及考試，訂閱護(hù)理雜志,網(wǎng)上查尋自學(xué)等,使護(hù)理人員實(shí)時(shí)掌控護(hù)理工作進(jìn)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。護(hù)理人員三基水平平均≥85分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥98%.

七、加強(qiáng)財(cái)物管理低耗損高效益

嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收那么收，應(yīng)收不漏。遇有疑問(wèn)及糾紛實(shí)時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)，有計(jì)劃領(lǐng)取，妥當(dāng)保管，減削糜費(fèi)及損耗，以降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益含金量。

八、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控保證手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量

科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)整改：定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)量、滿(mǎn)足度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴，術(shù)前預(yù)備術(shù)中協(xié)作術(shù)后處理工作狀況，衛(wèi)生區(qū)域等各項(xiàng)指標(biāo)檢查，督促和完善護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量。

九、做好帶教工作，提高整體護(hù)理水平

手術(shù)室護(hù)理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同完成的，要維持高水平的工作質(zhì)量，不僅要有健全的工作制度，優(yōu)化的工作流程，還要加強(qiáng)職業(yè)道德教育及質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。對(duì)低年資護(hù)理人員，護(hù)士長(zhǎng)及高年資的護(hù)士要言傳身教，領(lǐng)先垂范，將科室的要求和目標(biāo)變成每一個(gè)成員的工作準(zhǔn)那么和方向，并成為自覺(jué)的行為。

以上，為××年度手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃，不完善之處，敬請(qǐng)護(hù)理部予以指正。手術(shù)室全體護(hù)理人員將在院班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，在保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)立場(chǎng)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)為我院制造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益盡力。

護(hù)理手術(shù)組工作計(jì)劃篇5

為仔細(xì)貫徹落實(shí)**年醫(yī)院工作重點(diǎn)，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，全面實(shí)施iso9001－**質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地協(xié)作手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，依據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際狀況，制定護(hù)理管理目標(biāo)及計(jì)劃如下：

1、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念，提高護(hù)理質(zhì)量。做到以人為本，著重人性化服務(wù)，深入開(kāi)展好“病人滿(mǎn)足在科室”的活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行愛(ài)護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談?wù)?。切?shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以最正確護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿(mǎn)意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)足度≥95%。工作中著重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術(shù)，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿(mǎn)足度≥98％。

2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯(cuò)事故爭(zhēng)論分析，針對(duì)反復(fù)涌現(xiàn)的問(wèn)題提出整改看法，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式加強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù)，熱忱接待，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語(yǔ)言，動(dòng)作溫柔，使患者感覺(jué)到親人般的暖和。

3、嚴(yán)格遵守，仔細(xì)執(zhí)行。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原那么的人和事予以實(shí)時(shí)訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％，無(wú)菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。

4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)仔細(xì)核對(duì)，做到完好備用，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的運(yùn)用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人嫻熟掌控和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)快速開(kāi)始手術(shù)搶救，并且能機(jī)敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。

5、依據(jù)的要求，加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理，做到書(shū)寫(xiě)仔細(xì)、實(shí)時(shí)、規(guī)范，與實(shí)際護(hù)理過(guò)程相符