【公司法務(wù)專員競(jìng)聘演講稿】競(jìng)聘品質(zhì)專員演講稿

【公司法務(wù)專員競(jìng)聘演講稿】競(jìng)聘品質(zhì)專員演講稿

公司法務(wù)專員競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同事：

大家好！

今日能參與公司的述職競(jìng)聘大會(huì)，我感到特別榮幸。首先，我要感謝奧斯特公司給我們基層員工的這次時(shí)機(jī)和這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。其次，不管此次競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往，只要在奧斯特公司工作，我都會(huì)是一個(gè)合格的奧斯特人。

一、工作業(yè)績(jī)概述

2023年8月23日來(lái)到奧斯特至今6個(gè)月之久，在行政部的這6個(gè)月，是我從畢業(yè)后接觸東西最多的時(shí)日，雖然應(yīng)聘崗位是法務(wù)專員，但接觸最多的是HR和行政事務(wù)處理，一些看似簡(jiǎn)潔的人員更替和行政公文寫(xiě)作，有工作方法的融入、有思維方式的轉(zhuǎn)換，更有工作標(biāo)準(zhǔn)和治理方法的滲透。從10月底成為奧斯特正式員工到現(xiàn)今3個(gè)月我的工作業(yè)績(jī)主要有：

1、HR聘請(qǐng)、應(yīng)聘流程的制定，新近員工培訓(xùn)方法的制定及培訓(xùn)課程的實(shí)施和跟進(jìn)工作。在潘經(jīng)理的指導(dǎo)和幫忙下學(xué)習(xí)和實(shí)踐HR工作的詳細(xì)招、應(yīng)聘、面試工作。經(jīng)過(guò)新疆人才網(wǎng)的帥選和電話回訪以及初試把關(guān)，為公司聘請(qǐng)和引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。如：今在職且擔(dān)當(dāng)重要職位的王曉暉，擔(dān)當(dāng)技術(shù)員的趙剛等，他們都是獲得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)和奧斯特褒獎(jiǎng)的員工。

2、公司此次制度的修訂。《奧斯特治理制度匯編》共十章，五十六節(jié)，包括公司的企業(yè)文化、人力資源治理、行政治理、財(cái)務(wù)治理、法律事務(wù)治理、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等章節(jié)。此次制度修訂是集克拉瑪依奧斯特石化設(shè)備有限公司國(guó)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、員工等群策群力的成果，分散了公司全體員工的心血。同時(shí)，制度匯編的第一、二、六、十章，第三章的第2、3、5、7、8、9節(jié)，第四章的第4、5、7、9、11、12、13節(jié)，第五章的第2、4、5、6、7節(jié)及公司各部門(mén)的職務(wù)說(shuō)明書(shū)、30份制度附件表格、四份制度補(bǔ)充規(guī)定細(xì)則包括《培訓(xùn)協(xié)議》、《保密協(xié)議》、《接待費(fèi)用治理方法》、《接待實(shí)施細(xì)則》都是我自己查閱資料獨(dú)立完成。

二、競(jìng)聘本崗位的力量和優(yōu)勢(shì)

1、我學(xué)習(xí)的法律專業(yè)和6個(gè)多月對(duì)HR資源工作的了解和理解，使我積存了很多HR專業(yè)學(xué)問(wèn)，明白了HR六大模塊的綜合運(yùn)用，懂得了HR對(duì)于一個(gè)企業(yè)進(jìn)展的輸血和造血功能。

2、對(duì)于公司目前的進(jìn)展的需求，法務(wù)專員的設(shè)置還未能表達(dá)出其實(shí)際崗位價(jià)值，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上講，重要崗位的工作應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮，所以，HR工作更是公司目前所需要和重要的工作職位。

3、我有獨(dú)立完成工作的力量。勞動(dòng)榜樣李素麗說(shuō)的好“仔細(xì)干事只能把事情干對(duì)，專心干事才能把事情干好”，我有專心干事的決心動(dòng)力，也有把事情干好的自信和預(yù)備。

4、“特殊能吃苦、特殊能奉獻(xiàn)、特殊能戰(zhàn)斗”是我一向的目標(biāo)追求和工作狀態(tài)。

5、我有隨時(shí)保持學(xué)習(xí)和給自己充電的習(xí)慣，同時(shí)我也深知這更是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的要求和企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn)，所以我每天至少用30分鐘—1個(gè)小時(shí)進(jìn)展學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，同時(shí)我會(huì)堅(jiān)持一個(gè)月用1/10的工資去書(shū)店購(gòu)置自己喜愛(ài)的書(shū)籍進(jìn)展自我素養(yǎng)的提高。

我信任，有以上力量和優(yōu)勢(shì)，我可以很好的完成HR主管的工作。

三、競(jìng)聘該崗位的工作規(guī)劃、工作措施

1、利用兩周時(shí)間進(jìn)展HR工作的疏通和整理工作，進(jìn)展系統(tǒng)的人員聘請(qǐng)、應(yīng)聘、錄用、定崗、編制流程的梳理和實(shí)施執(zhí)行工作。把控人力資源本錢(qián)，提高人力資源利用率，從根本上削減員工的流失率。

2、利用1—3個(gè)月整合現(xiàn)有人力資源利用率，包括公司的人員資料檔案、人員配置、工資計(jì)算方法、福利待遇規(guī)定、人力資源猜測(cè)、離職率的合理計(jì)算、行動(dòng)規(guī)劃、人力資源本錢(qián)、Smart原則的嫻熟應(yīng)用等各項(xiàng)人力資源的學(xué)習(xí)和運(yùn)作方式的逐步執(zhí)行，爭(zhēng)取在2023年在人力資源上有大的突破。

3、做好員工的績(jī)效面談、離職面談等溝通工作，協(xié)調(diào)與財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門(mén)做好人力資源的內(nèi)部轉(zhuǎn)換和外部聘請(qǐng)工作。依據(jù)不同人員制定不同的面談規(guī)劃表，定期進(jìn)展員工工作和工資滿足度的調(diào)查工作。切實(shí)做好員工的家訪和慰問(wèn)工作。堅(jiān)持一段時(shí)間（3個(gè)月）對(duì)特定員工的跟蹤和培訓(xùn)工作，引導(dǎo)和提高其思想觀念、執(zhí)行力量和責(zé)任意識(shí)。

4、加強(qiáng)自身力量提升，努力改正自身工作不細(xì)致、粗糙的習(xí)慣，轉(zhuǎn)變程式性工作思路，杜絕單一性和刻板性的工作方法，從建立自我和提高自我做起。

四、我自身的缺乏和急需加強(qiáng)的環(huán)節(jié)

1、工作方法簡(jiǎn)潔、缺少變通性，簡(jiǎn)單和同事領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生摩擦，所以以后需加強(qiáng)自我思想的提高，從宏觀上看問(wèn)題，從詳細(xì)問(wèn)題分析入手，在了解和權(quán)衡各方利益的同時(shí)解決問(wèn)題。

2、急于求成。做事情過(guò)于自信和草率，需從自律性和強(qiáng)化意識(shí)的角度熬煉自己，從自我修養(yǎng)、自身力量上逐步提高。

假如我競(jìng)聘勝利，在今后的工作中，我肯定會(huì)“苦其心志、勞其筋骨”，從根底性