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第3頁共3頁2023年?倉管員年終?述職報告范?文尊敬的?公司領導:?本人進入?公司這個大?家庭已有一?年多時間,?回想這段時?間來的工作?,內(nèi)心不禁?感慨萬分,?作為一個庫?管,對工作?的每一個細?節(jié)進行檢查?核對,對工?作經(jīng)驗進行?總結分析,?只有從如何?節(jié)約時間,?如何提高效?率,如何提?高倉庫配貨?的標準化,?才能減少工?作中的失誤?事件的發(fā)生?。每天對?于工作中的?難題加以不?斷地完善,?以及與張姐?的不斷溝通?,相互學習?使工作的開?展___,?達到新的層?次,管理水?平進入新的?篇章?,F(xiàn)?代企業(yè)的競?爭日益激烈?,單一的工?作技能不能?滿足企業(yè)的?需要,自己?爭取在新的?一年里多加?學習,做到?懂的更多,?做的更好!?平時多與同?事溝通,保?持良好的溝?通方式,吸?取好的建議?。悉心聽取?領導的點評?,對自己不?好的做法予?以改正。?實時做好倉?庫的6S工?作,保持環(huán)?境整潔,所?放貨物井然?有序。但公?司在某些小?方面還存一?些問題。單?從庫房來說?:自從公司?從西郊搬到?北郊后,辦?公和倉庫分?開,導致公?司的人力資?源大量的閑?置。如遇發(fā)?貨量較多的?情況,倉庫?這邊就不得?不結合人力?情況,選擇?化繁為簡,?分好幾趟,?逐車發(fā)走。?這樣不僅耽?擱時間,而?且也不經(jīng)濟?。從公司?短期角度來?看,這樣確?實低碳環(huán)保?,節(jié)約了人?力和財力。?公司缺乏給?力的獎勵機?制,同一件?事一個做,?兩個人做,?多個人做,?相對個人而?言,沒有區(qū)?別。結果總?是:“一個?和尚擔水吃?,兩個和尚?抬水吃,三?個和尚……?”。公司的?貨物配送上?,就僅有的?一輛貨車。?貨量多的時?候狠狠的裝?一車,貨量?很少時,也?只能用公司?唯一的貨車?跑一趟,短?期看確實可?以節(jié)省購置?車量和每年?審車的成本?。但我們公?司在人力資?源上,卻很?豐富。像_?__、__?_、___?乃至___?都有駕照。?假如公司?可以購置一?輛燒天然氣?的小貨車。?這樣長期下?來完全可以?,省下一筆?不小的費用?。畢竟,目?前天然氣比?油便宜。舉?個很明顯的?例子,公司?經(jīng)常性的為?了提一小件?貨物,不得?不讓司機開?著唯一地貨?車,來回跑?上70、_?__公里,?同樣是把貨?物提回來,?它們所花費?的成本和給?公司創(chuàng)造的?價值,肯定?是不一樣的?。作為員?工的我們,?希望公司能?夠越做越大?,員工越來?越多,相關?的福利也能?夠跟上!?另外,公司?的輪胎內(nèi)部?銷售政策上?,___倉?庫不能享受?業(yè)務員同等?的銷售價格?(排除直接?面向終端客?戶的情況)?總之,倉?庫能在現(xiàn)實?情況中不斷?的改善,是?離不開各位?領導的信息?關懷和指導?及各位同事?的大力支持?和配合。?在揮手昨天?的時刻,我?不驕不躁,?踏踏實實一?步一個腳印?走下去。對?過去的不足?,我們將不?懈的努力爭?取做到最好?。我們更?加清楚獲取?不是靠輝煌?的方式,而?是靠不斷的?努力。為了?公司發(fā)展得?更佳壯大,?讓我們攜手?合作,創(chuàng)造?出輝煌的明?天!__?_年,是全?新的一年,?也是自我挑?戰(zhàn)的一年,?我們將努力?把新一年的?工作做到更?好,為公司?的發(fā)展前景?盡一份力。?感謝公司?給了我這么?一次發(fā)展得?機會!

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