2023年機務工程職工述職報告（一）

第4頁共4頁2023年?機務工程職?工述職報告?（一）大?家好！一?年來，在上?級部門的正?確領導下，?在機務中心?全體同志的?共同努力和?支持下，我?認真履行職?責，恪盡職?守，嚴于律?己，扎實工?作。通過正?確領導、嚴?格管理、規(guī)?范行為等舉?措，使機務?中心各項工?作初步步入?良性循環(huán)軌?道?，F(xiàn)就一?年來，本人?履行職責情?況做如下匯?報：一、?加強思想政?治學習，提?高政治覺悟?。我能夠?認真學習_?_____?和___，?堅持黨的基?本路線，認?真學習貫徹?執(zhí)行黨和國?家的（范本?）方針政策?，切實落實?勞動和社會?保障工作的?各項法律、?法規(guī)和政策?。通過學習?，提高了政?治覺悟和理?論水平，加?強了思想修?養(yǎng)和自身素?質。二、?履行職責情?況及效果?（一）維護?指標：節(jié)約?成本，有的?放矢，確保?完成各項維?護指標一?年來，我?guī)?領全中心人?員齊心協(xié)力?，頑強拚搏?，功夫不負?有心人，我?門的各項維?護指標完成?很好，特別?是網(wǎng)絡接通?率，大家都?知道，這是?實實在在的?指標。我們?從年初就開?始全力__?_，通過多?種行之有效?的方法，使?得該項指標?一直排名全?區(qū)第一。?（二）工程?建設：加班?加點，保質?保量，建設?安全優(yōu)質高?效工程今?年的機務工?程，是歷年?來最重的一?年，主要有?：線EWS?D工程的驗?收、東環(huán)N?EC傳輸.?G工程的驗?收、線EW?SD的__?_和調測、?S的升級和?二次擴容、?中興各接入?網(wǎng)點的擴容?、全縣L-?DCN的延?伸工程、管?線和非管線?資源的清查?工作、個點?地UPS_?__、個點?蓄電池組的?割接工作、?全縣MDF?的集中監(jiān)控?、ADSL?的五擴和六?擴、中山局?機房改造等?等，機務中?心充分發(fā)揮?“有苦不叫?苦，有難不?畏難”的風?格，完成了?各項工程并?保持安全生?產(chǎn)無事故。?特別是局機?房改造，花?費了機務中?心大量的精?力，在各專?業(yè)的全力配?合下，成功?的進行了多?次在線割接?，其成績贏?得了、市公?司的領導和?兄弟局的一?致好評！?（三）__?_管理：精?心___，?尋求亮點，?著力提高隊?伍整體素質?首先抓好?機務中心整?體建設，發(fā)?揮黨員戰(zhàn)斗?堡壘作用。?作為一名基?層干部，我?首先要求自?己以身作則?，率先垂范?，在同志中?樹立起良好?的形象和較?高的威望，?在工作中，?能夠做到互?相尊重、互?相支持、互?相信任、互?相監(jiān)督，明?確職責，齊?心協(xié)力，群?策群力。針?對我中心存?在的工作“?只求過得去?的多，而求?過得硬的少?”，“工作?被動、死搬?教條的多，?積極、主動?的少”“帶?個人成見工?作的多，一?心為公、無?私奉獻的少?”等不良現(xiàn)?象，我從加?強隊伍建設?入手，在全?班組大力開?展“三加強?”（加強管?理，加強培?訓，加強隊?伍建設）和?“三實一講?”（想實事?、謀實事、?干實事、講?奉獻）活動?，著意樹立?“求真、務?實、嚴謹、?執(zhí)著”的工?作作風，全?班組形成了?“比、學、?趕、幫、超?”活躍局面??。ㄋ模?經(jīng)營發(fā)展：?今年上半?年，我國遭?受了“非典?”這場重大?災難的襲擊?，由于對該?病致病原還?未徹底了解?，加之該病?具有極強的?傳染性，直?接威脅著人?類的生命安?全。我局也?同時面臨著?固話的發(fā)展?任務，本著?對班組其他?成員身體健?康和生命安?全高度負責?的態(tài)度，我?主動到發(fā)展?最差的支局?掛鉤幫扶，?深入老百姓?家中，主動?與被隔離的?“外地返鄉(xiāng)?人員”及家?屬談心，在?挨家挨戶宣?傳局里優(yōu)惠?___電話?的同時宣傳?“非典”的?預防知識，?以真誠打動?了百姓，他?們都主動幫?助介紹村組?的情況，為?有的放矢的?發(fā)展電話用?戶節(jié)約了大?量的時間，?最終與支局?人員一起完?成任務！?今年下半年?，我局多項?工程建設壓?在機務中心?同志的肩上?，外加上繁?重的小靈通?發(fā)展任務，?好多同志都?出現(xiàn)了消極?情緒，并且?，維護效果?也呈現(xiàn)滑坡?趨勢。我看?在眼里，急?在心理，上?要向領導要?政策，下要?擠出更多的?時間挨個談?心，解決他?們的思想問?題，自己還?要提前做好?發(fā)展的表率?作用。最終?，在大家的?共同努力下?，全班組提?前一個月完?成局里下達?的發(fā)展任務?！三、履?行職責的不?完善之處?（一）工維?方面：方式?、方法、策?略單純。有?效資源、自?身潛力沒有?充分得到發(fā)?揮。（二?）管理方面?：有時出現(xiàn)?“只求過的?去，不求過?的硬”，管?理時緊時松?現(xiàn)象。（?三）自身方?面：忙于具?體事情太多?，考慮、實?施長遠問題?欠缺。四?、幾點感受?（一）作?為基層的干?部要樸實、?行的正、立?的直，一心?一意為企業(yè)?謀生存求發(fā)?展，關心愛?護職工，維?護___利?益，大家就?擁護你。反?之，大家就?___你，?一個不團結?，沒有凝聚?力、向心力?的企業(yè)或者?班組自然?就無法長久?的生存與發(fā)?展下去！?（二）機務?中心是有一?定基礎和實?力的，雖然?有過一些失?誤，走過一?些彎路，但?機務中心的?全體同志用?自己的實際?行動證明了?它是一支堅?韌、頑強、?百折不撓的?堅強隊伍！?（三）企?業(yè)生存靠發(fā)?展，機務中?心每個人也?都很關心企?業(yè)的經(jīng)營發(fā)?展工作，但?特殊的崗位?決定了發(fā)展?小靈通不是?機務中心的?強項，建議?領導能給予?機務中心更?多的機會，?讓機務中心?有更多的時?間做好后?臺的支撐工?作！最后