土建技術(shù)員年終工作總結(jié)_第1頁
土建技術(shù)員年終工作總結(jié)_第2頁
土建技術(shù)員年終工作總結(jié)_第3頁
土建技術(shù)員年終工作總結(jié)_第4頁
土建技術(shù)員年終工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

—土建技術(shù)員年終工作總結(jié)工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié),可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。下面就讓帶你去看看土建技術(shù)員年終工作總結(jié)范文5篇,希望能幫忙到大家!土建技術(shù)員年終總結(jié)120X年的工作已經(jīng)結(jié)束,依據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。從3月份到如今,我來瀛源公司已經(jīng)快1年了,這1年是我過的最充實的1年,作為一名主管師,我將工作定位為幫助好工程經(jīng)理的工作和不斷的自我學習充實。在完成工程的材料方案和根本的施工測量放線的同時,還編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和質(zhì)檢員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及幫助安全員落實、催促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,我始終以主動的心態(tài)仔細地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀晒裣骂^來干工作”,是領(lǐng)導教會我的工作看法,從而提示自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的學問并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。一、工程技術(shù)管理方面①仔細審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。要搞好工程施工,就必需首先熟識施工圖紙,把握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟識工程的根本概況,考慮詳細的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。比方:26#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,影響了整個立面效果。28#、29#樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。31#樓門窗尺寸不全都,等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,我按時與甲方工程部領(lǐng)導和設(shè)計人員溝通,依據(jù)現(xiàn)場的情況和標準要求,提出良好的建議和處理方案,最終到達解決問題,確保了施工圖的精確性和完好性。②在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的一直,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必需把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,防止遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想全都,發(fā)現(xiàn)問題按時溝通,把問題毀滅在萌芽狀態(tài)。③做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,針對施工各工序、各部位的特點。進行特地的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比方:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定了根底。二、工程現(xiàn)場管理方面:這是我的工作重心。①工程質(zhì)量、安全掌握:按施工標準和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,按時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終到達消退質(zhì)量安全隱患。比方26#樓1層平板筋間距不均、鋼筋簡單跑位,在與工長們商議至后,在綁扎過程中參加了20%的反扣,使間距不均及跑位問題大大的削減了。②工程進度掌握:工程工期的長短也是表達一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方制造可觀的收益,也可以削減我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,削減人員管理的費用,為公司為老板降低施工本錢,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前全都,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,幫助工程經(jīng)理,合理、精確的編制工程部的工程進度方案,并且召開特地的進度議會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為工程的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,強化現(xiàn)場進度的催促是我義不容辭的責任。在這個施工現(xiàn)場管理中,我一直站好自己的崗位,嚴格要求自己,努力掌握好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題按時處理,若有重大問題,按時向工程部領(lǐng)導匯報,以便更好的、按時的處理問題,使工程順當?shù)倪M行。三、工程本錢掌握方面:①設(shè)計變更的審核掌握。凡觸及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的精確性、必要性和適用性。全部變更都向領(lǐng)導匯報,并按時找甲方做好工程簽證,以便結(jié)算工作。②在原有的設(shè)計根底上,不影響工程的運用功能和整體效果的前提下,合理變更或削減施工內(nèi)容。如我們工程部在滿意外觀效果的前提下,取消了屋面構(gòu)架的外保溫,不但縮短了工期,還節(jié)約了一筆工程費用。回憶歷史,展望將來。20X年在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)懷支持下,整個天倫錦城26#—31#樓工程進展的比擬順當,我自己的專業(yè)學問得到了長進和加深,工作力量,包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應變力量都得到了很大的提高,并獲得了很多珍貴的工作經(jīng)驗。一年來的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導和同事們的認可。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學習專業(yè)學問及相關(guān)的法律法規(guī)。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實際,在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;更好的為工程技術(shù)效勞。作為一名管理人員,我將更加努力的鉆研管理學問。“運籌帷幄之中,決勝于千里之外”,多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理效勞。爭取在20X年中做的更好。在公司這個大家庭中,我感到特別的暖和,我們公司是一個團結(jié)向上的公司,是一個和諧相處的家庭。我們的工程部更是一個團結(jié)拼搏的集體。“一個巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲震天”,團結(jié)就是力量,拼搏就是財寶。正由于我們有了團結(jié),有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天。祝福河北瀛源建筑工程有限公司在來年更加輝煌騰達;祝福我工程部在來年圓滿完成天倫錦城26#—31#樓施工任務,為公司交出滿意的答卷,為客戶交出放心的工程。土建技術(shù)員年終總結(jié)2五年來,在為公司的進展奉獻自己的聰慧才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)力量得到了充實和提高。總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著許多有待提高的問題?,F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:一、主動推廣運用“四新”技術(shù),營造建筑精品19X年12月,我在唐山一中第二教學樓工程工程部任技術(shù)負責人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術(shù)負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全工程部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。根據(jù)工程工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在根據(jù)技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱藏驗收制度以及質(zhì)量通病掌握措施和半成品愛護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。依據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,協(xié)作運用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫上下差不大于1mm,外表平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)約水泥用量,又可以徹底鏟除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚外表平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)全都,接縫填嵌密實、平直、寬窄全都,顏色全都;屋面防水層細部均經(jīng)過細心處理,做法全都、美觀;門窗外表潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠外表平滑、平整、厚度勻稱,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴格根據(jù)設(shè)計施工圖和國家標準、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并根據(jù)創(chuàng)精品工程細部做法要求細心完成每一個分項工程,完成了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和掌握,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲X年度最正確優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及X年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務,做好本職工作自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是杰出。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充足表達了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)學問和理論根底,工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語標準、見解獨特、論斷精僻,送到市里溝通的技術(shù)性文件屢次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。伴著公司管理體制改革的逐步深化,公司領(lǐng)導確定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業(yè)順當通過注冊認證作出了突出奉獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的很多管理方面的學問,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時辰為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。三、推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)學問的同時,還努力探究和研討電腦的軟、硬件學問,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件勝利應用于日常施工管理之中,在不斷地學習和實踐中,努力推動工程管理資料的無紙化管理,應用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用eXcel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,活潑、活潑地講解施工技術(shù)學問和施工構(gòu)造常識,徹底轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)教育培訓的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正效勞于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異樣輕松。我通過學習和鉆研計算機軟、硬件學問,主動動手實踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機完成了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件裝備,節(jié)約了大量珍貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應用,如共享internet聯(lián)結(jié)上網(wǎng),利用netmeeting完成視頻會議等聯(lián)結(jié)手段的應用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件完成無紙化管理奠定了堅實的根底。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)完成無紙化辦公的經(jīng)驗,我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實例》一文;為了順應企業(yè)科技技術(shù)文獻檢索的需要又寫成了《用web閱讀器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報到河北省建設(shè)廳參與河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審,均榮獲二等獎。四、順應時期進展的需要,不斷學習、不斷更新學問現(xiàn)代社會的進展日新月異,學問更新非常快速,假如不按時補充新學問,不常常進行不間斷的學習和溝通,就不能順應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切時機參與各種培訓班、技術(shù)溝通活動。在助理工程師任職期間,先后參與有關(guān)部門組織的各種專題培訓十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級工程經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種連續(xù)再教育培訓班,使我一直保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思索,的確有了較大的收獲和進步。成果和缺乏是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將連續(xù)努力,克服缺乏,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。土建技術(shù)員年終總結(jié)3X年即將過去,新的一年即將開頭,在這辭舊迎新之際,回憶一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):一、今年的主要工作:作為安裝處的技術(shù)員、預算員,我根據(jù)公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。1、技術(shù)管理:在過去的一年中,共參與6幢新建工程的圖紙會審工作,并按時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后按時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又屢次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿意運用功能上的欠缺,在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了按時精確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立刻進行了簽證。2、資料管理:對于在建、新建工程均根據(jù)工程的形象進度,按時、精確的搜集材料合格證、進行材料實驗、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且按時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料實驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿意資料編制的要求。3、預決算編制:今年共編制預決算10份,預算造價XXX000元,共審定工程2幢,決算造價20XX00元,累計審掉50000元。二、詳細的工作情況:今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:1、工作量大:擔當了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并按時提供各工程的材料供應方案。2、工地位置分散,面廣干線長:今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。3、工程觸及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會頻繁。4、與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校同學公寓、鹽業(yè)住宅樓C#、D#、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的名譽。在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況,合理布置好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間布置在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閱標準、工藝規(guī)程,依據(jù)自己把握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,每個工序施工前在技術(shù)交底中將詳細的施工要求、留意事項、標準要求進行具體的編制,按時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預控工作,最大限度的防止顯現(xiàn)質(zhì)量問題;在詳細施工過程中,常常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題按時通過施工隊長責令施工人員進行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,布置好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,常常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比擬熟識情況,在施工人員未撤離工地時按時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,屢次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,以便于更改;排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人趕緊要撤離的情況下,與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制,最終一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進行現(xiàn)場簽證。由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對于工作內(nèi)容、程序不是很熟識,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能按時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質(zhì)的完成工作任務。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充足利用晚上的時間編制預決算;其中,X住宅樓3#、X辦公樓、X小區(qū)H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,保證了決算工程能夠按時進行最終定案。20X年更是我飛躍、升華的一年,在公司領(lǐng)導和工程部的關(guān)懷和支持之下,肩負起X一標段工程副經(jīng)理的重擔,深感責任之大,定將以極大的工作熱忱、務實的工作看法,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去,為品牌X在X的進一步表達和升華而不懈努力。土建技術(shù)員年終總結(jié)4光陰如梭,歲月如歌!轉(zhuǎn)瞬間自己已經(jīng)參與工作半年有余了,回憶這半年來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。我是X年6月本科畢業(yè),7月份參與工作!從七月份至今始終在A工程部擔任土建技術(shù)員的工作。通過這工程的現(xiàn)場實踐工作的錘煉和學習,在工程部領(lǐng)導的關(guān)懷培育和同事們的熱心幫忙下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了肯定的工作經(jīng)驗,在此對半年來的工作情況進行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導指導與訂正:一、工作思想在這半年的實踐工作中,我從過去在學校時的只會紙上談兵到如今的實際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場完成。工程是一個漫長的過程,投入大量的`人力物力進行建設(shè),合理組織施工才能保證施工進度?!鞍踩谝唬婇L鳴”的思想始終貫徹在我的整個工作中!二、崗位職責1、在主管工程師的領(lǐng)導下開展各項技術(shù)工作。2、負責初審施工單位報來的施工組織設(shè)計,施工過程中協(xié)作監(jiān)理全面負責有關(guān)工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付運用。3、把握熟識施工圖紙、施工標準和質(zhì)量檢查驗收評定標準,負責工程進度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。4、按時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按標準施工的行為,若現(xiàn)場訂正無效,協(xié)作監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報總工程師。5、對現(xiàn)場安全保障設(shè)備、措施及施工中人員、機械裝備的安全狀況予以監(jiān)督,并按時提出整改看法。三、詳細工作我主要和其他的幾名技術(shù)員負責現(xiàn)場的工程技術(shù)管理,依據(jù)工程進度合理布置穿插進行放線、驗模和鋼筋的檢驗等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的嫻熟把握,在各工種施工前進行各項技術(shù)交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結(jié)的要做到“前、中、后”,本項工作開展前先期提示班組長工作重點,在綻開大規(guī)模施工的過程中也要屢次監(jiān)督,施工根本完成后進行驗收!要嚴把質(zhì)量關(guān),做到不遺漏任何一個問題!四、經(jīng)驗和教訓在這半年的工作中,我除了做施工日志外還始終做工作筆記,將自己每天的工作進行總結(jié),將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了許多圖集,平常多看圖集,做到多看、多問、多聽!仔細認真的工作要對的起自己的崗位職責!在工作中我也犯過許多的錯誤,有時分工作時分心造成標高和尺寸顯現(xiàn)了不應當?shù)钠睿€好大家按時的發(fā)現(xiàn)和訂正才沒有釀成不行挽回的局面!一次次的經(jīng)驗教訓面前我得到了成長,深知這份擔子的重量,養(yǎng)成良好的工作習慣是多么的重要!我也漸漸的總結(jié)出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!在領(lǐng)導和同事的幫忙下技術(shù)不斷的得到了提高!總體說來,對于領(lǐng)導交給的各項任務都已比擬順當、較好的完成了。半年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)學問得到了長進和加深,工作力量,包括組織協(xié)作力量、管理力量和應變力量都得到了很大的提高,更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導和同事們的認可。展望X年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我肯定會全力以赴更加主動的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的進展奉獻自己的力量!土建技術(shù)員年終總結(jié)520X年是碩果累累的一年,對于我個人而言,20X年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為某某工程汽機工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部,我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在某某工程得天獨厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術(shù)學問進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)學問體系。一、工作概況整個20X年度我個人負責的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個光陰段。20X年新春伊始,由于公司某某、某某這兩個重大工程工程均處于建設(shè)備工的關(guān)鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機隊的技術(shù)干部,汽機專業(yè)全部班組技術(shù)工作均由我負責執(zhí)行。與此同時,汽機專業(yè)全部某某個大的系統(tǒng)某某多套施工圖冊的備料方案也是一項光陰緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。從月其他技術(shù)干部進場到月這段光陰,我的工作重點有所轉(zhuǎn)變,主要負責管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是某某汽機房鋼平臺安裝、臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務中參與某某爐水壓實驗的高壓給水管道安裝。從月份開頭我所擔任的技術(shù)工作任務開頭逐步的剝離,管道二班的工作任務在月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部,工作任務得已減輕。今年某某月,我開頭接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務,應對全新的工作任務,我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的全部汽水管道系統(tǒng)的完善工作。二、工作總結(jié)在20X年的工作當中,應對一系列繁重的施工任務、應對一項項生疏的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗能夠借鑒,是許很多多像我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所實行的是謹慎的看法,由于從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,從工作詳情當中能夠積累和吸取珍貴的經(jīng)驗。我把隊站領(lǐng)導交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的珍貴時機,圓滿的完成工作任務是我的工作目標,全力以赴去解決施工難題是我的工作看法。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力掌握。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我經(jīng)常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論