倉庫管理年終工作總結(jié)及思路

倉庫管理年終工作總結(jié)及思路20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫忙和支持下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作閱歷，使我很快適應(yīng)了倉庫治理工作?，F(xiàn)在，我已能夠嫻熟把握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)覺問題，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。固然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也對自己消失的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在這里，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和熟悉總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感受很深。剛開頭，看到同事們不停地勞碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務(wù)，緊急而有序地進(jìn)展著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)簡單，但是有一套長期以來積存的閱歷，幫忙了同事們把工作分成幾個步驟，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)過失。

通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開頭試著發(fā)貨，先是查詢備貨(根據(jù)先進(jìn)先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量)，出庫，最終核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，這樣，整個發(fā)貨流程就根本做完了。學(xué)習(xí)階段，對于任何一種細(xì)節(jié)我都當(dāng)心翼翼，仔細(xì)觀看，并有了獨(dú)到的見解。最近兩天，我開頭試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為精彩的倉庫治理人員。

二、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工必備的素養(yǎng)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實(shí)物的運(yùn)動，在庫管員的監(jiān)視下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及留意要點(diǎn)熟識于心，打好了這個根底，之后的工作就好做了很多。

在數(shù)據(jù)的治理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事常常教育我說，我們的工作沒有可能也許似乎，只有是與不是，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的疑心時(shí)，就要馬上查詢，這樣往往能夠避開錯誤的發(fā)生，同時(shí)也消退了存在的隱患。

三、存在的缺乏及今后努力的方向

在治理工作過程中，我雖然工作仔細(xì)、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與溝通、認(rèn)真地觀看和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個人工作規(guī)劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的治理水平，不斷總結(jié)前人的閱歷。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的嚴(yán)密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫治理人員。我還盼望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批判和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動化時(shí)代，有很多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)瞬間變得模式化簡潔，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后，所以，我始終在努力著，學(xué)習(xí)著。我信任，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉庫庫治理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。

倉庫治理年終工作總結(jié)及思路2

轉(zhuǎn)瞬20xx年就快過去了，在這一年工作中我已經(jīng)由過去的摸索學(xué)習(xí)變成得心應(yīng)手，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學(xué)肯定會勝利!

我在倉庫保管員的崗位上工作兩年多了，主要負(fù)責(zé)倉庫各種物料及配件的入庫、出庫和日常發(fā)料等工作。工作中做到對倉庫物料定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，帳目日清月結(jié)，一目了然，每月幫助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求，對已到貨物馬上進(jìn)展外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。采納貨位編號，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。定期向上級主管反應(yīng)庫存產(chǎn)品狀況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞等問題，也會根據(jù)公司的政策合理處理呆廢料問題。做到每周一次對倉庫進(jìn)展大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

在增加業(yè)務(wù)學(xué)問和崗位技能方面，我參與了公司組織的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和起重機(jī)(天車)的學(xué)習(xí)，給實(shí)際工作帶來了很大的幫忙。在提高自己力量和適應(yīng)工作環(huán)境的同時(shí)，我還發(fā)覺了一些工作中常常遇到的問題和困難：首先，倉庫到貨頻繁，倉管員無法準(zhǔn)時(shí)完成驗(yàn)貨，記帳工作，只能做到核對實(shí)物和簡潔的整理，對于貨物的質(zhì)量問題只能看個外表，對于周密儀器等，倉管員無法做出是否存在質(zhì)量問題的檢驗(yàn)，盼望在以后的工作中，相關(guān)部門或者質(zhì)檢小組能夠重視這個問題并給與解決。其次，倉庫的庫容有限，遇到工程量大的時(shí)期，倉庫的儲存空間更是緊急，針對有些廢料和廢舊物品積累占地的問題始終存在，建議另辟新地存放廢舊物資，或者找到廢舊物資的所屬部門，然后按公司廢舊物品處理流程辦理。針對各部室淘汰的廢舊辦公用具，盼望領(lǐng)導(dǎo)們能體諒我們的工作，在倉庫“暫存”的時(shí)間不要太久。

最終是和我們辦公室僅一墻之隔的油漆室，油漆和稀料極易揮發(fā)，而且有毒，本應(yīng)當(dāng)儲存在通風(fēng)和遠(yuǎn)離辦公區(qū)域的地方，可是隔壁的油漆室僅有兩扇小窗戶，根本不能到達(dá)很好的通風(fēng)效果，而且油漆室還是唯一逃命通道的必經(jīng)之路，建議把油漆存放在倉庫陰涼，通風(fēng)效果好，遠(yuǎn)離逃命通道的地方。這是我工作這一年來發(fā)覺的幾個問題，盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的建議?；貞涍@一年來緊急繁忙的工作，我還有許多地方需要改良，比方工作中還要增加主動學(xué)習(xí)的積極性，看問題辦事情要學(xué)會總結(jié)，在總結(jié)中查找閱歷，提高工作效率。

在工作時(shí)，與其他部門的同事多溝通，共同想方法解決問題。總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏，在新的一年里我肯定連續(xù)努力工作。

倉庫治理年終工作總結(jié)及思路3

回憶來到公司治理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的苦痛，也有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和勝利的閱歷，記錄下了所獲得的成績和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)鼓勵自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié)，部門間交換、共享相互的特長和短處，閱歷和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊(duì)的暖和，從而收獲關(guān)切和期望;通過總結(jié)，把優(yōu)勢連續(xù)用于將來的工作，并有針對性、規(guī)劃性地去轉(zhuǎn)變總結(jié)出來的缺乏和缺陷，在今后的工作中加以提高和改良。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極幫助協(xié)作下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍圍著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化、運(yùn)營配送高效率、熱忱效勞高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐，完善了庫存單據(jù)據(jù)治理和庫存數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)治理;與此同時(shí)，還對庫區(qū)建立進(jìn)展了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識建立的完善，標(biāo)志著倉儲治理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動。特殊是倉庫現(xiàn)場治理的嚴(yán)格要求，較好的轉(zhuǎn)變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素養(yǎng)的學(xué)習(xí)開展。貨物的收、整、發(fā)、存治理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠貨物進(jìn)展了徹底清理，并建立了相應(yīng)區(qū)域，為今后此項(xiàng)工作的順當(dāng)開展奠定了根底。如今日常治理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)精確率為95%以上。

放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位根本保持全都。各項(xiàng)作業(yè)完畢，能準(zhǔn)時(shí)清理工具、包裝物。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極協(xié)作完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的精確性、真實(shí)性;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務(wù)，效勞滿足根本無投訴;特殊是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下，發(fā)動全體員工輪休時(shí)缺少搬運(yùn)工，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務(wù)。

倉庫工作的進(jìn)步是顯著的，然而，也存在很多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物喪失;保管中的編號不符，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標(biāo)準(zhǔn)，59變速箱規(guī)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標(biāo)壓力;、帳物卡對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;執(zhí)行力低下。

20xx年存在的主要問題：

1、因叉車司機(jī)的流淌性較大,造成倉庫貨物擺放混亂，再加上頻繁更換叉車司機(jī)，從而導(dǎo)致叉車工技術(shù)不夠嫻熟、對貨物落點(diǎn)不熟識，所以消失安全問題較多。如，操作不當(dāng)叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不準(zhǔn)時(shí)，配送延誤等。責(zé)任心的大小，源于責(zé)任感的凹凸，而責(zé)任感的凹凸，則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機(jī)制、薪酬治理、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、本錢觀念、時(shí)間治理及自我治理等)的認(rèn)知度。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)治理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫治理中消失的局部問題都是因在制度執(zhí)行中未按標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)規(guī)劃而發(fā)生的。

①、如庫存帳、物、卡不全都，庫容、庫貌不整等問題。②、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進(jìn)貨的驗(yàn)收、單據(jù)錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗(yàn)發(fā)貨、應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;③貨物出庫過程中倉庫治理員串貨、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，和59變速箱保管員電話溝通、不根據(jù)規(guī)劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責(zé)任難于詳細(xì)化，增加了治理本錢和難度。

通過上述問題，可以看到將來倉庫治理工作的任務(wù)是艱難的，很多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對標(biāo)準(zhǔn)化的第三方物流，還會消失新的沖突和問題，如何解決當(dāng)前治理工作中的問題和錯誤，應(yīng)對消失的新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當(dāng)前消失的問題和錯誤，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)熟悉，培育敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的士氣，培育敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人公平，獎罰清楚;連續(xù)加強(qiáng)素養(yǎng)培訓(xùn)和進(jìn)展有效溝通，引導(dǎo)、幫忙員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè);連續(xù)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問，員工意識，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避開工作失誤及問題的消失，提高效勞質(zhì)量。然而全部學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn)，都取決于行動的落實(shí)，如何培育創(chuàng)新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì)，如何創(chuàng)立良好的執(zhí)行文化，如何治理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并把握有效倉庫社區(qū)-最大的倉庫治理溝通平臺

落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有堅(jiān)決不移的意志，真正以實(shí)際行動，一步一個腳印去實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施規(guī)劃，最終到達(dá)設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉庫20xx年度的工作目標(biāo)：

1、倉儲治理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。2、庫容庫貌、現(xiàn)場治理符合6S標(biāo)準(zhǔn)。3、員工專業(yè)學(xué)問水平、崗位技能到達(dá)中級(結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度)。每月組織進(jìn)展一次學(xué)問測試和勞動技能競賽。4、專注時(shí)間治理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時(shí)間掌握在30分鐘之內(nèi)。5、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)入實(shí)施階段，完成根底數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)，為公司經(jīng)營供應(yīng)必要的決策依據(jù)。6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)本錢核算納入績效考核，細(xì)化進(jìn)、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向治理、效率要效益。7、建立有效溝通、禮儀標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司規(guī)模后的關(guān)鍵就是溝通融會，要強(qiáng)化有效溝通意識，并且進(jìn)展制度化，滿意公司進(jìn)展需要。

總結(jié)的目的是為了更好的規(guī)劃，因此，我們必需依據(jù)公司及倉庫的實(shí)際運(yùn)作狀況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改良和創(chuàng)新規(guī)劃，跟蹤改良和創(chuàng)新規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改良和創(chuàng)新規(guī)劃的效果，并將行之有效的倉庫社區(qū)-最大的倉庫治理溝通平臺

改良和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)展共享和推廣。通過我們不斷改良和創(chuàng)新的行動去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫治理工作的持續(xù)改良，實(shí)現(xiàn)卓越。

倉庫治理年終工作總結(jié)及思路4

20年倉庫治理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績，倉庫治理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，效勞生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備。年倉庫治理年終總結(jié)報(bào)告如下：

一、倉庫治理工作主要是從整理入手，依據(jù)型號規(guī)格進(jìn)展歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底，潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的根底工作。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此根底上對倉庫庫存進(jìn)展逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的全部對庫材料表，準(zhǔn)時(shí)精確的核對庫存數(shù)量，并將需要選購的原材料數(shù)目，以的形式轉(zhuǎn)交給部。

四、對全部購進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作，并根據(jù)工程工程準(zhǔn)時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的狀況，必需與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格根據(jù)流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要具體，注明附件(排、螺絲、手柄等)，并由收貨方簽字認(rèn)可。

七、供給商所開發(fā)票，仔細(xì)核對數(shù)量、型號及金額。并準(zhǔn)時(shí)辦理入庫手續(xù)，注明工程工程轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

八、常用材料及元器件到達(dá)最低庫存，準(zhǔn)時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

20年的倉庫治理工作有所提高，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，在以后的工作過程當(dāng)中，倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順當(dāng)開展制造有利局面。

其次，在實(shí)際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠仔細(xì)細(xì)致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。

回憶20年的倉庫治理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容無視的。展望新的一年，倉庫治理工作還很重，特殊是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

倉庫治理年終工作總結(jié)及思路5

**年是公司業(yè)務(wù)進(jìn)展、效益增長、擴(kuò)大規(guī)模的重要時(shí)期，這對于倉庫工作的我來說，也是不斷提升進(jìn)步的時(shí)機(jī)，上半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下，本人較好地完成了各項(xiàng)工作，總結(jié)起來，主要表達(dá)在以下幾個方面：

一、完成庫位調(diào)整工作

**年上半年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要，我不斷改良工作方法，其中重點(diǎn)是對貨物庫位進(jìn)展了調(diào)整。依據(jù)平常工作中的實(shí)踐閱歷，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實(shí)際狀況，根據(jù)貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫存貨進(jìn)展了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的積累方式，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化治理。

二、科學(xué)掌握庫存物資

隨著公司的不斷進(jìn)展，倉庫來貨數(shù)量也進(jìn)一步增多，工作量也隨之增大。在此根底上，我積極實(shí)行有效措施和科學(xué)的方法，努力探討，讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，并盡可能滿意各工程公司的生產(chǎn)需要。

三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力。在上半年里，我在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合力量和理論水平。并且，我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，常常與有閱歷的同事溝通閱歷，相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)步，共同探討把倉庫治理工作搞好的新方法、新技術(shù)。

四、保持干凈的庫容庫貌

庫容庫貌是倉庫治理質(zhì)量如何的最直觀表達(dá)，假如保持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，簡單積存灰塵。因此，上半年我加強(qiáng)了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅(jiān)持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)覺有積灰或凌亂現(xiàn)象，就準(zhǔn)時(shí)整改。通過這樣的方式，我根本上保持了公司倉庫干凈有序的庫容庫貌，也為自己制造了良好的工作環(huán)境，使倉庫到達(dá)可視化治理的要求。

五、下半年工作規(guī)劃

1、主要是貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到準(zhǔn)時(shí)接收，準(zhǔn)時(shí)發(fā)送，確保貨物精確無誤發(fā)送。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷進(jìn)展，局部陳舊落后的設(shè)備已不能滿意業(yè)務(wù)需求，下半年倉庫將集中進(jìn)展陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供應(yīng)可查依據(jù)。

3、依據(jù)倉庫的治理要求，做好倉庫的治理工作。下半年將連續(xù)做好倉庫的日常治理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)展進(jìn)一步的強(qiáng)化，力求使倉庫的日常治理更加標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作奉獻(xiàn)力氣。

倉庫治理年終工作總結(jié)及思路6

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資治理、計(jì)算機(jī)操作、工商治理等學(xué)問，以求不斷提高自身素。

(二)強(qiáng)化工作職能，搞好成品治理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品治理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。

2、當(dāng)班期間，仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫及精確準(zhǔn)時(shí)入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫治理工作，盡可能將庫內(nèi)打并干凈，準(zhǔn)時(shí)除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并積極向5S治理靠近。

三、存在問題及明年工作規(guī)劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克制。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是連續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立“效勞是第一位”的觀念，二是連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)治理做好充分預(yù)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品治理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊(duì)治理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠具體。比方硅法發(fā)貨，在無法掌握其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應(yīng)供應(yīng)肯定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料治理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套承受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了肯定的隱患，也盼望不要為外購料加上太多的模糊意味。

盼望以上問題能夠引起相關(guān)留意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改良缺乏，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下，成品治理肯定會再嶄新姿。

倉庫治理年終工作總結(jié)及思路7

20xx年伊始，轉(zhuǎn)瞬間，來公司已經(jīng)有九個月了，快完畢了20xx年的全部工作任務(wù)。我也很榮幸的能夠融入了公司的大集體里，作為一名庫管，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的鼓舞、支持下，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，根本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在作以下總結(jié)

一：對庫房治理的熟悉，庫房工作在公司治理的一個小局部，對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié)，對整個生產(chǎn)等各個重要地位，公司的一局部資金在銀行流淌，同時(shí)公司的資產(chǎn)的一局部在庫房流淌，是資金流淌的局部實(shí)物表達(dá)。所以對于自己來說任務(wù)重，有肯定的心理壓力，責(zé)任心不容放松。

二：主要工作內(nèi)容和工作對自己的要求：

主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說，鼓勵自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力，樹立自己的協(xié)調(diào)、協(xié)作、聽從、團(tuán)隊(duì)效勞意識。

1，對物料的熟知，紗窗庫的各個物料配件認(rèn)知，分清各個規(guī)格，型號、顏色、數(shù)量、用途等，

2，定期和不定期對庫房物件進(jìn)展盤點(diǎn)和整理。

3，盡量做到小配件的數(shù)量的精確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化治理。

4，積極協(xié)作生產(chǎn)、選購，財(cái)務(wù)等的工作，做好出入庫單據(jù)的準(zhǔn)時(shí)入財(cái)務(wù)帳。

5，在自己的職責(zé)力量范圍內(nèi)，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫。

6，對庫房定期進(jìn)展或到達(dá)整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6S科學(xué)化治理。

7、做到選進(jìn)先出、對庫房消失的物料過期、有損、物料的短缺，積極主動匯報(bào)，反映狀況，針對生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。削減鋪張，和占用資金。

三：工作中遇到的問題

由于個人緣由和公司的進(jìn)展當(dāng)中遇到的問題，我個人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司進(jìn)展。

1，剛開頭對物料的不熟產(chǎn)生的問題

對公司的物料狀況不能全方面的了解，由于來公司時(shí)間不長，對新的物料熟悉有個過程，這樣的問題就是當(dāng)車間，或去工程工地時(shí)，來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí)，才會發(fā)覺沒有或有的不合要求，會影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。

2，房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取，拿到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善。

對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉，不應(yīng)當(dāng)自己私自取，由于這些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的，數(shù)量，每個工程用的，都有相應(yīng)的擺放，同時(shí)我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是否準(zhǔn)時(shí)選購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題，當(dāng)再次使用，會影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)本錢，同時(shí)也鋪張不必要的時(shí)間。

3，安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排，得到解決。

庫房擺放的物料是盡量合理空間的，當(dāng)安裝完的工具等放進(jìn)庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能準(zhǔn)時(shí)找到和發(fā)配，詳細(xì)的如膠槍等能準(zhǔn)時(shí)清理。同時(shí)拿回來的工具等也有必要進(jìn)展清點(diǎn)一下，看是否有損壞的，有損壞的準(zhǔn)時(shí)修理或再次選購入庫，備后來用。

4，型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的精確性。

由于各種物料擺放不標(biāo)準(zhǔn)，在庫房盤點(diǎn)時(shí)，對料的精確性有影響，同時(shí)備料時(shí)也不便利，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的鋪張。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到簡單備料的地方等等。

5，盤點(diǎn)庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題

當(dāng)月末盤點(diǎn)應(yīng)是對做出精確庫存報(bào)表的要求，為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和精確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避開同時(shí)進(jìn)展。

6、有局部供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫

(1)這個問題是假如不涉及公司商業(yè)隱秘的狀況下，應(yīng)當(dāng)知道供貨或外購物料(同時(shí)也括一些常用料)，由于庫房要了解物料的一些根本狀況，規(guī)格，數(shù)量等以便利對于新的員工在使用時(shí)加以留意，以削減不必要的麻煩。(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證，有備可查，由于工作上難免發(fā)生喪失可能性小的狀況等

四：展望示來

隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，依據(jù)公司的進(jìn)展要求，對庫房治理這塊也要求越來越高，同時(shí)也對自己是一種挑戰(zhàn)和表達(dá)自身價(jià)值的機(jī)。對公司布滿信念，我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

倉庫治理年終工作總結(jié)及思路8

XX年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫忙和支持下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作閱歷，使我很快適應(yīng)了倉庫治理工作。現(xiàn)在，我已能夠嫻熟把握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)覺問題，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。固然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也對自己消失的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在這里，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和熟悉總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感受很深。剛開頭，看到同事們不停地勞碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務(wù)，緊急而有序地進(jìn)展著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)簡單，但是有一套長期以來積存的閱歷，幫忙了同事們把工作分成幾個步驟，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)過失。

通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開頭試著發(fā)貨，先是查詢備貨(根據(jù)先進(jìn)先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量)，出庫，最終核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，這樣，整個發(fā)貨流程就根本做完了。學(xué)習(xí)階段，對于任何一種細(xì)節(jié)我都當(dāng)心翼翼，仔細(xì)觀看，并有了獨(dú)到的見解。最近兩天，我開頭試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為精彩的倉庫治理人員。

二、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工必備的素養(yǎng)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實(shí)物的運(yùn)動，在庫管員的監(jiān)視下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及留意要點(diǎn)熟識于心，打好了這個根底，之后的工作就好做了很多。

在數(shù)據(jù)的治理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事常常教育我說，我們的工作沒有可能也許似乎，只有是與不是，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的疑心時(shí)，就要馬上查詢，這樣往往能夠避開錯誤的發(fā)生，同時(shí)也消退了存在的隱患。

三、存在的缺乏及今后努力的方向

在治理工作過程中，我雖然工作仔細(xì)、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與溝通、認(rèn)真地觀看和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個人工作規(guī)劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的治理水平，不斷總結(jié)前人的閱歷。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的嚴(yán)密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫治理人員。我還盼望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批判和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動化時(shí)代，有很多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)瞬間變得模式化簡潔，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后，所以，我始終在努力著，學(xué)習(xí)著。我信任，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉庫治理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。

倉庫治理年終工作總結(jié)及思路9

倉庫治理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績，倉庫治理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，效勞生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備。---年倉庫治理年終總結(jié)報(bào)告如下：

一、倉庫治理工作主要是從整理入手，依據(jù)型號規(guī)格進(jìn)展歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底，潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的根底工作。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此根底上對倉庫庫存進(jìn)展逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的全部對庫材料表，準(zhǔn)時(shí)精確的核對庫存數(shù)量，并將需要選購的原材料數(shù)目，以---的形式轉(zhuǎn)交給---部。

四、對全部購進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作，并根據(jù)工程工程準(zhǔn)時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的狀況，必需與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格根據(jù)流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要具體，注明附件(排、螺絲、手柄等)，并由收貨方簽字認(rèn)可。

七、供給商所開發(fā)票，仔細(xì)核對數(shù)量、型號及金額。并準(zhǔn)時(shí)辦理入庫手續(xù)，注明工程工程轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

八、常用材料及元器件到達(dá)最低庫存，準(zhǔn)時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

---年的倉庫治理工作有所提高，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，在以后的工作過程當(dāng)中，倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順當(dāng)開展制造有利局面。

其次，在實(shí)際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠仔細(xì)細(xì)致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。

回憶---年的倉庫治理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容無視的。展望新的一年，倉庫治理工作還很重，特殊是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

在---年里，我們的工作規(guī)劃如下：

一、注意形象，多參與一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物全都，甚至出特別時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡治理，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡，完成對全部物料的存卡治理。

三、為了提高工作效率，避開倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料。

四、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫治理工作再上一個新臺階。并加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正把握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫治理工作得到有效的改良。

五、積極協(xié)作供給部和財(cái)務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)展整改，避開原材料的鋪張，節(jié)省原材料，處理局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，供應(yīng)合理空間。

六、當(dāng)天的帳準(zhǔn)時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的治理，對供給商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保---部、---部及---部能準(zhǔn)時(shí)了解物料庫存狀況，確保數(shù)據(jù)的精確性與準(zhǔn)時(shí)性。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)的。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。---年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進(jìn)展前景盡一份力。

倉庫治理年終工作總結(jié)及思路10

我于__月份進(jìn)入公司后，擔(dān)當(dāng)公司倉庫治理員職位，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會表達(dá)如下。

剛進(jìn)入公司時(shí)，面對生疏的環(huán)境和工作，我感到無從下手、布滿迷茫，對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡潔的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫忙下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了肯定把握，較好地熟識了入庫操作、在庫治理、出庫操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫忙下，目前已經(jīng)嫻熟工作，能精確、準(zhǔn)時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理特別狀況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和聽從上級、公司的工作安排和治理制度。

同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫忙以及自身的努力下，我對倉庫治理工作也有了更深刻的熟悉。詳細(xì)而言：1、對倉庫的熟悉，熟識了馬士基、三運(yùn)倉庫根本狀況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;2、對流程的熟悉，熟識馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值效勞操作流程;特別處理流程;盤點(diǎn)流程等;3、對治理的熟悉，較好地熟識了5S治理;倉庫安全治理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;本錢節(jié)省;人員安排等;4、對職責(zé)的熟悉，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順當(dāng)完成。

工作體會：

1、高效效勞，全力做好客戶效勞工作我們的工作本職是效勞，效勞客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶效勞，得到了客戶的認(rèn)可。客戶才會真正地認(rèn)同我們。能做到高效效勞，對于客戶的電話詢問，我都急躁解釋并賜予解決，客戶提到的問題和需要，都能準(zhǔn)時(shí)解答和解決。

2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假設(shè)我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論學(xué)問得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的進(jìn)展，交錯成面的擴(kuò)張，使自己能夠掩蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

3、因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)狀況和緊急中，我快速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位