摩托車領(lǐng)域：重慶力帆企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

重慶力帆企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)（所屬領(lǐng)域：摩托車）2020年8月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 集團(tuán)辦公室 42、 人力資源部 43、 集團(tuán)財(cái)務(wù)部 44、 資金部 45、 審計(jì)監(jiān)察部 46、 法律事務(wù)部 57、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)部 58、 企劃部 59、 信息技術(shù)部 510、 安全保衛(wèi)部 511、 全面質(zhì)量管理辦公室 512、 物流管理部 613、 基建設(shè)備部 614、 產(chǎn)品認(rèn)證部 615、 技術(shù)研究院 616、 各事業(yè)部 717、 集團(tuán)配套中心 7

重慶力帆企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)集團(tuán)辦公室公司辦公行文的規(guī)范管理、印章管理、檔案管理；車輛的管理；集體福利及辦公用品的采購(gòu)工作；為公司的黨、政、工、團(tuán)的工作提供支持。人力資源部人力資源體系的建立及對(duì)各事業(yè)部、子公司人力資源體系的建立和實(shí)施情況的監(jiān)查工作；負(fù)責(zé)公司人員招聘、培訓(xùn)、人事檔案管理及人力資源調(diào)配工作；負(fù)責(zé)實(shí)施公司及監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的考核、薪酬工作。集團(tuán)財(cái)務(wù)部建立和完善公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度，組織公司財(cái)務(wù)核算工作；貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)稅收法律法規(guī)，進(jìn)行納稅申報(bào)和稅收籌劃；執(zhí)行公司內(nèi)部控制制度，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全完整；編制財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃；按照規(guī)定報(bào)送對(duì)內(nèi)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表等。資金部負(fù)責(zé)資金籌集及日常業(yè)務(wù)管理，包括內(nèi)部資金調(diào)配及外部資金往來(lái)；原材料結(jié)算及集團(tuán)運(yùn)輸費(fèi)用管理；銀行票據(jù)、有價(jià)證券、支票、印鑒等銀行賬戶管理。審計(jì)監(jiān)察部制度建設(shè)和監(jiān)督執(zhí)行，內(nèi)部審計(jì)，違規(guī)違紀(jì)查處，內(nèi)控制度建設(shè)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與離職審計(jì)，強(qiáng)化審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)；對(duì)公司內(nèi)部控制制度改進(jìn)提出建議。法律事務(wù)部制度建設(shè)和執(zhí)行監(jiān)督，訴訟法律事務(wù)，非訴訟法律事務(wù)，打假維權(quán)事務(wù)，信息資料管理，法律知識(shí)培訓(xùn)，其他事務(wù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)部制度建設(shè)和執(zhí)行監(jiān)督，國(guó)內(nèi)專利管理，國(guó)外專利管理；國(guó)內(nèi)、外商標(biāo)管理；版權(quán)管理，商標(biāo)、版權(quán)運(yùn)用；知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)與培訓(xùn)；其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)處理。企劃部企業(yè)整體形象維護(hù)，品牌規(guī)劃；廣宣預(yù)算體系的建立和監(jiān)控，廣宣活動(dòng)的管理；網(wǎng)站群平臺(tái)的建立、更新與維護(hù)，網(wǎng)站群電子商務(wù)功能開(kāi)發(fā)，對(duì)外合作。信息技術(shù)部負(fù)責(zé)信息化規(guī)劃，信息設(shè)備、備件采購(gòu)及管理；網(wǎng)站管理，硬件維護(hù)，通訊網(wǎng)絡(luò)、核心機(jī)房、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)的管理；信息技術(shù)的培訓(xùn)與推廣。安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，安全保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)，安全常識(shí)培訓(xùn)，暫住人口及集體戶口管理，協(xié)助集團(tuán)其他部門執(zhí)行集團(tuán)制度，對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)。全面質(zhì)量管理辦公室質(zhì)量管理與監(jiān)督，道路試驗(yàn)管理，計(jì)量管理，信息處理，質(zhì)量事故處理，質(zhì)量推進(jìn)，國(guó)內(nèi)申報(bào)、認(rèn)證工作。物流管理部制度建立與執(zhí)行監(jiān)督，物流運(yùn)輸日常管理，物流成本控制，物流供應(yīng)商選擇與管理，物流信息、資料管理?；ㄔO(shè)備部公司設(shè)備的大、中修計(jì)劃，特種設(shè)備、非標(biāo)設(shè)備管理，機(jī)械設(shè)備采購(gòu)及維修，動(dòng)力設(shè)備采購(gòu)維修，物業(yè)設(shè)備管理，土建、工程、安裝預(yù)決算，公司辦公樓的日常使用及維護(hù)工作。產(chǎn)品認(rèn)證部產(chǎn)品公告、3C認(rèn)證、環(huán)保目錄的申報(bào)和管理，其下設(shè)汽車組、摩托車組、外聯(lián)組，分別負(fù)責(zé)汽車板塊（含微車）管理、摩托車板塊管理、對(duì)外聯(lián)系工作。技術(shù)研究院技術(shù)規(guī)劃管理，標(biāo)準(zhǔn)化工作，國(guó)外申報(bào)、認(rèn)證工作，培訓(xùn)管理。汽車、摩托車整車及相關(guān)零部件產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的策劃并組織實(shí)施，組織設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)；跟蹤國(guó)內(nèi)外汽車政策、法規(guī)；在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作中貫徹國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和管理；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的道路試驗(yàn)和零部件的道路、臺(tái)架試驗(yàn)及事業(yè)部和子公司委托試驗(yàn)工作；技術(shù)研究院測(cè)量裝置、試制、試驗(yàn)設(shè)備的正確使用、周期送檢和維護(hù)保養(yǎng)；對(duì)銷售合同中