外墻石材干掛施工組織方案word文檔

一.概況1.概況：工程名稱：工程地址：建筑單位：設計單位：總承包單位：監(jiān)理單位：結構類型：棟號、層數(shù)：建筑面積:2.施工條件：從現(xiàn)場踏勘情況看，本工程土建結構施工已結束，局部結構變更未完成，石材上部保溫未完成，腳手架全部需重新搭設，施工用電、用水基本到位。3.方案編制依據(jù)本方案是根據(jù)以下文件編制的：外墻石材裝飾施工圖。中華人民共和國的施工驗收規(guī)范，包括：GB50210-01《建筑裝飾裝修工程質量及驗收規(guī)范》；GB50300-01《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》；JGJ33-01《建筑機械使用安全技術規(guī)程》；GB/T18601-2001《天然花崗石建筑板材》；GB/T19766-2005《天然大理石建筑板材》；JC/T204-2001《天然花崗石荒料》；JC/T202-2001《天然大理石荒料》；GB50205-02《鋼結構工程施工質量及驗收規(guī)范》；JGJ46-05《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》；JGJ133-01《金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范》；中華人民共和國現(xiàn)行《裝飾材料的施工和驗收標準》；有關安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。4.ISO9001文件(質量手冊,程序文件,工作指引,作業(yè)指導書)5.變更本施工組織設計有任何項目需要變更,則須與有關單位協(xié)調,在獲得意見統(tǒng)一后,方可進行修改或變更6.交底須在適當時候召開交底會,以使相關單位和全體施工人員完全明白,理解此文件之內容.二、工程總體規(guī)劃1.工程實施總體思路在充分研究設計風格、設計基調及施工特點的基礎上，本公司施工總體思想是：確保設計風格的充分體現(xiàn)和提高施工精度，努力確保各細部的施工質量。首先，要確保設計風格充分體現(xiàn)。本公司認為本工程設計具有自己獨特的風格。因此，有義務在施工中充分體現(xiàn)本工程的設計風格和基調。在設計構造上，在節(jié)點處理上，必須嚴格按照設計圖紙的要求進行施工以保證能充分體現(xiàn)本工程的設計風格。其次，在施工上要求確保精度，使石材裝飾施工具有一流水準，為提高施工精度，擬采取以下措施：做好施工前實地測量工作，發(fā)現(xiàn)實測后數(shù)據(jù)與設計圖紙不符，及時與設計者溝通，并提供測量數(shù)據(jù)，便于及時對圖紙進行調查。對裝飾施工而言，設計圖與施工圖有二個差距，一個是土建的負差，另一個是二個相鄰裝飾面的連接與樣圖中消化實際誤差，為整個飾面的精確施工奠定基礎。石材加工充分工廠化，由于加工精度是安裝精度的前提條件，一定要避免現(xiàn)場加工，這樣可以充分利用工廠加工機械的精度，確保加工精度。加強材料進場的檢驗，同時在工廠加工中由專人負責，以確保加工精度。要在施工的精致上下功夫，俗話說“慢工出細活”，這在目前裝飾工程是很有道理的。因此，首先要看重抓好施工前期的準備工作，特別要控制材料進場時間。所有工藝安排要做到科學合理，不能漏掉一道那怕看來無足輕重的工序，同時要給每道施工工序以足夠、必要的施工時間，不因為要趕工期而縮短每道工序應有的完成時間，從而能做好每道工序。質量管理上要抓好每個細節(jié)處理，為此對石材飾面之間拼縫、邊角處理，不同界面連接等等，每個細小環(huán)節(jié)，都要做到一絲不茍，精致完美。以便使本工程具備高檔次的做工，使材料和施工的水準與本工程應有的檔次相符。2.工期目標安排和措施根據(jù)本工程實際情況，并同時結合我們的實際課化設計及施工能力，外墻干掛石材裝飾施工工期暫定為各90個日歷天，（附施工進度計劃表），開工日期以甲方書面通知為準。我司計劃在工程具備施工條件后，在90個日歷天內完成承包范圍內的全部工程，并制定了相應的有力的進度計劃保證措施。一定滿足業(yè)主、總包單位對工期總體目標的要求。具體進度計劃保證措施：2.1對于一項工程來說，優(yōu)化圖紙設計是工程順利進行的前提。為此，公司擬組織由設計主管領導的專題設計小組進駐該工地進行現(xiàn)場深化設計，以保證：專人專題專攻，集中優(yōu)勢力量，重點突破，免受其它工作影響；與業(yè)主現(xiàn)場人員、建筑師及總包單位保持經(jīng)常性緊密性聯(lián)系，了解業(yè)主、建筑師及總包的有關信息，以便及時作出反應，避免走彎路，提高工效。2.2優(yōu)化施工工藝是工程進度保證的關鍵，針對該工程的具體情況，由現(xiàn)場項目經(jīng)理部會同設計部、質安部等部門不斷進行施工工藝的總結和評審，總結以往類似工程施工的經(jīng)驗，制定切實可行而又經(jīng)濟的施工方案，以提高施工效率。2.3組織一支高素質的安裝隊伍進行施工作業(yè)，執(zhí)行標準工藝，應用熟練技術，提高施工速度，制造優(yōu)質產(chǎn)品。2.4由公司總經(jīng)理親自抓施工進度及質量控制體系，并委派一名有豐富施工經(jīng)驗項目經(jīng)理管理現(xiàn)場安裝，科學編排施工進度計劃，進行嚴格科學的管理，避免造成窩工、返工等現(xiàn)象。同時，組織專人負責質量及安全管理做好進度管理的輔助工作，以保證采購、加工、運輸、倉儲、安裝、成品保護等各個環(huán)節(jié)處于正常運行和受控狀態(tài)，保持整個運行機制的高效性。加強現(xiàn)場質檢力量，邊施工邊自檢、互檢、專檢，以保證每步工序一次性驗收，減少校正、調控時間。2.5石材采購時，指派專人到產(chǎn)地驗收后提貨，避免石材因質量問題影響加工，材料運輸采取汽車貨運以減少途中運輸時間。2.6編制詳細的施工進度計劃，并按周編制實施計劃，制定每日排工表，每周由項目經(jīng)理主持召開現(xiàn)場生產(chǎn)調度會，在施工網(wǎng)絡計劃中列出關鍵線路上各項工作并作為重要控制對象，每日檢查日進度。2.7隨時掌握生產(chǎn)要素組織管理的信息和動態(tài)，注意施工的時間計劃和資源供應計劃的銜接。2.8會同業(yè)主以月為單位，組織工作質量檢測、進度節(jié)點檢查、文明工地檢查、工程資料等內容的檢查，并視檢查結果采取必要的措施以確保進度。2.9建立工程項目領導小組工作會議制度，以周為單位由各部門參加，并視情況不一，邀請業(yè)主或總包到會指導，接受監(jiān)督。3.質量目標本工程必須嚴格按國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范，質量評定標準和市有關保證建筑裝飾工程質量的若干規(guī)定進行施工。本工程的質量目標，確保工程施工質量達到一次“合格”，為達到該控制目標，針對該工程具體情況，我司由質安部組織，建立了各級質量責任制，制定了以下保證措施。3.1嚴格材料管理工程材料的質量管理是工程質量管理中的重要一關，直接影響到成品的質量。為確保生產(chǎn)的順利進行和產(chǎn)品的質量，從組織上、制度上明確質量管理工作的職責權限。從采購、入庫、保管到發(fā)放做好逐級分工負責驗收工作，共同把好質量關。石材和輔助材料的質量標準和驗收辦法是以產(chǎn)品主材的國家或行業(yè)標準、技術文件的技術協(xié)議中規(guī)定的技術要求執(zhí)行。工地質量檢驗員、采購員、倉庫收發(fā)保管人員應熟悉質量標準和技術要求。質量控制對采購人員的要求：采購員應根據(jù)技術部門的要求進行訂貨、采購。石材、輔助材料的規(guī)格、牌號，嚴格按照技術部門的要求不得隨意變動。如需要變動其規(guī)格、牌號的各種參數(shù)及樣品，必須經(jīng)公司的技術部門、質檢部門同意方可采購。質量控制對現(xiàn)場收貨人員的要求：現(xiàn)場收貨人員必需熟悉自管范圍內的原材料的技術要求、質量標準和檢驗方法。現(xiàn)場收貨人員收貨時必須檢查材料的質量保證書和制造廠的合格證明書，經(jīng)核對無誤后根據(jù)本公司的驗收制度和質量標準抽檢、復檢。驗收合格后，方可辦理收貨手續(xù)，并做好質量檢查紀錄。凡無質量保證書的材料，收貨人員不予辦理收貨手續(xù)。入庫材料抽檢比例按總數(shù)的5％抽檢，最少不得少于5件。質量控制對倉庫保管人員的要求：保管員應根據(jù)不同條件和不同材料采取相應措施，對材料進行保護，防止材料污染腐蝕、變形損壞。4.工程保修期限：自竣工驗收合格之日起：二年。5.安全目標通過嚴密的組織體系，及確實有效的管理，使此工程無消防事故、人身事故的發(fā)生，并確保整個施工過程的安全。6.現(xiàn)場標準化目標工程實行施工現(xiàn)場文明施工標準化管理，確保本工程成為文明工地。7.項目管理組織體系根據(jù)該工程特點及質量目標、進度目標和安全文明施工目標的要求，我們設立了相應的項目管理體系，按制作和安裝兩部分組織施工，建立本幕墻工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理責任制，由同志任本工程項目經(jīng)理，同志擔任常務經(jīng)理，主控本工程的總體進度計劃，主抓本工程的主要材料的選配和采購動作，主抓本工程的產(chǎn)品制作質量。在施工現(xiàn)場嚴格控制施工進度、安裝質量、安全文明施工，并負責參加業(yè)主、監(jiān)理、總包及其它施工單位配合協(xié)調工作。委派同志任本項目總工程師，同志任本項目工程師，全面負責工程施工過程中的技術控制及設計變更和技術核定。公司在產(chǎn)品制作上配備了先進的加工設備，嚴格的質量管理體系，不合格產(chǎn)品決不出車間，工地現(xiàn)場安裝由公司派多次參加過上海市大型項目的施工班子承擔施工，確保工程安裝質量一次驗收合格、確保工程進度及安全文明施工目標的實現(xiàn)。7.1、公司管理部門與項目管理部關系圖總經(jīng)理三總師副總經(jīng)理營業(yè)部設計所工程部財務部技術科質安部項目部1項目部2項目部3項目部157.2、公司對現(xiàn)場的保障作用公司主要對項目部進行宏觀控制，控制主要通過總師室、技術部，工程部直接進行。主要具體措施如下：7.2.1、公司工程部對項目質量進行全過程控制，中間驗收，竣工驗收前必須先通過工程部質量科的驗收，經(jīng)驗收合格批準后才能報質監(jiān)驗收。質量科還要不定期對項目質量進行抽查。通過定期、不定期的檢查，以確保工程質量。7.2.2、公司工程部對項目工期進行全過程控制。項目進度計劃要通過施工組織設計的形式報工程部批準。工程部根據(jù)批準的進度計劃，確定幾個關鍵節(jié)點，對關鍵節(jié)點進行定期檢查，如檢查結果與原計劃有偏差，工程部將責令項目部采取補救措施，進行調整，以確保按期完成。7.2.3、公司工程部在項目開工時和施工進行過程將對項目的現(xiàn)場布置、安全設施、場容情況進行定期檢查，并配以不定期抽查，發(fā)現(xiàn)不符合公司規(guī)定，責令項目部進行整改。通過上述一系列常規(guī)制度和控制手段，保證施工項目的工期、質量、進度都在公司受控下。8.項目管理組織體系一個高效、完整的管理班子，在現(xiàn)場施工管理中起著十分關鍵的作用，公司將在本項目中設置完整的管理班子，落實各個管理崗位的管理職責，指派資深項目經(jīng)理、管理人員擔綱項目施工。同時，公司各個主管部門將定期檢查項目部的工作，及時解決、協(xié)調施工中出現(xiàn)的新問題，從組織上確保項目的各項目標如期實現(xiàn)。本工程項目人員組織體系如下圖示：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理設計部項目工程師技術員施工員翻樣質安員材料員資料員施工班組9.項目管理職責項目經(jīng)理(1)全面負責管理本項目的施工運行，確保項目按合同要求履行。(2)決定項目資源配備，明確職能部門的管理職能。(3)確定項目質量方針、目標并保證質量方針和目標協(xié)調，采取必要的組織、管理和教育措施，使質量方針為全體員工掌握并貫徹執(zhí)行。(4)控制工程成本，合理管理項目資金運轉。(5)做好項目管理人員的人事管理工作。(6)全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調配勞動力資源。(7)負責使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實施要求。(8)負責項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理組織系統(tǒng)。(9)參與制定、貫徹項目質量方針目標，并組織實施質量體系。(10)負責項目的行政決策、日常管理及內部管理。(11)進行施工現(xiàn)場的標準化管理，確保本工地現(xiàn)場獲取文明工地稱號。項目工程師(1)全面負責項目日常技術質量管理，具體協(xié)調施工技術管理工作。(2)在項目工程師領導下，負責編制施工交底方案，并審核施工方案是否符合工程實際現(xiàn)狀。(3)完成與項目有關的計量、試驗工作。(4)負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題，與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。工程技術員(1)具體負責工程項目的專業(yè)施工技術管理工作，完成現(xiàn)場的施工布置驗收、檢查工作。(2)在項目工程師領導下，負責編制施工交底方案，并審核施工方案是否符合工程實際現(xiàn)狀。(3)完成與項目有關的計量、試驗工作。(4)負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題，與設計、監(jiān)理協(xié)調解決有關技術問題。D.工地施工員(1)有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。(2)合理安排施工搭接，確保每道工序質量，形成最終優(yōu)質建筑產(chǎn)品。(3)實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。(4)合理調配勞動力資源，使工程建設有組織按計劃進行。E.材料員按質量設計和施工方案，提供合格的材料與設備。根據(jù)物資采購程序強化原材料、半成品質量管理，提高設備的完好及使用率。嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工，杜絕設備帶病運行。實施工程項目現(xiàn)場管理標準化，使操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響工程質量。F.質量安全員(1)按質量文件和合同要求，實施施工全過程的質量控制檢查和監(jiān)督工作。(2)負責對分部、分項及最終產(chǎn)品的檢驗和參與最終產(chǎn)品質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監(jiān)督權利。(3)負責項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。負責各種質量記錄資料的填制、收集、立卷工作。10.推薦項目管理班子人員簡介項目經(jīng)理：項目常務經(jīng)理：項目總工程師：（工程師）施工員：質安員：材料員：資料員：11.腳手架的搭設腳手架方案擬用全封閉的雙排腳手架，腳手架上需滿鋪竹笆，并設安全網(wǎng)。注間事項如下：腳手架底座要裝設牢固，底座墊板要鋪平，立桿必須穩(wěn)固地落在基座上：基座墊板必須穩(wěn)固，防止產(chǎn)生不均勻沉降。大橫桿至少應長于兩跨，并要用扣件與各立桿聯(lián)結堅固，大橫桿接頭應設于立桿附近，相鄰兩大橫桿的對接接頭應錯開。小橫桿兩端應擱置在大橫桿之上并用扣件與大橫桿連接牢固。剪刀撐及橫向斜撐均應設在腳手架的外側，構成剪刀撐及橫向斜撐的斜桿必須與立桿及大橫桿連接牢固，各個接頭必須既能拉又能受壓。腳手架應與建筑物相拉結，與建筑物附樣式的錨固點，應設在大橫桿與立桿相交的節(jié)點處。作用于錨固點的拉、壓力應通過附著桿傳遞給建筑物。f.腳手架的附著桿不得拉結在窗框、雨落管等不堅固和穩(wěn)定性差的建筑部件上，以免腳手架失穩(wěn)而倒塌。在施工過程中，如因作業(yè)需要拆卸某些附著桿時，必須預先裝好用以頂替的錨固件。作業(yè)完畢后，立即將附著桿還原。g.腳手架應堅固、穩(wěn)定，能滿足施工應承受的荷載與氣候條件，在荷載作用下不變形，傾斜、搖晃；h.全部腳手架均應備齊欄桿、扶手、踢腳板，踢腳板的鋪設要嚴密、牢固，踢腳板兩端，嚴禁存有探頭板；護欄高度必須大于1米。腳手架內側的護欄及扶手等亦應用扣件與立柱聯(lián)固，其節(jié)點間距不得大于3米。i.竹笆鋪設完后在施工前都必須檢查，以防不安全因素存在，發(fā)霉弄現(xiàn)象。j.橫桿卡扣要牢固，無松動、脫落、打滑等現(xiàn)象，與樓體拉接點要牢固；k.凡2米以上腳手架加掛立封安全網(wǎng)且將網(wǎng)的下口封牢，每6米用安全網(wǎng)作防護層。三、施工工藝方案本石材幕墻工程施工流程包括現(xiàn)場測量、放線定位、安裝埋件、安裝鋼構件龍骨、安裝石材、密封清理等幾個步驟，各步驟具體技術方案如下：1.現(xiàn)場測量1建筑結構測量根據(jù)土建單位提供的軸線和標高為依據(jù)，進行測量工作，各基準點之間就成90°夾角并呈閉合狀態(tài)，基準點間聯(lián)線水平距離用50米鋼卷尺測量，相對誤差控制在±3mm。2高度測量用水準儀從±0.0000為基準，測出各樓層周長邊的平整度，用水平尺測出各預埋件層固定懸掛10kg重錘的50米鋼卷尺，靜置4小時后用等高法分別測量、計算出各樓層的實際標高和建筑結構實際總高度，高度標記用油漆記錄在立柱或剪刀墻的同一位置處。在幕墻安裝完畢之前，此高度標志必須予以完好保護不被消除破壞。標高測量誤差：層與層之間≤±3mm，總標高≤±20mm。3層間標高測設用準直儀定出鋼絲固定點位置，鋼絲采用￠1.5mm直徑，鋼絲固定支架用40×40角鋼制成。角鋼一端鉆有￠1.6mm孔眼，所有孔眼自上而下用準直儀十字絲中心定位，確保所有孔眼處于垂直狀態(tài)。另一端用M6膨脹螺栓固定在相應樓層板立面邊緣。鋼絲穿過角鋼孔眼，用花蘭螺絲繃緊。②50米鋼卷尺沿垂直鋼掛靠牢固，下端系吊10kg重錘，用大力鉗把鋼卷尺與鋼絲夾緊，在風小于4級的氣候狀態(tài)下，分別用自動按水準儀觀測卷尺和標尺讀數(shù)。1.4結構輪廓線測量：依據(jù)設計圖紙標定的建筑結構各軸線與外徑尺寸的關系和土建單位提供的準點位置圖，選定基準控制層，分別用經(jīng)緯儀的水平度盤確定出控制幕墻內徑周長的處于同一垂直面的二級矩形基準點控制網(wǎng)絡及其聯(lián)機的距離，基準點分別用直儀天頂法作出，基準點的垂直誤差控制在直徑在5mm的投影圈范圍內。以土建單位提供的基準點為一級準控制點，通過一級基準控制點之間做出處長線和延長線的交匯點，通過確定延長線上的距離作出二級基準控制點?；鶞庶c聯(lián)機的直線距離誤差不大于±5mm，基準點之間互成90°閉合，二級基準點以矩形基準控制網(wǎng)絡為基礎測出結構輪廓線，確定建筑結構的實際尺寸與設計尺寸之間偏差程度，對于大于或小于設計偏差要求的結構區(qū)域，由結構施工單位進行修整后交付我方驗收使用。1.5測量實施步聚用準直儀以±0.8mm傳遞基準點。為了提高傳遞的精度，準直儀架設于已知基準點上，用向下視準軸十字絲中心照準傳遞層基準點中心標志，臨時固定。待若干臨時基準點都設定后，待若干臨時點之間的角度和距離。用最小二乘法求得把臨時點歸化為標準矩形的最佳改正數(shù)，然后仔細歸化若干臨時點到理論位置，并固定標志。1.6放線定位根據(jù)施工圖規(guī)定的石材分割尺寸，在基準層依據(jù)一級控制基點的尺寸，首先確定每立面邊長兩端的鋼支座，然后用鋼絲固定連接兩端支座的垂直端面，使之形成安裝水平面上其它鋼支座的施工控制線，在各基準層面端準確安裝完畢的支座端面中分線上，自上而下用鋼絲垂直固定連接，使之形成安裝其它各樓層相同位置上的支座垂直控制線。當支座被調整至符合要求的水平度和垂直度后，用電焊沿邊緣合之與預埋件焊接在一起，焊接應呈45°坡度連接滿焊并除盡焊渣。鋼支座安裝焊牢后，應除盡焊縫表面雜物，用防銹漆進行兩度涂刷，和面漆一度涂刷。2.埋件設置本工程土建施工時未設置預埋件，公司將負責后置埋件的安裝工作，以使符合石材施工安裝的需要，全面進行埋件的埋設工作，將采用化學螺栓后埋于主體結構上，并保證進行相關檢測及試驗以及按照相關國家標準,要求做好防腐處理。3.石材制作及安裝方法第一階段：石材制作方案加工及供貨順序荒料處理及加工按圖紙尺寸預定荒料石材的產(chǎn)地，品牌，顏色，加工面層處理，按業(yè)主意見處理，石材選用優(yōu)質花崗巖。板材加工施工圖經(jīng)審核后按分格確定石材加工尺寸，設計石材板塊加工圖。原材料檢驗原材料質量控制是幕墻工程質量管理中的首要環(huán)節(jié)，它直接關系到工程品質的優(yōu)劣，為了確保加工裝配的順利進行和上墻后的工程質量，我公司特制訂了一系列的原材料檢驗制度。原材料的質量管理采用二級管理制。公司責成質安部為主管部門。車間和工地倉庫都設立了專職的質量檢驗員，負責進行日常的檢驗工作。原材料的質量標準和驗收辦法是以產(chǎn)品技術標準、采購人員、倉庫收發(fā)保管工作人員均應熟悉質量標準和技術要求。幕墻材料在購買時均需進行驗收檢驗。工廠設有專職量檢驗員，原材料到廠，收貨人員收貨時，必須會同質量檢驗員驗看材料的質量保證書或制造廠的產(chǎn)品合格證明書，經(jīng)核對無誤后，根據(jù)該材料的國家標準或待業(yè)標準進行抽檢復核，驗收合格，方可辦理收貨手續(xù)。驗收不合格的材料，一律不準進廠使用。驗收合格的簽發(fā)付款證明并做好質量檢查記錄，并將幕墻材料的質保書、合格證和產(chǎn)品使用建議書分類歸檔存放。在執(zhí)行驗收過程中，驗收檢驗員必須按照有關技術標準進行材料驗收。進庫材料抽檢比例總數(shù)的5％抽檢，且不得少于5件。以下是石材幕墻主要材料的檢驗要求：（1）鋼材驗收：鋼材運到加工廠后，須在指定的卸車地點進行卸料。卸料后，由專職材料員進行材料5％抽驗，驗收標準按設計圖紙要求及現(xiàn)行相關標準執(zhí)行，檢查其平直度，扭寧度，壁厚均勻度等各項指標。鋼材尺寸符合定單要求，并檢查其出廠合格證、質保書。抽檢合格后，按材料加工清單的順序，依次有序地進行堆放，做到先加工的材料，可方便地搬運。石材驗收：本工程所選用的各類型石材由經(jīng)業(yè)主確認的供應商提供，我司按照業(yè)主要求、施工圖紙及相關質量標準進行驗收、保管等。具體驗收步聚如下：按《天然花崗石建筑板材》GB/T18601-2001有關標準檢驗，在每塊板材的側面編上與圖紙相同的號碼和尺寸規(guī)格，并在表面進行防污處理。按工地有關規(guī)定進行分行分型號包裝，并按批量發(fā)運。對已按備料計劃進入施工現(xiàn)場的各種飾面板材，必須按照有關標準進行外觀與內在質量檢驗、驗收。驗收主要內容：數(shù)量清點核對按設計與各方選的封樣、品種、顏色和圖案花紋是否基本相符。板材的規(guī)格尺寸是否符合圖紙的編碼要求。檢查板材光澤、平滑度、表面有無破損、污染變色、缺棱掉角等不符合現(xiàn)象。必須按照設計與產(chǎn)品選定的樣品，進行內在質量檢查，如吸水率、壓縮強度、彎曲強度、耐酸、放射性等試驗，并附上質量保證書。專用硅膠檢驗：硅膠送到工地后，材料檢驗員必須按照《石材幕墻接縫用密封膠》JC/T883-2001及相關標準對硅膠的生產(chǎn)日、有效保質期進行檢驗，以確保硅膠的新鮮度和可靠度。同時索取硅膠的出廠合格證及質保書，確認后，方可收貨。石材幕墻所使用的其它材料，如不銹鋼掛件、標準件、填充材料等，均按照業(yè)主要求、《金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范》JGJ133-2001的要求及相關準進行驗收。3..制造工藝方案本公司對該工程實行全過程的全面質量管理，從方案設計到工廠裝配直至現(xiàn)場施工，全過程實行IS09001國際質量標準管理。構件工廠加工的一般要求a.幕墻構件的加工制作應嚴格按設計施工圖進行，應對已建建筑物主體進行復測，及時調整幕墻的設計并及時修改設計施工圖，合理安排組織幕墻構件的加工組裝。b.幕墻使用的所有材料和附件，都必須有產(chǎn)品合格和說明書以及執(zhí)行標準的編號：特別是主要部件，同安全有關的材料和附件，更要嚴格檢查其質量，檢查出廠時間、存放有效期，嚴禁使用不合格和過期材料。c.加工幕墻構件的設備、機具應能達到幕墻構件加工精度的要求，定期進行檢查和計量認證，對量具應按計量管理部門的規(guī)定，定期進行計量鑒定，以保證加工產(chǎn)品質量和精確度。d.幕墻構件加工環(huán)境要求清潔、干燥、通風良好。鋼材的加工加工工藝流程：斷料—劃線—打孔—質檢—按發(fā)料次序堆放。幕墻構件加工技術要求a.幕墻結構桿件截料前應進行校直調整。b.幕墻立柱長度加工允許偏差為±2mm,橫梁長度加工允許偏差為±1mm，端頭斜度（正切值）的允許偏差為＜＝1/1500。c.斷料端頭不得因加工而變形，并不應有毛刺。工藝質量控制點鋼材斷料（包括豎、橫料）在切割機上加工，加工前應嚴格控制斷料尺寸，并在開機后，對加工的第一根型材，進行尺寸復核，要求立柱的加工允許偏差為±2mm，橫梁的加工允許偏差為±1mm，端頭斜度（正切值）的允許偏差為＜＝1/1500,斷料端頭應注意不允許有加工變形，不應有毛刺。石板加工的一般要求石板開槽應用專門的開槽機進行，開槽機具應能達到幕墻構件加工精度的要求，定期進行檢查和計量認證。石材開槽是一項技術性較強的工序，開槽質量將直接影響安裝的進度和質量，并最終影響工程質量。因此，應安排經(jīng)驗豐富的工人作業(yè)，且項目部應重點把關。石板上下邊的短平槽長度不應小于100mm，在有效長度內槽深度不宜小于15mm，開槽寬度宜為6mm或7mm，不銹鋼支撐板厚度不宜小于3.0mm，弧形槽的有效長度不應小于80mm。兩短槽邊距離石板兩端部的距離不應小于石板厚度的3倍且不應小于85mm，也不應大于180mm。石板開槽后不得有損壞或崩裂現(xiàn)象，槽內應光滑、潔凈。4.工廠檢驗幕墻構件在工廠裝配、組裝過程中，在每一個工序進行前，均須先行制作一個組件樣板，并以地該組件的制作精度作嚴格檢驗，如果符合施工圖紙要求，則該組件方可進行批量加工，一旦發(fā)現(xiàn)不符合加工圖紙的情況，立即找出原因所在，并返工直至合格為止。幕墻構件應按同一種類構件的5％進行抽樣檢查，且每種構件不得少于5件。當有一個構件不符合上述規(guī)定時，應加倍抽樣復驗，全部合格后方可出廠。幕墻構件的檢驗必須每天做好實測數(shù)據(jù)工作，要有較完整的質量原始記錄，如實測記錄、返修記錄、工序檢驗記錄、質量事故記錄等。檢驗人員應如實記錄在檢驗表中。做到對檢驗記錄分類的整理、匯總統(tǒng)計報告質安部。為月底考核車間廠部質量指標提供可靠的依據(jù)和信息。車間成品經(jīng)檢驗后必須掛上合格證，編號與實物應對號入座，能查得到責任者，經(jīng)檢驗合格后的產(chǎn)品應及時通知廠部產(chǎn)品放置指定區(qū)域或包裝入庫。成品經(jīng)檢驗合格包裝后出廠，出廠時必須附有合格證，無合格證的作為質量事故處理。應杜絕檢驗人員不負責任地造成有意識或無意識地錯檢、漏檢等差錯。凡因錯檢漏檢而造成一定經(jīng)濟損失的，應追究檢驗人員的責任。對檢驗出不合格的產(chǎn)品按“產(chǎn)品事故報告制度”由操作人員寫出事故原因分析，車間負責人簽名后送至廠部，廠部根據(jù)實際情況，如何返修，填寫返修單，須經(jīng)技術質量部門同意。第二階段：石材幕墻現(xiàn)場安裝方案現(xiàn)場項目經(jīng)理部在施工前必須積極做好施工準備工作，如：熟悉現(xiàn)場情況、結構構造以及設計圖紙等，施工準備工作的內容有：1）熟悉審查施工圖紙和有關的設計資料和設計依據(jù)，施工驗收規(guī)范和有關技術規(guī)定。為了能夠按照設計圖紙和要求順利地進行施工，本工程的管理人員和技術人員，工人中的技術骨干必須充分了解和掌握設計圖紙的設計意圖，結構與構造的特點和技術要求。2）通過上述對施工圖紙的熟悉和現(xiàn)場的復測，將可能存在的問題在各個施工階段前得到更正，為施工提供一份準確、齊全的圖紙。3）施工人員在進場前，必須進行技術、安全交底。特別是關鍵部位的質量標準、質量控制，由項目負責人向作業(yè)人員作現(xiàn)場示范形式交底。4）還必須建立各項管理制度，如：施工質量檢查和驗收制度、工程技術檔案管理制度、技術責任制度、職工考核制度、安全操作制度等，認真熟悉施工圖紙和有關設計資料，嚴格執(zhí)行國家行業(yè)標準。石材幕墻具體現(xiàn)場安裝工藝流程如下：安裝施工準備（1）對現(xiàn)場管理和安裝人員進行全面的技術和質量交底以及安全規(guī)范教育，備齊防火和安全器材與設施。（2）構件進場搬運、吊裝時需加強保護不得碰撞和損壞和污染；構件應放在通風、干燥、不與酸堿類物質接觸的地方，并要嚴防雨水滲入。（3）構件應按品種、規(guī)格、種類和編號堆放在專用架子或墊木上，石材應立直存放其角度不應小于85度，放置架要有足夠的強度和剛度避免構件產(chǎn)生變形或受損；在室外堆放時，應采取防護措施。（4）構件安裝前均應進行檢驗與校正：構件應符合設計圖紙及相關質量標準的要求，不得有變形、損傷和污染，不合格構件不得上墻安裝。（5）石材幕墻與主體結連接的預埋件，應在主體結構施工后按設計要求埋設。埋件應牢固，位置準確，埋件的位置誤差要按設計要求進行復查。當設計無明確要求時，埋件的標高偏差不應大于20mm,埋件位置差不應大于30mm。施工工序流程圖測量放線復測埋件位置尺寸及土建主體結構尺寸繪制工程翻樣金屬骨架加工金屬骨架安裝鋼結構刷防銹漆隱蔽工程驗收石材面板加工石材面板安裝安裝質量檢查注密封膠質量檢查幕墻表面清洗工程驗收具體施工過程（1）埋件檢查根據(jù)石材分塊情況進行后補埋件，并對埋件進行檢查和校核，一般標高偏差不應大于20mm，位置偏差不應大于30mm（遵照規(guī)范要求）。（2）測量放線a.由于土建施工允許誤差校大，石材幕墻施工精度相對較高，所以不能依賴土建基準線，必須由基準軸線和水準點重新測量復核。b.按照設計在底層確定幕墻定位線和分格線定位。c.用經(jīng)緯線或激光垂直儀將陽角和陰角線引上，并用固定在鋼支架上的負絲線作標志控制線。d.使用水平儀和標準鋼卷尺等引出各樓層標高線。e.確定好每個立面的中線。f.測量時應控制分配測量誤差，避免產(chǎn)生誤差積累。g.測量放射線應在風力不大于四級情況下進行，并要采取避風措施。h.放線定位后要對控制線定時校核，以確保幕墻垂直度和金屬立柱位置的準確。I.所有外立面裝飾工程應統(tǒng)一放基準線，并注意施工配合。（3）金屬骨架的安裝a.根據(jù)施工放樣圖檢查放線位置。b.安裝固定立柱的鐵件c.先安裝同立面兩端的立柱，然后拉通線，依次安裝中間立柱。d.將各施工水平控制線引至立柱上，并用水平儀校核。e.按照設計圖尺寸安裝金屬橫梁。f.如有焊接時，應對下方和相近的已完成面進行保護。焊接時要采用對稱焊；以減少因焊接產(chǎn)生的變形。檢查焊縫質量合格后，刷防銹漆。g.金屬骨架完工后應通過監(jiān)理公司隱蔽工程檢查后，方可進行下一道工序。（4）石材面板安裝a.將運至工地的花崗石按編號分類，檢查尺寸是否準確和有無破損，按施工要求分層花崗石運至施工面附近，并注意擺放可靠和產(chǎn)品保護。b.石材側面上開6×60×15橫槽，然后將石材面板用連接件和螺栓固定于水平角鋼上，先將下部連接件固定并插入板材槽內，填入環(huán)氧樹脂，放置有機玻璃墊片。再固定上部連接件并勾住板材。最后，經(jīng)校正水平、豎直和接縫符合要求后，擰緊螺栓。c.石材安裝順序由頭角開始向兩側延伸。由鋼絲繩控制平整度和垂直度，待一塊板材四角準確無誤后，用石材粘結劑最后固定，當一皮完成后檢查螺絲帽固定是否牢固，墻面是否垂直，平整，在確認無誤后再進行上皮石材的安裝。d.安裝到每一樓層標高時，要注意調整垂直誤差。e.在搬運花崗石時要有安全防護措施，搬放時下面墊有木方。（5）施打密封硅膠石材間的膠縫是石材幕墻的第一道防水措施，同時也是石材幕墻外觀的重要部份，所以灌注的質量直接影響石材幕墻的質量和使用壽命。a.要按設計要求選用合格的石材專用耐候密封膠。施打時注意不要污染花崗石表面。b.有帶有凸頭的刮板填裝泡沫塑料圓條，保證膠縫的最小深度和均勻性。選用的泡沫塑料圓條直徑應稍大于縫寬。c.在膠縫兩側粘貼紙面帶紙以保護花崗石表面不受污染。d.用專用清潔劑或草酸擦洗縫隙處花崗石表面。e.派受過專業(yè)培訓的工人注膠，注膠應均勻無流淌，邊注腳邊用專用工具勾縫，使密封硅膠成型后成弧形凹面。f.施工中要注意不能有漏膠污染墻面，如墻面上沾有膠液應立即擦去，并有清潔劑及時擦凈余膠。g.大風和下雨時不能注膠。（6）清洗和保護施工完畢后，除去石材表面的膠帶紙，清除表面的粘附物，用專用清潔劑和清水將石材表面擦洗干凈。并采取相應的保護措施，不得發(fā)生變形、變色、污染等現(xiàn)象。4.施工要點（1）嚴格控制材料質量，材質和加工尺寸都必須合格。（2）要仔細檢查每一塊石材有沒有裂紋，防止石材在運輸和施工時發(fā)生斷裂。（3）測量放線要十分精確，各專業(yè)施工要組織統(tǒng)一放線，統(tǒng)一測量，避免各專業(yè)施工因測量和放線誤差發(fā)生施工矛盾。（4）預埋件的設計和放置要合理，位置要準確。（5）根據(jù)現(xiàn)場放線數(shù)據(jù)繪制石材放樣圖，落實實際加工和施工尺寸。（6）在安裝和調整石材位置時，可用墊片適當調整縫寬，所用墊片必須與掛件是同質材料。（7）固定金屬掛件的螺栓要加彈簧墊圈，或調平調直擰緊螺栓后，在螺帽上抹少許云石膠固定。四、勞動力、機械配備計劃（一）勞動力及機械配備計劃1.主要資源計劃通過設計圖紙反復閱讀，我們已充分理解本工程的裝飾標準和裝飾的工作量，根據(jù)施工規(guī)范及長期的施工經(jīng)驗，以及本工程所確認的創(chuàng)優(yōu)目標和縮短工期的要求，勞動力擬按常規(guī)需要人數(shù)增加1/3強的量考慮，并就本工程所需施工專業(yè)工人熟練程度，技能方面加以重點要求，保證工程按期、按質完成。本工程勞務由公司統(tǒng)一調度，勞動系屬于本公司內部裝飾專業(yè)施工隊，他們熟悉公司的技術質量標準的文明施工要求，能夠確保工程質量。勞動力需要量（單棟樓）序號工程人數(shù)主要工作內容持續(xù)時間1鋼架工15墻面鋼架制安20天2石工30墻面石材安裝30天3打膠工5墻面石材打膠10天4其它工4場容場貌工作60天主要材料進場計劃（按單棟樓90個日歷天計）序號主要材料最早進料時間最晚進料時間1鋼材第15天第20天2石材第30天第40天3不銹鋼扣件第25天第30天4膠水、輔料等第25天第30天對主要機械設備及工具的控制(單棟樓)序號機械名稱數(shù)量容量（KW）1電焊機45.12電錘42.53臺鉆16.64磨光機22.05砂輪切割機21.56拋光機227角向磨光機41.58經(jīng)緯儀、水準儀各29石材切割機（小）2010電箱小10（主電箱擬定甲供）11滅火機按要求配置五、與總包單位工作的配合措施我公司在整個施工過程中，將嚴格接受總承包單位和監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理、協(xié)調和監(jiān)督。在施工現(xiàn)場，我公司將對工作和生活基地設計臨時可靠的圍界，進行封閉式的管理。我公司將確保生活、施工場地內道路、排水暢通，設置布置有序，材料堆放整齊，水、電設施布置管理規(guī)范，消防設施齊備，安全門衛(wèi)糾察管理嚴格，施工人員佩戴胸卡，服從總承包單位的管理。我公司將確保施工及生活基地現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔，及時清運建筑、生活垃圾，嚴格遵守與總承包單位簽訂的安全文明施工協(xié)議。我公司在項目管理班子的配備中，配有專職的安全、文明負責人，將對口總承包單位的有關人員，服從總承包單位的管理，確保工程安全、文明施工。在放工現(xiàn)場，材料倉庫將派專人24小時守護。對上墻后的產(chǎn)品，認真做好產(chǎn)品保護工作，并派專人定期巡回檢查。按時派員參加總承包單位召開的工作例會。在進場施工前，向總承包單位提交分項工程施工進度計劃，積極配合總承包單位的總體施工進度，并服從總承包單位有關交叉施工的協(xié)調。在進場施工前，向總承包單位遞交施工機械清單，以便其能對用電負荷等有清楚了解；對于需要總承包單位配合進行的工作，比如與其它施工分包單位交叉施工、隱蔽工程驗收等，均需提前以書面工程聯(lián)系單的形式通知。六、防滲漏措施及質量控制外墻塊面裝飾過程中防滲漏工作，在施工時，需特別引起重視，滲漏現(xiàn)象產(chǎn)生主要由于裝飾中節(jié)點構造未處理妥當及注膠施工質量好壞引起的。因此本工程施工中我公司將派專人負責，嚴格把好此關，對施工中每一節(jié)點處理，做到完善。另在石材板縫注膠時，一定要按照設計圖紙要求及施工順序進行操作，層層把關，堅決杜絕滲漏現(xiàn)象，在抓好此項工作同時，每項工藝的施工質量與工序的合理安排和嚴格控制密切相關，因此每道工序過程必須依照如下工序網(wǎng)絡圖進行質量控制。1、每項工藝的施工質量與工序的合理安排和嚴格控制密切相關，因此每道工序過程必須依照如下工序網(wǎng)絡圖進行控制。工序實施前準備否準備工作符合要求否？整改符合完成施工作業(yè)交底作業(yè)能力控制否滿足要求否？取得補救措施滿足不合格作業(yè)結果質量驗評結果符合質量標準否是工程全部完成否？是程序結束2、實施三級驗收、五步到位的制度堅持“三級驗收，五步到位”的質量控制制度，消滅返工現(xiàn)象，用工作質量保證產(chǎn)品質量。三級驗收勞務方看工驗收-----項目管理部質量驗收------業(yè)主方監(jiān)理。五步到位在分項施工中，管理人員做到：操作要點交底到位：上、下工序交接到位：上、下班交接到位：關鍵部位的檢查驗收到位：各種材料和加工件進場驗收到位。3、實施質量否決權制度公司相關部門定期巡視工地，嚴格按照規(guī)范進行檢查。發(fā)現(xiàn)嚴重問題，將令項目部停工整改，直至符合要求為止，這是公司質量始終能夠領先的關鍵，并通過實施這項制度來促進項目質量施工。4、對人員素質的控制4.1對管理人員素質的控制管理人員的素質對工程質量影響十分明顯，因此，要確保項目質量，本項目部的管理人員全部選用專業(yè)對口的人員，并且這些人員都具有多年裝飾施工經(jīng)驗，能夠預見本項目可能出現(xiàn)的各種問題，隨機應變地處理施工中必定出現(xiàn)的各種問題，從而將項目始終處于控制狀態(tài)。4.2對勞務人員素質的控制勞務人員的素質對項目每一分項的質量具有直接影響，因此，為了確保每一分項的質量，本項目所選用的勞務人員全部具有響應工種的操作證。并且基本都是在本公司工作3年以上，熟悉本公司的管理模式和施工工藝，各工種主要人員的手藝都得到項目部的驗證。5.1對材料采購控制確保材料采購工作流程材料采購工作的重點，一要保證所采購的材料質量符合要求，二要保證所采購的材料價格合理，要做到這樣二點，必須嚴格把好關。5.2常用材料選用標準主要材料的選用遵循以下幾條原則：（1）凡是設計發(fā)包方已經(jīng)選定，在議標文件中已規(guī)定產(chǎn)地、品種、規(guī)定的材料原則上按設計要求選用，實樣經(jīng)送審封存后才能采購使用。（2）是設計發(fā)包方已在議標文件和設計圖紙中規(guī)定的材料因采購供貨時間等原因而改為代用產(chǎn)品的必須，待設計首肯后，送實樣供發(fā)包方封樣，經(jīng)審核批準后再采購使用。（3）審核的材料必須符合國家規(guī)定的材料質量標準，國家尚無標準，須符合行業(yè)或地方相關標準。6、材料驗收A．項目部采購的工程物資進場或進庫前，由材料員按采購文件（合同、協(xié)議、加工單、封樣等）及時驗收，核對品名、規(guī)格、數(shù)量、外觀和質量證明等。做好“材料質保書驗收臺帳”，質保書種類有：合格證、質量證明書、檢驗報告、測試報告等，這些證明必須是有效的。B．對需要進行復試的材料，由項目工程師會同監(jiān)理或移交人，按規(guī)定現(xiàn)場取樣，A類送法定的檢測單位進行檢驗和試驗。B類按公司技術部有關規(guī)定進行檢驗和試驗。C．工程物資的檢驗和試驗必須執(zhí)行國家和地方相關標準。凡一次檢驗和試驗不合格的工程物資，可按規(guī)定進行復測，復測仍不合格者，不準使用。D．因施工急需，供應商或現(xiàn)場來不及試驗而使用的工程物資，由施工員填寫“物資緊急放行申請表”，報項目工程師（專業(yè)監(jiān)理工程師）批準后，材料員憑證發(fā)放，施工作業(yè)班組應在施工部位作好標識，同時按B條規(guī)定送檢，一旦發(fā)現(xiàn)不合格時，應追回或更換。7、石材飾面的保護措施A．天然花崗巖應外露面相對，避免表面污染及碰撞。嚴禁使用草繩捆扎大理石，切忌淋雨，以免造成鐵銹及其它黃褐色液體污染板面。B．花崗石在施工中切忌火烤，以避免體積聚然膨脹，產(chǎn)生爆裂破壞。

七、施工人員的食宿、施工現(xiàn)場的布置及安全文明施工措施1.施工人員的食宿由于本工程的特殊性,在考慮施工人員的住宿時,為減少路途的時間,準備所有施工人員均住在施工現(xiàn)場為主。在施工高峰時,因施工人員較多,所以必然要求我們加強管理,特別是外來人員管理是必不可少的。為此我們將組織特別的班子,專門負責外來及本公司員工的教育工作,定期培訓、定期上法制教育課,真正做到文明施工。在飲食方面,我們擬定將在工地搭伙總包,保證工人按時就餐,并派專人配合做好食堂周圍環(huán)境工作。2.施工現(xiàn)場的場地布置:為配合本工程希望總包能提供適當?shù)牟牧隙逊艌龅?，為能合理安排場地，場布是首要工作?.1.辦公室:根據(jù)本工程短平快的特點,由總包單位暫借臨時房一間計60m2作為辦公室和會議用房,以保證施工的正常開展。2.2.料具倉庫：安排80~100m2料具倉庫一間，沿壁設置貨架和貨柜，要求考慮隨時搬遷的要求。2.3.零星石材切割工場：擬設置在總包指定的石材堆放場地附近，搭設面積約80余m2.4.現(xiàn)場鋼架制安場地：由于鋼架及埋件部分需有一制作過程，所以需配備約160m2，但必須考慮制作完畢運輸?shù)姆奖?，避免重復搬運。3.安全目標本工程確保施工過程中無消防事故，人身傷害事故的發(fā)生。4.本工程安全重點控制點對易燃材料，易燃品倉庫的保管應特別重視。除了全面做好安全消防工作之外，還要格外重點控制易燃材料及易燃品倉庫的安全。5.保證安全的基本規(guī)定及技術措施（1）嚴格執(zhí)行公司等上級機關頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在施工區(qū)域必須嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。（2）認真做好安全生產(chǎn)教育，對所有參加施工生產(chǎn)的職工均應進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時應結合工程進度及不同施工工藝，進行針對的安全知識與遵章守紀教育。（3）做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全山崗交底活動記錄。（4）嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機監(jiān)護制度（操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人）和1-3級動火界限審批手續(xù)。（5）嚴格執(zhí)行現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”的防護措施規(guī)定。（6）夜間施工必須配備足夠的照明燈光。（7）現(xiàn)場機電維修人員應該經(jīng)常檢查設備漏電保護是否完好有效。（8）現(xiàn)場用電機具比較多，電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時修調。（9）現(xiàn)場施工用電的機電設備均應有良好的二級防護裝置。（10）電動機械及工具應嚴格按一機一閘制接線，并設安全漏電開關。6、保證消防安全基本措施（1）消防工作是本項目管理的重要組成部分，項目經(jīng)理為本項目消防安全領導小組組長。消防安全領導小組由項目工程師、項目安全監(jiān)督員、施工員組成。（2）消除安全領導小組直接接受公司工程部安全科領導，組織結構圖如下：公司安全領導小組公司工程部安全科項目安全領導小組組長（項目經(jīng)理）項目工程師項目施工員安全監(jiān)督員施工班組1施工班組2施工班組3施工班組公司安全領導小組制訂安全規(guī)章制度，公司工程部安全科負責布置、檢查安全工作；項目經(jīng)理為安全工作責任人；工程師負責將消防工作納入施工組織設計；施工員負責按照審核批準的消防設計進行施工；安全監(jiān)督員負責項目日常安全專業(yè)檢查，改善防火條件，對查出的火災隱患，定人定時整改，及時消除火災隱患，按照有關規(guī)定配置消防設施和器材，設置消防安全標志，并落實人員負責檢驗、維修、保養(yǎng)、確保消防設施和器材完好、有效。按照規(guī)定做好防火基礎資料的收集整理工作，建立健全防火檔案。建筑工程的施工作業(yè)必須嚴格按照國家和消