中級(jí)經(jīng)濟(jì)師中級(jí)工商真題答案

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》真題答案及解析1.（中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》真題答案及解析）某化妝品企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷量，擬定了新的市場(chǎng)營銷策略，積極開展市場(chǎng)營銷活動(dòng)，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略答案：D.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強(qiáng)制下級(jí)管理人員實(shí)施，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型答案：A.下列企業(yè)活動(dòng)中，屬于價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是（）A.生產(chǎn)加工B.企業(yè)基本職能管理C.技術(shù)開發(fā)D.采購答案：A.某型號(hào)智能手表的業(yè)務(wù)增長率和市場(chǎng)占有率都低，表示該智能手表處于波士頓矩陣圖的（）A.幼童區(qū)B.明星區(qū)C.瘦狗區(qū)D.金牛區(qū)答案：C.某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是（）A.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品滲透戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略答案：C6.某餐飲企業(yè)通過連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟答案：B7.關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯(cuò)誤的是（）A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策答案：D8.根據(jù)我國公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說法，錯(cuò)誤的是（）A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力D.發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為產(chǎn)產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任答案：B9.有限責(zé)任公司的股東以其（）為限，對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。A.個(gè)人資產(chǎn)B.家庭資產(chǎn)C.實(shí)繳的出資額D.認(rèn)繳的出資額答案：D.某股份有限公司董事會(huì)由15名董事組成，根據(jù)我國公司法，該公司董事會(huì)的決議必須至少由（）名董事才能生效。A.5B.6C.8D.10答案：C.根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司經(jīng)理職權(quán)的是（）A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理B.擬定管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案C.組織實(shí)施董事會(huì)決議D.制定公司章程答案：D12.根據(jù)我國公司法，國有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或解聘由（）決定。A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.職工代表大會(huì)D.國有獨(dú)資監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)答案：A13.根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是（）A.檢查公司財(cái)務(wù)B.提議召開臨時(shí)股東會(huì)議C.向股東會(huì)議提出議案D.聘任管理人員答案：D14.市場(chǎng)由三個(gè)要素構(gòu)成，及人口、購買力和（）A.購買欲望B.消費(fèi)傾向C.購買習(xí)慣D.消費(fèi)能力答案：A15.某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要手表銷量好，就一定有銷路”，這種營銷觀念是（）A.生產(chǎn)觀念B.營銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.社會(huì)市場(chǎng)營銷觀念答案：C16.某公司將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細(xì)分屬于（）A.地理細(xì)分8.心理細(xì)分C.行為細(xì)分D.人口細(xì)分答案：D17.某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于（）A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.價(jià)格轉(zhuǎn)讓答案：B18.甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤，甲企業(yè)采取的新產(chǎn)品定價(jià)策略是（）A.滲透定價(jià)策略B.撤脂定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策略口.心理定價(jià)策略答案：B19.在大衛(wèi).艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為（）A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度答案：D20.新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)（）A.查定成產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力答案：C.某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）A.75B.80C.90D.120答案：B.在企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，工業(yè)增加值屬于（）A.產(chǎn)品品種指標(biāo)B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)答案：B23.適合成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是（）A.累計(jì)編號(hào)法B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時(shí)制法答案：A24.下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點(diǎn)的是（）A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全員控制方式答案：C25.某企業(yè)每隔一個(gè)固定間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存情況確定，已達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)所采用的庫存控制方法是（）A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨點(diǎn)法D.ABC分類法答案：B26.主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃答案：C27.下列用品中，屬于包裝用輔助材料的是（）A.紙盒B.木箱C.膠帶D.塑料桶答案：C.關(guān)于企業(yè)采購管理的說法，正確的是（）A.企業(yè)采購管理不包括設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)答案：C.將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)是（）A.物料流經(jīng)的區(qū)域B.原材料生產(chǎn)成本的高低C.生產(chǎn)專業(yè)化的程度D.物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動(dòng)特點(diǎn)答案：D.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫存，可以真正做到“按需生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式是（）A.單一品種大批量生產(chǎn)模式B.多品種大批量生產(chǎn)模式C.作坊式手工生產(chǎn)模式D.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式答案：D.某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸，單價(jià)為1萬元/噸，單次訂貨費(fèi)用為4萬元，每噸年保管費(fèi)率為6%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。A.2000B.3000D.4000D.5000答案：C.下列指標(biāo)中，可以反映企業(yè)銷售物流客戶滿意度的是（）A.流通加工費(fèi)用B.包裝費(fèi)用C.經(jīng)濟(jì)效率D.貨物發(fā)送的正確率答案：D.某公司推出全金屬外殼手機(jī)產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外科手機(jī)產(chǎn)品，這種創(chuàng)新屬于（）A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新答案：C.在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢(shì)，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段為（）A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過渡階段D.衰退階段答案：B35.某企業(yè)采用動(dòng)態(tài)排序列表法，對(duì)四個(gè)備選項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估結(jié)果見下表:項(xiàng)目IRR*PTSNPV*PTS戰(zhàn)略重要性甲14（3）8.6（2）2（3）乙15（2）7.8（3）4（1）丙13（4）9.1（1）1（4）丁18（1）6.5（4）3（2）該企業(yè)應(yīng)該采用（）兒項(xiàng)目甲8.項(xiàng)目乙二項(xiàng)目丙上項(xiàng)目丁答案：B36.某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等多個(gè)部門臨時(shí)抽調(diào)10人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于（）A.內(nèi)企業(yè)B.企業(yè)技術(shù)中心C.新事業(yè)發(fā)展部D.技術(shù)創(chuàng)新小組答案：D37.采用自發(fā)性協(xié)調(diào)方式，無盟主、無核心的企業(yè)聯(lián)盟模式屬于（）A.平行模式B.扁平模式C.聯(lián)邦模式D.星形模式答案：A38.2015年，家企業(yè)獲得一項(xiàng)專利，乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定以500萬元的價(jià)格購買該項(xiàng)專利，所有權(quán)屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利權(quán)申請(qǐng)合同C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)創(chuàng)新小組答案：A.某公司2015年8月13日申請(qǐng)實(shí)用型專利，2016年1月5日獲得核準(zhǔn)，該專利的有效期至（）A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日答案：A.下列方法中，簡(jiǎn)便易行且主要適用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是OA.人員核查法B.德爾菲法C.管理人員繼續(xù)計(jì)劃法D.管理人員判斷法答案：D41.某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤人員共8名，新增人員中，管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2017年需要后勤服務(wù)人員（）人。A.3B.4C.6D.9答案：C42.某企業(yè)某部門運(yùn)用一一對(duì)比法所屬的4名員工進(jìn)行績(jī)效考核，考核情況如下表所示（“+”表示考核對(duì)象績(jī)效水平高，“0”表示兩者績(jī)效水平相同，“-”的含義與“+”相反）考核對(duì)象比較對(duì)象張XX王XX李XX張XX0+十T1.XX0+李XX4-0斗趙XX0由此可知，績(jī)效最好的員工是（）。A.張**B.王**C.李**D.趙**答案：D43.下列績(jī)效考核方法中，以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的是（）A.平衡計(jì)分卡B.基于標(biāo)桿超越的目標(biāo)管理法C.行為錨定評(píng)價(jià)法D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法答案：B44.企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于（）A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.獎(jiǎng)金D.福利答案：B45.企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（）A.公平原則B.合法原則C.激勵(lì)原則D.量力而行原則答案：A46.下列薪酬類型中，依據(jù)職工的職位、級(jí)別和能力支付報(bào)酬的是（）A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.激勵(lì)薪酬D.間接薪酬答案：A.M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái)，合同約定租期為2年，M公司每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年負(fù)利率為6%,則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是（）萬元。A.9.43B.18.33C.20.00D.20.12答案：B.某公司從銀行活動(dòng)貸款2億元，限期3年，貸款年利率為6.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.5%，公司所得稅稅率為25%，則該公司該筆貸款的資金成本率是（）A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%答案：A.普通股每股稅后利潤變動(dòng)率與息稅前利潤變動(dòng)率的比值稱為（）A.聯(lián)合杠桿財(cái)務(wù)杠桿C.經(jīng)營杠桿D.運(yùn)營杠桿答案：B50.根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的啄序理論，公司傾向于首先選擇的籌資方式是（）A.發(fā)行股票B.銀行貸款C.發(fā)型債券D.內(nèi)部籌資答案：D51.甲公司與乙公司合并設(shè)立新公司，則（）A.甲、乙公司均續(xù)存B.甲、乙公司均解散-10-C.僅甲公司解散D.僅乙公司解散答案：B52.甲公司的債權(quán)人A將其持有的甲公司的債券轉(zhuǎn)換成甲公司的股權(quán)，則甲公司（）A.留存收益增加B.長期負(fù)債增加C.注冊(cè)資本增加D.長期股權(quán)投資增加答案：C53.電子商務(wù)上的基礎(chǔ)技術(shù)是（）A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命B.信息技術(shù)革命C.工業(yè)技術(shù)革命D.電子技術(shù)革命答案：B54、交易雙方通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易，從洽談，簽約道訂貨、支付等事項(xiàng)，均通過網(wǎng)絡(luò)完成，無需當(dāng)年進(jìn)行，這體現(xiàn)電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。A.運(yùn)輸全球化B.資本虛擬化C.經(jīng)濟(jì)全球話D.交易虛擬化答案：D.電子商務(wù)所涉及的四流中，具有明顯雙向傳遞特征的是（）A.商流B.物流C.資金流D.信息流答案：D.電子上去模式下出現(xiàn)的一種無明顯便捷的新型企業(yè)（）A.集團(tuán)企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.合資企業(yè)D.虛擬企業(yè)答案：D57.實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施是（）-11-A.網(wǎng)絡(luò)層B.信息傳輸層C.業(yè)務(wù)服務(wù)層D.數(shù)據(jù)庫層答案：A58.電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)中，保證相關(guān)主題身份真實(shí)性和交易安全性的機(jī)構(gòu)是（）A.企業(yè)B.物流配送機(jī)構(gòu)C.CA認(rèn)證中心D.銀行答案：C.某家電生產(chǎn)企業(yè)開通網(wǎng)上商店，為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)，該企業(yè)的電子商務(wù)模式是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C答案：B.下列電子商務(wù)模式中，不以盈利為目的的是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C答案：C二、多項(xiàng)選擇題.下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有（）A.維持利潤戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.清算戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略E.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略答案：CD62.某公司為上市公司，根據(jù)我國公司法，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的有（）A.在該公司任職的人員B.持有該公司0.5%已發(fā)行股權(quán)的人員-12-C.在該公司前十名股東權(quán)中的自然人股東D.在該公司第六大股東單位任職的人員E.為該公司提供法律服務(wù)的人員答案：ACDE63.根據(jù)我國公司法，股東享有的權(quán)利有（）A.股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)B.董事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)、解聘權(quán)D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)E.公司股利的分配權(quán)答案：ABE64.下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有（）A.獎(jiǎng)金B(yǎng).員工持股C.員工分紅D.保險(xiǎn)福利E.帶薪休假答案：ACE65.影響市場(chǎng)營銷的宏觀環(huán)境包括（）A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.政治環(huán)境E.渠道商答案：ABCD66.下列定價(jià)策略中，屬于心理定價(jià)策略的有（）A.整數(shù)定價(jià)策略B.聲望定價(jià)策略C.習(xí)慣定價(jià)策略D.副產(chǎn)品定價(jià)策略E.產(chǎn)品束定價(jià)策略答案：ABC67.影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有（）A.固定資產(chǎn)數(shù)量B.品牌的價(jià)值-13-C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)時(shí)間答案：ACD68.下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有()。A.合格率B.產(chǎn)品資金利潤率C.質(zhì)量損失率D.廢品率E.成品返修率答案：CDE.企業(yè)物流信息系統(tǒng)可以劃分為()。A.采購層B.管理層C.控制層D.作業(yè)層E.倉儲(chǔ)層答案：BCD.企業(yè)在建立銷售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系時(shí)，應(yīng)遵循的基本原則有()。A.整體性原則B.可比性原則C.經(jīng)濟(jì)性原則D.定量與定性相結(jié)合E.完全量化原則答案：ABCD71.關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法，正確的有()。A.技術(shù)創(chuàng)新是一種技術(shù)行為，不是經(jīng)濟(jì)行為B.技術(shù)創(chuàng)新是高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)C.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時(shí)間因其性質(zhì)不同而異D.技術(shù)創(chuàng)新不具有外部性E.技術(shù)創(chuàng)新具有國際化趨勢(shì)答案：BCE.關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的說法，正確的有()A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略以自主開發(fā)為主B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開發(fā)重點(diǎn)是工藝技術(shù)-14-C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的市場(chǎng)開發(fā)重點(diǎn)開拓新市場(chǎng)D.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)是技術(shù)開發(fā)E.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)大、投資大答案：ABCE.世界貿(mào)易組織的《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》(TRIPS)列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括()。A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.版權(quán)D.未披露過的信息專有權(quán)E.科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)答案：ABCD.下列績(jī)效考核活動(dòng)中，屬于績(jī)效考核結(jié)果反饋階段的有()。A.分析整理績(jī)效考核結(jié)果B.改進(jìn)人力資源開發(fā)與管理工作C.與被考核者溝通績(jī)效考核結(jié)果D.指出被考核者在績(jī)效方面的問題E.指導(dǎo)被考核者制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃答案：CDE75.下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有()。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).員工持股C.員工分紅D.保險(xiǎn)福利E.帶薪休假答案：DE76.某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重新設(shè)計(jì)基本薪酬制度，可采用的方法有()。A.職位等級(jí)法B.職位分類法C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.因素比較法E.計(jì)點(diǎn)法答案：ABDE77.下列模型中，可以用于估算普通股資本成本率的有()。A.現(xiàn)金流折現(xiàn)模型B.股利折現(xiàn)模型-15-C.資本資產(chǎn)定價(jià)模型D.市場(chǎng)模擬模型E.成本模型答案：BC78.估算投資項(xiàng)目的初始現(xiàn)金流量對(duì)應(yīng)計(jì)算的數(shù)據(jù)有（）。A.固定資產(chǎn)投資額B.流動(dòng)資產(chǎn)投資額C.折舊D.非付現(xiàn)成本E.營業(yè)收入答案：AB.下列商品中，適合完全電子商務(wù)的有（）。A.視頻B.音樂C.計(jì)算機(jī)軟傳D.汽車E.信息咨詢答案：ABCE.與傳統(tǒng)支付方式相比，電子支付的優(yōu)勢(shì)主要包括（）。A.無風(fēng)險(xiǎn)B.方便C.快捷D.高效E.經(jīng)濟(jì)答案：BCDE三、案例分析題（一）某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購活動(dòng)，兼并多家中小服裝企業(yè)，大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率，為了降低產(chǎn)品成本，該企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)服裝面料。但是，目前服裝加工行業(yè)市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，因此，該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產(chǎn)和銷售空氣凈化器，進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值（單位：百萬元）如下表所示：產(chǎn)品方案的決策損益表-16-一、j_ 市場(chǎng)狀態(tài)方案損屋院\市場(chǎng)需求高市場(chǎng)需求一般市場(chǎng)需求低0.30.50.2A產(chǎn)品4540—15B產(chǎn)品 、423812C產(chǎn)品403018。產(chǎn)品38282081、該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略是（）A.多元化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.前向一體化戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略答案：A82、按照行業(yè)生命周期理論，目前服裝加工行業(yè)處于（）A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期答案：C83、該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營決策屬于（）A.穩(wěn)定型決策B.不確定型決策C.風(fēng)險(xiǎn)型決策D.無風(fēng)險(xiǎn)型決策答案：C84、若采用期望損益決策法進(jìn)行決策，可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為生產(chǎn)（）A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品D產(chǎn)品答案：B（二）某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2017年人力資源總體規(guī)劃和人員接續(xù)及升遷計(jì)劃，經(jīng)過調(diào)查研究，確認(rèn)該企業(yè)的市場(chǎng)營銷人員變動(dòng)矩陣如下表所示。-17-職務(wù)現(xiàn)有人數(shù)年平均人員調(diào)動(dòng)率年平均離職率市場(chǎng)營銷總逾市場(chǎng)營銷經(jīng)理市場(chǎng)營箱主管業(yè)務(wù)員市場(chǎng)營銷總監(jiān)10.90.1市場(chǎng)銷售經(jīng)理40.10.80.1市場(chǎng)營銷主管加0.10.70,2業(yè)務(wù)員1000.10.70,285、該企業(yè)對(duì)人力資源供給狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，可采用的方法是（）A.杜邦分析法B.人員核查法C.關(guān)鍵事件法D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法答案：BD86、根據(jù)馬爾科夫模型法計(jì)算，該企業(yè)2017年市場(chǎng)營銷主管的內(nèi)部供給量為O人。6122428答案：C87、該企業(yè)制定的人員接續(xù)及升遷計(jì)劃屬于（）A.具體計(jì)劃B.總體規(guī)劃C.中期規(guī)劃D.長期規(guī)劃答案：A88、影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是（）A.本行業(yè)勞動(dòng)力平均價(jià)格B.所屬行業(yè)的價(jià)值鏈長度C.本地區(qū)人力資源總體構(gòu)成D.所在地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況答案：CD（三）甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)，-18-同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格4元/塊，新型香皂退出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為（）A.3B.4C.5D.6答案：B.甲企業(yè)對(duì)洗滌劑產(chǎn)品采取的市場(chǎng)定位策略是（）A.避強(qiáng)定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產(chǎn)品線定位策略答案：C.根據(jù)盈虧平定價(jià)法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂的盈虧平衡產(chǎn)量為（）萬塊。A.33B.50C.100D.102答案：C.甲企業(yè)擬為新型香皂產(chǎn)品建立的分渠道為（）A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道答