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文檔簡介

2023企業(yè)法律顧問月工作計劃_課程顧問月工作計劃

以下是小編為大家整理的關于《企業(yè)法律參謀工作規(guī)劃2023》文章,供大家學習參考!

法律效勞規(guī)劃

第一個月了解狀況

主要了解參謀單位的根本狀況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和勝利閱歷),公司目前的經(jīng)營狀況,治理架構(gòu),部門構(gòu)造,業(yè)務流程等。

其次、三兩個月著重處理歷史遺留問題

經(jīng)深入了解公司狀況,提出改良公司內(nèi)部治理、掌握的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

第四、五兩個月標準各類合同文本

收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務合同等)。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實際狀況,從法律的專業(yè)角度進展分析討論,標準合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;幫助制定標準的合同文本。

第六個月中期總結(jié)

針對公司六個月來的實際運營加以分析、討論,并與參謀單位進展深入探討,提交一份工作報告,總結(jié)法律參謀工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對效勞模式以及實施方案作相應的調(diào)整。

第七個月勞資法律培訓

針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關法律;指導公司相關人員把握簽訂勞動合同的相關技巧。

第八、九兩個月幫助完善規(guī)章制度

通過對公司總體架構(gòu)運行狀況的熟識,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的鼓勵約束機制,尋求公司效益化。

第十個月一線人員法律培訓

對參謀單位的一線工作人員進展免費的業(yè)務法律培訓,針對公司不同的狀況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。

第十一個月稅務建議

針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何限度地取得稅收優(yōu)待,到達合法節(jié)稅的目的。

第十二個月年終總結(jié)綜合評價

回憶整年度的效勞狀況,由參謀單位對效勞質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就參謀單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與參謀單位協(xié)商制訂下年度的效勞規(guī)劃,簽訂下年度法律參謀的續(xù)約合同。

以上工作進度可以依據(jù)參謀單位的實際需要進展適當調(diào)整。

企業(yè)法律參謀工作規(guī)劃

法律效勞規(guī)劃

第一個月了解狀況

主要了解參謀單位的根本狀況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和勝利閱歷),公司目前的經(jīng)營狀況,治理架構(gòu),部門構(gòu)造,業(yè)務流程等。

其次、三兩個月著重處理歷史遺留問題

經(jīng)深入了解公司狀況,提出改良公司內(nèi)部治理、掌握的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

第四、五兩個月標準各類合同文本

收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務合同等)。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實際狀況,從法律的專業(yè)角度進展分析討論,標準合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;幫助制定標準的合同文本。

第六個月中期總結(jié)

針對公司六個月來的實際運營加以分析、討論,并與參謀單位進展深入探討,提交一份工作報告,總結(jié)法律參謀工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對效勞模式以及實施方案作相應的調(diào)整。

第七個月勞資法律培訓

針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關法律;指導公司相關人員把握簽訂勞動合同的相關技巧。

第八、九兩個月幫助完善規(guī)章制度

通過對公司總體架構(gòu)運行狀況的熟識,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的鼓勵約束機制,尋求公司效益最大化。

第十個月一線人員法律培訓

對參謀單位的一線工作人員進展免費的業(yè)務法律培訓,針對公司不同的狀況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。

第十一個月稅務建議

針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)待,到達合法節(jié)稅的目的。

第十二個月年終總結(jié)綜合評價

回憶整年度的效勞狀況,由參謀單位對效勞質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就參謀單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與參謀單位協(xié)商制訂下年度的效勞規(guī)劃,簽訂下年度法律參謀的續(xù)約合同。

以上工作進度可以依據(jù)參謀單位的實際需要進展適當調(diào)整。

企業(yè)法律參謀工作規(guī)劃范文

2023年是公司全面實施第三個三年目標的其次年,是公司深入開展治理提升活動的重要一年,切實做好法制建立各項工作,為公司持續(xù)快速安康進展供應更加全面、更加有力的法律支撐和保障,同時到達西電集團在企業(yè)法制建立和法律治理提升工作方面的要求。根據(jù)2023年西電集團法律專題會議紀要的要求,制定寶光集團2023年法制工作和法律提升工作規(guī)劃。

一、總體工作目標

(一)重點工作

1.建立和完善法律事務治理的制度體系,制定工作標準,擬定工作流程。

2.落實三項審核率,完成三年法制目標的硬指標。

3.加強合同治理,提升合同治理水平。

4.加強訴訟治理,切實降低案件發(fā)生率。

5.要結(jié)合六五普法著力培育企業(yè)合規(guī)文化。

6.要堅持不懈地推動法制隊伍建立。

(二)需重點解決的問題

1.總法律參謀制度建立還不完善,還未形成標準化的法律工作流程。

2.法律事務機構(gòu)職能不夠明確,缺少法律學問培訓,缺乏具有企業(yè)法律參謀職業(yè)資格的專職法律人才。

3.合同簽定及執(zhí)行過程中,法律審核及評估機制還需加強。

4.缺少明確法律參加重大決策的范圍、方式、工作流程等權(quán)責要素的制度依據(jù)。

5.企業(yè)自身法律事務工作的功能和作用不強,主要依靠于外部資源。

6.沒有建立起對合同簽約人員的法律素養(yǎng)標準,不能準時有效地防范合同法律風險,經(jīng)營活動中法律風險預控有待完善。

7.法律審核尚未全面參加規(guī)章制度評審、重大經(jīng)營決策。重要規(guī)章制度未經(jīng)法律審核的現(xiàn)象較為普遍。

8.法制宣傳教育方面與企業(yè)日常宣傳、經(jīng)營進展、員工實際結(jié)合不夠嚴密。

9.主動維權(quán)意識有待加強。

二、保障措施

2023年度,公司法律工作事務任務繁重,且涉及多個部門的協(xié)作,為保障年度法律工作開展,特擬定以下措施:

1.調(diào)整公司法律工作領導小組,由公司總經(jīng)理任組長,主管法律工作副總?cè)胃苯M長,各單位負責人為成員,辦公室設在企業(yè)治理部。法律集中治理,設立法律事務部,簡稱法務部,與企業(yè)治理部合署辦公。法律工作領導小組主要職能為指導協(xié)調(diào)公司法律事務工作開展;協(xié)調(diào)成立法務部,指導法務部工作。

2.涉及法律專項治理的業(yè)務仍根據(jù)職能治理分工執(zhí)行,但必需就工作過程中的法律工作痕跡保存,并報送法務部備案,法務部將根據(jù)職能檢查監(jiān)視法律事務落實狀況本年度工作任務實施規(guī)劃表中擔當任務的單位應嚴格根據(jù)時間進度完成任務,并將有關文件提交法務部。

3.各單位應親密結(jié)合本部門工作實際,切實執(zhí)行本單位涉及法律介入的工作任務,并就本部門涉及三重一大事項的工作提交法務部審查及備案。

4.各部門應適時對本部門的涉及法律的工作與法務部溝通,并就設計公司級治理的法律事務準時上報公司法務部。

企業(yè)法律參謀的工作規(guī)劃

第一個月了解狀況

主要了解參謀單位的根本狀況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和勝利閱歷),公司目前的經(jīng)營狀況,治理架構(gòu),部門構(gòu)造,業(yè)務流程等。

其次、三兩個月著重處理歷史遺留問題

經(jīng)深入了解公司狀況,提出改良公司內(nèi)部治理、掌握的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

第四、五兩個月標準各類合同文本

收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務合同等)。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實際狀況,從法律的專業(yè)角度進展分析討論,標準合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;幫助制定標準的合同文本。

第六個月中期總結(jié)

針對公司六個月來的實際運營加以分析、討論,并與參謀單位進展深入探討,提交一份工作報告,總結(jié)法律參謀工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對效勞模式以及實施方案作相應的調(diào)整。

第七個月勞資法律培訓

針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關法律;指導公司相關人員把握簽訂勞動合同的相關技巧。

第八、九兩個月幫助完善規(guī)章制度

通過對公司總體架構(gòu)運行狀況的熟識,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的鼓勵約束機制,尋求公司效益最大化。

第十個月一線人員法律培訓

對參謀單位的一線工作人員進展免費的業(yè)務法律培訓,針對公司不同的狀況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。

第十一個月稅務建議

針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)待,到達合法節(jié)稅的目的。

第十二個月年終總結(jié)綜合評價

回憶整年度的效勞狀況,由參謀單位對效勞質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就參謀單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與參謀單位協(xié)商制訂下年度的效勞規(guī)劃,簽訂下年度法律參謀的續(xù)約合同。

以上工作進度可以依據(jù)參謀單位的實際需要進展適當調(diào)整。

2023企業(yè)法律參謀工作規(guī)劃

以下是小編為大家整理的關于2023企業(yè)法律參謀工作規(guī)劃的文章,供大家學習參考!

第一個月了解狀況

主要了解參謀單位的根本狀況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和勝利閱歷),公司目前的經(jīng)營狀況,治理架構(gòu),部門構(gòu)造,業(yè)務流程等。

其次、三兩個月著重處理歷史遺留問題

經(jīng)深入了解公司狀況,提出改良公司內(nèi)部治理、掌握的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

第四、五兩個月標準各類合同文本

收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務合同等)。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實際狀況,從法律的專業(yè)角度進展分析討論,標準合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;幫助制定標準的合同文本。

第六個月中期總結(jié)

針對公司六個月來的實際運營加以分析、討論,并與參謀單位進展深入探討,提交一份工作報告,總結(jié)法律參謀工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對效勞模式以及實施方案作相應的調(diào)整。

第七個月勞資法律培訓

針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關法律;指導公司相關人員把握簽訂勞動合同的相關技巧。

第八、九兩個月幫助完善規(guī)章制度

通過對公司總體架構(gòu)運行狀況的熟識,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的鼓勵約束機制,尋求公司效益化。

第十個月一線人員法律培訓

對參謀單位的一線工作人員進展免費的業(yè)務法律培訓,針對公司不同的狀況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。

第十一個月稅務建議

針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公

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