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文檔簡介

各項(xiàng)規(guī)章制度范文(精選12篇)各項(xiàng)規(guī)章制度范文(精選12篇)

各項(xiàng)規(guī)章制度范文篇1公司機(jī)修工作是一項(xiàng)職責(zé)心很強(qiáng),技術(shù)要求很高的工作,是企業(yè)平安生產(chǎn)的基本保障,為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高維修質(zhì)量,保證行車平安,特制定本管理規(guī)定。

一、機(jī)修工的聘用及工資待遇

1、機(jī)修人員執(zhí)行聘用制度。聘用對(duì)象務(wù)必具有必須的技術(shù)水平和機(jī)修閱歷,熱愛公路客運(yùn)事業(yè),品行端正,作風(fēng)正派,無不良記錄,初中以上文化程度,年齡18~55歲且經(jīng)市醫(yī)療部門鑒定身體健康男性。

2、應(yīng)聘人員及家屬務(wù)必先專心閱讀本管理規(guī)定和聘用合同,寫出書面申請(qǐng),證明自己的態(tài)度和愿望,提出受聘后的決心與打算,保證嚴(yán)格遵守本規(guī)定,經(jīng)考試合格,試用三個(gè)月后與公司簽訂三年用工合同。公司為受聘的修理工辦理養(yǎng)老及醫(yī)療保險(xiǎn)。

3、聘用人員簽訂合同時(shí),務(wù)必向公司交崗位職責(zé)保證金20__元。

4、機(jī)修人員的工資根據(jù)技術(shù)嫻熟程度確定分配比例,執(zhí)行工時(shí)考核,工資全額浮動(dòng)。詳細(xì)分配方案見廣深線修理廠工時(shí)定價(jià)考核方法。

二、修理廠職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本企業(yè)各種車輛保養(yǎng)及大、中、小修理。

2、負(fù)責(zé)完成企業(yè)下達(dá)的年度維修計(jì)劃和各項(xiàng)工作指標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)制訂汽車保養(yǎng)及維修計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)各種維修設(shè)備、檢測(cè)器具、維修工具的購置、保養(yǎng)、管理和使用。

5、負(fù)責(zé)各種車輛零部件的選購、保管和發(fā)放使用。

6、開展操作規(guī)程、保養(yǎng)維修、業(yè)務(wù)技能、平安等方面的培訓(xùn)和教育。

7、負(fù)責(zé)車輛、設(shè)備、工具及維修檔案的建立和管理。

三、機(jī)修廠人員配置

1、根據(jù)公司車輛狀況和修理維護(hù)的需要,機(jī)修廠設(shè)負(fù)責(zé)人一名、檢驗(yàn)員(機(jī)務(wù)員)一名、平安員一名、選購員一名、保管員一名、班組長若干名、修理工若干名。

2、上述崗位可執(zhí)行兼職。

四、車輛進(jìn)出廠檢驗(yàn)制度

1、凡進(jìn)廠修理的車輛,須經(jīng)修理廠登記,根據(jù)主車司機(jī)報(bào)修范圍和修理項(xiàng)目,由檢驗(yàn)員(機(jī)務(wù)員)檢驗(yàn)后向班組下達(dá)生產(chǎn)通知。

2、承修班組根據(jù)生產(chǎn)通知的修理項(xiàng)目進(jìn)行檢查,確定修理工藝流程和修理人員。在修理過程中更換配件時(shí),需經(jīng)檢驗(yàn)員(機(jī)務(wù)員)檢驗(yàn)后決定是否更換配件更換應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)“能修不換,能零不整”的原則辦理??偝筛鼡Q、大型支出、大修等需經(jīng)修理廠領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)管理人員協(xié)商批準(zhǔn)。

3、車內(nèi)修理時(shí),應(yīng)督促主車司機(jī)對(duì)車輛證件、物品、門窗進(jìn)行清理整理,以防車上物品短缺、損壞、污染。

4、修理人員務(wù)必嚴(yán)格根據(jù)工藝流程和操作規(guī)程進(jìn)行修理,同時(shí)對(duì)更換配件質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。凡因違章操作或把關(guān)不嚴(yán)而造成的返工、部件損壞、影響應(yīng)班等損失,概由當(dāng)事人按比例賠償。

5、汽車修理竣工后,由主修師傅、檢驗(yàn)員(機(jī)務(wù)員)和車輛主車司機(jī)聯(lián)合驗(yàn)收二級(jí)維護(hù)及以上修理需分管領(lǐng)導(dǎo)或修理廠負(fù)責(zé)人到場(chǎng)驗(yàn)收。

6、返修的車輛,經(jīng)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員鑒定后,屬修理職責(zé)的,由承修班組織進(jìn)行返修,造成經(jīng)濟(jì)損失的,由承修人按職責(zé)劃分賠償,屬配件質(zhì)量問題的,按配件管理的有關(guān)規(guī)定處理。

7、不允許對(duì)外修理車輛。

五、零配件選購出入庫制度

1、外購配件務(wù)必在正規(guī)配件經(jīng)銷單位和生產(chǎn)廠家購買,選購人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),不得購進(jìn)“三無”產(chǎn)品,批量配件應(yīng)低于市場(chǎng)價(jià),零購配件不得高于市場(chǎng)價(jià),如發(fā)此刻選購過程中弄虛作假、有意抬高進(jìn)價(jià)或有“吃回扣”現(xiàn)象,一經(jīng)查實(shí),扣除崗位職責(zé)保證金,予以辭退。

2、外購配件入庫,必必要有選購員、質(zhì)檢員和保管員參加驗(yàn)收,并嚴(yán)格對(duì)進(jìn)料品質(zhì)、單據(jù)、價(jià)格和有關(guān)資料清點(diǎn)驗(yàn)收,確認(rèn)質(zhì)量良好,價(jià)格適宜,貼合標(biāo)準(zhǔn),方可辦理入庫手續(xù),建立微機(jī)臺(tái)帳。沒有辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)的全部物質(zhì)、配件,原則上不準(zhǔn)發(fā)出訪用。

3、由于特殊狀況,凡直接送修理班組使用的外購配件,由班組負(fù)責(zé)人和主車司機(jī)驗(yàn)收并開領(lǐng)料單,經(jīng)辦人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向材料保管員辦理出入庫手續(xù)。

4、凡因配件質(zhì)量而造成的各種經(jīng)濟(jì)損失,概由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償或更換。

5、入庫后的零配件務(wù)必做好明細(xì)臺(tái)帳和“貨位標(biāo)簽卡”,分類存放,做到堆碼整齊,帳、物、卡全都。

6、易燃品、腐蝕性物質(zhì)務(wù)必單獨(dú)存放,妥善保管,常常檢查。

7、領(lǐng)取配件時(shí),需經(jīng)檢驗(yàn)員(機(jī)務(wù)員)開據(jù)領(lǐng)料單,由主車司機(jī)或修理工簽字后,倉庫保管員按領(lǐng)料單發(fā)放并相應(yīng)作好帳目登記。

8、配件倉庫嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,否則,由此而出現(xiàn)的損失概由保管員負(fù)責(zé)賠償。

9、公司組織有關(guān)人員每年對(duì)倉庫進(jìn)行一次盤點(diǎn)。

10、配件一律不得私自銷售和外借,違者,按其價(jià)值加倍懲罰。

11、倉庫積壓和廢舊物質(zhì)的處理務(wù)必報(bào)經(jīng)修理廠負(fù)責(zé)人同意,由管理人員共同經(jīng)辦,收入準(zhǔn)時(shí)交財(cái)務(wù)科上帳。違者一律按庫存物質(zhì)原價(jià)加倍懲罰。

六、車輛設(shè)備檔案管理制度

1、根據(jù)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),務(wù)必建立車輛、設(shè)備、工具、維修等微機(jī)檔案,為全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益做好基礎(chǔ)工作。檔案管理的基本任務(wù):收集、整理、保管、統(tǒng)計(jì)本廠檢修車輛的技術(shù)檔案,車輛、設(shè)備一車(臺(tái))一檔,工具和其他分類建檔。

2、車輛檔案應(yīng)逐項(xiàng)填寫清晰,對(duì)有關(guān)技術(shù)參數(shù)、維修資料、車輛狀況及年檢年審等要據(jù)實(shí)記錄,設(shè)備及工具檔案應(yīng)填寫清晰制造廠家、制造日期、使用日期、型號(hào)規(guī)格、性能、留意事項(xiàng)、維修保養(yǎng)及使用人員等事項(xiàng)。

七、設(shè)備、工具使用管理制度

1、設(shè)備明確專人保管和維修,保修人務(wù)必加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理維護(hù)工作,做到設(shè)備清潔、不銹蝕、不變形、不損壞,確保設(shè)備性能良好。因違犯操作規(guī)程造成設(shè)備損壞,當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)修理費(fèi)用的50%。

2、工具固定到班組統(tǒng)一使用,由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,每次維修任務(wù)完成要有專人清點(diǎn)、清潔、整理,不丟失、不損壞、不外借,配置的工具丟失,按工具價(jià)格的40%由班組承擔(dān)。。

3、易損易耗物品要妥善保管,不得浪費(fèi),最大限度提高使用效率。

4、機(jī)修廠每季應(yīng)對(duì)設(shè)備、工具使用保養(yǎng)狀況進(jìn)行一次清理檢查,并建立設(shè)備工具臺(tái)帳。

八、微機(jī)管理制度

為更新管理手段、完善管理程序、提高工作效率,修理廠應(yīng)對(duì)車輛維修檔案建立、各種配件及原材料選購、管理及使用納入計(jì)算機(jī)管理體系,逐步建立一套資料廣泛、信息量大、各種帳目細(xì)致明晰、報(bào)核程序科學(xué)嚴(yán)密、帶給資料快捷迅速的數(shù)據(jù)庫。執(zhí)行微機(jī)開票,由機(jī)務(wù)員和微機(jī)管理員共同辦理,待條件成熟后由機(jī)務(wù)員辦理。

九、平安生產(chǎn)制度

1、堅(jiān)決貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)守工藝紀(jì)律、堅(jiān)持工藝標(biāo)準(zhǔn),杜絕任何事故發(fā)生。

2、專心貫徹執(zhí)行上級(jí)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度,準(zhǔn)時(shí)組織實(shí)施,并結(jié)合本廠實(shí)際,加強(qiáng)平安教育,健全平安管理制度。

3、廠長為平安生產(chǎn)的第一職責(zé)人,各崗管理人員是分管范圍內(nèi)的第一職責(zé)人。平安員負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)規(guī)章落實(shí)和日常工作的平安監(jiān)督工作,有權(quán)制止一切擔(dān)心全生產(chǎn)的行為。

4、定期召開平安例會(huì),對(duì)員工進(jìn)行平安教育,提高防范意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性。做好每日作業(yè)前的平安提示。

5、生產(chǎn)過程中不許穿拖鞋、不許酒后作業(yè),嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T動(dòng)車。各工種應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的距離、防護(hù)措施及作業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作,個(gè)性留意做好支墊和防滑措施,確保人身和設(shè)備平安。

6、電、氧焊工操作時(shí),務(wù)必戴面具、穿絕緣鞋,有易燃物品時(shí),務(wù)必做好平安防范措施后方可作業(yè)。使用電器時(shí),務(wù)必檢查平安裝置、保險(xiǎn)、閘刀、電線是否正常后方可使用。

7、對(duì)非駕駛?cè)藛T動(dòng)車的,一次懲罰200元其它違章作業(yè)的人員視情節(jié)輕重給予520元的經(jīng)濟(jì)懲罰,產(chǎn)生后果的應(yīng)追究其經(jīng)濟(jì)職責(zé)或刑事職責(zé)。

十、環(huán)境保護(hù)制度

環(huán)境衛(wèi)生是保障平安生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。衛(wèi)生的好壞,直接關(guān)系到質(zhì)量和信譽(yù),也是一個(gè)企業(yè)管理水平凹凸、員工素養(yǎng)好壞的詳細(xì)體現(xiàn)。

1、廠區(qū)衛(wèi)生劃塊管理,各班組(個(gè)人)劃分的衛(wèi)生區(qū)務(wù)必持續(xù)干凈、整潔,下班前應(yīng)進(jìn)行清掃,不得在廠區(qū)內(nèi)亂堆亂放雜物。

2、各工位完成作業(yè)后,應(yīng)立即打掃場(chǎng)地,清點(diǎn)工具,清理雜物,挪用的設(shè)備務(wù)必送回原位,違者一次罰款5元。

3、工作場(chǎng)地不許有煙頭、果皮、紙屑,墻上不許有油污,不許亂涂亂畫,不許亂倒污水、剩茶修車廢油準(zhǔn)時(shí)倒入廢油桶內(nèi),違者罰款5元。

4、自覺愛惜車內(nèi)裝飾和衛(wèi)生。車內(nèi)維修作業(yè)前,應(yīng)做好車內(nèi)衛(wèi)生防護(hù)措施,不得亂摸亂用車內(nèi)物品,造成車內(nèi)嚴(yán)重污染的,一次罰款20元。

5、每周應(yīng)組織一次衛(wèi)生大掃除和衛(wèi)生檢查。

十一、勞動(dòng)紀(jì)律

1、修理廠應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化和車輛運(yùn)營規(guī)律制定作息時(shí)間,嚴(yán)格考勤制度,搞好考勤記錄,因工作需要的加班務(wù)必保證隨叫隨到。

2、全部員工上班時(shí)務(wù)必按指紋簽到,不得遲到、早退和無故曠工。凡遲到、早退5分鐘者,一次懲罰5元遲到、早退5-20分鐘者,一次懲罰10元遲到30分鐘者,扣20元。曠工一天,扣除2天工資。

3、每月員工可休假2天,由廠長根據(jù)狀況安排休息。病、事假應(yīng)提前向廠長請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。重大節(jié)、假日及春運(yùn)、暑運(yùn)期間不得休假。

4、員工上班時(shí)禁止穿拖鞋,嚴(yán)禁酒后上班,凡因上述狀況發(fā)生的事故和損失一律由肇事者承擔(dān)。

5、全部人員務(wù)必聽從指揮和調(diào)度,生產(chǎn)所需加班和突擊任務(wù)務(wù)必全力以赴,不得無故缺席。違者,一次處50元罰款。

6、員工不得以任何理由在廠區(qū)內(nèi)吵架鬧事,違者扣發(fā)雙方當(dāng)天工資。

7、員工不得在廠區(qū)內(nèi)干私活,不允許將工具、零配件及廢舊物質(zhì)帶出廠外,違者按原價(jià)加倍懲罰。

8、員工要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想素養(yǎng)和技術(shù)水平,增強(qiáng)“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、平安”的企業(yè)精神,以適應(yīng)工作需要,凡因技術(shù)不求上進(jìn)、工作松松垮垮、質(zhì)量低下、違規(guī)操作、影響企業(yè)信譽(yù)等狀況都將受到經(jīng)濟(jì)懲罰或予以辭退等處理。

十二、各工種崗位職責(zé)

1、質(zhì)檢員(機(jī)務(wù)員)崗位職責(zé)

(1)、對(duì)進(jìn)廠檢修的車輛結(jié)合司機(jī)報(bào)修的資料作好進(jìn)廠檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果,確定修理項(xiàng)目,安排修理作業(yè)人員,下達(dá)作業(yè)計(jì)劃,并根據(jù)作業(yè)資料,填寫工時(shí)定額。對(duì)于返修的車輛一律不計(jì)算工時(shí)。

(2)、在修理過程中對(duì)司機(jī)或修理工要求更換的配件進(jìn)行檢驗(yàn)、鑒定,然后決定是否更換。常用品種由開票員辦理,總成件及單價(jià)500元以上的品種報(bào)廠長審批后辦理。

(3)、對(duì)修理工藝、流程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

(4)、嚴(yán)格審核配件購進(jìn)單據(jù)、憑證,辦理入庫簽字手續(xù)做好配件出、入庫微機(jī)臺(tái)帳對(duì)單車領(lǐng)用配件進(jìn)行匯總,按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)科,以便單車核算。會(huì)同主車司機(jī)、主修師傅對(duì)該車輛進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)收,并做好車輛維修資料的微機(jī)存檔工作。

(5)、對(duì)修理竣工的車輛會(huì)同司機(jī)和主修人員進(jìn)行測(cè)試、驗(yàn)收。并作好維修記錄和資料微機(jī)存檔工作。

(6)、對(duì)返修車輛會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行檢測(cè)和職責(zé)認(rèn)定。

(7)會(huì)同保管員對(duì)購進(jìn)配件質(zhì)量進(jìn)行鑒定。

(8)、質(zhì)檢員務(wù)必加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能提高,在質(zhì)檢中有異議時(shí),要主動(dòng)找廠長及有關(guān)人員共同討論解決。

(9)、質(zhì)檢員要敢于堅(jiān)持原則,事實(shí)求是,不弄虛作假,嚴(yán)把修理質(zhì)量關(guān),準(zhǔn)時(shí)訂正違規(guī)作業(yè)行為。

(10)、質(zhì)檢員沒有履行好職責(zé)或把關(guān)不嚴(yán)出現(xiàn)失誤的,處50元罰款造成損失的,同有關(guān)人員共同承擔(dān)賠償職責(zé)。

(11)、輪胎修理務(wù)必有司機(jī)、質(zhì)檢員共同簽字方可辦理,要設(shè)立輪胎更換修理臺(tái)帳,并錄入微機(jī)。

(12)、在對(duì)事故車輛進(jìn)行維修時(shí),要將所需的配件數(shù)量、價(jià)格維修所需工時(shí)費(fèi),協(xié)同平安科做好向保險(xiǎn)公司索賠,并列出項(xiàng)目及價(jià)格清單。

2、選購員工作職責(zé)

①、選購員負(fù)責(zé)各種配件、材料、物質(zhì)的購進(jìn),務(wù)必具有高度的職責(zé)心和理財(cái)意識(shí),以“為我購物”的態(tài)度辦理選購業(yè)務(wù)。

②、選購員要透過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),熟知車輛和各種物質(zhì)、材料性能、產(chǎn)地、廠家等信息,廣泛了解市場(chǎng)行情,準(zhǔn)時(shí)把握價(jià)格動(dòng)態(tài)和倉庫需求,以最低的價(jià)格、最好的質(zhì)量、最快的保障和最少的積壓滿足維修保養(yǎng)需要。

③、選購員根據(jù)生產(chǎn)狀況和庫房管理員的選購計(jì)劃,列出品種、單價(jià)、產(chǎn)地以及上次選購的單位和單價(jià),報(bào)廠長審批后方可選購。原則上要到生產(chǎn)廠家或正規(guī)經(jīng)銷單位購進(jìn),批量購進(jìn)不得高于市場(chǎng)批發(fā)價(jià),零購不得高于市場(chǎng)價(jià)。發(fā)票要正規(guī),并做到品名、票據(jù)、數(shù)量(重量)、價(jià)格、質(zhì)量相符。

④、購回的配件、材料由保管員質(zhì)檢員共同清點(diǎn)、驗(yàn)收入庫后方可領(lǐng)用,選購員不得直接將所購物品交修理工使用。

⑤、選購員不得以任何形式向銷售方索取“回扣”、禮品,不準(zhǔn)弄虛作假和對(duì)所購物質(zhì)抬價(jià)加價(jià)。凡發(fā)現(xiàn)一次有損企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的行為,立即辭退,并扣除崗位職責(zé)保證金。

⑥、選購人員不負(fù)職責(zé)購回的任何“三無”產(chǎn)品或質(zhì)差配件,損失由本人全部承擔(dān)。

3、保管員工作職責(zé)

(1)、保管員負(fù)責(zé)對(duì)零配件及各種材料物質(zhì)購進(jìn)的驗(yàn)收入庫、分類整理保管和發(fā)放使用工作,務(wù)必具有高度的職責(zé)心和業(yè)務(wù)技能。

(2)、保管員應(yīng)嚴(yán)格按微機(jī)臺(tái)帳存放零配件,并根據(jù)微機(jī)開票的資料進(jìn)行發(fā)放。

(3)、對(duì)購進(jìn)的配件、材料等要進(jìn)行專心的清點(diǎn),檢查入庫物質(zhì)的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量(重量)、價(jià)格是否與發(fā)票全都,并會(huì)同質(zhì)檢員對(duì)技術(shù)憑證是否齊全、質(zhì)量是否合格進(jìn)行驗(yàn)收,堅(jiān)決杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,對(duì)物質(zhì)價(jià)格波動(dòng)較大,前后進(jìn)價(jià)相差較大的狀況要準(zhǔn)時(shí)向廠長匯報(bào)。

(4)、入(出)庫物質(zhì)記賬務(wù)必準(zhǔn)時(shí)、正確,做到日清月結(jié),帳、卡、物相符。庫存品種低于最低庫存時(shí),準(zhǔn)時(shí)向選購員列出選購計(jì)劃。

(5)、出庫物質(zhì)要憑質(zhì)檢員開出的領(lǐng)料單辦理領(lǐng)料手續(xù),主車駕駛員或修理工簽字認(rèn)可后方可有效。

(6)、倉庫要做好防火、防盜、防潮措施。物質(zhì)堆碼整齊,持續(xù)室內(nèi)外清潔衛(wèi)生,確保材料配件完好無損和使用性能不變。

(7)、因把關(guān)不嚴(yán)而使不貼合質(zhì)量的配件、材料進(jìn)入倉庫的,經(jīng)職責(zé)認(rèn)定,視其職責(zé)程度由保管員承擔(dān)50100%的損失因保管不善而造成的物質(zhì)材料短缺、損壞,由保管員賠償全部損失。

(8)、保管員不得將庫存物品外借,違者按物品價(jià)值加倍懲罰。

(9)、無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,一次處保管員30元罰款。

(10)、因保管員不負(fù)職責(zé)造成材料、配件帳目不清,物資堆放凌亂,一次處20元罰款對(duì)領(lǐng)料單上無領(lǐng)料人簽字的,一次懲罰10元。

(11)、低值易損件的管理,務(wù)必按型號(hào)、尺寸分類管理,并根據(jù)需求發(fā)放。

4、生產(chǎn)班長職責(zé)

①、管理好本班組工作人員,確保各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。

②、接到修理任務(wù)后,合理安排工序、科學(xué)調(diào)配人員,確保任務(wù)按時(shí)完成。

③、修理完工后,對(duì)各必檢項(xiàng)目進(jìn)行檢查,對(duì)其它員工維修項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)處理,確保維修質(zhì)量。

④常常性地抓好本班員工的平安教育,杜絕平安事故的發(fā)生。

5、修理工工作職責(zé)

①、修理工按工種劃分,承擔(dān)企業(yè)全部車輛的維護(hù)、保養(yǎng)和修理任務(wù)。②、全部修理人員務(wù)必嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程,牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和平安意識(shí),不斷提高職業(yè)技能和修理技術(shù)。

③、修理工理解維修任務(wù)時(shí),要專心聽取駕駛?cè)藛T的狀況介紹,查準(zhǔn)故障部位和產(chǎn)生原因,制定出修理計(jì)劃和程序。修理過程中要專心細(xì)致,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。零部件根據(jù)“能修不換,能零不整”的原則修理更換,并承擔(dān)使用更換質(zhì)量問題配件的經(jīng)濟(jì)職責(zé)修理結(jié)束時(shí)要進(jìn)行最后的檢查和調(diào)試,并會(huì)同質(zhì)檢員和主車司機(jī)對(duì)修理效果進(jìn)行質(zhì)檢和驗(yàn)收,各工種都務(wù)必對(duì)承擔(dān)的項(xiàng)目簽字交接。

④、經(jīng)修理工保養(yǎng)和修理的車輛,須按技術(shù)要求到達(dá)規(guī)定的行駛里程和使用期,在此期間出現(xiàn)的問題,由修理工負(fù)責(zé)賠償職責(zé)。

⑤、車輛例保時(shí),修理工要留意嚴(yán)格檢查,個(gè)性是影響平安的燈光、轉(zhuǎn)向、剎車,傳動(dòng)等部位,該更換的必必要更換。否則,因上述部位發(fā)生問題造成事故的,損失100元以內(nèi)的全額賠償,損失100-1000元的賠償300元封頂,1000元以上的賠償500元封頂。

⑥、經(jīng)修理工多次修理而未能排解故障的,屬馬虎大意、不負(fù)職責(zé)的賠償全部損失,屬技術(shù)原因不能勝任的應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

⑦、修理工務(wù)必愛惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),對(duì)車輛修理設(shè)備、工具要妥善使用和保管,違者按有關(guān)規(guī)定處理。

⑧、因例檢不到位、修理過程中疏乎大意或不按操作規(guī)程操作而造成的配件損壞事故,根據(jù)職責(zé)大小賠償損失。情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。

⑨、車輛進(jìn)廠修理時(shí),修理工要全力以赴,盡職盡責(zé),搶時(shí)間完成修理任務(wù)。應(yīng)急修理或需加班時(shí),應(yīng)隨喊隨到,無條件聽從。違者一次扣50元。

6、電工工作職責(zé)

①、汽車電工對(duì)進(jìn)廠的車輛,主動(dòng)詢問和檢查電器設(shè)施是否正常,對(duì)全車燈光進(jìn)行測(cè)檢,各儀表電器設(shè)施是否齊全有效。必要時(shí)進(jìn)行修理和更換。

②定期對(duì)起動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)和電瓶進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),并做好登記。

③對(duì)老舊車輛線路做到心中有數(shù),固定和包扎好線束,更換老化電線以防運(yùn)行中出現(xiàn)故障和擔(dān)心全因素造成職責(zé)事故。

7、鈑金工作職責(zé)

①汽車鈑金負(fù)責(zé)全廠車輛的事故,大、小修理,對(duì)進(jìn)廠的車輛應(yīng)主動(dòng)詢問和檢查是否有需要修理的,準(zhǔn)時(shí)對(duì)車身油漆不整齊需要補(bǔ)漆的要準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)漆。

②常常對(duì)電焊機(jī)、氧氣瓶、乙炔瓶、減壓閥、壓力表、焊炬、氣管等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)處理。

③在對(duì)車輛進(jìn)行焊接或切割時(shí)先查看清理現(xiàn)場(chǎng)的易燃、易爆物品方可焊接。

④對(duì)車輛進(jìn)行電焊時(shí)先將車輛總電源切斷后方可焊接。

十二、修理工的嘉獎(jiǎng)

對(duì)模范遵守制度、工作表現(xiàn)專心、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、刻苦鉆研技術(shù)、有良好的職業(yè)道德、工作業(yè)績突出且全年無職責(zé)事故發(fā)生、維修質(zhì)量和數(shù)量名列前茅、每月出勤天數(shù)到達(dá)28天以上的修理工,公司在年終給予一次性嘉獎(jiǎng)。

十三、其它

1、合同期內(nèi)修理工要求辭職的,需提前二個(gè)月向公司提出書面申請(qǐng),公司按有關(guān)規(guī)定辦理。

2、合同期內(nèi),修理人員累計(jì)曠工達(dá)15天以上的,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。

3、合同期滿,修理工要求離開公司的,只要無違規(guī)、違紀(jì)行為,無欠款,且已交清自己保管使用的全部證件、物品后,所交崗位風(fēng)險(xiǎn)金全部退還。

4、本規(guī)定自員工代表大會(huì)審議透過后執(zhí)行,原規(guī)定同時(shí)廢止。

各項(xiàng)規(guī)章制度范文篇2設(shè)備管理規(guī)定

1、全廠設(shè)備、機(jī)具落實(shí)到詳細(xì)職責(zé)人,由專人負(fù)責(zé)清潔、保養(yǎng)。精密設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作。設(shè)備不持續(xù)清潔。

2、購置新設(shè)備,要堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)濟(jì)有用的原則,同時(shí)了解和購置市場(chǎng)上的汽修新機(jī)具,提高我廠裝備水平。

3、設(shè)備使用過程中發(fā)現(xiàn)故障,準(zhǔn)時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反映,以便聯(lián)系廠家修理

4、舉升器、小吊車、壓力機(jī)等設(shè)備不得超負(fù)荷使用,凡超負(fù)荷,損壞設(shè)備的,按處設(shè)備事故處理規(guī)定進(jìn)行懲罰。

5、空壓機(jī)在廠內(nèi)不需要供給壓縮空氣時(shí),務(wù)必停機(jī),在工作中確保不缺冷卻水,潤滑油準(zhǔn)時(shí)添加和更換,冬季準(zhǔn)時(shí)排放冷卻水。

6、廠設(shè)備管理崗,搞好設(shè)備平安生產(chǎn)工作,定期組織設(shè)備的檢驗(yàn),負(fù)責(zé)壓力表、平安閥的按時(shí)送檢工作。

7、廠設(shè)備管理崗,做好設(shè)備檔案、資料、臺(tái)帳的管理工作,負(fù)責(zé)檢查每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄狀況,填報(bào)處技術(shù)管理科要求的各式報(bào)表。

各項(xiàng)規(guī)章制度范文篇3為提高車輛的維修質(zhì)量,加強(qiáng)全廠職工的質(zhì)量意識(shí),杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,制定如下制度。

一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

本部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由吳明負(fù)責(zé)。詳細(xì)質(zhì)量管理工作由常保國負(fù)責(zé)。

二、質(zhì)量機(jī)構(gòu)職責(zé)

全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關(guān)《汽車維護(hù)工藝規(guī)范》、交通部《汽車維修質(zhì)量管理方法》等有關(guān)規(guī)定,貫徹執(zhí)行有關(guān)汽車維修質(zhì)量的規(guī)章制度,確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量目標(biāo),對(duì)維修車輛進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核,對(duì)維修技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行分析,并提出整改方案。

(1)建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn),進(jìn)行質(zhì)量分析。

(2)收集汽車維修技術(shù)資料及工藝文件,確保完整有效,準(zhǔn)時(shí)更新。

(3)制定維修工藝和操作規(guī)程。

(4)負(fù)責(zé)車輛檔案管理工作。

(5)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量工作。

(6)負(fù)責(zé)設(shè)備管理維修工作。

(7)負(fù)責(zé)汽車的檢驗(yàn)工作。提高汽車維修質(zhì)量。

(8)負(fù)責(zé)質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。

三、對(duì)維修車輛一律進(jìn)行三級(jí)檢驗(yàn),嚴(yán)格進(jìn)行汽維護(hù)前檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行竣工出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)出廠,專心執(zhí)行汽車維修質(zhì)量的抽查監(jiān)督制度。

四、材料倉庫應(yīng)嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格做好選購配件的入庫驗(yàn)收工作。

五、嚴(yán)禁偷漏作業(yè)項(xiàng)目。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即嚴(yán)格查處。

平安生產(chǎn)管理制度

1、為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,保障員工身體健康,家庭幸福,全體員工必須遵守本制度。

2、全廠員工必須按規(guī)定參加平安生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守各工種平安操作規(guī)程和機(jī)具操作規(guī)程,任何人不得違反。

3、工作時(shí)不得在工場(chǎng)打鬧、追趕、大聲喧嘩。

4、必須按規(guī)定著勞動(dòng)保護(hù)用品,不得穿拖鞋上班。

5、非工作需要不得動(dòng)用任何車輛,汽車在廠內(nèi)行駛車速不得超過8km/h,不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車,嚴(yán)禁無證駕駛。

6、加強(qiáng)對(duì)易烯物品的管理,不得任意亂放。

7、在車間、材料間等處所應(yīng)配備充足的滅火器材,并加強(qiáng)維護(hù),使之保持良好技術(shù)狀態(tài),全部員工都會(huì)正確使用滅火器材。

8、進(jìn)入油庫,嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入油庫。

9、工作燈應(yīng)采納低壓(36伏以下)平安燈,工作燈不得冒雨或拖過水地使用,并常常檢查導(dǎo)線,插座是否良好。

10、手濕時(shí)不得拉動(dòng)電力開關(guān)或插電源插座,電源線路保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。

11、下班前必須切斷全部電器設(shè)備的前一級(jí)電源開關(guān)。嚴(yán)禁電器、電動(dòng)機(jī)在雨天淋雨受潮。

12、作業(yè)結(jié)束后,準(zhǔn)時(shí)清除場(chǎng)地油污雜物,并將設(shè)備機(jī)具整齊安放在指定位置,以保持施工場(chǎng)地整齊清潔。

13、定期進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查。

人員培訓(xùn)制度

1、員工的培訓(xùn)工作由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),廠負(fù)責(zé)詳細(xì)措施落實(shí)。

2、每次組織一次集中政治學(xué)習(xí),準(zhǔn)時(shí)向員工貫徹落實(shí)黨和國家的方針、政策以及相關(guān)規(guī)定。

3、修理廠的相關(guān)部門(人員)應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)情況,適時(shí)開展技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動(dòng),使員工不斷涉取新知識(shí)、新技術(shù),為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

4、充分利用企業(yè)內(nèi)部設(shè)施,開展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),營造“人人刻苦鉆研技術(shù),個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)能手”的深厚氛圍。

5、激勵(lì)員工開展自學(xué)、互幫互學(xué)活動(dòng),對(duì)學(xué)有成就的視情作適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。

6、堅(jiān)持持證上崗制度,對(duì)有資質(zhì)要求的崗位,應(yīng)組織人員參加專業(yè)培訓(xùn)和考核,在取得相應(yīng)資格證書后,方可安排上崗工作。

設(shè)備管理制度

1.正確使用和維修設(shè)備,執(zhí)行嚴(yán)格的上崗證制度,專人專機(jī)的崗位責(zé)任制。

2.嚴(yán)格、合理地使用設(shè)備,遵守設(shè)備使用和維修規(guī)程操作嚴(yán)禁設(shè)備使用中不講科學(xué)的蠻干作法,嚴(yán)禁“重生產(chǎn)輕保養(yǎng)維修的拼設(shè)備”現(xiàn)象,杜絕設(shè)備“超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)”的四超現(xiàn)象。

3.設(shè)備操作人員必須做到“四懂、三會(huì)”,即懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途,會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排解故障,逐步做到一專多能。

4.設(shè)備安裝必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,做到平、穩(wěn)、正、全、牢和四不漏(漏電、漏氣、漏油、漏水),保證安裝質(zhì)量,不符合安裝標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備不準(zhǔn)投產(chǎn)使用。

5.專心做好每日的例行檢查和巡回檢查,根據(jù)不同設(shè)備的技術(shù)性能,制定不同的日常例檢,確保設(shè)備正常使用。

6.廠辦每周定時(shí)對(duì)各班組的設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問題必須準(zhǔn)時(shí)整改,嚴(yán)禁設(shè)備帶病工作,違章使用者按規(guī)定進(jìn)行懲罰。

7.遵守本單位設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)章制度。

配件管理制度

1、自覺遵守各項(xiàng)管理制度,倉庫嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

2、準(zhǔn)時(shí)做好供方的選擇、評(píng)審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要準(zhǔn)時(shí)編制選購計(jì)劃單,計(jì)劃單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近選購。

3、材料及零配件進(jìn)庫前要驗(yàn)收,末閱歷收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)進(jìn)庫,不準(zhǔn)使用。

4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實(shí)物三符合。

5、材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放,保持整齊有序。

6、保持倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。

7、庫管員根據(jù)前臺(tái)傳來的備料單打算材料及零配件,修理工憑派工單領(lǐng)料,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,領(lǐng)新料必須交舊料,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。

8、加強(qiáng)對(duì)舊料的管理工作,上交舊料貼好標(biāo)簽,出廠時(shí)交還車主。

9、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格制度,不得隨便加價(jià)。

10、倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次清倉盤點(diǎn),消除差錯(cuò),壓縮庫存。技術(shù)和車輛維修檔案管理制度

各項(xiàng)規(guī)章制度范文篇4修理廠的規(guī)章制度

1、有關(guān)系。有關(guān)系就有客源,有市場(chǎng),有了市場(chǎng)才能吸引客戶投資2、假如第一條達(dá)不到,就務(wù)必要有技術(shù),員工技術(shù)過硬時(shí)間長了,名聲出去了,酒香不怕巷子深3、假如上述兩條都達(dá)不到那就要有money,有錢了把硬件措施搞上去,做出無二家的響聲來,把修理廠當(dāng)酒店建,服務(wù)硬件上來了,不怕開好車的老板不來,他們也要面子,要么不來,來的都是能夠一殺見血的技術(shù)但是關(guān)能夠送外培訓(xùn),沒有關(guān)系能夠用錢疏通,沒有錢搞不定的關(guān)系,沒有錢疏不通的路子。中國的社會(huì)就這樣,一個(gè)字,黑!你黑!它更黑!

上面的是宏觀的描述,詳細(xì)的說就應(yīng)是辦修理廠的前提,主要從以下幾點(diǎn)思考(實(shí)際狀況要結(jié)合你想你開修理廠的規(guī)模來決定):

一、成本的投資規(guī)劃:

1、設(shè)備的投入。這點(diǎn)是比較抗錢的,大件有舉升機(jī)、電腦檢測(cè)設(shè)備、四輪定位儀、烤漆房、車身校正架,小件有輪胎動(dòng)平衡機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)吊架、機(jī)油抽注機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)變速箱托架、空調(diào)檢測(cè)抽注機(jī)、減震拆卸臺(tái)、軸承壓卸臺(tái)、氧焊機(jī)、激光切割機(jī)、整形機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)工作臺(tái)、噴槍、員工常用工具等。還有很多,那里就不多說了。

2、配件的選購進(jìn)貨量。(此項(xiàng)和實(shí)際開修理廠的規(guī)模息息相關(guān))

3、水電、通訊、燃油、業(yè)務(wù)走訪、員工工資、勞保損耗、宣傳策劃、租賃費(fèi)等。

二、技術(shù)力氣的集合

1、各個(gè)工種人員的技術(shù)要拿捏好,鈑金、機(jī)電、油漆每個(gè)工種的人員務(wù)必要有過硬的閱歷和技術(shù),有閱歷和技術(shù)的師傅不會(huì)拆壞顧客車輛的配件,遇到麻煩的車子敢于下手其次就是職責(zé)心、仔細(xì)度、敬業(yè)心以及基本素養(yǎng)的比較。有這三種美德的師傅會(huì)讓客戶放心,你省心,同時(shí)會(huì)開發(fā)出許多客戶不為知的車輛故障,增大你的收益基本素養(yǎng)強(qiáng)的師傅不會(huì)吃、拿、卡、扣客戶的任何東西,讓客戶覺得你管理有方,而且素養(yǎng)高的師傅不會(huì)和你斤斤計(jì)較那點(diǎn)工時(shí),遇上熟老客戶能幫忙的決不會(huì)含忽,別說商人都黑心,有了交情打工人也是有感情的。其實(shí)這點(diǎn)說起來容易,做起來挺難,技術(shù)好的開的條件高,無形的會(huì)加大你的成本。但是不管是什么工種,務(wù)必要有過硬的人才,拿出來要數(shù)一數(shù)二。

2、技術(shù)這一塊要有一個(gè)綜合潛力比較強(qiáng)的人來監(jiān)督和管理這些人,這就是所謂的技術(shù)總監(jiān),要能擅長解決疑難雜癥,讓客戶走遍修理廠,唯你能解決才能占修理行業(yè)的一席之地。另外,技術(shù)總監(jiān)要肩負(fù)車輛出廠檢驗(yàn)的職責(zé),員工自檢同時(shí)技術(shù)總監(jiān)要綜合全面的檢查,杜絕一切擔(dān)心全及質(zhì)量但是關(guān)的車輛出廠。

3、良好的服務(wù)隊(duì)伍。服務(wù)是除車間技術(shù)人員之外的一個(gè)核心,他掌控著客戶對(duì)這個(gè)企業(yè)的第一印象,同時(shí)也掌控著每臺(tái)車的成本和利潤的掌握。一個(gè)好的服務(wù)接待能一攬大局,將活的說成死的,死的說成活的。喜形于外的人擅長交人,喜形于內(nèi)的人擅長交心,喜形于利益的人擅長“吃、拿、送”。

三、配件進(jìn)貨渠道

1、配件正宗這是全部修理廠的準(zhǔn)則,這個(gè)渠道不能斷

2、配件正宗廠家之外的供貨商,不同的客戶有不同的需求,為了全面滿足客戶,充分為客戶思考,付廠的配件也要打算,只要客戶認(rèn)可,沒有什么不行的。

四、市場(chǎng)的開拓

1、市場(chǎng)要靠人鉆,自己的名聲要打出去就要一個(gè)單位一個(gè)單位去跑,一個(gè)地方一個(gè)地方的鉆。登報(bào)紙,發(fā)名片這是不行少的。

2、。俗語說:知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。客戶的車輛信息要去挖,這個(gè)能夠從車輛管理所或者養(yǎng)路費(fèi)征稽處上牌照的地方去查,獲得信息后就去鉆,常敲警鐘方能明白你的存在,且覺得你的服務(wù)到位。

五、管理層的綜合潛力

這個(gè)也起著決定性的作用,好的管理者會(huì)讓人生敬生畏同時(shí)謙具,好的管理者也能適時(shí)的做出適時(shí)的取措。上梁不正下梁歪,強(qiáng)將手下無弱兵。好的領(lǐng)導(dǎo)也能帶出好的隊(duì)伍。只能想這么多了,可能比較片面。請(qǐng)笑納!

各項(xiàng)規(guī)章制度范文篇5圖書閱覽室管理制度

一、圖書管理人員根據(jù)來閱覽的班級(jí)提供相應(yīng)的、適合年齡特點(diǎn)的足夠數(shù)量的圖書。

二、班級(jí)指導(dǎo)老師在圖書管理人員的協(xié)助下,指導(dǎo)幼兒閱讀圖書。

三、老師、圖書管理人員要教育幼兒安靜看書,愛惜圖書,并留意看書姿勢(shì)。

四、圖書管理人員要準(zhǔn)時(shí)清理、整理圖書,準(zhǔn)時(shí)修補(bǔ)破損圖書。

五、圖書管理人員應(yīng)為班級(jí)配置相應(yīng)的圖書,并適時(shí)更換、規(guī)范進(jìn)行借換(還)手續(xù)。

六、幼兒園每年應(yīng)根據(jù)幼兒需要,逐步添入新書。

七、每學(xué)期末進(jìn)行一次圖書清點(diǎn)核對(duì),發(fā)現(xiàn)遺失,追究責(zé)任,照價(jià)賠償。

保健室管理制度

一、保健室的管理工作由幼兒園保健老師負(fù)責(zé)。

二、保健室除了必須的藥品、設(shè)備儀器外,其它雜物不得擺在保健室內(nèi)。

三、保健室內(nèi)環(huán)境必須做到整潔衛(wèi)生。

四、禁止在保健室內(nèi)吸煙。

五、過期藥品要準(zhǔn)時(shí)銷毀處理。

幼兒生活作息制度

一、幼兒的一日生活作息制度要合理,并根據(jù)春夏、秋冬和小中、大班幼兒的年齡特點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。

二、樂觀開展適合幼兒的體育活動(dòng),堅(jiān)持每日適量的幼兒戶外體育熬煉,加強(qiáng)冬季熬煉。

三、制造條件,充分利用日光、空氣、水等自然因素有計(jì)劃地熬煉幼兒肌體。

四、在安排一日活動(dòng)作息時(shí)間和體育熬煉項(xiàng)目上運(yùn)動(dòng)量時(shí)要留意對(duì)個(gè)別體弱幼兒以特殊照料。

幼兒個(gè)人衛(wèi)生管理制度

一、執(zhí)行一人兩巾、一杯制,用后準(zhǔn)時(shí)清洗、消毒,日常生活用品專人專用。

二、飯前、便后用肥皂洗手,宜用流水,保持手部清潔。

三、飯后漱口,大、中班幼兒早晚刷牙。

四、定期洗頭、洗澡,每人洗腳、洗臀,擦巾每日消毒。

五、每周剪指甲一次,每兩周剪腳趾甲一次。

六、每月洗手帕,專人專用。

七、服裝整齊、衣物勤洗、勤換、勤曬。

八、留意采光,保護(hù)視力。

九、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

家長委員會(huì)制度

一、各班推舉一名家長代表,組成家委會(huì)委員。

二、每學(xué)年召開1-2次會(huì)議,有必要時(shí)可隨時(shí)召開。

三、發(fā)揮家園間的橋梁作用,樂觀向家長們宣傳幼兒園辦園思想、目標(biāo)和主要業(yè)績。家長代表主動(dòng)對(duì)幼兒園的保教工作,提出寶貴意見。

四、根據(jù)情況,每學(xué)年增補(bǔ)新的家長委員會(huì)委員。

各項(xiàng)規(guī)章制度范文篇61、敬老院財(cái)務(wù)活動(dòng)和有關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。

2、單位或個(gè)人向財(cái)務(wù)辦理借領(lǐng)、報(bào)銷各種款項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)做到憑證合法、內(nèi)容完整、填寫規(guī)范、手續(xù)齊備。

3、全院財(cái)產(chǎn)物資的申購、驗(yàn)收、調(diào)配、報(bào)廢等均應(yīng)由會(huì)計(jì)室統(tǒng)一辦理。

4、敬老院賬目要做到日清月結(jié),敬老院要成立賬務(wù)小組,管理全院賬目,做到民主理財(cái)。

5、自覺接受上級(jí)審計(jì)部門的審計(jì)和主管部門的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)訂正。

6、經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)將批準(zhǔn)文件作為原始憑證附件。假如批準(zhǔn)文件需要單獨(dú)歸檔的,應(yīng)當(dāng)在憑證上注明文件的批準(zhǔn)機(jī)關(guān)名稱、日期和文號(hào)。

7、會(huì)計(jì)憑證不得外借,其他單位如因特殊原因需要使用會(huì)計(jì)憑證時(shí),經(jīng)財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可以復(fù)制。向外單位提供的會(huì)計(jì)憑證復(fù)制件,應(yīng)當(dāng)在專設(shè)的登記蒲上登記,并由提供人員和收取人員共同簽章。

各項(xiàng)規(guī)章制度范文篇7節(jié)日慰問制度

一、為了增加節(jié)日慰問工作的透明度,特制定慰問制度。

二、一年慰問節(jié)有三八、端午、五一、老師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦。

三、慰問金額:三八、五一、國慶節(jié)、元旦發(fā)200元/人,端午、中秋100元/人。

四、在每節(jié)發(fā)放慰問金的同時(shí)還可發(fā)放一些物品。

五、慰問范圍:全園教職工,臨時(shí)職工享受正式職工的一半。

老師辦公室制度

一、物品擺放整齊,保持室內(nèi)清潔。.辦公桌上只準(zhǔn)擺放筆筒、茶杯和辦公用書架,書架一律靠墻擺放。

二、只允許在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)在辦公室備課,其余時(shí)間應(yīng)在各自的崗位上。

三、保持室內(nèi)安靜,辦公時(shí)間不得談與工作無關(guān)的事情,不得串崗,不得在辦公室會(huì)客。

四、愛惜室內(nèi)財(cái)物,消毒柜用后準(zhǔn)時(shí)拔掉電源插頭,下班后關(guān)好門窗和燈。

五、個(gè)人其它物品不得放在辦公室內(nèi)。

六、違反上述規(guī)定者,經(jīng)提醒仍未改,扣當(dāng)月相應(yīng)的考核獎(jiǎng)。

各項(xiàng)規(guī)章制度范文篇8區(qū)敬老院管理制度

總則

一、為加強(qiáng)敬老院文明管理,保障入院老人物質(zhì)文化生活,增進(jìn)老人身心健康,根據(jù)我區(qū)敬老院實(shí)際情況,制定本方法。

二、敬老院是國有資金修建的供老人養(yǎng)老的場(chǎng)所。執(zhí)行養(yǎng)老與康樂相結(jié)合和勤儉辦院的原則。

三、堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國家法律法規(guī),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高全院職工及老人的綜合素養(yǎng)。

四、凡本院職工和老人必須嚴(yán)格遵守院內(nèi)的一切規(guī)章制度,牢固樹立以院為家,愛院如家的思想。

五、詳細(xì)落實(shí)國務(wù)院《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》,努力把敬老院建設(shè)成為精神文明先進(jìn)單位。

入住對(duì)象及條件

一、入院對(duì)象是指XX區(qū)的農(nóng)村五保老人、城市三無人員和自費(fèi)老人等人員。

二、思想政治好,堅(jiān)持擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)。

三、入院程序,本著自愿的原則,先由本人向所在的街(鎮(zhèn))或社區(qū)居委會(huì)提出入院申請(qǐng),經(jīng)復(fù)核身體健康(無傳染病者、精神病者)符合入院條件規(guī)定的人員,經(jīng)考察批準(zhǔn)方可入院。入院后如發(fā)現(xiàn)不符合條件或不聽從院內(nèi)管理者,則退回原籍。

老人守則

一、作息時(shí)間:夏季(5月1日-9月30日),早餐:7:30,午餐12:00晚餐:17:30冬季(10月1日-4月30日),早餐:8:00,午餐12:00,晚餐:17:30。過時(shí)不再開餐。22:00就寢。

二、就寢后必須熄燈、關(guān)電視,若有除特殊需繼續(xù)看電視的,必須將音量調(diào)至(10)分貝以下,以不影響他人休息為前提,若影響他人休息被反映的,經(jīng)查實(shí)后進(jìn)行批判教育。

三、全院職工及老人均應(yīng)愛惜公共財(cái)產(chǎn),不能人為損壞室內(nèi)及院內(nèi)外公共設(shè)施,如有損壞則照價(jià)賠償。室內(nèi)物品如有人為損壞又不能明確責(zé)任的,由同住房間人共同負(fù)責(zé)。集體配發(fā)的個(gè)人物資一律不準(zhǔn)私自出售或任意轉(zhuǎn)送他人,遺失公物者照價(jià)賠償。

四、要節(jié)約用水電,療養(yǎng)人員離開房間或不用水電時(shí),必須關(guān)掉水閥、電燈、電視、空調(diào)等電器開關(guān),若發(fā)現(xiàn)人離開房間或未用時(shí)未關(guān)水閥、電燈、電視、空調(diào)等電器開關(guān)的,視其情況給予批判教育,如經(jīng)多次幫教不改的,給予罰款2元。

五、晚上睡前或外出前必須關(guān)好門窗,若發(fā)現(xiàn)未做好的,給予批判教育,如經(jīng)多次幫教不改的,給予罰款2元因此造成房間內(nèi)丟失公物的,則照價(jià)賠償。

六、嚴(yán)格規(guī)范請(qǐng)假銷假制度。老人外出必須向院長或管護(hù)人員請(qǐng)假,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離院,并按預(yù)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)返院銷假(休假期間在院外發(fā)生的傷殘及其他一切事故責(zé)任自負(fù))。老人未向工作人員請(qǐng)假擅自離院的,第一、二次進(jìn)行批判教育,第三次在院民會(huì)上作檢討,如外動(dòng)身生意外的,院方不承擔(dān)任何責(zé)任。

七、來客應(yīng)申報(bào),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),一律不準(zhǔn)留其住宿。若有老人親屬需就餐的,按早餐每人3元,午餐、晚餐每人每餐5元的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

八、遵紀(jì)守法,嚴(yán)禁打架斗毆,嚴(yán)禁罵人吵架,嚴(yán)禁嫖娼賭博等,違者追究肇事者責(zé)任(輕者批判教育,責(zé)令其檢討并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,屢教不改和特殊嚴(yán)重的遣返回原籍甚至承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任)。

九、建立衛(wèi)生責(zé)任制,執(zhí)行衛(wèi)生區(qū)包干,對(duì)綠化區(qū)、公共場(chǎng)所、廁所的衛(wèi)生由有勞動(dòng)能力的院民輪流負(fù)責(zé),院民住房內(nèi)衛(wèi)生由院民自己負(fù)責(zé),生活不能自理的院民住房衛(wèi)生由同室人員或護(hù)理人員負(fù)責(zé)。

十、院民遵守規(guī)章制度,做到七不不隨地吐痰不亂扔雜物、垃圾和煙頭不亂倒污水不說粗話、臟話不損壞公物不破壞綠化,不接受院外人員在本院內(nèi)存放任何物品。違者給予批判教育或一次罰款1元的懲罰。

十一、房間要保持通風(fēng)、無異味、無明顯灰塵、污跡和蜘蛛網(wǎng),窗明地凈,衣物擺放整齊,室內(nèi)垃圾一律不準(zhǔn)任意堆放公共場(chǎng)所、綠化區(qū)做到無紙屑、煙頭、雜物、垃圾等水溝、下水道要保持暢通、清潔。

十二、院民個(gè)人衛(wèi)生做到五勤:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便,保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

十三、院務(wù)管理委員會(huì)每周星期五早上10:00查房檢查室內(nèi)和個(gè)人清潔衛(wèi)生,并進(jìn)行評(píng)分,同時(shí)不定期進(jìn)行抽查。每月查房評(píng)比出兩個(gè)衛(wèi)生寢室和兩個(gè)衛(wèi)生個(gè)人,給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)嘉獎(jiǎng),衛(wèi)生寢室、衛(wèi)生個(gè)人以當(dāng)月合計(jì)最高分當(dāng)選。

十四、院民應(yīng)樂觀參加有利于健康的社會(huì)活動(dòng),不傳信任何邪教組織活動(dòng),遵守本院各項(xiàng)規(guī)章制度。團(tuán)結(jié)友愛,不說不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事。以院為家,熱愛集體,愛惜公共財(cái)產(chǎn),敢于向壞人壞事作斗爭(zhēng)。

十五、年齡相對(duì)小一點(diǎn)、身體條件相對(duì)好一點(diǎn)的院民要幫助關(guān)照年齡高、身體差的院友。

十六、禁止私自使用自購電器。不準(zhǔn)在房間內(nèi)擅自更換燈泡或擅自接電,以防造成觸電事故不準(zhǔn)在床上躺著吸煙,不準(zhǔn)私自生火,以防造成火災(zāi)等事故不準(zhǔn)過量飲酒,以防造成醉酒傷人等事故不準(zhǔn)體弱、有病老人單獨(dú)外出,以防病倒途中或遇車禍不準(zhǔn)吃變質(zhì)的食物,以防食物中毒不準(zhǔn)私自購買農(nóng)藥等有毒物質(zhì)類和易燃易爆物品。

十七、執(zhí)行民主管理,建立院民管理委員會(huì),由院長和管理人員代表、老人代表組成。院民管理組織在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助管理本院衛(wèi)生、文娛、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)收支等,檢查督促管理人員對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,對(duì)院的工作提出批判和建議。并按住宿區(qū)建立院民管理自治小組,組長由老人擔(dān)任。

親屬須知

敬老院福利院是利用國有資產(chǎn)修建的,供五保老人老年人歡慶晚年的修養(yǎng)場(chǎng)所,為確保院內(nèi)正常工作,生活秩序和老年人的生命、財(cái)產(chǎn)平安,特制定以下制度,望親屬自覺遵守:

一、親屬來院看望老人,須遵守院內(nèi)一切規(guī)章制度,愛惜院內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)及設(shè)施。

二、親屬來院探望,老人應(yīng)主動(dòng)報(bào)告登記,無特殊情況,原則上不準(zhǔn)留其食宿。

三、親屬來院看望老人,一律不準(zhǔn)將院內(nèi)公共財(cái)物擅自帶走,違者按規(guī)定處實(shí)物一倍的罰款。

四、不準(zhǔn)以任何借口在院內(nèi)吵鬧,輕者處3元罰款,重者按《治安管理懲罰條例》交有關(guān)部門處理。

五好敬老院、五好老人評(píng)比嘉獎(jiǎng)制度

一、為激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)敬老福利院的精神文明建設(shè),每月院內(nèi)開展一次五好老人的先進(jìn)評(píng)比活動(dòng)。每年區(qū)進(jìn)行一次總評(píng)比,表彰先進(jìn)敬老院,設(shè)一等級(jí)獎(jiǎng)3個(gè),二等獎(jiǎng)5個(gè)表彰20個(gè)五好院民。

二、對(duì)被評(píng)為五好敬老院和五好老人的,給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神嘉獎(jiǎng)。

三、評(píng)比條件

(一)五好老人的評(píng)比條件:1、思想品德好:愛祖國,愛社會(huì)主義,關(guān)心人民利益,維護(hù)集體利益2、遵紀(jì)守法好:遵章守紀(jì),執(zhí)行守則,不賭博,不嫖娼、不酗酒滋事,不搞封建迷信活動(dòng)3、團(tuán)結(jié)互助好:互敬互愛,待人接物文明禮貌,院內(nèi)院外不吵架,不沾染不良習(xí)氣4、清潔衛(wèi)生好:講究個(gè)人衛(wèi)生,房間內(nèi)外清潔,常常參加文體活動(dòng)5、參加勞動(dòng)好:參加力所能及的勞動(dòng),發(fā)揮特長,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,作出奉獻(xiàn)。

(二)五好敬老院的評(píng)比條件:1、班子好2、隊(duì)伍好3、機(jī)制好4、環(huán)境好5、院民反應(yīng)好。

(三)評(píng)比方式。以打分方式計(jì)算,每月院內(nèi)得分最高的三位老人當(dāng)選當(dāng)月的五好老人每年縣檢查得分高的為五好敬老院。

四、考核項(xiàng)目及分值設(shè)置

(一)五好老人考核項(xiàng)目及分值的設(shè)置:

1、會(huì)議學(xué)習(xí)(10分)

按時(shí)參加院內(nèi)組織的會(huì)議學(xué)習(xí)(10分)分。無故不參加會(huì)議學(xué)習(xí)一次扣2分,每遲到一次扣1分。

2、勞動(dòng)創(chuàng)收(10分)

聽從院內(nèi)安排,樂觀參加力所能及的院內(nèi)勞動(dòng)得10分。無故不參加院內(nèi)勞動(dòng)一次扣2分勞動(dòng)態(tài)度不端正的一次扣1分(勞動(dòng)創(chuàng)收收入按各院勞動(dòng)分配嘉獎(jiǎng)方法執(zhí)行)。

3、清潔衛(wèi)生(40)

(1)寢室整潔衛(wèi)生得20分。室內(nèi)有雜物每件扣1分地板不干凈扣1分天花板有蚊蠅網(wǎng)扣1分室內(nèi)用具擺放雜亂無序扣1分床上被子、枕頭疊放不規(guī)范扣1分。

(2)講究個(gè)人衛(wèi)生,穿戴干凈整潔得10分。穿戴不整潔一次扣1分身上不干凈、有導(dǎo)味一次扣1分。

(3)愛惜公共衛(wèi)生,自覺維護(hù)院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得10分。亂吐口啖、亂扔雜物、亂倒垃圾的,每出現(xiàn)一次分別扣2分。

4、團(tuán)結(jié)互助(15分)

(1)和諧相處得10分。院民間出現(xiàn)頂撞一次各扣1分吵架一次扣2分打架一次扣5分搬弄是非一次扣2分。

(2)關(guān)心他人得5分。對(duì)同室生活自理能力差或生病的院民漠不關(guān)心的扣2分不力所能及進(jìn)行照料的扣3分。

5、遵規(guī)守法(25分)

(1)遵守請(qǐng)假制度得8分。不假自走一次扣2分。

(2)愛惜公物得7分。故意損壞院內(nèi)公物的一件次扣7分。

(3)遵守法律法規(guī)得10分。有違法行為的一次扣10分。

(二)五好敬老院評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、班子好(20分)

(1)院務(wù)管理委員會(huì)(院民代表不少于院民數(shù)量20%)和院黨支部等組織健全,作用發(fā)揮好(8分)。未成立院務(wù)管理委員會(huì)扣4分,作用發(fā)揮不正常的酌情扣分應(yīng)成立院黨支部而未建立的扣4分,黨支部活動(dòng)不正常的酌情扣分。

(2)院生產(chǎn)勞動(dòng)組、衛(wèi)生清潔組、民事調(diào)解組、學(xué)習(xí)娛樂組、財(cái)務(wù)監(jiān)督組、善后關(guān)愛組等組織健全,作用發(fā)揮好(4分)。每少建立一個(gè)組扣0.5分作用發(fā)揮不正常的酌情扣分。

(3)配強(qiáng)院長(黨支書記),并按規(guī)定配齊相關(guān)管理服務(wù)人(8分)。院長文化程度達(dá)不到初中以上的扣2分,年齡男年齡超過60周歲、女年齡超過55周歲以上的扣2分相關(guān)管理服務(wù)人員未按規(guī)定配齊的,按比例扣分。

2、隊(duì)伍好(15分)

(1)堅(jiān)持每半月組織院民、工作人員開展學(xué)習(xí)(5分)。未組織開展學(xué)習(xí)不得分次數(shù)不夠按比例扣分。

(2)定時(shí)組織老人收看電視、收聽廣播,并根據(jù)老人愛好、開展下棋、打撲克、講故事等文娛活動(dòng),豐富老人的文化生活(5分)。未開展活動(dòng)不得分活動(dòng)開展不好酌情扣分。

(3)開展談心、結(jié)對(duì)互助活動(dòng),院民愛院守法、和諧相處、團(tuán)結(jié)互助(5分)。未開展談心活動(dòng)的扣1分,未開展結(jié)對(duì)互助活動(dòng)扣1分院民鬧糾紛1次扣0.5分,損壞公物1人次扣1分,有違法行為該項(xiàng)不得分。

3、機(jī)制好(25分)

(1)執(zhí)行院務(wù)民主管理,建立完善了院務(wù)議事規(guī)章,推行重大院務(wù)民主決策(3分)。制度不健全的扣1分推行重大院務(wù)民主決策不好的酌情扣分。

(2)嚴(yán)格目標(biāo)管理,建立健全院長目標(biāo)責(zé)任制、工作人員崗位責(zé)任制(2分)。制度不健全的扣1分執(zhí)行不好的酌情扣分。

(3)院務(wù)管理運(yùn)行規(guī)范,建立了院民守則、院民生活學(xué)習(xí)制度、院財(cái)務(wù)及食實(shí)物管理制度和代養(yǎng)留守老人兒童制度,完善了服務(wù)質(zhì)量、寢室管理、勞動(dòng)、請(qǐng)銷假等規(guī)程,并規(guī)范上墻,嚴(yán)格執(zhí)行(7分)。制度不健全,每少一項(xiàng)制度扣0.5分執(zhí)行不好酌情扣分。

(4)堅(jiān)持院務(wù)公開制度,每個(gè)月在院務(wù)公開欄中對(duì)財(cái)務(wù)及相關(guān)事項(xiàng)公開一次,重大院務(wù)隨時(shí)公開(3分)。沒有堅(jiān)持院務(wù)公開的不得分,財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的扣1分。

(5)院辦經(jīng)濟(jì)效益好,人年均純收入達(dá)600元以上(10分)。年人均收入未達(dá)到600元酌情扣分。

4、環(huán)境好(25分)

(1)院內(nèi)房屋布局合理,有辦公室、會(huì)議室、娛樂活動(dòng)場(chǎng)所(8分)。辦公室、會(huì)議室、娛樂活動(dòng)場(chǎng)所,每缺一項(xiàng)扣1分。(2)室內(nèi)設(shè)施配套,有衣柜、床、桌子、椅子、床頭柜、電風(fēng)扇等生活設(shè)施物品,做到物品擺設(shè)統(tǒng)一、整齊、有序,清潔衛(wèi)生(10分)。室內(nèi)設(shè)施每缺一項(xiàng)扣0.5分物品擺設(shè)不統(tǒng)一、整齊、有序扣4分清潔衛(wèi)生差扣2分。

(3)庭院環(huán)境美麗,綠樹成蔭(7分)。未綠化不得分環(huán)境衛(wèi)生差扣3分。

5、院民反映好(15分)

(1)供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)落實(shí),年人均供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)達(dá)當(dāng)年供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的(6分)。供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)不達(dá)標(biāo)不得分。

(2)工作措施符合院民意愿,工作作風(fēng)和工作實(shí)際得到院民認(rèn)可,院民對(duì)管理服務(wù)人員的測(cè)評(píng)滿意率在90%以上(9分)。院民對(duì)工作滿意率在80%以下的不得分因管理單位不到位引發(fā)院民上訪一人次扣0.5分。

敬老院學(xué)習(xí)制度

一、學(xué)習(xí)時(shí)間:每周一下午二點(diǎn)為老人和職工共同學(xué)習(xí)時(shí)間,每月初周一會(huì)后為職工辦公會(huì)時(shí)間。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容:時(shí)事政治,有關(guān)法律法規(guī),衛(wèi)生保健宣傳知識(shí),民主生活會(huì)及職工辦公例會(huì)等。

三、參會(huì)人員:全部在院能自主活動(dòng)的供養(yǎng)、療養(yǎng)老人及職工。

四、學(xué)習(xí)要求:

1、不遲到,不早退,或無故缺席,有病、事要請(qǐng)假,并做好考勤記載。

2、會(huì)上討論時(shí)樂觀發(fā)言,態(tài)度誠懇和諧,不要做與會(huì)議無關(guān)的事。

平安保衛(wèi)制度

一、管理好庫房,定期檢查消防器材,危險(xiǎn)品要妥善放置,并定期檢查,做好防火、防爆工作。

二、財(cái)物人員的現(xiàn)金保管應(yīng)按相關(guān)規(guī)定辦事,不得有違規(guī)事件發(fā)生,留意防盜。

三、老人和職工均有義務(wù)保護(hù)好院內(nèi)公共財(cái)物,發(fā)現(xiàn)可疑問題,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知工作人員協(xié)同處理。

四、防火工作人人有責(zé),領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)進(jìn)行平安防火教育,職工及老人均應(yīng)共同做好防火工作。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)外點(diǎn)火。

五、老人房間內(nèi)嚴(yán)禁使用自購電器,嚴(yán)禁個(gè)人私拉亂接,防止失火、觸電等平安隱患的發(fā)生。

六、加強(qiáng)值班保衛(wèi)工作,夜間查房,專心負(fù)責(zé)填寫好查房登記表,定期組織平安檢查,發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)解決。凡發(fā)生重大問題,必須準(zhǔn)時(shí)報(bào)告(工作人員向院長報(bào)告,院長向民政辦科(室)報(bào)告,民政辦科室向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并同時(shí)向民政局報(bào)告,情況緊急時(shí)可越級(jí)報(bào)告)。

七、外來人員自覺聽從工作人員管理,不得強(qiáng)行進(jìn)出敬老福利院。

食堂管理制度

一、辦好食堂,做好民主管理,成立膳食委員會(huì),膳食委員會(huì)每周開會(huì)討論一次食譜,統(tǒng)籌安排,改善服務(wù)態(tài)度,提高烹調(diào)質(zhì)量,降低成本。講究干濕相濟(jì),葷素搭配,按時(shí)就餐。為療養(yǎng)老人集體過生日,每月集中一天時(shí)間為當(dāng)月生日的老人過生,要妥善安排生活、娛樂,以示慶賀。

二、食堂工作人員對(duì)各種食物要嚴(yán)格手續(xù)、妥善保管,定期清理,接受督察和檢查。

三、伙食收支單據(jù),以原始憑證為準(zhǔn),購買的各種食物,均由保管員驗(yàn)收蓋章。

四、食堂工作人員要留意個(gè)人衛(wèi)生,定期進(jìn)行健康檢查,如發(fā)現(xiàn)傳染病立即調(diào)離,無健康合格證者不得從事食堂工作。

五、要常常保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔,做好滅蠅滅鼠工作。做好餐具的清洗、消毒及廚房的公共衛(wèi)生。

六、選購人員嚴(yán)格按食譜準(zhǔn)時(shí)選購好老人每日所需食物,嚴(yán)禁購買霉?fàn)€變質(zhì)的食物,生食和熟食、食品和原料均應(yīng)分開存放,防止放置污染,確保食物的清潔、衛(wèi)生,保證老人和職工的身心健康,防止食物中毒等重大事故的發(fā)生,嚴(yán)格驗(yàn)物驗(yàn)證,不在工作中謀取私利,做到票據(jù)清晰。

七、提高警惕,搞好平安保衛(wèi)工作,非食堂工作人員不得進(jìn)入廚房,防止貪污、盜竊和破壞。

附則

本制度自20xx年x月x日起施行。

各項(xiàng)規(guī)章制度范文篇9汽車修理廠的各項(xiàng)規(guī)章制度

廠長工作職責(zé)

1、專心制定落實(shí)本廠的經(jīng)營目標(biāo)、進(jìn)展規(guī)劃。定時(shí)向主管部門的匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展。

2、了解把握地方、行業(yè)有關(guān)汽車維修的各項(xiàng)政策、法令及經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)態(tài),適時(shí)提出本廠的進(jìn)展規(guī)劃、服務(wù)市場(chǎng)、廣告宣傳、特殊服務(wù)等方針、計(jì)劃。

3、親密協(xié)作總公司策劃和實(shí)施企業(yè)形象設(shè)計(jì)。

4、不斷強(qiáng)化修理廠內(nèi)部管理機(jī)制,制定實(shí)施有效措施、制度,充分調(diào)動(dòng)全廠員工的工作專心性,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指示。實(shí)行切實(shí)措施,提高企業(yè)管理水平,逐步推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步和現(xiàn)代化的管理。

5、全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立實(shí)施、完善和持續(xù)運(yùn)行。督促、檢查全廠質(zhì)量體系文件的有效實(shí)施,推動(dòng)質(zhì)量體系建設(shè)負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審重視顧客的意見和投訴處理,使質(zhì)量體系不斷改善和完善,確保實(shí)現(xiàn)本廠的質(zhì)量目標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決廠內(nèi)重大技術(shù)質(zhì)量問題,了解檢查各類投訴的解決和落實(shí)狀況,做到每日一次檢查,每周一次小結(jié),準(zhǔn)時(shí)簽署意見。

7、嚴(yán)格掌握、合理配備各類人員,努力提高企業(yè)人員素養(yǎng),組織好職工的技術(shù)培訓(xùn),搞好職工生活福利和平安工作。

8、每年至少對(duì)市場(chǎng)和顧客的需要,維修行業(yè)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性進(jìn)行一次正式評(píng)定。

技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)

1、專心學(xué)習(xí)、深刻理解汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項(xiàng)程序的貫徹執(zhí)行

。

3、負(fù)責(zé)維修車輛的“修前檢驗(yàn)”工作,協(xié)作業(yè)務(wù)接待員對(duì)保修車輛的故障進(jìn)行正確決定,為確保維修作業(yè)項(xiàng)目(包括二級(jí)維護(hù)附加作業(yè)項(xiàng)目)提出意見。

4、根據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝過程,處理好生產(chǎn)上出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)對(duì)全廠員工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行汽車維修竣工出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作,出具檢驗(yàn)報(bào)告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督車輛維修質(zhì)量不合格的掌握工作。

6、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)維修質(zhì)量事故進(jìn)行檢查鑒定,并寫出詳細(xì)檢定報(bào)告

7、了解用戶關(guān)于維修質(zhì)量的意見,不斷改善和提高維修質(zhì)量。

8、負(fù)責(zé)對(duì)車間各班組的維修質(zhì)量進(jìn)行考核,專心填寫“車輛維修質(zhì)量月報(bào)表”,并定期進(jìn)行質(zhì)量抽查。抽查的資料為:

9、a)檢驗(yàn)記錄,維修檔案的完整性及填寫的真實(shí)性

b)簽證檢查部位與維修手冊(cè)、工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)口狀況檢查尺寸與維修手冊(cè)、原廠技術(shù)參數(shù)對(duì)口狀況

c)車輛的行使、操縱、掌握、排放等整車性能

。

10、專心完成上級(jí)交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。

11、秉公辦事,堅(jiān)持原則,對(duì)本企業(yè)汽車維修質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

業(yè)務(wù)接待禮貌條例

1、接待大廳全部人員上班時(shí)應(yīng)儀表得體,統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。

2、接待人員要以自身良好的素養(yǎng),微笑的服務(wù)接待每一位客戶,處處替客戶著想,讓客戶由“賓至如歸”的感覺駕駛員休息區(qū)應(yīng)常持續(xù)清爽、干凈,服務(wù)人員態(tài)度熱忱,禮貌待客。

3、工作時(shí)間嚴(yán)禁閑談?wù)勌臁⒏伤交睢?/p>

4、持續(xù)大廳清潔、衛(wèi)生,給客戶制造一個(gè)美麗舒適的環(huán)境。

5、柜臺(tái)內(nèi)非工作人員不得隨便入內(nèi),持續(xù)柜臺(tái)內(nèi)外整潔,各種臺(tái)帳擺放整齊。

6、客戶進(jìn)門,接待人員應(yīng)主動(dòng)迎客,使用禮貌用語,主動(dòng)打招呼。接修車輛,需做專心的環(huán)車檢查,提醒客戶損壞的部件和珍貴物品保存。

7、車輛不能按時(shí)完工的,務(wù)必準(zhǔn)時(shí)打電話通知客戶,向客戶解釋清晰。

8、對(duì)修理車輛發(fā)生物品丟失,確因本廠原因的,由本廠原價(jià)賠償,廠追究職責(zé)人,由職責(zé)人賠償。

9、建立客戶檔案,做好對(duì)客戶車輛準(zhǔn)時(shí)保養(yǎng)的提醒工作,與客戶持續(xù)親密的聯(lián)系。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作條例

1、接待客戶應(yīng)做到熱忱、周到、便利、準(zhǔn)時(shí),急客戶所急,想客戶所想,堅(jiān)決杜絕與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵,違者一次罰款50美金。

2、收費(fèi)公正合理,公開維修價(jià)格,公開監(jiān)督電話,自覺理解客戶監(jiān)督,把價(jià)格管理工作全面納入行業(yè)管理軌道。

3、嚴(yán)格履行修車合同,保證修理質(zhì)量、按時(shí)交車,對(duì)特殊原因需延期的車輛,應(yīng)主動(dòng)事先與客戶聯(lián)系,得(本文來自好)到客戶的理解對(duì)屬于自身職責(zé)的延期車輛,主動(dòng)按違約規(guī)定資料向客戶索賠賠禮,必要時(shí)按合同規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)職責(zé),把維修經(jīng)營活動(dòng)納入法制化軌道。

4、專心做好車輛修前檢驗(yàn),把車輛的故障隱患準(zhǔn)時(shí)報(bào)知用戶,提出修理推舉,添好修理車輛的交接清單。

5、修好的車輛務(wù)必比進(jìn)來時(shí)干凈。

6、回答客戶提出的問題,務(wù)必實(shí)事求是,解釋問題要按科學(xué)原理,不得想當(dāng)然,任意搪塞,讓客戶理解,讓客戶滿意。

7、專心落實(shí)修理車輛的自檢、過程檢驗(yàn)、完工檢驗(yàn)和交車前的檢驗(yàn),確??蛻魧?duì)車輛修理質(zhì)量的滿意。

8、嚴(yán)格保養(yǎng)大修作業(yè)范圍,沒有按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)修理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),務(wù)必準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)修,并扣該項(xiàng)定額工時(shí),欺騙檢驗(yàn)和客戶的一次罰款100美金。

9、返工項(xiàng)目,務(wù)必有承修人立即進(jìn)行,否則擔(dān)心排新項(xiàng)目,不承擔(dān)返工,由其他人完成的,返工工時(shí)從職責(zé)人扣除。

10、因維修質(zhì)量造成車輛拋錨需急救,罰職責(zé)人100美金,若有重大交通事故隱患罰款300美金。

11、杜絕修私人車,杜絕修人情車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停職檢查。

禮貌生產(chǎn)規(guī)定

1、生產(chǎn)車間(場(chǎng)所)嚴(yán)禁吸煙,吸煙至休息室。

2、生產(chǎn)車間(場(chǎng)所)地面清潔無油污,墻面無油漬、無明顯劃痕,按班組劃地承包,班組做不到每人一次罰款20元

3、廢油準(zhǔn)時(shí)處理,嚴(yán)禁倒入下水道。廢油桶(壺)每日準(zhǔn)時(shí)清除,不得留滯生產(chǎn)車間(場(chǎng)所)。一次違規(guī)罰款20元。

4、持續(xù)機(jī)、手工具清潔,手工具置于車內(nèi),持續(xù)工具車清潔無油污,工具按層擺放有序,工具車內(nèi)不得放置與修車無關(guān)的物品,下班后整理清潔工具車,并按規(guī)定擺放整齊。機(jī)工具使用后準(zhǔn)時(shí)放于規(guī)定區(qū)域。一次違規(guī)罰款10元。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“三不落地四清潔”,油污不得落地,不慎落地準(zhǔn)時(shí)處理不留痕跡,工件擺放整齊歸位,不給人以雜亂感。

6、統(tǒng)一著裝,持續(xù)清潔。使用禮貌語言,不與用戶爭(zhēng)吵。不得向用戶索煙,不理解用戶宴請(qǐng),不理解消費(fèi),一經(jīng)查實(shí),作待崗處理

7、工作場(chǎng)所一天一小掃,每臺(tái)車輛作業(yè)完畢后,準(zhǔn)時(shí)清理場(chǎng)所,一周一大掃,確保場(chǎng)所、機(jī)具整齊清潔。

8、工具柜臺(tái)上方禁止擺放物品,工作衣、工作鞋帽應(yīng)置于休息室,并確保休息室清潔整齊。

9、嚴(yán)禁油手、污手試車,持續(xù)在修車內(nèi)清潔,嚴(yán)禁在車內(nèi)休息閑聊、聽收錄機(jī),違者一次罰款20元

10、持續(xù)總成修理間干凈整潔,全部物品整齊地?cái)[放在貨架上,地面、墻壁不得有油污。

11、平安禮貌小組每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者處以50元/次罰款,并責(zé)令當(dāng)場(chǎng)訂正違規(guī)行為。

12、中午嚴(yán)禁喝酒,發(fā)現(xiàn)一次處以50元次罰款。

13、自覺維護(hù)公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,每周負(fù)責(zé)工房衛(wèi)生的班組,應(yīng)將門窗及電力設(shè)施關(guān)好后方可離去。違規(guī)一次罰款50元。

14、準(zhǔn)時(shí)洗滌工作服,不準(zhǔn)時(shí)洗工作服,工作服看上去較臟的,發(fā)現(xiàn)一次罰款5美金。

15、廠長為各生產(chǎn)班組禮貌生產(chǎn)監(jiān)督人。

平安管理規(guī)定

1、各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組長為所在部門平安第一職責(zé)人。

2、全廠職工務(wù)必牢記“生產(chǎn)務(wù)必平安”“平安是最大效益”的思想,時(shí)刻繃緊平安生產(chǎn)弦,杜絕三違行為,擔(dān)心全堅(jiān)決不生產(chǎn)。

3、機(jī)修工嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程及維修工藝規(guī)范,并做好工作業(yè)人詳細(xì)記錄。特殊工種務(wù)必持證上崗。

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