《辭退與能力無關(guān)》讀后感

《辭退與能力無關(guān)》讀后感《辭退，與能力無關(guān)》讀后感品味完一本名著后，你有什么體會呢？需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了?，F(xiàn)在你是否對讀后感一籌莫展呢？下面是收集的《辭退，與能力無關(guān)》讀后感，希望對大家有所幫助。有云的地方，就是天下。有人的地方，就是江湖。曾幾何時，我們還是那象牙塔里無憂無慮的少年，如今竟也成為了職場一員。回望當(dāng)初，從一名普通學(xué)生到學(xué)生干部，再到如今踏入社會，一路走來，被人管過也管過別人，我一直都對“規(guī)那么”充滿著敬意，但偶爾也會誤解“規(guī)那么”的真正含義。看完張老師分享的《辭退，與能力無關(guān)》這篇文章之后，審視自身，發(fā)現(xiàn)自己存在著許多的缺乏，心中頗有許多感觸，在此也對張老師表示衷心的感謝！規(guī)那么一：學(xué)會尊敬和服從上級。在爸爸的嚴(yán)厲教育下，我從小就養(yǎng)成了尊敬師長的好習(xí)慣，同樣，進(jìn)入社會后對待上級也一直保持尊敬與服從，這讓我與老師，與上級嚴(yán)密地聯(lián)系在了一起，也讓我從中收獲了很多。規(guī)那么二：如果你的工作不能到達(dá)上級的要求，一定要及時和上級溝通，要讓他知道你的進(jìn)度和方向。這是目前我存在的最大的一個問題。遇到上級布置的問題難以完成，很難與上級進(jìn)展溝通交流，生怕上級的責(zé)備或輕視，往往是自己想盡方法去努力完成，結(jié)果卻是事倍功半，最終還是造成“效率太低”的現(xiàn)象。有時也許跟上級溝通交流一下，聽聽上級的意見或者建議，能節(jié)省自己很多的時間和精力，也讓上級知道自己的工作進(jìn)度和方案，不至于“閉門造車”。規(guī)那么三：對于團(tuán)隊依照程序所做出的決定如果認(rèn)為不合理，要通過正常的途徑與方式去反響，并給上級留出時間，同時要執(zhí)行決定。對于這一條，我有過親身經(jīng)歷。記得那是大學(xué)一次學(xué)生會會議，輔導(dǎo)員在傳達(dá)“考完試必須等放假通知才能離校”的消息時，一位同學(xué)當(dāng)著所有人的面就提出“票已買好，考完就走”的異議，輔導(dǎo)員當(dāng)時沒有說太多，事后專門找了這位同學(xué)“談一談”。因為會后我正好去辦公室找輔導(dǎo)員，所以聽到了她們的對話。所以此事我記憶猶新，也讓我在以后的工作中對上級交代的工作存在異議時盡量先從大局和整體的角度出發(fā)去判斷，有不盡完善的地方，選擇適合、正確的程序和方式提出建議等待回復(fù)，而不會采取方式對團(tuán)隊的決定進(jìn)展對抗。規(guī)那么四：切忌煽動同事與團(tuán)隊對抗，一個正常運轉(zhuǎn)的團(tuán)隊都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。這一點是毋庸置疑的'，相信大局部人都會對上級存有敬畏之心，或者說對“規(guī)那么”存有敬畏之心，很少會有人帶頭往槍口上撞的。話說回來，對于一個職員來說，你可以對上級的決定產(chǎn)生質(zhì)疑或者異議，但是一定要以正確的方法來反響或者轉(zhuǎn)達(dá)，這樣更能展現(xiàn)自己的才華與實力。假設(shè)帶頭煽風(fēng)點火，最終吃虧的肯定是自己。規(guī)那么五：如果你不能為一個團(tuán)隊創(chuàng)造一定的價值，起碼不要成為制造麻煩的因素。俗話說：“一顆老鼠屎，攪壞一鍋湯。”在職場中，工作團(tuán)隊就好比一鍋香噴噴的湯，每一位員工都是其中不可或缺的調(diào)料，都為了使這鍋湯散發(fā)出更美的味道而努力，每個人都應(yīng)該積極去創(chuàng)造屬于自己的價值。退一步講，如果自己不能創(chuàng)造更多更好的價值，最起碼應(yīng)該盡職盡責(zé)地完成自己分內(nèi)的工作，而不能成為制造麻煩的因素，成為那攪壞一鍋湯的“老鼠屎”，否那么，你就“危險”了。規(guī)那么六：對于上級安排的臨時性工作，一定要及時反響。這一條與第二條頗為相似。及時反響，這是領(lǐng)導(dǎo)掌握員工工作狀態(tài)及進(jìn)度的最好方式，我相信一位好的領(lǐng)導(dǎo)是很喜歡及時反響工作員工的。也許有人會說，這不就是拍馬屁，邀功嗎？其實不然！善于反響的人其實也善于反思，總會多發(fā)現(xiàn)一些工作方面出現(xiàn)的問題或提出更好的工作方案，這樣的職員會使上級對其工作放心，并越來越得到重用。規(guī)那么七：成就上級從而成就自己有的人工作中四處碰壁，總是認(rèn)為得不到重用或者肯定；有的人看上去卻順風(fēng)順?biāo)ぷ鞯娘L(fēng)生水起，節(jié)節(jié)高升。也許碰壁之人并不一定是工作能力不行，可是卻能肯定一點：這類人心性欠佳。對于領(lǐng)導(dǎo)來說，他們更愿意提拔工作能力突出，并且善于審時度勢之人，也會把更多的鍛煉時機(jī)提供應(yīng)他們，把自己的經(jīng)歷和技巧傳授給他們。他們會逐步熟悉上級的工作內(nèi)容和技巧，而這些都是一個人得到快速開展的重要條件。當(dāng)上級進(jìn)一步提升時，他首先會把升遷的時機(jī)推薦給他們。規(guī)那么八：不要在同事面前發(fā)牢騷講上級的壞話同事面前發(fā)牢騷講上級壞話，這是職場大忌之一。同事之間存在著合作與競爭的關(guān)系，你永遠(yuǎn)不會知道今天在你面前稱兄道弟的同事背后會不會惡言重傷你。如果你是一個愛發(fā)牢騷的人，同事會對你的工作態(tài)度產(chǎn)生疑心；如果你是一個愛說別人壞話的人，同事會對你的素質(zhì)產(chǎn)生疑心；如果你說壞話的對象正好是你的上級，那么？？后果堪虞。規(guī)那么九：把事做好的同時把人做好。如何做人？怎樣做人？做一個什么樣的人？這是一門藝術(shù)，更是一門學(xué)問。很多人一輩子都沒有弄明白。平時我們經(jīng)常聽到“做人難，難做人”的感慨，也經(jīng)常能感受“先做人，后做事”的領(lǐng)悟?？梢?，做人不是個小問題，而是大問題，是每個人一生的必修課。人來一世，無外乎兩件事：一件是做人，一件是做事。做人固然沒有一定的法那么和標(biāo)準(zhǔn)，但它存在一定的通那么，一定有它的技巧與規(guī)律。人非圣賢、完人，怎能無瑕疵，怎可無遺憾，要想面面俱到，全能全有，從古至今，未曾有之。但世間只