2021-2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理?？碱A(yù)測題庫(奪冠系列)

2021-2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理模考預(yù)測題庫(奪冠系列)單選題（共55題）1、某企業(yè)的總固定成本為60萬元，單位可變成本為12萬元，產(chǎn)品單位售價為17萬元，則該產(chǎn)品盈虧平衡點的產(chǎn)量是（）萬件。A.5B.10C.12D.15【答案】C2、當(dāng)產(chǎn)品的市場需求處于充分需求狀態(tài)時，企業(yè)通常應(yīng)進行（）市場營銷。A.整合性B.開發(fā)性C.刺激性D.持續(xù)性【答案】D3、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C4、某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長時間的快速發(fā)展后，降低企業(yè)目標和發(fā)展速度，重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素，優(yōu)化配置現(xiàn)有資源，實施管理整合。該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是（）。A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹慎實施戰(zhàn)略【答案】C5、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長,成本迅速降低,促銷費用也相對較少，利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的（）。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B6、在短時間內(nèi)以最少的資源從一種產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)換為另一種產(chǎn)品的生產(chǎn),這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流（）的特征。A.流暢性B.交叉性C.柔性D.節(jié)奏性【答案】C7、關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達到的利潤水平D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容【答案】D8、根據(jù)我國公司法，關(guān)于股份有限公司董事會會議的說法，錯誤的是（）。A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開董事會臨時會議B.董事會每年度至少召開兩次會議C.三分之一以上董事可以提議召開董事會臨時會議D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議【答案】D9、電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理的影響是多方面的，其中在組織形式方面的變化主要體現(xiàn)為（）A.組織結(jié)構(gòu)由金字塔型向扁平型轉(zhuǎn)變B.企業(yè)組織信息傳遞的方式由單向的“一對多”到雙向的“多對多”轉(zhuǎn)換C.降低企業(yè)的交易成本、減少企業(yè)庫存、縮短生產(chǎn)周期、增加企業(yè)交易機會D.大小企業(yè)之間競爭機會均等，速度、質(zhì)量、服務(wù)、信用等成為企業(yè)競爭的核心要素【答案】A10、根據(jù)我國《公司法》，有限責(zé)任公司監(jiān)事的任期為每屆()年。A.1B.2C.3D.5【答案】C11、某快餐企業(yè)要打入中東地區(qū)，首先進行了價值觀念、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣等方面的調(diào)查，這說明該企業(yè)注重了（）的變化。A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.政治法律環(huán)境D.社會文化環(huán)境【答案】D12、有限責(zé)任公司的監(jiān)事任期屆滿（）。A.連選可以連任B.不能連任C.連選連任不能超過兩期D.連選連任不能超過三期【答案】A13、通過獲取作業(yè)場地信息,實時地進行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標對比分析,及時提出控制措施,這種生產(chǎn)方式是（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制【答案】B14、豐田生產(chǎn)方式可以實施目視管理的是（）。A.全面質(zhì)量管理B.看板管理C.自動化管理D.JIT【答案】B15、（2015年真題）某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）。A.產(chǎn)品線定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品束定價策略D.副產(chǎn)品定價策略【答案】A16、電子商務(wù)系統(tǒng)的一般框架是由（）組成的。A.四個層次和三個支柱B.三個層次和四個支柱C.四個層次和四個支柱D.三個層次和三個支柱【答案】B17、我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司董事會成員為()人。A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13【答案】C18、產(chǎn)品空間位移（包括靜止）過程中所耗費的各種資源的貨幣表現(xiàn)，是物品在實物流動過程中支出的人力、財力、物力的總和，稱為（）。A.銷售物流成本B.運輸成本C.銷售成本D.包裝成本【答案】A19、（2018年真題）某上市公司決定聘任獨立董事,根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨立董事的是（）。A.在該公司附屬企業(yè)任職的人B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人C.3年前持有該公司3%已發(fā)行股份的人D.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人【答案】A20、銷售物流管理的最終驗收標準是（）A.銷售物流的合理物流率B.迅速物流及時率C.經(jīng)濟效率D.客戶滿意度【答案】D21、在A～U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢，但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段稱為（）。A.過渡階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段【答案】B22、某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法，著手進行業(yè)務(wù)流程再造，在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)持有的核心競爭力。這種核心競爭力是（）。A.關(guān)系競爭力B.資源競爭力C.區(qū)位競爭力D.能力競爭力【答案】D23、（2015年真題）企業(yè)生產(chǎn)的某款手機深受消費者歡迎，但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無法向市場提供充足的該款手機產(chǎn)品，該款手機產(chǎn)品的市場需求狀況是（）。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D24、某企業(yè)是一家食品生產(chǎn)商，其產(chǎn)品銷售渠道有便利店、超級市場等。該公司對庫存進行控制。其中A類類產(chǎn)品的單次訂購成本為900元，年需求量為36000千克，單位商品的保管費為20元。A.垛堆B.散堆C.貨架D.成組【答案】B25、根據(jù)我國《公司法》，在有限責(zé)任公司和股份有限公司監(jiān)事會組成中，職工代表的比例不得低于（）。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C26、（2020年真題）根據(jù)我國公司法、下列人員中，不能擔(dān)任有限責(zé)任公司法定代表人的是（）。A.董事長B.總經(jīng)理C.執(zhí)行董事D.監(jiān)事會主席【答案】D27、認為消費者喜歡那些可以隨處買得到而且價格低廉的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)致力于提高生產(chǎn)效率和分銷效率，擴大生產(chǎn)，降低成本以擴展市場的營銷觀念是（）。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】A28、（）是消費者購買產(chǎn)品的本質(zhì)所在。A.核心產(chǎn)品B.形式產(chǎn)品C.擴展產(chǎn)品D.附加產(chǎn)品【答案】A29、根據(jù)我國公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說法，錯誤的是（）A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力D.發(fā)起人對設(shè)立行為產(chǎn)產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任【答案】B30、企業(yè)通常運用各種現(xiàn)代化的控制方法進行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法旨在進行()。A.質(zhì)量控制B.進度控制C.財務(wù)控制D.工藝控制【答案】C31、企業(yè)分析生產(chǎn)進度滯后的原因．并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標實現(xiàn)，這些活動屬于()。A.生產(chǎn)計劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算【答案】B32、庫存物料由于變質(zhì)所造成的損失屬于（）。A.訂貨成本B.沉沒成本C.倉儲成本D.機會成本【答案】C33、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是生產(chǎn)調(diào)度工作()。A.必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)B.要從實際出發(fā)，貫徹群眾路線C.必須高度集中和統(tǒng)一D.要以預(yù)防為主【答案】A34、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C35、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法，錯誤的是()。A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實現(xiàn)企業(yè)使命C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)過程【答案】C36、下列促銷策略中，屬于拉引策略的是()。A.示范推銷法B.走濟推銷法C.服務(wù)銷售法D.廣告促銷法【答案】D37、以組織結(jié)構(gòu)分解為主線，建立關(guān)鍵績效指標體系的方法是（）。A.目標管理法B.目標一職位法C.目標責(zé)任法D.目標一手段法【答案】D38、如果某企業(yè)采取靈活的季節(jié)差價大力促銷、調(diào)整經(jīng)營時間、采用先進的科學(xué)技術(shù)等手段來調(diào)整供給與需求的時間模式，盡量使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致，表明該企業(yè)所面對的需求類型是（）。A.負需求B.無需求C.不規(guī)則需求D.過度需求【答案】C39、某企業(yè)在新技術(shù)研發(fā)上投入大量資源，致力于在競爭對手之前開發(fā)新技術(shù)，搶先推出新產(chǎn)品占領(lǐng)市場。這種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于（）。A.切入型戰(zhàn)略B.合作型戰(zhàn)略C.進攻型戰(zhàn)略D.防御型戰(zhàn)略【答案】C40、某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢，通過收購鐵礦生產(chǎn)企業(yè)，降低交易費用，降低產(chǎn)品價格，擴大了市場占有率。這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的（）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略【答案】A41、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切物料在供應(yīng)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間流動的一系列物流及其管理活動叫做（）管理。A.采購物流B.供應(yīng)物流C.生產(chǎn)物流D.銷售物流【答案】B42、財務(wù)杠桿系數(shù)是指()的變動率與息稅前利潤變動率的比值。A.產(chǎn)銷量B.營業(yè)額C.普通股每股稅后利潤D.銷售毛利【答案】C43、根據(jù)我國公司法，代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開董事會臨時會議時，董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后（）日內(nèi)，召集和主持董事會會議。A.7B.10C.15D.30【答案】B44、產(chǎn)品的生命周期包括介紹期、()、成熟期和衰退期。A.成長期B.觀望期C.競爭期D.上升期【答案】A45、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且派出營銷人員，向經(jīng)銷商和消費者推介新產(chǎn)品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D46、適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等的堆碼方式是（）。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】A47、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預(yù)測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預(yù)測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達到1500萬。A.杜邦分析法B.管理人員判斷法C.行為錨定法D.管理人員接續(xù)計劃法【答案】B48、在對經(jīng)營者素質(zhì)的要求中，經(jīng)營者在管理中表現(xiàn)出的堅定信心和樂觀精神是對經(jīng)營者（）的要求。A.精湛的業(yè)務(wù)能力B.優(yōu)秀的個性品質(zhì)C.健康的職業(yè)心態(tài)D.平和的處世態(tài)度【答案】B49、下列關(guān)于銷售物流成本管理的原則，說法錯誤的是（）。A.從流通全過程角度，要考慮從產(chǎn)品制成到最終用戶整個供應(yīng)鏈的物流成本B.從物流外包的角度，物流外包一定程度可以減少管理成本和管理風(fēng)險，同時降低投資成本C.從營銷策略的角度，考慮用戶的產(chǎn)業(yè)特點和運送商品的特性的基礎(chǔ)上，與客戶充分溝通協(xié)調(diào)，共同降低物流成本D.從信息系統(tǒng)的角度，通過高效的信息系統(tǒng)，使配送計劃和生產(chǎn)計劃、訂貨計劃聯(lián)系起來，有效地提高車輛的裝載率和周轉(zhuǎn)率，從而降低配送成本【答案】D50、關(guān)于“五力模型”中基本競爭力量的說法，正確的是（）。A.替代品的價格越高，替代品的威脅水平越高B.行業(yè)的進入壁壘越高，新進入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應(yīng)者越多，購買者的談判能力越弱D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】B51、（2021年真題）由于消費者對某產(chǎn)品缺乏了解，所以銷量一直不高，則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是（）。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】B52、股份有限公司的董事長和副董事長由董事會以全體董事的過（）選舉產(chǎn)生。A.半數(shù)B.三分之一C.三分之二D.四分之三【答案】A53、某企業(yè)開發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型、黑亮型四種洗發(fā)產(chǎn)品，該企業(yè)進行產(chǎn)品市場細分的變量屬于()。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】C54、成品儲存的作業(yè)內(nèi)容除倉儲作業(yè)和物品養(yǎng)護外，還應(yīng)包括（）。A.包裝加固B.庫存控制C.產(chǎn)品檢驗D.合理分類【答案】B55、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術(shù)進行評估。經(jīng)過評估，該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為500萬元，人力消耗為300萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1．3，研究開發(fā)的風(fēng)險概率為70％。經(jīng)評估后，甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù)，并臨時從各部門抽調(diào)8人成立創(chuàng)新小組負責(zé)攻關(guān)。2年后，技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2019年11月24日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.技術(shù)咨詢合同B.合作開發(fā)合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.委托開發(fā)合同【答案】A多選題（共26題）1、下列關(guān)于領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的基本特征的說法,正確的是（）A.領(lǐng)先戰(zhàn)略的技術(shù)來源以自主開發(fā)為主B.跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開發(fā)重點是產(chǎn)品技術(shù)C.領(lǐng)先戰(zhàn)略的市場開發(fā)策略是要開拓一個全新的市場D.跟隨戰(zhàn)略的市場開發(fā)策略是要開發(fā)細分市場或擠占他人市場E.領(lǐng)先戰(zhàn)略的投資重點是生產(chǎn)和銷售【答案】ACD2、美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出的基本競爭戰(zhàn)略包括()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.市場滲透戰(zhàn)略E:差異化戰(zhàn)略【答案】AC3、開展國際貨物多式聯(lián)運應(yīng)具備的基本條件包括（）。A.多式聯(lián)運經(jīng)營人必須對全程運輸負責(zé)B.必須是不同運輸方式下的非連續(xù)運輸C.貨物從發(fā)運地至目的地實行全程單一的費率D.由多式聯(lián)運經(jīng)營人簽發(fā)一份全程多式聯(lián)運單據(jù)E.可以是國內(nèi)運輸?shù)呢浳铩敬鸢浮緼CD4、在貿(mào)易進入模式中，直接出口的主要形式包括()。A.建立國外營銷子公司B.設(shè)立駐外辦事處C.借助國外經(jīng)銷商和代理商D.設(shè)立國內(nèi)出口部E.獨資進入和合資進入【答案】ABCD5、企業(yè)資源計劃(ERP)生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有()。A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)B.主生產(chǎn)計劃C.物料需求計劃D.能力需求計劃E:生產(chǎn)現(xiàn)場控制【答案】BCD6、根據(jù)庫存的目的進行分類，庫存包括（）A.生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存B.半成品庫存C.季節(jié)性庫存D.安全庫存E.經(jīng)常庫存【答案】ACD7、關(guān)于市盈率相對盈利增長比率（PEG）法的表述，正確的有（）。A.當(dāng)PEG等于1時，表明市場賦予這只股票的估值可以充分反映其未來業(yè)績的成長性B.當(dāng)PEG大于1時，則說明這只股票的價值可能被高估C.當(dāng)PEG小于1時，則說明市場認為這家公司的業(yè)績成長性會低于市場的預(yù)期D.此方法的適應(yīng)性較廣，尤其適應(yīng)對毛利率穩(wěn)定的行業(yè)進行估值E.此方法的缺點是沒有考慮風(fēng)險、增長、股息支付等重要因素【答案】ABCD8、關(guān)于企業(yè)庫存與庫存管理的說法，正確的有（）。A.安全庫存有助于防范不確定因素對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響B(tài).企業(yè)庫存管理有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)C.在途庫存是指在運輸途中的庫存D.庫存是指存儲作為今后按預(yù)定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品E.企業(yè)庫存管理應(yīng)采用適當(dāng)措施節(jié)約管理費用【答案】ABC9、某房地產(chǎn)開發(fā)商開展電子商務(wù)戰(zhàn)略，其電子商務(wù)平臺可以實現(xiàn)的功能（）。A.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研B.網(wǎng)上訂購C.維修服務(wù)D.咨詢洽談E.電子支付【答案】ABD10、企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析的方法包括（）。A.價值鏈分析B.核心競爭力分析C.波特五力模型D.戰(zhàn)略群體分析E.波士頓矩陣分析【答案】AB11、下列屬于戰(zhàn)略控制過程步驟的是（）。A.制定績效標準B.衡量實際績效C.審查結(jié)果D.實地勘測E.采取糾偏措施【答案】ABC12、關(guān)于在制品定額法的說法，正確的有（）。A.在制品定額法也叫連鎖計算法B.適合單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制C.該方法按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+（本車間期末庫存半成品定額-本車間期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量）E.本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品及損耗量+（本車間期末在制品定額-本車間期初預(yù)計在制品結(jié)存量）【答案】ACD13、下列戰(zhàn)略分析方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。A.戰(zhàn)略群體分析法B.價值鏈分析法C.波特“五力模型”分析法D.核心競爭力分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BD14、下列績效考核工作中，屬于績效考核實施階段的工作的有（）。A.績效考核評價B.選擇考核者C.確定考核方法D.明確考核標準E.進行績效溝通【答案】A15、下列對渠道成員的激勵方法中屬于業(yè)務(wù)激勵的有（）。A.傭金總額動態(tài)管理B.合作制訂經(jīng)營計劃C.靈活確定傭金比例D.安排經(jīng)銷商會議E.公關(guān)宴請【答案】ABCD16、下列薪酬形式中，適用于群體激勵的有（）。A.住房公積金B(yǎng).月/季度浮動薪酬C.計件工資D.利潤分享計劃E.員工持股制度【答案】D17、下列說法中，錯誤的是()。A.在同類產(chǎn)品市場上，同一細分市場的顧客需求具有較多的共同性，不同細分市場之間的需求具有較多的差異性B.市場細分的目的是識別顧客需求上的差異，以發(fā)現(xiàn)有利的營銷機會C.企業(yè)一般總是首先進入最有吸引力的細分市場，在條件和機會成熟時，再逐步擴大目標市場范圍.進入其他細分市場D.市場集中化模式即企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，向所有的顧客銷售這種產(chǎn)品E.市場專業(yè)化模式即企業(yè)只選取一個細分市場，只生產(chǎn)一類產(chǎn)品，供應(yīng)單一的顧客群體【答案】D18、某企業(yè)決定以職位為向?qū)е匦略O(shè)計基本薪酬制度，其可采用的方法有（）A.職位等級法B.職位分類法C.關(guān)鍵績效指標發(fā)D.因素比較法E.計點法【答案】ABD19、市場營銷微觀環(huán)境包括()。A.公眾B.競爭者C.自然環(huán)境D.文化環(huán)境E.顧客【答案】AB20