倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)-倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)范本

精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)-倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)范本倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)范文在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。 提出倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)行及維護(hù)改造計(jì)劃、支出預(yù)算計(jì)劃，在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。 嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)入庫(kù)要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)范文 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~1~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 節(jié)到最適條件，經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲(chóng)害、腐蝕等因素，并采取相應(yīng)措施。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符，協(xié)助物料主管做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單驗(yàn)收單等原始資料、帳冊(cè)的收集、整理和建檔工作及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表逐步應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理倉(cāng)庫(kù)工作。 做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。完成采購(gòu)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。倉(cāng)庫(kù)主任崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)主任崗位職責(zé)1、目的：為了配合好生產(chǎn)計(jì)劃，杜絕生產(chǎn)斷層現(xiàn)象，保證及時(shí)準(zhǔn)確提供生產(chǎn)所需物料；明確崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行，確保生產(chǎn)的正常2、適用范圍：包材、半成品、成品倉(cāng)庫(kù)及物流管理。3、內(nèi)容： 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~2~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 、倉(cāng)儲(chǔ)、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作安排，及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。工和倉(cāng)管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)。倉(cāng)管員是否按區(qū)域存放物料；現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)是否明顯；物料的帳物卡數(shù)是否保持一致；存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰；物料的防護(hù)措施是否到位。、組織倉(cāng)管員進(jìn)行月度盤點(diǎn)，并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，查找差異原因。、負(fù)責(zé)倉(cāng)管員的考勤工作及其他考核項(xiàng)目。、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制，做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購(gòu)與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~3~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，與車間領(lǐng)料組及采購(gòu)員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況。應(yīng)提前配套備好生產(chǎn)所需物料，由班組長(zhǎng)持領(lǐng)料單方可領(lǐng)用或更換，更換廢次必須有品質(zhì)確認(rèn)，否則可以拒絕發(fā)放；根據(jù)產(chǎn)品材料清單認(rèn)真核對(duì)物料，保證備料、發(fā)料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。、物料產(chǎn)品的清點(diǎn)：隨即保證賬、物、卡的一致性，保證倉(cāng)儲(chǔ)物料產(chǎn)品的均衡，發(fā)現(xiàn)存儲(chǔ)量較少的，即做相關(guān)物料的采購(gòu)計(jì)劃報(bào)給采購(gòu)部，維護(hù)采購(gòu)的周期性；每月的二十八號(hào)做好倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)工作，清單及時(shí)報(bào)給生產(chǎn)部。、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)與執(zhí)行情況完整性及有效性負(fù)責(zé)，對(duì)原輔材料實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌；定 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~4~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告原輔材料存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料情況布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。、審定和修改倉(cāng)庫(kù)管理的工作操作流程與管理制度，確保公司倉(cāng)庫(kù)管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和定期組織全體倉(cāng)管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。全、合理放置，能隨時(shí)正常投入使用，定期做好點(diǎn)檢；根據(jù)地區(qū)特征，關(guān)注倉(cāng)儲(chǔ)溫濕度并做好記錄，保證產(chǎn)品擺放整齊、環(huán)境整潔、物流暢通，安全通道通暢，保證物料產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)周期的安全性。、與其他部門溝通確認(rèn)例外事項(xiàng)。、與相關(guān)部門確認(rèn)業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~5~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 工作。、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)格禁止非倉(cāng)庫(kù)人員和外來(lái)人員入庫(kù)。、物流、收集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià)反饋，執(zhí)行第三方物流公司的考核工作，及時(shí)解除與不合格物流公司的合同，加強(qiáng)與優(yōu)秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及時(shí)解決客戶的物流投訴，提高客戶對(duì)物流配送的滿意度；、組織建立公司貨物運(yùn)輸體系，規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度，評(píng)估和選擇簽訂合作合同，降低運(yùn)輸成本，提高貨物流轉(zhuǎn)效率，降低貨物運(yùn)輸成本，降低貨物流轉(zhuǎn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)；、就物流信息及時(shí)向銷售部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行反饋，掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷售部做好要貨計(jì)劃，增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù)見(jiàn)性，以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；支持銷售及相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)，配合銷售策略的變化、對(duì) 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~6~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 客戶需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源配置；、負(fù)責(zé)物流部各項(xiàng)物資的發(fā)運(yùn)及配送管理，提高物流業(yè)務(wù)的時(shí)效性及客戶的滿意度。、根據(jù)公司銷售訂單進(jìn)行商品的分揀、包裝、發(fā)運(yùn)和相關(guān)單據(jù)的打印及數(shù)據(jù)處理。倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)一、倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)：確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購(gòu)與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。與車間領(lǐng)料組及采購(gòu)員密切配 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~7~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 購(gòu)等異常情況。完整性及有效性負(fù)責(zé)，對(duì)部品物料的實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌；定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。保管、歸檔工作。二、倉(cāng)管人員應(yīng)具備的基本技能：的方法、規(guī)范及操作程序。熟悉倉(cāng)庫(kù)管理制度及相關(guān)管理流程。具備一定的質(zhì)量管理知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)。三、收貨驗(yàn)收：貨物進(jìn)倉(cāng)，需核對(duì)訂單。待進(jìn)倉(cāng)物品料號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入倉(cāng)手續(xù)。①嚴(yán)禁無(wú)訂單收貨；因生產(chǎn)緊急、 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~8~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 人員外出等特殊情況需請(qǐng)示上級(jí)和訂單但訂單管理部門必須在一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)下訂單。②嚴(yán)禁超訂單收貨。因合理?yè)p耗領(lǐng)料或計(jì)量磅差或機(jī)臺(tái)最少生產(chǎn)數(shù)量等原因?qū)е碌纳倭砍唵问肇?，?yīng)在合理范圍內(nèi)并符合相關(guān)管理規(guī)范或規(guī)定。計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查，抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量小于標(biāo)識(shí)數(shù)量的，應(yīng)按最小抽查數(shù)計(jì)算接收該批貨物。其中：續(xù)；其他供應(yīng)商提供的送貨憑證或臨時(shí)填寫(xiě)的暫收憑證均只能由倉(cāng)管員簽名暫收數(shù)量，且不得加蓋代表公司的任何公章。②特別地，對(duì)抽檢不合格而生產(chǎn)部 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~9~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 門要求“回用”或“挑選使用”的物料必須符合相關(guān)流程和審批手續(xù)，而且倉(cāng)管員必須在簽收時(shí)注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。 ③自產(chǎn)成品、零部件必須憑當(dāng)批次質(zhì)檢合格文件辦理入倉(cāng)手續(xù)。部分客戶的產(chǎn)品還需有客戶確認(rèn)合格的文件。④車間不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉(cāng)或退倉(cāng)的，需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準(zhǔn)。進(jìn)倉(cāng)后應(yīng)在專門的不良品區(qū)域單獨(dú)存放并做好明顯標(biāo)識(shí)。嚴(yán)禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。規(guī)范的包裝。包裝標(biāo)識(shí)清晰且與實(shí)際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一，同批次貨物只允許保留一個(gè)尾數(shù)。對(duì)驗(yàn)收不合格或未按要求辦理回用或超出訂單的物料、車間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)外協(xié)廠責(zé)任的不合格品，倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)通知采購(gòu)部門辦理退貨/事宜。四、貨物出倉(cāng)： 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~10~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 的憑證、指令，例如：時(shí)領(lǐng)料單》辦理。②成品出倉(cāng)憑《銷售訂單》和經(jīng)營(yíng)部門下達(dá)的《出貨通知書(shū)》辦理。③委外加工發(fā)外物料憑外協(xié)《采購(gòu)訂單》辦理。④調(diào)讓出倉(cāng)憑《調(diào)讓出倉(cāng)單》。⑤技術(shù)研發(fā)或其他非生產(chǎn)領(lǐng)料憑《非生產(chǎn)領(lǐng)料單》辦理。料，需經(jīng)計(jì)劃采購(gòu)經(jīng)理簽字。貨物出倉(cāng)，需由領(lǐng)料人/提貨人在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)。本公司送貨的，送貨人/提貨人必須是業(yè)務(wù)部門指定人員；外單位自行提貨，必須核對(duì)提貨人身份及授權(quán)委托。間取得加蓋收貨單位公章和收貨經(jīng)辦人簽字的簽收回執(zhí)或收貨憑證。 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~11~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉(cāng)，必所有銷售發(fā)貨，發(fā)貨單據(jù)必須方可辦理出倉(cāng)放行。如有需要發(fā)外磅量并在確認(rèn)數(shù)量后及時(shí)辦理繳款、開(kāi)單手續(xù)。產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)后方可到相應(yīng)倉(cāng)區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù)。借用物品。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期。五、貨物堆碼及庫(kù)房管理：存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點(diǎn)等合理規(guī)劃倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識(shí)。 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~12~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 類別、品種、規(guī)格型號(hào)擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆碼規(guī)整、整齊，同一貨物僅保留一個(gè)包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時(shí)整理。清晰、準(zhǔn)確且及時(shí)更新，擺放于對(duì)應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位置。倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、用具、雜物如叉車、地臺(tái)板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等，在未使用時(shí)應(yīng)整齊地?cái)[放于規(guī)定位置，嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放?，F(xiàn)場(chǎng)包括辦公場(chǎng)所及庫(kù)房整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較7S要求。嚴(yán)格按“”原則發(fā)出貨品。六、安全防護(hù)：等需事先報(bào)批且做好防范措施，專人專責(zé)管理。 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~13~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 定期檢查、修護(hù)、補(bǔ)充；嚴(yán)禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。對(duì)應(yīng)進(jìn)倉(cāng)管理的易燃易爆物品應(yīng)放置于符合安全管理要求的獨(dú)立的庫(kù)區(qū)。不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對(duì)超保質(zhì)期物料及時(shí)報(bào)復(fù)檢。未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。送貨提貨人員需在倉(cāng)管員的陪侍下進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，搬運(yùn)完畢，不得在倉(cāng)庫(kù)逗留。倉(cāng)庫(kù)門窗及電源、水源是否開(kāi)閉，確保倉(cāng)庫(kù)的安全，單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理。七、單據(jù)管理：①日常進(jìn)出倉(cāng)等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~14~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 別、處理狀態(tài)分別有序夾放；②需遞送其他部門、人員的單據(jù)應(yīng)③每月一次將單據(jù)分類別按順序進(jìn)行裝訂，在單據(jù)封面、脊面做好標(biāo)識(shí)，柜內(nèi)，并在箱、柜表面做好目錄標(biāo)識(shí)。八、.存卡管理：①存卡記錄規(guī)范、及時(shí)，書(shū)寫(xiě)工整清楚，有合法單據(jù)；②用完的存卡應(yīng)分物品類別按月裝訂，參照單據(jù)管理要求歸檔保管。③每年年底，應(yīng)配合財(cái)務(wù)扎帳時(shí)間統(tǒng)一更換新的存卡。九、電腦數(shù)據(jù)處理：并打印電腦單據(jù)為完結(jié)：②當(dāng)天的進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)必須當(dāng)天處理完畢。特殊情況需經(jīng)物管經(jīng)理批準(zhǔn)并知會(huì)計(jì)劃采購(gòu)。③暫未實(shí)施電腦管理的倉(cāng)庫(kù)，也應(yīng)及時(shí)且日清日結(jié)地將收發(fā)情況登記入手 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~15~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 工帳。十、盤點(diǎn)及對(duì)帳：倉(cāng)庫(kù)需根據(jù)經(jīng)管物品重要程度及原則上要求所有庫(kù)存物品每?jī)稍轮辽傺h(huán)一次。每年至少組織一次全面盤點(diǎn)。對(duì)。如有差異應(yīng)查證原因并及時(shí)跟進(jìn)處理。如屬供應(yīng)商原因造成的短少應(yīng)第一時(shí)間通知采購(gòu)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時(shí)，應(yīng)呈報(bào)財(cái)務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)整。相關(guān)損失報(bào)總經(jīng)理審批后處理。十一、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商、客戶進(jìn)行對(duì)帳工作，包括：①成品發(fā)貨對(duì)帳，由成品倉(cāng)負(fù)責(zé)。②外協(xié)、外購(gòu)收貨對(duì)帳，由各分倉(cāng)負(fù)責(zé)。③外協(xié)發(fā)料及核銷對(duì)帳，由外協(xié)核算員負(fù)責(zé)。 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~16~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 ④客戶供料及核銷對(duì)帳，由客戶供料核算員負(fù)責(zé)。⑤對(duì)帳數(shù)據(jù)應(yīng)以電腦記錄為準(zhǔn)。⑥發(fā)現(xiàn)對(duì)帳差異，應(yīng)及時(shí)查證原因并予以更正。如有損失或其他異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門。十二、呆滯、不良品處理：和產(chǎn)品，至少每月定期填報(bào)一次。的呆滯、不良產(chǎn)品或物料，應(yīng)隨時(shí)填報(bào)處理。連續(xù)跟進(jìn)直至處理完畢。十三、溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)：務(wù)意識(shí)，保持良好的服務(wù)態(tài)度，客戶優(yōu)先，生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對(duì)象違規(guī)操作或提出不合理要求時(shí)，應(yīng)不卑不亢、以理服人。應(yīng)及時(shí)采取“溝通三步驟”進(jìn)行良好溝通 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~17~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 直至問(wèn)題解決。十四、人員變動(dòng)及移交：倉(cāng)管人員變動(dòng)，必須辦理交接手寫(xiě)明情況，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證。應(yīng)移交事項(xiàng)包括：①經(jīng)管的貨物。②單據(jù)、存卡、賬本及經(jīng)管的文件、檔案資料。③經(jīng)管的操作設(shè)備、設(shè)施、工具及文具用品等。④辦理離職手續(xù)。注：倉(cāng)庫(kù)人員嚴(yán)禁將易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理人員崗位職責(zé)充分利用有限的倉(cāng)庫(kù)空間。范圍：本職責(zé)適用于倉(cāng)庫(kù)崗位相關(guān)人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)編制公司的物料倉(cāng)儲(chǔ)管 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~18~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 理制度，建立健全進(jìn)廠物料的接收、儲(chǔ)存、發(fā)放各項(xiàng)管理規(guī)程、操作規(guī)程。內(nèi)容：1購(gòu)單對(duì)物料進(jìn)行檢查，如經(jīng)查驗(yàn)合格，則填寫(xiě)“入庫(kù)單”，對(duì)質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量不符合要求的物料應(yīng)辦理退貨手續(xù)并填寫(xiě)“退貨單“入庫(kù)單”或“退貨單”應(yīng)及時(shí)報(bào)送主管人員(當(dāng)日)。2、物料堆放要整齊平穩(wěn)，標(biāo)示明顯。3、對(duì)所確認(rèn)的物料入庫(kù)數(shù)量，即進(jìn)行具體的物料配置，保管場(chǎng)所的安排，最后通過(guò)錄單員在電腦數(shù)據(jù)庫(kù)里記入本次物料的數(shù)量、規(guī)格。4貨，并及時(shí)登記有關(guān)賬卡。5一致，做到按時(shí)上交報(bào)表。6、做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。7、及時(shí)上報(bào)儲(chǔ)備情況和質(zhì)量問(wèn)題，并根據(jù)規(guī)定及時(shí)處理。 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~19~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 8線和使用電器，防火防爆防盜。9防蛀、防塵、防火、防盜工作。10、妥善保管原始憑證、賬本及各類文件，保守商業(yè)秘密。11、調(diào)動(dòng)或離職前，辦理賬目移交手續(xù)，物料逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)交。倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)4倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。2、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。4、參與公司宏觀管理和策略制定。5、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。6、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~20~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。8外事情。9交接標(biāo)準(zhǔn)。10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。11、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。倉(cāng)管員工作職責(zé)1、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理工作。3、根據(jù)實(shí)際工作狀況，積極提出經(jīng)營(yíng)和管理的合理化建議。4、按倉(cāng)庫(kù)規(guī)定收發(fā)料。5、物料進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)，倉(cāng)位的籌劃與正確的擺放。6工作。7、作業(yè)單據(jù)的正確開(kāi)制、確認(rèn)與交接。7、每日物料明細(xì)賬目的登記。8、盤點(diǎn)工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān) 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~21~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 督。初期思路組織構(gòu)架、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念。來(lái)的部門有那些，所處位置，相關(guān)人員有誰(shuí)和誰(shuí)。了解外協(xié)廠商。出、退、調(diào)，操作流程。動(dòng)作6S要求。實(shí)現(xiàn)目視化管理。未完成進(jìn)倉(cāng)狀況，已出倉(cāng)狀況，以及欠尾數(shù)狀況。建賬、資料單據(jù)存檔。物料及產(chǎn)品防護(hù)。后期思路、人員構(gòu)架人員培訓(xùn)教育，考核。 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~22~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 看、查。了解他們，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。培訓(xùn)管理骨干，鞏固管理。現(xiàn)場(chǎng)管理督導(dǎo)。行區(qū)域規(guī)劃，使通道暢通，實(shí)現(xiàn)目視化管理。6S速度、節(jié)約、服務(wù)、滿意“S管理。維修，存檔誰(shuí)用誰(shuí)保管。品質(zhì)管理了解該公司的品流程。品，是否通過(guò)IQC全檢，有無(wú)IQC簽名IQC填寫(xiě)《產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn) 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~23~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 或成品須通過(guò)生產(chǎn)部主管簽名，以作生產(chǎn)補(bǔ)單依據(jù)。物料管理收發(fā)誰(shuí)建賬并做記錄報(bào)表。物料樣板庫(kù)的建立與保存IQC檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品與防護(hù)。BOM求核對(duì)，與樣板的核對(duì)，無(wú)誤后方可發(fā)料。進(jìn)倉(cāng)管制、出倉(cāng)管制流程。安全管理人員培訓(xùn)。安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。識(shí)，安全的嚴(yán)重性。 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~24~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 不能上機(jī)操作。工的素質(zhì)要求也必須高，選用反應(yīng)靈敏的員工。否能正確操作，是否定期檢修，有否寫(xiě)入《檢修表》備案，有否有安全使用標(biāo)識(shí)。與工作無(wú)關(guān)的雜物，而影響安全操作，電器電路在使用前是否通過(guò)安檢，產(chǎn)品堆放是否安全。倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、制度執(zhí)行：的決定，接受財(cái)務(wù)主管部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。資的財(cái)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)、帳目管理、資料 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~25~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 管理工作。計(jì)劃，保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。二、倉(cāng)庫(kù)物資賬務(wù)管理：材的微機(jī)登記錄入工作。行政職能科室做好二級(jí)庫(kù)的管理工作，及時(shí)對(duì)帳，防止漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。每季度醫(yī)療器械、易耗品消耗用量，為倉(cāng)庫(kù)管理提供數(shù)據(jù)，保證及時(shí)供應(yīng)、防止積壓。低值易耗品填寫(xiě)申請(qǐng)單、鑒定單，做到手續(xù)齊全，每天清理，每月報(bào)一次。用設(shè)備、一般專用設(shè)備及后勤物資的入庫(kù)、出庫(kù)明細(xì)賬和各種單據(jù)的管理，對(duì)各進(jìn)貨單 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~26~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 位的發(fā)票、證件妥善保管，核對(duì)與入庫(kù)單一致后，按程序辦理財(cái)務(wù)手續(xù)?？瞥杀竞怂闵蠄?bào)財(cái)務(wù)和核算部門。存，做到帳實(shí)相符；每月與財(cái)務(wù)科對(duì)帳一次，做到帳帳相符。登記、立卷歸檔和資料的保管、借閱管理工作。資隨時(shí)清點(diǎn)，每季度全部盤點(diǎn)。三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管人員崗位職責(zé)為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的物料管理程序，高效、有序、合理地運(yùn)作，特制定以下方案。文員 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~27~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 注意客戶定單上的交貨日期，提前做好相應(yīng)的送貨單據(jù)，并把出庫(kù)單據(jù)及時(shí)交予檢驗(yàn)員，隨時(shí)查核，做到預(yù)先理貨以便及時(shí)出貨。出貨的方式有以下幾種經(jīng)濟(jì)而又快捷的快遞公司。公司用車：應(yīng)注意優(yōu)化送貨線路，根據(jù)客戶定單上的交貨日期及地址安排司機(jī)發(fā)車。盡量安排同一線路的貨同一客戶自提：根據(jù)銷售員確認(rèn)的客倉(cāng)管員準(zhǔn)備好貨物，等待客戶提貨。工廠送貨：由工廠直接送貨給客戶的，應(yīng)及時(shí)與客戶聯(lián)系到貨情況，然后打印送貨單，并及時(shí)傳真給客戶確認(rèn) 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~28~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 簽字確認(rèn)。貨物的跟蹤：應(yīng)及時(shí)跟蹤貨物到達(dá)客戶處的情況，要求客戶在收到貨物且核對(duì)無(wú)誤的情況下，在送貨單上簽字2好“庫(kù)存現(xiàn)量表”交與倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員，并配合倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)。本公司物流管理實(shí)現(xiàn)電腦化管理，所有貨物的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)直接通過(guò)電腦系統(tǒng)完成。入單員必須熟悉并熟練掌握本公司系統(tǒng)的運(yùn)用，確保物流部門正常運(yùn)作。倉(cāng)管員“收”“管”、“發(fā)、“盤”概括，具體內(nèi)容為：“收”供的送貨單據(jù)及時(shí)點(diǎn)收貨物，對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)采購(gòu)或廠方提供的送貨單據(jù)按質(zhì)、按量驗(yàn)收，確認(rèn)無(wú)誤后交于檢驗(yàn)員及時(shí)核對(duì)?！肮堋保喊羊?yàn)收好的貨物按照指定 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~29~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 的位置予以有序存放，做好倉(cāng)庫(kù)的日常安全工作和貨物的保管工作?！鞍l(fā)點(diǎn)出庫(kù)貨物。出庫(kù)時(shí)，一定要嚴(yán)格按照出庫(kù)單據(jù)上的貨物清單，對(duì)于手續(xù)不完備的，不得給予出庫(kù)。在倉(cāng)管員確認(rèn)無(wú)誤把出庫(kù)單交于檢驗(yàn)員及時(shí)核對(duì)，同時(shí)把需要發(fā)送的貨物整理并包裝，等待發(fā)出?！氨P”：每月月底前2倉(cāng)管員必須對(duì)存貨進(jìn)行定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量，按照文員提供的“庫(kù)存現(xiàn)量表”進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，并存檔盤點(diǎn)后的單據(jù)。檢驗(yàn)員：檢驗(yàn)員的職責(zé)是主要檢驗(yàn)核實(shí)出入庫(kù)貨物的情況，針對(duì)倉(cāng)管員清點(diǎn)貨物的數(shù)量型號(hào)等情況進(jìn)行檢驗(yàn)，防止出錯(cuò)：?jiǎn)螕?jù)及時(shí)檢驗(yàn)貨物，對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~30~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 須嚴(yán)格根據(jù)采購(gòu)或廠方提供的送貨單據(jù)按質(zhì)、按量驗(yàn)收，確認(rèn)無(wú)誤后在單據(jù)上簽字檢驗(yàn)認(rèn)可，做到帳、貨相符。真核對(duì)出庫(kù)單上清單與實(shí)際貨物，確認(rèn)無(wú)誤后在單據(jù)上簽字檢驗(yàn)認(rèn)可；協(xié)助倉(cāng)管員進(jìn)行每月盤庫(kù)，檢驗(yàn)核查盤庫(kù)情況。確定各種存貨的實(shí)“量表”中記錄的結(jié)存量核對(duì)，并存檔盤點(diǎn)后的單據(jù)。駕駛員提貨：根據(jù)采購(gòu)員提供的提貨單上貨物地址提取貨物。每次提貨前，根據(jù)安排好的路線靈活出車。每次提回的貨物要及時(shí)與倉(cāng)管員交接，在清點(diǎn)無(wú)誤并存檔交付單據(jù)。貨線路，根據(jù)倉(cāng)管員提供的送貨單據(jù)進(jìn) 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~31~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 行送貨，貨物到達(dá)客戶處，根據(jù)單據(jù)將貨物交付客戶并清點(diǎn)，核實(shí)無(wú)誤后在送貨單上簽字。簽返單轉(zhuǎn)交文員。上海豪訊貿(mào)易發(fā)展有限公司市場(chǎng)物流部2016103038成品倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)范本一．基本信息任職者簽名職位編號(hào)直管人數(shù)0所屬部門直屬上級(jí)晉升方向銷售部肖福東/GWSM-38倉(cāng)庫(kù)主管/會(huì)計(jì)助理二．崗位概述做好成品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫(kù)存放產(chǎn)品的臺(tái)賬，為財(cái)務(wù)部、銷售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表。三．職位位置銷售部經(jīng)理成品庫(kù)主管 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~32~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 理貨員搬運(yùn)司機(jī)四．工作關(guān)系與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，確保出開(kāi)具銷售發(fā)貨單提交成品庫(kù)主管安排理貨，并對(duì)有關(guān)單據(jù)進(jìn)行回收、保管與實(shí)物驗(yàn)證。五．崗位職責(zé)1．建立健全倉(cāng)庫(kù)物資的出、入、存賬本，將出入庫(kù)單據(jù)錄入電腦并形成2具銷售發(fā)貨單提交成品庫(kù)主管安排人員3物資的按時(shí)盤點(diǎn)，并形成盤點(diǎn)報(bào)表提交4整性，對(duì)理貨后放入待發(fā)貨區(qū)的成品實(shí) 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~33~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 物與銷售發(fā)貨單的要求進(jìn)行核對(duì)。在上班時(shí)間成品庫(kù)大門的按時(shí)開(kāi)關(guān)。工作內(nèi)容妥善保管，并及時(shí)組織傳遞、回收。本著“區(qū)、架、層、位”的原則安排成品的定位、分類存放，并負(fù)責(zé)登記臺(tái)8規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量向成品庫(kù)主管提供調(diào)整、控制庫(kù)存數(shù)量，及時(shí)配貨的建議。發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符合時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確10．負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行成品發(fā)貨的先進(jìn)先出原則。12導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)和協(xié)助完成成品庫(kù)其他人員的工作任務(wù)。成品庫(kù)保管員崗位說(shuō)明書(shū)有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~34~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 2公司以外或沒(méi)有正當(dāng)理由的人員打開(kāi)倉(cāng)3定的位置合理擺放、移動(dòng)庫(kù)存產(chǎn)品。/GWSM-38權(quán)力4．根據(jù)庫(kù)存狀況有權(quán)建議上級(jí)部5意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的情況的人67權(quán)要求搬運(yùn)人員對(duì)產(chǎn)品輕拿輕放，疊放產(chǎn)品的高度符合產(chǎn)品特性的要求。1．對(duì)出入存報(bào)表上交的及時(shí)性和數(shù)據(jù)23月盤點(diǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析負(fù)責(zé)。責(zé)任4．對(duì)因成品庫(kù)大門鑰匙保管不善5庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)保管不善給公司造成 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~35~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 6存放以及整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容整齊有序負(fù)7六．任職要求性別學(xué)歷與專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)掌握的知識(shí)工作技能男女不限年齡20～45個(gè)性特征熱情、耐心、責(zé)任心強(qiáng)、品質(zhì)好1年以上庫(kù)房管理或財(cái)務(wù)計(jì)、物流管理以及產(chǎn)品特性等方面的知EXCEL護(hù)公司的利益。倉(cāng)庫(kù)管理員工作崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員工作崗位職責(zé)1、熱愛(ài)本職工作，遵守公司各項(xiàng)規(guī) 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~36~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 章制度。愛(ài)護(hù)商品和倉(cāng)庫(kù)一切物品。2內(nèi)商品的數(shù)量、質(zhì)量以及產(chǎn)品是否完整負(fù)責(zé)。商品進(jìn)倉(cāng)和出倉(cāng)要準(zhǔn)確無(wú)誤。3、刻苦鉆研產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)，努力提高工作技能、強(qiáng)硬的管理方式，大膽的工作作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。4本，每次進(jìn)倉(cāng)或出倉(cāng)都要及時(shí)記錄，且保證數(shù)據(jù)絕對(duì)正確。5嚴(yán)禁接受有損壞商品。凡屬公司規(guī)定的六大類必查商品外，其它商品可看其外包裝是否損壞而進(jìn)行檢查。6錄，并對(duì)工作中有特別問(wèn)題的作重點(diǎn)記錄，同時(shí)向主管反映申報(bào)。7、做好售后商品進(jìn)出倉(cāng)登記管理，凡開(kāi)包取件做售后服務(wù)的商品要做特別記錄和跟蹤處理，及時(shí)聯(lián)系業(yè)務(wù)部門進(jìn) 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~37~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 8、對(duì)廠方欠件產(chǎn)品要逐一登記記錄。檢查確認(rèn)所欠部件的型號(hào)、數(shù)量，并上報(bào)業(yè)務(wù)部門及時(shí)跟進(jìn)，以縮短回補(bǔ)時(shí)間和欠件商品存?zhèn)}數(shù)量。9、對(duì)商品實(shí)行先進(jìn)先出規(guī)則，減少舊貨商品存?zhèn)}數(shù)量。10、倉(cāng)管員有管理搬運(yùn)工人工作的要及時(shí)制止、糾正后才可繼續(xù)工作。11、要配合搬運(yùn)工人做好各項(xiàng)工作。12、倉(cāng)管員有審查單據(jù)的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)單據(jù)有錯(cuò)漏時(shí)要及時(shí)反映，配合開(kāi)單部門改正錯(cuò)誤。直到接收到正確的單據(jù)后，才能執(zhí)行工作。否則有權(quán)停止工作并申報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管。13、工作中盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)有破壞商品現(xiàn)象要及時(shí)制止，并報(bào)告上級(jí)主管處理，堅(jiān)持公司規(guī)章制度及原則，保護(hù)倉(cāng)庫(kù)一切物品。14、對(duì)庫(kù)內(nèi)商品要做好日常維護(hù)工杜絕存?zhèn)}商品有爛包現(xiàn)象，避免因爛包 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~38~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 造成質(zhì)量問(wèn)題。15、每日清潔清掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生以及商品包裝上的衛(wèi)生。做好防火、防盜竊、防破壞工作。16、關(guān)心、愛(ài)護(hù)搬運(yùn)工人注意安全操作，避免事故發(fā)生。17、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極配合倉(cāng)庫(kù)主管和搬運(yùn)工人完成各項(xiàng)工作任務(wù)。18、為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。19、立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺(jué)維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)20、倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出公司。 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 ~39~ 精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料 倉(cāng)庫(kù)管理員工作流程1、請(qǐng)購(gòu)對(duì)于定型物資及計(jì)劃內(nèi)物資的對(duì)于非定型及計(jì)劃外物資的請(qǐng)存情況提出意見(jiàn)轉(zhuǎn)采購(gòu)部；2、驗(yàn)收倉(cāng)管員根據(jù)采