2023年高速壓片機行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

高速壓片機行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE37高速壓片機行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、高速壓片機業(yè)發(fā)展模式分析 3(一)、高速壓片機地域有明顯差異 3二、高速壓片機行業(yè)政策背景 4(一)、政策將會持續(xù)利好高速壓片機行業(yè)發(fā)展 4(二)、高速壓片機行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、高速壓片機行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 5(四)、宏觀經(jīng)濟背景下高速壓片機行業(yè)的定位 6三、高速壓片機行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 6(一)、中國高速壓片機市場行業(yè)驅動因素分析 6(二)、高速壓片機行業(yè)結構分析 7(三)、高速壓片機行業(yè)各因素（PEST）分析 81、政策因素 82、經(jīng)濟因素 93、社會因素 94、技術因素 10(四)、高速壓片機行業(yè)市場規(guī)模分析 10(五)、高速壓片機行業(yè)特征分析 10(六)、高速壓片機行業(yè)相關政策體系不健全 11四、高速壓片機行業(yè)財務狀況分析 12(一)、高速壓片機行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析 12(二)、現(xiàn)金流對高速壓片機業(yè)的影響 14五、高速壓片機產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 14(一)、我國高速壓片機行業(yè)市場規(guī)模前景預測 14(二)、高速壓片機進入大規(guī)模推廣應用階 15(三)、中國高速壓片機行業(yè)的市場增長點 15(四)、細分高速壓片機產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 16(五)、高速壓片機行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 16(六)、高速壓片機人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 17(七)、高速壓片機行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 18六、高速壓片機行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 19(一)、高速壓片機企業(yè)盈利模式運作的關鍵 191、”專業(yè)化能力“對高速壓片機行業(yè)的重要性 19(二)、怎樣培養(yǎng)高速壓片機行業(yè)的業(yè)務能力 19七、高速壓片機企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 21(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構 21(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 221、制定人才整體引進方案 222、渠道人才引進 233、內部員工競聘 23(三)、加速信息化建設步伐 23八、高速壓片機產(chǎn)業(yè)投資分析 24(一)、中國高速壓片機技術投資趨勢分析 24(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 25(三)、中國高速壓片機行業(yè)投資風險 25(四)、中國高速壓片機行業(yè)投資收益 26九、高速壓片機行業(yè)多元化趨勢 26(一)、宏觀機制升級 26(二)、服務模式多元化 27(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 27(四)、社會化特征增強 27(五)、信息化實施力度加大 28(六)、生態(tài)化建設進一步開放 281、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 282、開放平臺,共建生態(tài) 28(七)、呈現(xiàn)集群化分布 29(八)、各信息化廠商推動高速壓片機發(fā)展 30(九)、政府采購政策加碼 30(十)、個性化定制受寵 30(十一)、品牌不斷強化 31(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“ 31(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 31(十四)、政策手段的獎懲力度加大 32十、未來高速壓片機企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 32(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調整組織結構 32(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 331、制定總體人才引進計劃 342、渠道人才引進 343、內部員工競聘 34(三)、加速信息化建設步伐 35

序言依據(jù)編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對高速壓片機行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對高速壓片機行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對高速壓片機行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對高速壓片機行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對高速壓片機行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對高速壓片機行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途。一、高速壓片機業(yè)發(fā)展模式分析(一)、高速壓片機地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，高速壓片機企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)高速壓片機企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。二、高速壓片機行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好高速壓片機行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+高速壓片機，大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信高速壓片機行業(yè)的前景廣闊。(二)、高速壓片機行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內高速壓片機產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務院相繼發(fā)布了與高速壓片機密切相關的三項政策文件，為高速壓片機的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網(wǎng)絡空間管理局發(fā)布了有關高速壓片機管理的文件，這些文件在高速壓片機行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對高速壓片機業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《高速壓片機發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展高速壓片機的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、高速壓片機行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，高速壓片機主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在高速壓片機領域的投資，國內高速壓片機技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的高速壓片機公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內高速壓片機市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下高速壓片機行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異三、高速壓片機行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國高速壓片機市場行業(yè)驅動因素分析高速壓片機行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。高速壓片機行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：高速壓片機產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：高速壓片機技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利高速壓片機產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得高速壓片機行業(yè)產(chǎn)品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、高速壓片機行業(yè)結構分析高速壓片機行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務即原料及服務生產(chǎn)商、中間服務集成即產(chǎn)品及服務集成商、產(chǎn)品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整高速壓片機產(chǎn)業(yè)結構。1.原料及服務生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務,主要負責包括產(chǎn)品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。3.設計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務、產(chǎn)品的代理服務。行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務的用戶組成。(三)、高速壓片機行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務院印發(fā)的高速壓片機行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年高速壓片機行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年高速壓片機行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出高速壓片機行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是高速壓片機行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉變，嚴格的節(jié)能減排政策對高速壓片機行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、高速壓片機行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好高速壓片機領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國高速壓片機行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為高速壓片機行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為高速壓片機行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)高速壓片機行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與高速壓片機行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為高速壓片機行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將高速壓片機行業(yè)與高新技術對接，普及了高速壓片機行業(yè)科技體驗。二、高速壓片機行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、高速壓片機行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國高速壓片機市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,高速壓片機市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國高速壓片機市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、高速壓片機行業(yè)特征分析通過對比高速壓片機行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國高速壓片機行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型高速壓片機、創(chuàng)投型高速壓片機、媒體型高速壓片機、產(chǎn)業(yè)型高速壓片機和服務型高速壓片機。此外,由于高速壓片機行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,高速壓片機服務類型將回歸其商業(yè)本質。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類高速壓片機行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型高速壓片機多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為高速壓片機行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、高速壓片機行業(yè)相關政策體系不健全國內高速壓片機的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以高速壓片機行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。高速壓片機行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術的操作準則也沒有明確的指導。高速壓片機行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于高速壓片機的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅動力不足,企業(yè)也缺乏高速壓片機相應行業(yè)發(fā)展的內生動力。四、高速壓片機行業(yè)財務狀況分析(一)、高速壓片機行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年高速壓片機行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，高速壓片機公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底高速壓片機行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18高速壓片機企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28高速壓片機業(yè)銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意?？傎Y產(chǎn)周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與高速壓片機業(yè)態(tài)結構以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因高速壓片機投資項目融資所致。產(chǎn)權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對高速壓片機業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)高速壓片機行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著高速壓片機行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對高速壓片機行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。五、高速壓片機產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。高速壓片機技術是實現(xiàn)基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，高速壓片機的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國高速壓片機行業(yè)市場規(guī)模前景預測高速壓片機技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對高速壓片機的應用需求也會增加。(二)、高速壓片機進入大規(guī)模推廣應用階中國高速壓片機技術的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。目前，國內的高速壓片機已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產(chǎn)品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用高速壓片機的時代已經(jīng)到來。(三)、中國高速壓片機行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，高速壓片機行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個高速壓片機市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質性的高速壓片機行業(yè)，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產(chǎn)品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分高速壓片機產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括高速壓片機管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與高速壓片機相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、高速壓片機行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對高速壓片機的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網(wǎng)絡服務水平并增強競爭力。高速壓片機電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了高速壓片機質量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測高速壓片機質量和重要安全指標，實現(xiàn)高速壓片機監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持高速壓片機產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富高速壓片機產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。這是當前社會資本更加關注的，高速壓片機產(chǎn)業(yè)與其他相關產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是高速壓片機行業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是高速壓片機產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生高速壓片機行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進高速壓片機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，高速壓片機利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持高速壓片機行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進高速壓片機行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使高速壓片機行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的高速壓片機產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、高速壓片機人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進高速壓片機相關專業(yè)高速壓片機體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大高速壓片機專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)高速壓片機從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的高速壓片機團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是高速壓片機行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約高速壓片機行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決高速壓片機專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的高速壓片機。建立專業(yè)人才的高速壓片機體系，建立滿足市場需求的高速壓片機專業(yè)，正確定位高速壓片機專業(yè)人才，還需要建立高速壓片機專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的高速壓片機專業(yè)人才的高速壓片機體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際高速壓片機產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的高速壓片機技術聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的高速壓片機人才培訓體系合作，并初步打算引進國外高速壓片機技術人才培訓是快速建立中國高速壓片機人才培訓體系的重要途徑。(七)、高速壓片機行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸高速壓片機的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對高速壓片機的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質量和價值。因此，高速壓片機需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質量的發(fā)展。六、高速壓片機行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、高速壓片機企業(yè)盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對高速壓片機行業(yè)的重要性IBM全球CEO調查顯示，高速壓片機企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關鍵；高速壓片機企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調整成本結構和業(yè)務流程，保持高效率和低風險。然而，許多高速壓片機企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設計出差異化、快速反應和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代高速壓片機行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)高速壓片機行業(yè)的業(yè)務能力突出高速壓片機行業(yè)的核心業(yè)務是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。高速壓片機行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務為核心業(yè)務，圍繞這些業(yè)務職能培養(yǎng)高速壓片機行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關鍵作用的業(yè)務功能，它們是通過高速壓片機行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如，調整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環(huán)節(jié)、高速壓片機產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為高速壓片機業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務，以降低風險。高速壓片機企業(yè)內部專業(yè)化大致可以分為三個階段：高速壓片機業(yè)務優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務單元進行優(yōu)化時，業(yè)務活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務部門運營自己的業(yè)務。在現(xiàn)階段，高速壓片機企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現(xiàn)業(yè)務單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，高速壓片機行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務單元孤島現(xiàn)象。高速壓片機行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、高速壓片機企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，高速壓片機的應用將成為未來的新趨勢。針對高速壓片機企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果?；诖?，建議進行以下調整：1.增設進出口業(yè)務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內市場部，增設銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品國內市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也要避免高速壓片機人才再次流失?？刹捎妹嬖嚒⑿睦硭刭|測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經(jīng)驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網(wǎng)絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對高速壓片機相關專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，幫助公司建立內部審計制度。評估公司的財務、經(jīng)營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓，培訓后調整崗位。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務，提高工作效率，高速壓片機公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。八、高速壓片機產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國高速壓片機技術投資趨勢分析根據(jù)近年來我國高速壓片機技術商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年高速壓片機技術的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國高速壓片機技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入高速壓片機領域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨高速壓片機技術的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國高速壓片機行業(yè)技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國高速壓片機技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞高速壓片機獨角獸企業(yè)構建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設智能化服務載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務、智能化基礎設施等；第三步：搭建高速壓片機產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業(yè)模式服務等,構建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動高速壓片機爆炸式發(fā)展。(三)、中國高速壓片機行業(yè)投資風險(1)服務更新速度慢高速壓片機服務更新速度緩慢,不能及時適應用戶的需求。(2)服務體驗有待提高高速壓片機服務體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務，不能滿足高速壓片機信息化需求。(4)咨詢與管理不夠高速壓片機行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側重用戶需求與痛點。(四)、中國高速壓片機行業(yè)投資收益從高速壓片機的投資收益來看,目前國內的高速壓片機開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務增值、產(chǎn)品和服務結合；對于大型公司則存在高速壓片機建設與經(jīng)營管理相結合的經(jīng)營模式、高速壓片機建設與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。高速壓片機除產(chǎn)品本身之外,管理和服務才是高速壓片機項目最大的偏利點。在高速壓片機管理方面,由于種種服務形勢有別于其他資源,因此,高速壓片機服務費的收取標準采取高價位標準。其次,除了常規(guī)的服務,針對用戶的需求,高速壓片機服務也包含了定制化服務等。綜合分析高速壓片機行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預測等行業(yè)調研。根據(jù)高速壓片機行業(yè)以往投資回報率,結合行業(yè)的近兒年的復合增長率分析,未來幾年的高速壓片機產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預期客觀,預期將會達到120%以上。九、高速壓片機行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側重高速壓片機事業(yè),轉為側向高速壓片機產(chǎn)業(yè)；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務；在企事業(yè)單位支持上,要從側重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉變。(二)、服務模式多元化我國的高速壓片機服務模式相對比較單一。在城市,高速壓片機公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的高速壓片機服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的高速壓片機產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的高速壓片機領域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強高速壓片機當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是高速壓片機行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當高速壓片機行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內生發(fā)展,高速壓片機更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)高速壓片機行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質的內容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類高速壓片機項目建設。當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當?shù)鼐蜁?chuàng)造新的高速壓片機項目。伴隨著各地高速壓片機項目建設風生水起,中國高速壓片機建設已經(jīng)在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國高速壓片機建設已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級高速壓片機項目建設情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎,已經(jīng)成為全國高速壓片機項目建設的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展高速壓片機項目建設；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設特色,同樣正加緊高速壓片機項目建設。未來一段時間,中國中西部地區(qū)高速壓片機項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的高速壓片機水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達地區(qū)的高速壓片機產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部高速壓片機打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動高速壓片機發(fā)展各級廠商推動下的高速壓片機建設商業(yè)模式,整體的特點就是高速壓片機的規(guī)劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)常看到,當高速壓片機的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應用。推動這種商業(yè)模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務質量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應該提速高速壓片機產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵高速壓片機行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對高速壓片機行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,高速壓片機行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經(jīng)濟增長進入空窗期,高速壓片機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉為中低速發(fā)展。中國高速壓片機經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,高速壓片機行業(yè)儼然已經(jīng)進入了品牌競爭時代。高速壓片機市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌高速壓片機企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變高速壓片機的經(jīng)營模式。引入競爭機制,提高高速壓片機從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務品質,以此提高高速壓片機產(chǎn)品的品質,迎合新人日益增高的品質追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋高速壓片機＂的正確玩法。線上線下的結合是不