加強施工進度控制

【標準施工方案】加強施工進度控制(標準施工方案，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）

【標準施工方案】加強施工進度控制(標準施工方案，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）加強施工進度控制作業(yè)指導書編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人目的：為了保證建設工程項目中的各項工作按計劃的進度順利進行，必須對項目的進度進行控制。在工程進度控制的過程中，都必須圍繞計劃所確定的目標來進行施工,以便整個施工過程能夠保持有條不紊的狀態(tài),使工程實現(xiàn)預期目標.為了實現(xiàn)優(yōu)化的進度計劃，就必須通過控制來保證計劃系統(tǒng)的正常工作狀態(tài)，確保在合同規(guī)定的日期內完成任務,力爭提前竣工?？刂拼胧阂?、進度控制的方法1.按施工階段分解，突出控制節(jié)點?？刂泣c，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2.按施工單位分解，明確分部目標.以總進度計劃為依據(jù),明確各個單位的分包目標，通過合同責任書落實分包責任,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標確?？偰繕说膶崿F(xiàn).3。按專業(yè)工種分解,確定交接時間.在不同專業(yè)和不同工種任務之間,要進行綜合平衡，并強調相互間銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。4。按總進度計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度和旬期進度計劃.二、強化進度計劃管理1。工程開工前，必須嚴格根據(jù)施工招標書的工期要求，提出工程總進度計劃,并在對其是否科學、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認真細致論證。2.在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持月（周）編制出具體的工程施工計劃執(zhí)行過程,并對其科學性、可行性進行認真的推敲.3.工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)末能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。三、施工進度的控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場的條件和情況千變萬化，要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產生的影響，由工程施工管理經驗豐富的人員擔任,并針對技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經理主抓分項工作。1.建立嚴格的《工序施工日記》制度，逐日詳細記錄工程進度，質量、設計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。2.堅持每周定期召開一次,由工程施工總負責人主持,各專業(yè)工程施工負責人參加的工程工協(xié)調會議，聽取關于工程施工進度的問題的匯報,協(xié)調工程施工外部關系，解決工程施工內部矛盾,對其中有關施工進度的總是，提出明確的計劃調整意見。3。各級領導必須“干一觀二計劃三”,提前為下道工序施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點,以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。四、保證工期的技術措施在施工生產中景響進度的因素紛繁復雜，如設計變更.技術、資金、機械、材料、人力.水電供應、氣候、組織協(xié)調等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度諸多因素，其中從技術措施入手是最直執(zhí)著有效的途徑之一。1.設計變更因素:是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成的增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減束、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象,項目經理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設計院交流,采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控,把影響降到最低.2.保證資金資源配置。⑴、勞力配置:在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術等級和思想、身體素質的配備與管理。以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作成根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。⑵、材料配置:按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有更多的場地按排施工。公司建立有效的材料市場調查和采購、供應部門。⑶、機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修,保證施工機械處于良好的狀態(tài)。⑷、資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。⑸、后勤保障：后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重占抓好吃、住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調整。3。技術因素:⑴、實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序、搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。⑵、發(fā)揚技術力量雄厚的優(yōu)勢，大力應用、推廣“三新項目”(新材料、新技術、新工藝),運用1S9002國際標準、TQC網(wǎng)絡計劃、計算機等現(xiàn)化化的管理手段或工具為本程的施工服務。［計劃］下周施工進度計劃下周施工進度計劃(2021年4月1日——4月7日）3一、計劃完成地下室基坑土方挖運7000m；二、計劃完成地下室基坑邊坡支護600？；三、計劃完成基坑臨邊防護40米；四、計劃完成通道地面硬化70米；五、繼續(xù)完善臨時設施搭設工作。六、做好周轉材料及磚胎模的準備工作。七、做好地下室HEA的配合比工作。八、做好大體積砼施工方案的工作.古越揚帆城市廣場項目部2021年3月31日下周施工進度計劃(2021年4月8日-—4月14日)31。計劃完成地下室基坑土方挖運7000m；2。計劃完成地下室基坑邊坡支護600？；3。計劃完成基坑臨邊防護40米;4。計劃完成通道地面硬化70米；5.繼續(xù)完善臨時設施搭設工作。6。做好周轉材料的準備工作。7.做好地下室HEA的配合比工作。8.一半地下室磚胎模完成。9。一半地下室砼墊層完成。古越揚帆城市廣場項目部2021年4月7日下周施工進度計劃(2021年4月15日——4月21日）31。計劃完成地下室基坑土方挖運4000m；02.計劃完成地下室基坑邊坡支護60？;3。做好鋼材及周轉材料的準備工作。4。如果質監(jiān)站同意的話，計劃完成西南面地下室驗收地槽工作。5.計劃完成西南面地下室砼墊層澆筑.6。計劃完成一半西南面地下室鋼筋綁扎的工作。7。計劃完成了主樓磚胎模的工作。古越揚帆城市廣場項目部2021年4月14日本周完成施工進度情況及下周施工進度計劃一、本周完成施工進度情況(2021年4月15日——4月21日）331。完成了地下室基坑土方挖運3000m，累計完成土方量為約33000m.2。完成了西南面地下室砼墊層澆筑。3.完成地下室基坑邊坡支護400?34.完成主樓筏板磚脂模160m。5.鋼材已購進約120噸。二、下周施工進度計劃(2021年4月22日——4月28日）31.計劃完成地下室基坑土方挖運1000m；2.計劃完成地下室基坑邊坡支護200？;3。繼續(xù)做好鋼材及周轉材料的準備工作.4。計劃完成西南面地下室及主樓驗收地槽工作.5。計劃完成主樓砼墊層澆筑.6.計劃完成西南面地下室鋼筋綁扎的工作。7.計劃完成了主樓磚胎模的工作。8、計劃完成西南面地下室底板砼及基礎砼的澆筑.古越揚帆城市廣場項目部2021年4月21日本周完成施工進度情況及下周施工進度計劃一、本周完成施工進度情況（2021年4月22日—-4月28日）331。完成了地下室基坑土方挖運1000m,累計完成土方量為約34000m；2.完成西南面地下室及主樓驗收地槽工作；3.完成地下室基坑邊坡支護200？;4.基本完成完成主樓砼墊層澆筑;5。完成2/3西南面地下室鋼筋綁扎的工作。二、下周施工進度計劃(2021年4月29日——5月5日)1。繼續(xù)做好鋼材及周轉材料的進場工作；2。計劃完成了主樓磚胎模的工作;3。計劃完成主樓砼墊層澆筑；4。計劃完成西南面地下室鋼筋綁扎的工作；5。計劃5月4日完成西南面地下室底板砼及基礎砼的澆筑;6。計劃完成西南面地下室柱、剪力墻鋼筋電渣壓力焊及拆模的工作；7.計劃完成了西南面地下室柱、剪力墻鋼筋綁扎的工作。古越揚帆城市廣場項目部2021年4月28日本周完成施工進度情況及下周施工進度計劃一、本周完成施工進度情況（2021年4月22日——4月28日）331.完成了地下室基坑土方挖運1000m,累計完成土方量為約34000m;2.完成西南面地下室及主樓驗收地槽工作;3。完成地下室基坑邊坡支護200?;4.基本完成完成主樓砼墊層澆筑;5.完成2/3西南面地下室鋼筋綁扎的工作。二、下周施工進度計劃(2021年4月29日——5月5日)1。繼續(xù)做好鋼材及周轉材料的進場工作;2.計劃完成了主樓磚胎模的工作；3.計劃完成主樓砼墊層澆筑;4。計劃完成西南面地下室鋼筋綁扎的工作；5。計劃5月4日完成西南面地下室底板砼及基礎砼的澆筑；6。計劃完成西南面地下室柱、剪力墻鋼筋電渣壓力焊及拆模的工作;7.計劃完成了西南面地下室柱、剪力墻鋼筋綁扎的工作。古越揚帆城市廣場項目部2021年4月28日本周完成施工進度情況及下周施工進度計劃一、本周完成施工進度情況（2021年5月7日——5月13日)1。完成西南面地下室底板砼及基礎砼的澆筑;2.完成西南面地下室柱、剪力墻鋼筋電渣壓力焊及拆模的工作；3。完成西南面地下室柱、剪力墻鋼筋綁扎的工作;4?；就瓿晌髂厦娴叵率覞M堂鋼管腳手架搭設工作;5.完成主樓2個電梯井鋼筋綁扎的工作。二、下周施工進度計劃(2021年5月14日-—5月20日)1。計劃完成西南面地下室梁板模板安裝的工作.2。計劃完成主樓一半的筏板鋼筋綁扎的工作。古越揚帆城市廣場C座工程項目部2021年5月13日本周完成施工進度情況及下周施工進度計劃一、本周完成施工進度情況（2021年5月14日-—5月20日)1?；就瓿晌髂厦娴叵率伊喊迥０灏惭b的工作。；2?；就瓿芍鳂且话氲姆ぐ邃摻罱壴墓ぷ?。二、下周施工進度計劃(2021年5月21日——5月31日)1。計劃完成主樓筏板鋼筋綁扎的工作；2。計劃完成主樓筏板砼的澆筑。古越揚帆城市廣場C座工程項目部2021年5月20日本周完成施工進度情況及下周施工進度計劃一、本周完成施工進度情況(2021年5月21日—5月28日)1。完成西南面地下室梁板模板安裝的工作；2。完成85%主樓的筏板鋼筋綁扎的工作。二、下周施工進度計劃（2021年5月29日—6月4日）1。計劃完成主樓筏板鋼筋綁扎的工作；2.計劃(6月1～3日澆筑）完成主樓筏板砼的澆筑；3.計劃完成西南面地下室梁板鋼筋綁扎安裝的工作;古越揚帆城市廣場C座工程項目部2021年5月27日本周完成施工進度情況及下周施工進度計劃一、本周完成施工進度情況（2021年5月29日—6月3日）1。完成主樓的筏板鋼筋綁扎的工作臺;2。完成主樓的筏板鋼筋驗收的工作；3.完成深基坑專家評審工作.二、下周施工進度計劃(2021年6月4日-6月10日）1.計劃(6月4~6日澆筑)完成主樓筏板砼的澆筑;2.完成地下室柱、剪力墻鋼筋電渣壓力焊及拆模的工作；3。完成地下室柱、剪力墻鋼筋綁扎的工作;4。計劃完成西南面地下室梁板鋼筋綁扎安裝的工作；5。計劃完成西南面地下室梁板砼的澆筑的工作;古越揚帆城市廣場C座工程項目部2021年6月3日本周完成施工進度情況及下周施工進度計劃一、本周完成施工進度情況(2021年6月4日—6月10日）1.完成主樓筏板砼的澆筑;2.完成外墻剪力墻鋼筋電渣壓力焊及拆模的工作；3。完成主樓地下室放工作。4.計劃6月10日完成西南面地下室柱、剪力墻砼的澆筑的工作二、下周施工進度計劃(2021年6月11日—6月17日)1.計劃完成主樓筏板砼的澆筑；2.計劃完成主樓地下室柱鋼筋電渣壓力焊的工作；3.計劃完成主樓地下室柱、剪力墻鋼筋綁扎的工作；4.計劃完成主樓地下室鋼管滿堂內腳手架的工作;5。計劃完成西南面地下室梁板鋼筋綁扎安裝的工作；6.計劃完成西南面地下室梁板砼的澆筑的工作;古越揚帆城市廣場C座工程項目部2021年6月10日本周完成施工進度情況及下周施工進度計劃一、本周完成施工進度情況（2021年6月11日—6月17日）1。完成主樓地下室外墻剪力墻鋼筋電渣壓力焊的工作；2。完成完成主樓地下室外墻剪力墻鋼筋綁扎的工作；3.完成完成主樓地下室外墻剪力墻模板安裝的工作；4。完成主樓地下室鋼管滿堂內腳手架70%的工作；5。完成西南面地下室框架梁鋼筋綁扎安裝的工作。4.計劃6月10日完成西南面地下室柱、剪力墻砼的澆筑的工作二、下周施工進度計劃(2021年6月18日-6月24日)1。計劃6月19日前完成西南面地下室頂板鋼筋綁扎的工作;2。計劃6月20日前完成西南面地下室頂板砼的澆筑的工作;3。計劃完成主樓地下室柱、內剪力墻鋼筋電渣壓力焊的工作；4.計劃完成主樓地下室柱、內剪力墻鋼筋綁扎的工作；5。計劃完成主樓地下室鋼管滿堂內腳手架的工作；6.計劃完成主樓地下室框架梁模板安裝的工作；7。計劃完成西南面及主樓地下室外墻剪力墻的防水工作;古越揚帆城市廣場C座工程項目部2021年6月17日古越揚帆城市廣場C座工程勞動力安排一、鋼筋工15,25人;二、模板工40，50人；三、砼工6,12人；四、砌體工15，30人；五、裝飾工15，30人;六、水電工2，8人；七、電渣壓力焊工2，6人；八、防水工2，10人;九、架子工6,12人;古越揚帆城市廣場C座工程項目部2021年6月17日說明：以上勞動力是根據(jù)工作面情況進行安排本周完成施工進度情況及下周施工進度計劃一、本周完成施工進度情況(2021年6月18日-6月24日）1.完成西南面地下室頂板鋼筋綁扎的工作;2。完成西南面地下室頂板砼的澆筑的工作；3.完成主樓30%地下室柱、內剪力墻鋼筋電渣壓力焊的工作;4。完成主樓地下室鋼管滿堂內腳手架70%的工作；5。完成主樓40%地下室梁板模板安裝的工作；4.完成西南面及主樓40％地下室外墻剪力墻的防水工作；二、下周施工進度計劃（2021年6月25日-7月1日)1.計劃完成主樓地下室柱、內剪力墻鋼筋電渣壓力焊的工作；2.計劃完成主樓地下室鋼管滿堂內腳手架的工作；3.計劃完成主樓地下室柱、內剪力墻鋼筋綁扎的工作；4。計劃完成主樓地下室框架梁模板安裝的工作；5.計劃完成西南面及主樓地下室外墻剪力墻的防水工作;6.制作部份主樓地下室框架梁鋼筋的工作及基坑回填土工作。古越揚帆城市廣場C座工程項目部2021年6月24日本周完成施工進度情況及下周施工進度計劃一、本周完成施工進度情況(2021年6月25日—7月1日）1。完成主樓70％地下室柱、內剪力墻鋼筋電渣壓力焊的工作;2.完成主樓地下室鋼管滿堂內腳手架85％的工作;3.完成主樓80％地下室梁板模板安裝的工作;4。完成西南面及主樓地下室外墻剪力墻的防水工作；5。完成西南面及主樓地下室外墻50％基坑回填土工作。二、下周施工進度計劃(2021年7月2日—7月8日)1。計劃完成主樓地下室柱、內剪力墻鋼筋電渣壓力焊的工作;2。計劃完成主樓地下室鋼管滿堂內腳手架的工作；3。計劃完成主樓地下室柱、內剪力墻鋼筋綁扎的工作；4.計劃完成主樓地下室框架梁模板安裝的工作;6.計劃完成主樓地下室框架梁鋼筋的工作及基坑回填土工作。古越揚帆城市廣場C座工程項目部2021年7月1日本周完成施工進度情況及下周施工進度計劃一、本周完成施工進度情況(2021年7月18日-7月24日)1.完成主樓地下室梁板模板安裝的工作；2。完成主樓地下室梁板鋼筋綁扎的工作；3。完成主樓地下室梁板砼澆筑的工作。二、下周施工進度計劃（2021年7月25日-7月31日)1。計劃完成主樓一層柱、剪力墻鋼筋電渣壓力焊的工作；2。計劃完成主樓一層柱、剪力墻鋼筋綁扎的工作；3。計劃完成主樓一層柱、剪力墻模板安裝的工作；4。計劃完成主樓一層柱、剪力墻砼澆筑的工作;5.計劃完成主樓一層鋼管滿堂內腳手架的工作;6.計劃完成1/3主樓梁板模板安裝的工作;7.計劃完成化糞池及基坑回填土工作。古越揚帆城市廣場C座工程項目部2021年7月22日一、本周完成施工進度情況(2021年7月25日-7月31日)1。完成主樓地下室梁板砼澆筑的工作.2.完成主樓一層柱、剪力墻鋼筋電渣壓力焊的工作;二、下周施工進度計劃（2021年8月1日-8月7日)1。計劃完成主樓一層柱、剪力墻鋼筋綁扎的工作；2。計劃完成主樓一層柱、剪力墻模板安裝的工作；3。計劃完成主樓一層鋼管滿堂內腳手架的工作;4。計劃完成1/2主樓梁板模板安裝的工作；5。計劃完成化糞池工作。古越揚帆城市廣場C座工程項目部2021年7月29日一、本周完成施工進度情況(2021年8月1日—8月7日）1.完成主樓一層柱、剪力墻鋼筋綁扎的工作；2.完成2/3主樓一層鋼管滿堂內腳手架的工作；3。完成1/2主樓梁板模板安裝的工作；4。完成臨時施工道路主干道砼澆筑的工作;5.完成化糞池的批灰及模板安裝工作。二、下周施工進度計劃（2021年8月8日—8月14日）1。計劃完成主樓一層柱、剪力墻模板安裝的工作；2.計劃完成主樓梁板模板安裝的工作;3.計劃完成主樓一層柱、剪力墻模板安裝的工作；4。完成主樓一層鋼管滿堂內腳手架的工作;5。計劃完成2/3主樓梁板鋼筋綁扎的工作；6。計劃完成1/3主樓梁板柱砼澆筑的工作;7。計劃完成化糞池的鋼筋綁扎及砼澆筑的工作.古越揚帆城市廣場C座工程項目部2021年8月5日一、本周完成施工進度情況(2021年8月8日—8月14日)1.完成1/3主樓一層柱、剪力墻模板安裝的工作;2?；就瓿芍鳂且粚愉摴軡M堂內腳手架的工作;3。完成2/3主樓梁板模板安裝的工作;4。完成化糞池的鋼筋綁扎及砼澆筑的工作；5。完成1/3主樓柱砼澆筑的工作。二、下周施工進度計劃（2021年8月15日—8月21日）1.計劃再完成2/3主樓一層柱、剪力墻模板安裝的工作；2。計劃再完成1/3主樓梁板模板安裝的工作；3.計劃完成2/3主樓梁板鋼筋綁扎的工作;6.計劃再完成2/3主樓柱砼澆筑的工作;7.計劃完成2/3主樓梁板墻砼澆筑的工作。古越揚帆城市廣場C座工程項目部2021年8月12日一、本周完成施工進度情況（2021年8月29日—9月4日)1。完成66～97軸主樓一層柱、剪力墻、梁板模板安裝的工作；2.完成66~97軸主樓一層梁板鋼筋綁扎的工作;3。完成33~65軸主樓二層柱、剪力墻、梁板模板安裝的工作；4.完成33～65軸主樓二層梁板鋼筋綁扎的工作;5.完成1～32軸主樓二層鋼管滿堂內腳手架的工作;二、下周施工進度計劃（2021年9月5日—8月11日）1.計劃完成66～97軸主樓二層樓面梁板砼澆筑的工作;2.計劃完成33～65軸主樓二層柱、剪力墻；三層樓面梁板砼澆筑的工作；3。計劃完成1~32軸主樓三層樓面梁板鋼筋綁扎的工作;4.計劃完成1~32軸主樓二層柱、剪力墻；三層樓面梁板砼澆筑的工作;計劃完成66~97軸主樓二層柱、剪力墻鋼筋綁扎的工作;5.6。計劃完成66～97軸主樓二層柱、剪力墻模板；三層樓面梁板模板安裝的工作；古越揚帆城市廣場C座工程項目部2021年9月2日一、本周完成施工進度情況（2021年9月5日-9月11日)1.完成66~97軸主樓一層柱、剪力墻、梁板模板安裝的工作;完成66~97軸主樓一層梁板鋼筋綁扎的工作;2.3。計劃完成66~97軸主樓一層柱、剪力墻;二層樓面梁板砼澆筑的工作;4。完成33~65軸主樓二層柱、剪力墻、梁板模板安裝的工作；5.完成33~65軸主樓二層梁板鋼筋綁扎的工作;6。完成33～65軸主樓二層柱、剪力墻；三層樓面梁板砼澆筑的工作;7.完成1～32軸主樓二層柱、剪力墻、梁板模板安裝的工作;8.完成1～32軸主樓二層梁板鋼筋綁扎的工作;9。完成1~32軸主樓二層柱、剪力墻;三層樓面梁板砼澆筑的工作。二、下周施工進度計劃(2021年9月12日-9月18日）1。完成66~97軸主樓二層柱、剪力墻、梁板模板安裝的工作；2.完成66~97軸主樓二層梁板鋼筋綁扎的工作;3。計劃完成66～97軸主樓二層柱、剪力墻;三層樓面梁板砼澆筑的工作;4.完成33~65軸主樓三層柱、剪力墻、梁板模板安裝的工作；5。完成33～65軸主樓三層梁板鋼筋綁扎的工作；6。完成33~65軸主樓三層柱、剪力墻;四層樓面梁板砼澆筑的工作;7.完成1～32軸主樓三層柱、剪力墻、梁板模板安裝的工作；8.完成1~32軸主樓三層梁板鋼筋綁扎的工作；9.完成1~32軸主樓三層柱、剪力墻；四層樓面梁板砼澆筑的工作.古越揚帆城市廣場C座工程項目部2021年9月9日一、本周完成施工進度情況（2021年9月12日—9月18日）1。完成主樓66~97軸二層的鋼管滿堂內腳手架工作;2.沒完成主樓66～97軸二層柱、剪力墻、梁板模板安裝的工作;3.沒完成主樓66~97軸三層樓面梁板鋼筋綁扎的工作；4。沒完成主樓66~97軸二層柱、剪力墻；三層樓面梁板砼澆筑的工作；5.完成主樓33~65軸三層柱、剪力墻、梁板模板安裝的工作；6。沒完成主樓33～65軸四層樓面梁板梁板鋼筋綁扎的工作；7.沒完成主樓33～65軸三層柱、剪力墻砼;四層樓面梁板砼澆筑的工作；8。完成主樓1～32軸三層柱、剪力墻的鋼筋綁扎工作；9。沒完成主樓1~32軸三層柱、剪力墻模板、四層樓面梁板梁板模板安裝的工作；四層樓面梁板梁板鋼筋綁扎的工作;10.沒完成主樓1～32軸11.沒完成主樓1～32軸三層柱、剪力墻砼;四層樓面梁板砼澆筑的工作。二、下周施工進度計劃（2021年9月19日-9月25日)1.計劃完成主樓66~97軸二層柱、剪力墻、三層樓面梁板模板安裝的工作;2。計劃完成主樓66~97軸三層樓面梁板鋼筋綁扎的工作;3.計劃完成主樓66~97軸二層柱、剪力墻砼;三層樓面梁板砼澆筑的工作；4。計劃完成主樓33～65軸四層樓面梁板鋼筋綁扎的工作;5.計劃完成主樓33～65軸三層柱、剪力墻砼;四層樓面梁板砼澆筑的工作；6.計劃完成主樓1~32軸三層柱、剪力墻模板、四層樓面梁板模板安裝的工作；7。計劃完成主樓1～32軸四層樓面梁板鋼筋綁扎的工作;8。計劃完成主樓1~32軸三層柱、剪力墻砼；四層樓面梁板砼澆筑的工作。古越揚帆城市廣場C座工程項目部2021年9月16日一、本周完成施工進度情況(2021年9月19日-9月25日)1。完成主樓66~97軸三層樓面梁板模板安裝的工作;2。沒完成主樓66～97軸三層樓面梁板鋼筋綁扎的工作;（工人鬧罷工)3.沒完成主樓66~97軸二層柱、剪力墻砼;三層樓面梁板砼澆筑的工作;(工人鬧罷工）4。完成主樓33～65軸四層樓面梁板鋼筋綁扎的工作;5.完成1/2主樓33~65軸三層柱、剪力墻砼；四層樓面梁板砼澆筑的工作；(工人鬧罷工）6.完成主樓1~32軸三層柱、剪力墻模板、四層樓面梁板模板安裝的工作；7.完成主樓1~32軸四層樓面梁板鋼筋綁扎的工作；8.完成主樓1～32軸三層柱、剪力墻砼;四層樓面梁板砼澆筑的工作。二、下周施工進度計劃(2021年9月26日-10月2日)1。計劃完成主樓66～97軸二層柱、剪力墻安裝的工作；2.計劃完成主樓66~97軸三層樓面梁板鋼筋綁扎的工作;3.計劃完成主樓66～97軸二層柱、剪力墻砼;三層樓面梁板砼澆筑的工作；4.計劃完成主樓33～65軸四層柱、剪力墻模板、五層樓面梁板模板安裝的工作；5。計劃完成主樓33～65軸五層樓面梁板鋼筋綁扎的工作;6.計劃完成主樓33～65軸四層柱、剪力墻砼;五層樓面梁板砼澆筑的工作；7.計劃完成主樓1～32軸四層柱、剪力墻模板、五層樓面梁板模板安裝的工作；8.計劃完成主樓1~32軸五層樓面梁板鋼筋綁扎的工作;9。計劃完成主樓1～32軸四層柱、剪力墻砼；五層樓面梁板砼澆筑的工作。古越揚帆城市廣場C座工程項目部2021年9月23日一、本周完成施工進度情況(2021年9月26日—10月2日）1。完成完成主樓66～97軸二層柱、剪力墻安裝的工作;2.完成主樓66~97軸三層樓面梁板鋼筋綁扎的工作;3.完成主樓66～97軸二層柱、剪力墻砼;三層樓面梁板砼澆筑的工作；(如果工人不鬧罷工)4。完成1/2主樓33～65軸四層柱、剪力墻模板、五層樓面梁板模板安裝的工作;(工人罷工停工一半)5.完成1/2完成主樓33~65軸五層樓面梁板鋼筋綁扎的工作；(工人罷工停工一半)6(完成1/2主樓33～65軸四層柱、剪力墻砼;五層樓面梁板砼澆筑的工作;(工人罷工停工一半)7.完成主樓1~32軸四層柱、剪力墻模板、五層樓面梁板模板安裝的工作;8.沒完成主樓1～32軸五層樓面梁板鋼筋綁扎的工作；（因為臺風）9。沒完成主樓1~32軸四層柱、剪力墻砼;五層樓面梁板砼澆筑的工作。（因為臺風)二、下周施工進度計劃（2021年10月3日-10月9日)1。計劃完成主樓66~97軸二層柱、剪力墻砼；三層樓面梁板砼澆筑的工作；2。計劃完成主樓66~97軸三層柱、剪力墻模板、四層樓面梁板模板安裝的工作；3。計劃完成主樓66~97軸三層柱、剪力墻砼;四層樓面梁板砼澆筑的工作；4。計劃完成主樓33～65軸五層柱、剪力墻模板、六層樓面梁板模板安裝的工作;5.計劃完成主樓33~65軸六層樓面梁板鋼筋綁扎的工作;6。計劃完成主樓33～65軸五層柱、剪力墻砼；六層樓面梁板砼澆筑的工作;7。計劃完成主樓1～32軸五層柱、剪力墻模板、六層樓面梁板模板安裝的工作；8.計劃完成主樓1~32軸六層樓面梁板鋼筋綁扎的工作;9.計劃完成主樓1～32軸五層柱、剪力墻砼;六層樓面梁板砼澆筑的工作。古越揚帆城市廣場C座工程項目部2021年9月30日一、下周施工進度計劃（2021年11月21日-月26日）1.計劃完成66~97軸五層柱、剪力墻鋼筋綁扎；六層樓面梁板模板安裝的工作;2。計劃完成66～97軸五層柱、剪力墻模板、六層樓面梁板鋼筋綁扎的工作；3。計劃完成66~97軸五層柱、剪力墻砼；六層樓面梁板砼澆筑的工作；4.計劃完成33～65軸七層柱、剪力墻鋼筋綁扎、八層樓面梁板模板安裝的工作;5.計劃完成33～65軸七層柱、剪力墻模板，八層樓面梁板鋼筋綁扎的工作；6。計劃完成33~65軸七層柱、剪力墻砼；八層樓面梁板砼澆筑的工作;7.計劃完成1~32軸八層柱、剪力墻鋼筋綁扎、九層樓面梁板模板安裝的工作；8。計劃完成1~32軸八層柱、剪力墻模板,九層樓面梁板鋼筋綁扎的工作；9.計劃完成1～32軸八層柱、剪力墻砼；九層樓面梁板砼澆筑的工作.古越揚帆城市廣場C座工程項目部2021年11月18日緒論我國歷年投入大量資金用于進行固定資產擴大再生產，每年都要建成一批大中型工程建設項目。這樣大的投資建設，其目的一是國民經濟,二是提高人民的物質和文化生活水平.因此，及時發(fā)揮投資效益是利國利民的大事.提前竣工可以產生巨大的經濟效益和社會效益.由于工程建設項目規(guī)模大、投資大、消耗大。它所需要的資金、人力和物資，要有國民經濟各有關部門提供，因此,工程建設速度的快慢也涉及這些部門的正常運轉。有需求才有資源的正常流動，才有供需雙方的發(fā)展。工程建設項目投入使用，則會使各經濟部門受益，為它們的運行和發(fā)展提供基礎。所以，工程建設項目的進度控制對國民經濟秩序的正常運行起著重要的影響。建設速度正常,國民經濟正常；建設速度失控，將危及建設事業(yè)本身及整個國民經濟。建國以來，我國建設速度和規(guī)模的幾次大起大落，將國民經濟帶來損失和混亂的教訓，應當牢牢記取。對承建單位來說，控制了建設的進度，就控制了建設速度、經營管理秩序和總工期，承建單位生產和經營就可以均衡、連續(xù)地進行，合同可以正常履行，資金得以正常周轉，既能為國家多提供工程產品，又能使承建單位多盈利,承建單位競爭能力與生存發(fā)展能力也會得到加強?？刂七M度還有利于提高工程產品質量和降低成本，體現(xiàn)社會效益、經濟效益?？刂坪眠M度，有利于國家，有利于建設單位,有利于設計單位，更有利于承建單位。監(jiān)理單位參與工程建設項目的進度控制，實際上是對進度控制的加強，這是因為:監(jiān)理單位可以對建設進度進行全過程控制。監(jiān)理單位可以對建設進度實施系統(tǒng)控制。監(jiān)理單位具有進度控制必須的科學知識，保證進度控制的有效性。(4）由監(jiān)理單位進行進度控制，可以保證進度控制與質量控制、投資控制的一致性和協(xié)調性。1工程施工階段的進度控制施工階段是建設工程實體的形成階段，對其進度實施控制是建設工程進度控制的重點.做好施工進度計劃于項目建設總進度計劃的銜接，并跟蹤檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，在必要時對施工進度計劃進行調整，對于建設工程進度控制總目標的實現(xiàn)具有十分重要的意義。監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托在建設工程施工階段實施監(jiān)理時，其進度控制的總任務就是在滿足工程項目建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,以保證工程項目按期竣工交付使用。1.1施工進度控制目標體系保證工程項目按期建成交付使用,是建設工程施工階段進度控制的最終目的。為了有效地控制施工進度,首先要講施工進度總目標從不同角度進行層層分解，形成施工進度控制目標體系，從而作為實施進度控制的依據(jù)。建設工程施工進度控制目標體系如圖1-1所示：從圖1-1可以看出，建設工程不但要有項目建設交付使用的確切日期這個總目標，還要有各單位工程交工動用的分目標以及按承包單位、施工階段和不同計劃期劃分的分目標。各目標之間相互聯(lián)系，共同構成建設工程施工進度控制目標體系。其中，下級目標受上級目標的制約,下級目標保證上級目標，最終保證施工進度總目標的實現(xiàn)。1。2施工進度控制目標的確定為了提高進度計劃的預見性和進度計劃控制的主動性，在確定施工進度控制目標時，必須全面細致地分析與建設工程進度有關的各種有利因素和不利因素.只有這樣，才能訂出一個科學、合理的進度控制目標。確定施工進度控制目標的主要依據(jù)有:建設工程總進度目標對施工工期的要求；工期定額；類似工程項目的實際進度;工程難易程度和工程條件的落實情況等。xx工程動用日期建設工程施工進度控制總目標:xx工程動用日期工程B動用日期工程A動用日期按項目組成分解目標：．．．．．．．工程B動用日期工程A動用日期………路面工程完工日期路基工程完工日期路面工程完工日期路基工程完工日期壓實工程完工日期壓實工程完工日期填方工程完工日期挖方工程完工日期按施工階段分解目標： ………二期工程進度目標首期工程進度目標 ………二期工程進度目標首期工程進度目標 ………二季度進度目標一季度進度目標按計劃期分解目標： ………二季度進度目標一季度進度目標二月進度目標一月進度目標 ………二月進度目標一月進度目標 ………圖1—1建設工程施工進度目標分解圖1。3建設工程施工進度控制工作流程建設工程施工進度控制工作流程如圖所示：發(fā)中標通知書并簽訂施工承包發(fā)中標通知書并簽訂施工承包合同承包單位提交進度計劃監(jiān)理工程師下達工程開承包單位提交進度計劃監(jiān)理工程師下達工程開工令監(jiān)理工程師審批批監(jiān)理工程師審批批監(jiān)理工程師審批工程延期第一次工地會議同意監(jiān)理工程師審批工程延期第一次工地會議監(jiān)督計劃實施協(xié)調會議與指令否監(jiān)督計劃實施協(xié)調會議與指令完工？完工？承包單位提出工程延期檢查執(zhí)行情況有干擾正常承包單位提出工程延期檢查執(zhí)行情況是影響工期？承包單位責任？是有拖延影響工期？承包單位責任？否是監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位采取趕工措施監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位采取趕工措施承包單位調整承包單位調整進度計劃監(jiān)理工程師審核不同意同意監(jiān)理工程師審核工程竣工驗收工程竣工驗收頒發(fā)移交證書頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程保修監(jiān)督工程保修圖1-2建設工程施工進度計劃控制工作流程圖1。4公路工程施工進度控制工作內容：建設工程施工進度控制工作從審核承包單位提交的施工進度計劃開始，直至建設工程保修期滿為止，其工作內容主要有:=1\*GB3①施工前進度控制

1．確定進度控制的工作內容和特點，控制方法和具體措施，進度目標實現(xiàn)的風險分析，以及還有哪些尚待解決的問題；

2．編制施工組織總進度計劃，對工程準備工作及各項任務做出時間上的安排;

3．編制工程進度計劃，重點考慮以下內容：

（1）所動用的人力和施工設備是否能滿足完成計劃工程量的需要；

（2）基本工作程序是否合理、實用；

（3)施工設備是否配套，規(guī)模和技術狀態(tài)是否良好；

(4)如何規(guī)劃運輸通道;

(5)工人的工作能力如何；

(6）工作空間分析;

(7)預留足夠的清理現(xiàn)場時間，材料、勞動力的供應計劃是否符合進度計劃的要

(8）分包工程計劃；

（9)臨時工程計劃;

（10)竣工、驗收計劃；

(11）可能影響進度的施工環(huán)境和技術問題。

4．編制年度、季度、月度工程計劃。

=2\＊GB3②施工過程中進度控制

1．定期收集數(shù)據(jù)，預測施工進度的發(fā)展趨勢,實行進度控制.進度控制的周期應根據(jù)計劃的內容和管理目的來確定。

2．隨時掌握各施工過程持續(xù)時間的變化情況以及設計變更等引起的施工內容的增減，施工內部條件與外部條件的變化等，及時分析研究，采取相應措施.

3．及時做好各項施工準備，加強作業(yè)管理和調度.在各施工過程開始之前，應對施工技術物資供應，施工環(huán)境等做好充分準備。應該不斷提高勞動生產率，減輕勞動強度，提高施工質量，節(jié)省費用，做好各項作業(yè)的技術培訓與指導工作。

=3\＊GB3③施工后進度控制

施工后進度控制是指完成工程后的進度控制工作,包括：組織工程驗收,處理工程索賠，工程進度資料整理、歸類、編目和建檔等。1.5施工進度計劃的編制施工進度計劃是表示各項工程﹙單位工程、分部工程或分項工程﹚的施工順序、開始和結束時間以及相互銜接關系的計劃。它既是承包單位進行現(xiàn)場施工管理的核心指導文件，也是監(jiān)理工程師實施進度控制的依據(jù)。施工進度計劃通常是按工程對象編制的。1.5。1施工總進度計劃的編制施工總進度計劃一般是建設工程項目的施工進度計劃。它是用來確定建設工程項目中所包含的各單位工程的施工順序、施工時間及相互銜接關系的計劃。編制施工總進度計劃的依據(jù)有：施工總方案；資源供應條件;各類定額資料；合同文件;工程項目建設總進度計劃；工程動用時間目標；建設地區(qū)自然條件及有關技術經濟資料等。施工總進度計劃的編制步驟和方法如下:計算工程量確定各單位工程的施工期限確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系編制初步施工總進度計劃編制正式施工總進度計劃1.5。2單位工程施工計劃的編制單位工程施工進度計劃是在既定施工方案的基礎上，根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應條件，對單位工程中的分部分項工程的施工順序、施工起止時間及銜接關系進行合理安排的計劃，其編制的主要依據(jù)有：施工總進度計劃；單位工程施工方案;合同工期或定額工期；施工定額；施工圖和施工預算;施工現(xiàn)場條件；資源供應條件；氣象資料等.單位工程施工計劃的編制方法如下：劃分工作項目確定施工順序計算工程量計算勞動量和機械臺班數(shù)確定工作項目的持續(xù)時間繪制施工進度計劃圖施工進度計劃的檢查與調整2流水施工原理組織施工的方式有：依次施工、平行施工和流水施工。2.1流水施工的定義流水施工是指將擬建工程在平面和空間上劃分為若干個施工段（或施工層）,并將其建造過程按施工工藝順序劃分成若干個施工過程，使所有施工過程均按某一時間間隔依次投入施工，依次完工,并使同一施工過程在各施工段之間保持連續(xù)均衡施工，不同施工過程之間，在滿足施工技術要求的條件下，最大限度地安排平行搭接施工的組織方式。2.2流水施工的要點(1）劃分施工段；(2）劃分施工過程；（3）每個施工過程組織獨立的施工隊組;（4）必須安排主導施工過程連續(xù)、均衡施工；（5）相鄰施工過程之間最大限度地安排平行搭接施工。2.3流水施工的優(yōu)點（1)流水施工能合理、充分地利用工作面，加速工程的施工進度,從而有利于縮短施工期，可使擬建工程項目盡早竣工，將會使用，發(fā)揮投資效益；(2）資源均衡，從而降低了工程費用;（3)施工隊組連續(xù)性、節(jié)奏性和專業(yè)化施工，可使工程質量相應提高（4）有利于機械設備的充分利用和勞動力的合理安排.2。4流水施工的表達方式流水施工的表達方式在實際工程施工中，主要用橫道圖和網(wǎng)絡圖來表達流水施工的進度計劃。（1）橫道圖。它是以施工過程的名稱和順序為縱坐標、以時間為橫坐表而繪制的一系列分段上下相錯的水平線段,用來分別表示各施工過程在各個施工段上下工作的起止時間和先后順序的圖表。如圖2—1:圖2—1橫道圖的表達方式（2）網(wǎng)絡圖。它是由一系列的圓圈節(jié)點和帶箭頭的線組合而成的網(wǎng)狀圖形,用來表示各施工過程或施工段上各項工作的先后順序和相互依賴、相互制約的關系圖。如下圖：圖2-2網(wǎng)絡圖的表達方式2.5流水施工的主要參數(shù)流水施工的主要參數(shù)有工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時間參數(shù)。工藝參數(shù)工藝參數(shù)是指參與擬建工程流水施工，并用以表達施工工藝順序和特征的施工過程數(shù)。影響施工過程劃分的主要因素：（1）施工進度計劃的性質和作用；（2）施工方案與工程結構的特點；（3）勞動組織狀況和施工過程勞動量的大??；（4）施工內容的性質和范圍。2。5。2空間參數(shù)空間參數(shù)是指參與擬建工程流水施工、并用以表達擬建工程在平面和空間上所處狀態(tài)的施工段數(shù)和施工層數(shù)。劃分施工段的目的:劃分施工段是組織流水施工的基礎，只有分段才能將單件的建筑產品劃分為具有若干個施工段的批量產品,才能滿足“分工協(xié)作，批量生產”的流水施工要求，才能在保證工程質量的前提下，為各施工隊組確定合理的空間活動范圍，確保不同的施工組能在不同的施工段上同時施工,以便達到連續(xù)、均衡施工、縮短工期的目的.劃分施工段的基本要求：（1）施工段的數(shù)目要合理；(2)各個施工段上的勞動量要大致相等，相差不超過15%；（3)要在確保擬建工程結構的整體性和工程質量以及不違反操作規(guī)程的前提下確定施工段分界線的位置；（4)當組織多層或高層主體結構工程流水施工時，為確保主導施工過程的施工隊組在層間也能保持連續(xù)施工，平面上的施工段數(shù)與施工過程數(shù)N的關系應符合下列要求：①對于等步距全等節(jié)拍流水，平面上的施工段數(shù)要大于或等于施工過程數(shù)N，即N（2-1）②對于不等步距全等節(jié)拍流水,平面上的施工段數(shù)應大于或等于施工過程數(shù)N與技術間歇占用的施工段數(shù)之和，即N+（2—2)③對于不等節(jié)拍流水，主導施工過程在一個施工層上工作的總持續(xù)時間應大于或等于所有施工過程在一個施工段上工作的持續(xù)時間和技術間歇時間之和，即（）/（2—3）主導施工過程是指一個流水組中,勞動量較大或技術復雜、致使工作持續(xù)時間最長的施工過程.它的工作持續(xù)時間對工程的工期起主導作用.時間參數(shù)時間參數(shù)是指在組織流水施工時，用以表達流水施工過程的工作時間、在時間排列上的相互關系和所處狀態(tài)的參數(shù)。主要有7種：①流水節(jié)拍.流水節(jié)拍是指在流水施工中，從事某一施工過程的施工隊組在任何一個施工段完成施工任務所需的工作持續(xù)時間。②流水步距。流水步距是指在流水施工中,相鄰兩個施工過程的施工隊組先后進入第一個施工段開始施工的最小間隔時間。③施工過程持續(xù)時間。施工過程持續(xù)時間是指從事某一施工過程的施工隊組在各個施工段上連續(xù)施工時的總持續(xù)時間。④流水組的施工工期。施工工期是指在組織某項擬建工程的流水施工時，從第一個施工過程進入第一個施工段開始施工算起到最后一個施工過程退出最后一個施工段施工的整個持續(xù)時間.⑤技術間歇時間。技術間歇時間是指在組織流水施工時，為了保證工程質量，由施工規(guī)范規(guī)定的或施工工藝技術要求的相鄰兩個施工過程在同一施工段內施工間隔時間。⑥組織間歇時間。組織間歇時間是指在組織流水施工時，由于施工組織的原因而安排的同一施工過程在各施工段之間的間歇時間，或同一施工段內相鄰兩個施工過程之間除技術間歇之外的其他間歇時間。⑦平行搭接時間。平行搭接時間是指采用分別流水法組織單位工程流水施工時，相鄰兩個流水組之間按施工工藝順序和工藝要求重疊在一起的部分所占用的時間。3網(wǎng)絡計劃3.1網(wǎng)絡計劃技術的基本原理網(wǎng)絡計劃技術的基本原理是：首先繪制出擬建工程施工進度網(wǎng)絡圖，用以表達一項計劃(或工程)中各種工作的開展順序及其相互之間的邏輯關系；然后通過對網(wǎng)絡圖的時間參數(shù)進行計算，找出網(wǎng)絡計劃的關鍵工作和關鍵線路；再按選定的工期、成本或資源等不同的目標，對網(wǎng)絡計劃進行調整、改善和優(yōu)化處理，選擇最優(yōu)方案;最后在網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，對其進行有效的控制與監(jiān)督,以確保擬建工程施工按網(wǎng)絡計劃確定的目標和要求順利完成.在建筑工程施工中,網(wǎng)絡計劃技術的主要用途是用來編制建筑企業(yè)的生產計劃和工程施工的進度計劃，并用來對計劃本身進行優(yōu)化處理，對計劃的實施進行監(jiān)督、控制和調整，以達到縮短工期、提高工效、降低成本、增加企業(yè)經濟效益的目的。3.2網(wǎng)絡計劃的特點分析網(wǎng)絡計劃技術的優(yōu)點:（1）能全面而明確地表達各施工過程在各施工段上各項工作間的先后順序和相互制約、相互依賴的邏輯關系，使一個流水組中的所有施工過程及其各項組成了一個有機的整體。（2）能對各項工作進行各種時間參數(shù)的計算，從名目繁多、錯綜復雜的計劃中找出決定工程施工進度和總工期的關鍵工作和關鍵線路，為施工的組織者抓住主要矛盾，避免盲目搶工、確保工期提供科學的依據(jù)。（3)能從許多可行施工方案中選出較優(yōu)施工方案，并可再按某一目標進行優(yōu)化處理，從而獲得最優(yōu)施工方案。(4)在計劃的執(zhí)行過程中，某一工作因故推遲或提前完成時，可便捷地推算出它對整個計劃和總工期的影響程度，迅速地根據(jù)變化后的具體情況及時進行調整,確保能自始至終地對計劃進行有效的控制和監(jiān)督,并利用計算出的各項工作的機動時間，更好地調整人力、物力，以達到降低成本的目的。（5）網(wǎng)絡計劃的編制、計算、調整、優(yōu)化和繪圖等各項工作,都可以用電子計算機來協(xié)助完成，這就為電子計算機在建筑施工計劃與管理中的廣泛應用和計劃管理的現(xiàn)代化提供了必要的途徑.網(wǎng)絡計劃技術的缺點:(1）表達計劃不直觀、不形象，一般施工人員和工人不易看懂，因此阻礙了網(wǎng)絡計劃的推廣和使用。（2)網(wǎng)絡計劃是以工期最短為目標，只保證關鍵線路上的各項關鍵工作之間能連續(xù)地施工,而不能反映各施工過程在各施工段之間是否連續(xù)施工,所以網(wǎng)絡計劃不能反映流水施工的特點和要求。(3）普遍網(wǎng)絡計劃不能在圖上反映出勞動力等各項資源使用的均衡情況，并且不能在圖上統(tǒng)計資源日用量。3。3網(wǎng)絡計劃的分類在建筑工程施工中，網(wǎng)絡計劃是正確表達施工進度計劃、并對其實施過程進行有效控制和監(jiān)督的較好形式。為了適應施工進度計劃的不同用途，網(wǎng)絡計劃有以下幾種方法：3.3。1按網(wǎng)絡計劃編制的對象和范圍分①局部網(wǎng)絡計劃。局部網(wǎng)絡計劃是指以擬建工程的某一分部工程或某一施工階段為對象編制而成的分部工程或施工階段網(wǎng)絡計劃.②單位工程網(wǎng)絡計劃。單位網(wǎng)絡計劃是指以一個單位工程為對象編制而成的網(wǎng)絡計劃。它有以分部工程為工作項目的用來控制其施工時間和總工期的控制性網(wǎng)絡計劃,也有由幾個分部工程的局部網(wǎng)絡計劃搭接而成的實施性網(wǎng)絡計劃；對于很簡單的單位工程，也可以將一個單位工程中的所有分項工程組成一個流水組，直接編制成單位工程的實施性網(wǎng)絡計劃.③總體網(wǎng)絡計劃?？傮w網(wǎng)絡計劃是指以一個建設項目或一個大型的單項工程為對象編制而成的控制性網(wǎng)絡計劃。3。3。2按網(wǎng)絡計劃的性質和作用分①實施性網(wǎng)絡計劃。實施性網(wǎng)絡計劃是指以分部、分項工程為對象，以分項工程在一個施工段上的施工任務為工作內容編制而成的局部網(wǎng)絡計劃,或由多個局部網(wǎng)絡計劃綜合搭接而成的單位工程網(wǎng)絡計劃，或直接以分項工程為工作編制而成的單位工程網(wǎng)絡計劃。它的工作內容劃分得較為詳細、具體,是用指導具體施工的計劃形式。②控制性網(wǎng)絡計劃?？刂菩跃W(wǎng)絡計劃是指以控制各分部工程或各單位工程或整個建設項目的工期為主要目標編制而成的總體網(wǎng)絡計劃或控制性的單位工程網(wǎng)絡計劃.它是上級管理機構指導工作、檢查與控制施工進度計劃的依據(jù),也是編制實施性網(wǎng)絡計劃的依據(jù)。3.3。3按網(wǎng)絡計劃有無時間坐標分①無時標的普遍網(wǎng)絡計劃。這種網(wǎng)絡計劃中的各項工作持續(xù)時間寫在箭線的下面，箭線的長短與工作持續(xù)時間無關.②時標網(wǎng)絡計劃。這種網(wǎng)絡計劃以時間作為橫坐標，箭線在時間坐標軸上的水平投影長度代表工作持續(xù)時間。3。3.4按網(wǎng)絡計劃的圖形形式分①雙代號網(wǎng)絡計劃。雙代號網(wǎng)絡計劃是指用一根實箭線表示一項工作，并用箭尾、箭頭處圓圈節(jié)點內的兩個編號或代號代表該項工作的網(wǎng)絡計劃。②單代號網(wǎng)絡計劃。單代號網(wǎng)絡計劃是指用一個圓圈或方格節(jié)點表示一項工作,并用節(jié)點中的一個編號或代號代表該項工作的網(wǎng)絡計劃。③流水網(wǎng)絡計劃。流水網(wǎng)絡計劃是指將同一施工過程在各個施工段上的各項工作箭線合并成一條上下分段相錯的流水箭線（與橫道圖中的橫道線相似）,由多條這樣的流水箭線組合搭接而成的用來表示一個分部工程流水組流水施工進度的網(wǎng)絡計劃。④時標網(wǎng)絡計劃。3。4網(wǎng)絡計劃的表示方法把一項計劃（或工程）的所有工作（或一個施工段上的分項工程），根據(jù)其開展的先后順序及其相互制約關系,全部用箭線（用箭頭的線段）和節(jié)點（圓圈）來表示，從左向右、有序排列而成的網(wǎng)狀圖形，稱之為網(wǎng)絡圖。因為這種方法是建立在網(wǎng)絡模型的基礎上，而且主要是用來編制計劃(工作計劃或施工進度計劃）和對計劃的實施進行控制、監(jiān)督的，因此在國外將其稱為網(wǎng)絡計劃技術。網(wǎng)絡計劃是用網(wǎng)絡圖的形式來表述的，網(wǎng)絡圖是由箭線、節(jié)點和線路三個要素組成的。由于網(wǎng)絡圖中的箭線和節(jié)點所代表的內容不同，網(wǎng)絡圖分為雙代號網(wǎng)絡圖和單代號網(wǎng)絡圖兩種，因此網(wǎng)絡計劃也有雙代號網(wǎng)絡計劃和單代號網(wǎng)絡計劃兩種。把一項計劃﹙或工程﹚的所有工作﹙后一個施工段上的分項工程﹚,根據(jù)其開展的先后順序及其相互制約關系,全部用箭線﹙或帶箭頭的線段﹚和節(jié)點﹙圓圈﹚來表示，從左向右、有序排列而成的網(wǎng)狀圖形，稱之為網(wǎng)絡圖。因為這種方法是建立在網(wǎng)絡模型的基礎上，而且是用來編制計劃﹙工作計劃或施工進度計劃﹚和對計劃的實施進行控制、監(jiān)督的，因此在國外將其稱為網(wǎng)絡計劃技術。網(wǎng)絡計劃是用網(wǎng)絡圖的形式來表述的.網(wǎng)絡圖是由箭線、節(jié)點和線路三個要素組成的。由于網(wǎng)絡圖中的箭線和節(jié)點所代表的內容不同，網(wǎng)絡圖分為雙代號網(wǎng)絡圖和單代號網(wǎng)絡圖兩種，因此網(wǎng)絡計劃也有雙代號網(wǎng)絡計劃和單代號網(wǎng)絡計劃兩種。雙代號網(wǎng)絡圖1﹚特點和標注方法：用一個箭線表示一項工作﹙有時也稱過程、工序、活動﹚，工作名稱寫在箭線的上方，工作持續(xù)時間寫在箭線下方；箭尾表示工作的開始,箭頭表示工作的結束。在箭線的兩端分別畫一個圓圈作為節(jié)點，并在節(jié)點內進行編號，用箭尾節(jié)點編號和箭頭節(jié)點編號兩個編號作為這項工作的代號,即每項工作的箭線都有首尾兩個節(jié)點，且用這兩個節(jié)點的編號作為工作的代號，所以叫做雙代號表示法。用雙代號表示法編制的網(wǎng)絡圖叫做雙代號網(wǎng)絡圖。用這種網(wǎng)絡圖表示的計劃稱之為雙代號網(wǎng)絡計劃。2﹚繪圖規(guī)則：①在一個網(wǎng)絡圖中，只允許有一個起點和一個終止節(jié)點,如果有兩個或兩個以上時，應將多個起點節(jié)點或多個終止節(jié)點合并成一個或虛箭線連接成一個。在實際工程施工中，同時開始或結束的工作項目可能有多個,但為了保證網(wǎng)絡圖的完整性和便于時間參數(shù)的計算，在不改變原有邏輯關系的前提下,應調整或修改只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點的網(wǎng)絡圖。②在一個網(wǎng)絡圖中,不允許出現(xiàn)循環(huán)回路,如果有循環(huán)回路，就要根據(jù)邏輯關系檢查、判定是哪條箭線的箭頭方向畫錯了，改變箭頭方向即可。③在一個網(wǎng)絡圖中，不允許出現(xiàn)同樣編號的節(jié)點和箭線,即節(jié)點的編號不能出現(xiàn)重復，出現(xiàn)重號要再重新統(tǒng)一編號；平行工作間的代號，不能用同一代號，而應加設虛箭線和節(jié)點,并重新編號。④早在一個網(wǎng)絡圖中，箭線之間的連接必須通過節(jié)點，不允許箭線與箭線直接連接。⑤在網(wǎng)絡圖中，不允許出現(xiàn)無箭頭的線段或雙箭頭的箭線。⑥在網(wǎng)絡圖中,應盡量通過調整平面結構布局來避免或減少交叉箭線；當無法避免時，應采用暗橋法或斷橋法表示,但同一個網(wǎng)絡圖中，只允許采用同一種方法。⑦網(wǎng)絡圖必須按已定的邏輯關系進行繪制或修改。3﹚繪圖步驟:①繪制草圖。先按邏輯關系，從起點節(jié)點開始，右左至右依次繪制各項工作的箭線，直至終點節(jié)點。②檢查、調整、編號。草圖繪制完成后,按邏輯關系由終點節(jié)點依次向起點節(jié)點進行檢查、修改；并對網(wǎng)絡圖的平面布局進行調整,使之條理清楚，層次分明，關鍵線路簡潔、明顯;最后統(tǒng)一進行節(jié)點編號。③繪制正式的網(wǎng)絡圖.按照上述步驟繪圖3—122ST0345617圖3—1雙代號網(wǎng)絡圖4﹚繪圖要求：為了使網(wǎng)絡圖平面布置合理，層次分明，重點突出，對網(wǎng)絡圖的繪制提出如下要求：①網(wǎng)絡圖中的箭線，特別是圖形周邊的箭線，應盡可能地繪制成水平箭線或由垂直線、水平線組成的折線箭線，虛箭線可畫成垂直的虛箭線;網(wǎng)絡圖內部的箭線也可繪制成斜線、垂直線；網(wǎng)絡圖中不得使用曲線虛線。②在網(wǎng)絡圖中，箭線的箭頭方向應自左向右、向上、向下和向偏右，并盡量避免出現(xiàn)自右向左、向偏左方向的“反向箭線"。如有反向箭線，應通過調整網(wǎng)絡圖的平面布局來改正.③在繪制網(wǎng)絡圖時，要盡量減少不必要的節(jié)點和虛箭線，以便使網(wǎng)絡圖更清晰、簡潔，并減少時間參數(shù)的計算量。3.4。2單代號網(wǎng)絡圖的繪制1﹚繪圖規(guī)則單代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則與雙代號的繪圖規(guī)則基本相同,主要區(qū)別在于：當網(wǎng)絡圖中有多項開始工作時，應增設一項虛擬的工作﹙S﹚,作為該網(wǎng)絡圖的起點節(jié)點;當網(wǎng)絡圖有多項結束工作時，應增設一項虛擬的工作﹙F﹚，作為該網(wǎng)絡圖的終點節(jié)點。2﹚繪圖示例繪制單代號網(wǎng)絡圖比繪制雙代號網(wǎng)絡圖容易的多，如圖3-2所示：圖3-2單代號網(wǎng)絡圖4網(wǎng)絡優(yōu)化網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化是指在一定約束條件下，按既定目標對網(wǎng)絡計劃進行不斷改進，以尋求滿意方案的過程。網(wǎng)絡優(yōu)化的優(yōu)化目標應按計劃任務的需要和條件選定,包括工期目標、費用目標和資源目標。根據(jù)優(yōu)化目標的不同，網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化可分為工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。4.1工期優(yōu)化所謂工期優(yōu)化，是指網(wǎng)絡計劃的計算工期不滿足要求工期時，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標的過程。工期優(yōu)化方法：網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡計劃中各項工作之間邏輯關系的前提下,通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化目標.在工期優(yōu)化過程中，按照經濟合理的原則,不能將關鍵工作壓縮成非關鍵工作。此外，當工期優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關鍵線路時，必須將各條關鍵線路的總持續(xù)時間壓縮相同數(shù)值;否則，不能有效地縮短工期。網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化可按下列步驟進行：(1）確定初始網(wǎng)絡計劃的計算工期和關鍵線路；（2)按要求工期計算應縮短的時間（3）選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作。選擇壓縮對象時宜在關鍵工作中考慮下列因素：①縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作；②有充足備用資源的工作；③縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作。（4）將所選定的關鍵工作的持續(xù)時間壓縮至最短，并重新確定計算工期和關鍵線路。若被壓縮的工作變成非關鍵工作，則應延長其持續(xù)時間,使之仍為關鍵工作。（5）當計算工期仍超過要求工期時，則重復上述（2）～（4），直至計算工期滿足要求工期或計算工期已不能再縮短為止。（6）當所有關鍵工作的持續(xù)時間都已達到其能縮短的極限而尋求不到繼續(xù)縮短工期的方案，但網(wǎng)絡計劃的計算工期仍不能滿足要求工期時,應對網(wǎng)絡計劃的原技術方案、組織方案進行調整,或對要求工期重新審定。4。2費用優(yōu)化費用優(yōu)化又稱工期成本，是指尋求工程總成本最低時的工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。4。2.1費用和時間的關系在建設工程施工過程中，完成一項工作通?？梢圆捎枚喾N施工方法和組織方法，而不同的施工方法和組織方法，又會有不同的持續(xù)時間和費用.由于一項建設工程往往包含許多工作，所以在安排建設工程進度計劃時，就會出現(xiàn)許多方案。進度方案不同，所對應的總工期和總費用也就不同。為了能從多種方案中找出總成本最低的方案，必須首先分析費用和時間之間的關系.（1）工期費用與工期的關系工程總費用由直接費和間接費組成。直接費由人工費、材料費、機械使用費、其他直接費及現(xiàn)場經費等組成。施工方案不同，直接費也就不同；如果施工方案一定，工期不同，直接費也不同.直接費會隨著工期的縮短而增加.間接費包括企業(yè)經營管理的全部費用，它一般會隨著工期的縮短而減少。在考慮工程總費用時，還應考慮工期變化帶來的其他損益，包括效益增量和資金的時間價值等。（2）工作直接費與持續(xù)時間的關系由于網(wǎng)絡計劃的工期取決于關鍵工作的持續(xù)時間，為了進行工期成本優(yōu)化，必須分析網(wǎng)絡計劃中各項工作的直接費與持續(xù)時間之間的關系，它是網(wǎng)絡計劃工期成本優(yōu)化的基礎。工作的直接費與持續(xù)時間之間的關系類似于工程直接費與工期之間的關系，工作的直接費隨著持續(xù)時間的縮短而增加.為簡化計算，工作的直接費與持續(xù)時間之間的關系被近似地認為是一條直線關系。當工作劃分不是很粗時，其計算結果還是比較精確的.工作的持續(xù)時間每縮短單位時間而增加的直接費稱為直接費用率.工作的直接費用率越大，說明將該工作的持續(xù)時間縮短一個時間單位，所需增加的直接費就越多；反之,將該工作的持續(xù)時間縮短一個時間單位，所需增加的直接費就越少.因此，在壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以達到縮短工期的目的時，應將直接費用率最小的關鍵工作作為壓縮對象。當有多條關鍵線路出現(xiàn)而需要同時壓縮多個關鍵工作的持續(xù)時間時，應將它們的直接費用率之和(組合直接費用率）最小者作為壓縮對象。費用優(yōu)化方法費用優(yōu)化的基本思路：不斷地在網(wǎng)絡計劃中找出直接費用率（或組合直接費用率)最小的關鍵工作，縮短其持續(xù)時間，同時考慮間接費隨工期縮短而減少的數(shù)值,最后求得工程總成本最低時的最優(yōu)工期安排或按要求工期求得最低成本的計劃安排.按照上述基本思路，費用優(yōu)化可按以下步驟進行：(1）按工作的正常持續(xù)時間確定計算工期和關鍵線路/（2）計算各項工作的直接費用率,應找出直接費用率的計算按上述公式進行。（3）當只有一條關鍵線路時,應找出直接費用率最小的一組關鍵工作，作為縮短持續(xù)時間的對象；當有多條關鍵線路時，應找出組合直接費用率最小的一組關鍵工作，作為縮短持續(xù)時間的對象。（4）對于選定的壓縮對象(一項關鍵工作或一組關鍵工作），首先比較其直接費用率或組合直接費用率與工程間接費用率的大?。孩偃绻粔嚎s對象的直接費用率或組合直接費用率大于工程間接費用率,說明壓縮關鍵工作的持續(xù)時間會使工程總費用增加，此時應停止縮短關鍵工作的持續(xù)時間,在此之前的方案即為優(yōu)化方案；②如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率等于工程簡捷費用率，說明壓縮關鍵工作的持續(xù)時間不會使工程總費用增加,故應縮短關鍵工作的持續(xù)時間;③如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率小于工程間接費用率，說明壓縮關鍵工作的持續(xù)時間會使工程總費用減少，故應縮短關鍵工作的持續(xù)時間.（5）當需要壓縮關鍵工作的持續(xù)時間時，其縮短值的確定必須符合下列兩條原則：①縮短后工作的持續(xù)時間不能小于其最短持續(xù)時間；②縮短持續(xù)時間的工作不能變成非關鍵工作。（6）計算關鍵工作持續(xù)時間縮短后相應增加的總費用。（7)重復上述（3)～（6)，直至計算工期滿足要求工期或被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率大于工程間接費用綠為止。(8）計算優(yōu)化后的工程總費用。4.3資源優(yōu)化資源是指為完成一項計劃任務所需投入的人力、材料、機械設備和資金等.完成一項工程任務所需要的資源量基本上是不變的，不可能通過資源優(yōu)化將其減少.資源優(yōu)化的目的是通過改變工作的開始時間和完成時間，使資源按照時間的分布符合優(yōu)化目標。在通常情況下,網(wǎng)絡計劃的資源優(yōu)化分為兩種，即“資源有限，工期最短"的優(yōu)化和“工期固定，資源均衡"的優(yōu)化。前者是通過調整計劃安排,在滿足資源限制條件下,使工期延長最少的過程；而后者是通過調整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。這里所講的資源優(yōu)化，其前提條件是:①在優(yōu)化過程中，不改變網(wǎng)絡計劃中各項工作之間的邏輯關系；②在優(yōu)化過程中，不改變網(wǎng)絡計劃中各項工作的持續(xù)時間；③網(wǎng)絡計劃中各項工作的資源強度（單位時間所需資源數(shù)量）為常數(shù)，而且是合理的；④除規(guī)定可中斷的工作外,一般不允許中斷工作,應保持其連續(xù)性。為簡化問題，這里假定網(wǎng)絡計劃中的所有工作需要同一種資源。4。3。1“資源有限,工期最短”的優(yōu)化“資源有限，工期最短”的優(yōu)化一般可按以下步驟進行:（１）按照各項工作的最早開始時間安排進度計劃，并計算網(wǎng)絡計劃每個時間單位的資源需用量.（２）從計劃開始日期起，逐個檢查每個時段（每個時間單位資源需用量相同的時間段）資源需用量是否超過所能供應的資源限量。如果在整個工期范圍內每個時段的資源需用量均能滿足資源限量的要求，則可行優(yōu)化方案就編制完成；否則，必須轉入下一步進行計劃的調整。（３)分析超過資源限量的時段。如果在該時段內有幾項工作平行作業(yè),則采取將一項工作安排在與之平行的另一項工作之后進行的方法，以降低該時段的資源需用量。（４）對調整后的網(wǎng)絡計劃安排重新計算每個時間單位的資源需用量。(５）重復上述（２）～（４），直至網(wǎng)絡計劃整個工期范圍內每個時間單位的資源需用量均滿足資源限量為止?！肮て诠潭ǎY源均衡”的優(yōu)化安排建設工程進度計劃時，需要使資源需用量盡可能地均衡，使整個工程沒單位時間的資源需用量不出現(xiàn)過多的高峰和低谷,這樣不僅有利于工程建設的組織與管理，而且可以降低工程費用。“工期固定,資源均衡"的優(yōu)化方法有多種，如方差值最小法、極差值最小法、削高峰法等.按方差值最小的原理,“工期固定，資源均衡”的優(yōu)化一般可按以下步驟進行：(１）按照各項工作的最早開始時間安排進度計劃，并計算網(wǎng)絡計劃每個時間單位的資源需用量.(２）從網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點開始，按工作完成節(jié)點編號值從大到小的順序依次進行調整.當某一節(jié)點同時作為多項工作的完成接點時，應先調整開始時間較遲的工作。（３）當所有工作均按上述順序自右向左調整了一次之后，為使資源需用量更加均衡，在按上述順序自右向左進行多次調整，直至所有工作既不能右移也不能左移為止。三層單位工程主體部分體部分施工進度計劃橫道圖表為了確保調試的施工進度和調試質量，保證變電所一次受電成功,做到在調試過程中有章可循，

調試程序

人員、試驗設備、儀表、儀器、消耗材料的準備.

技術資料準備、熟悉、會審圖紙.

電氣設備的高壓試驗。

盤柜的外觀檢查、元器件復核、盤內線校接。

保護繼電器及綜合保護單元校驗整定；計量表計的校驗。

盤柜間二次聯(lián)絡線校接.

直流盤柜調試。

中央信號系統(tǒng)調試。

進線柜、母聯(lián)柜本體調試。

PT柜二次回路的調試。

交流二次回路計量表計線路調試。

交流二次保護回路調試。

進線、母聯(lián)及公用系統(tǒng)與微機遠方監(jiān)測控制，保護、信號整組試驗（BZT）.

變壓器控制、保護、信號回路與微機系統(tǒng)遠控監(jiān)測整組試驗。

調試資料的整理，填寫試驗報告。

安裝調試工作的檢查確認及送電的準備。

調試方法和技術要求

高壓一次電氣設備試驗.變壓器、斷路器（真空、六氟化硫斷路器）、電流互感器、電壓互感器、避雷器、電力電纜、絕緣子、電容器、隔離開關等。

試驗項目及試驗的標準按照國標GB50150－91執(zhí)行。主要的試驗方法參照《高壓電器試驗方法》.常規(guī)的幾種試驗方法如下：

絕緣電阻的測試

按照被試設備的額定電壓等級選擇兆歐表.正常情況下，待表指示穩(wěn)定后讀取測試值，特殊情況下指60s時的測試值，注意將兆歐表的L端子接被試物,將E接地，G端接屏蔽位置。

交流耐壓試驗

試驗時,注意復核接線和設備接地的連接。檢查試驗器過流保護定值，正確選擇試驗器的容量，試驗時采用靜電電壓表監(jiān)視一次側電壓或球隙放電器和保護用水電阻串入試驗的高壓側。

直流漏泄試驗

試驗時注意接線正確，觀察漏泄電流的變化，升壓時要均勻。耐壓試驗后要放電,注意不同設備的耐壓時間.

金屬氧化物避雷器試驗

可依據(jù)設備出廠的技術文件，最好采用專用試驗設備檢查1mA電流時的電壓U1mA和0.75U1mA時的電流I。做完測試后可再測絕緣電阻。將其與廠家技術文件比較，確認是否合格。

斷路器的試驗

可采用高壓開關參數(shù)測試儀試驗，測試記錄有關的參數(shù)，并與廠家文件比較確認是否滿足需求。注意測量合閘線圈、合閘接觸器、跳閘線圈的直流電阻及合、跳閘接觸器的最低動作電壓，以確認其動作的可靠性。

變壓器、互感器的變化試驗

變壓器變化試驗可采用對比法或專用變化組別測試儀試驗。

電壓互感器可采用標準PT比較法試驗。

電流互感器可采用比較法測試或用專用測試儀器測試，注意測試點的選擇。

電容器的試驗

電容器的交流耐壓試驗后,要注意放電。耐壓位置取極間對地及外殼。

保護繼電器的校驗

1)試驗項目及技術參數(shù)見《保護繼電器校驗》。對于特殊繼電器的試驗項目及標準可參考廠家技術文件。

中間信號繼電器校驗：

①外觀檢查;②線圈直流電阻測試；③電氣特性試驗；④絕緣性能測試;

校驗時，其動作及返回值應取三次試驗結果的平均值，注意其接點動作的可靠性.對于防跳多繞組繼電器注意其繞組極性。對于測試值的誤差計算按照繼電器檢驗調試手冊技術要求執(zhí)行。

電流、電壓繼電器校驗：

①外觀檢查;②電氣性能試驗；③絕緣特性試驗；

校驗時注意過電流、過電壓、低電壓三者返回系數(shù)不同的概念，對于GL型反時限繼電器要檢查物性曲線是否在標準曲線允許范圍之內。時間刻度是否與繼電器標識刻度在誤差范圍之內.校驗完的繼電器要做好鉛封及標識。

6KV開關柜綜合保護單元的校驗

①外觀檢查；②絕緣性能檢查;③保護單元外部聯(lián)結線檢查；④電氣特性及功能測試;⑤開關開入開出量檢驗;⑥繼電保護定值的設定及校驗;⑦與一次設備及微機遠方監(jiān)控系統(tǒng)的整組試驗。

注意事項：①絕緣性能檢查，對于單元外的檢查應將本單元二次線（插頭）解除后。選合適電壓等級的兆歐表測試，對于單元內檢測接廠家出廠技術文件執(zhí)行.②電氣特性測試:根據(jù)具體控制保護單元的功能，按廠家技術文件進行校驗。③開入開出量測試可在電氣性能校驗后進行用萬用表檢查,同時注意與功能出口指示燈光信號對應.④繼電保護定值設定：根據(jù)甲方提供的繼電保護定值通知單執(zhí)行。⑤整組試驗在本體試驗完成與遠主微機監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)合調試.⑥光纖通信接口部分的校驗，可在整組試驗進進行.

電氣計量表計的校驗

2)現(xiàn)場常用電流表、電壓表、功率表、cosФ表，頻率、電能表的檢定可參照有關的計量檢定規(guī)程執(zhí)行。現(xiàn)場常采用比較法進行校驗.注意表的準確度計算的正確性和標準表準確等級的選擇.檢定完的表計注意做好標識。

盤柜內查找可按照施工圖紙校核，需拆除校驗的線，要解除后校驗，做到準確無誤。同進核對盤帶繼電器、表計、元器件的參數(shù)的型號是否與設計圖紙相符合。外觀、接線、端子的緊固是否符合規(guī)范的要求。

盤間聯(lián)絡線的校驗,可依據(jù)施工畋逐段按回路校驗。做到接線正確、緊固，端子字頭字跡清楚。對于交流電流回路的檢查，要將二次線解除后校驗。同時注意與CT的極性連接要正確。

中央信號系統(tǒng)調試進要先進行本體的調試，檢查予板、事故信號的正確性.光字牌位置與圖紙相符，然后與變電所微機監(jiān)控部分進行整給系統(tǒng)調試.

PT與二次公用系統(tǒng)調試時，注意聲光信號的正性.

直流系統(tǒng)調試時,先完成蓄電池充放電工作，等系統(tǒng)正常后,檢查各回路絕緣,合格后可投入