工單管理措施5篇

Word版本，下載可自由編輯工單管理措施5篇【第1篇】對施工單位平安文明施工管理監(jiān)督檢查措施

1現(xiàn)場總平面布置

現(xiàn)場總體布局、平安文明施工和環(huán)境庇護設施標準化應根據(jù)《輸變電工程平安標志、標識、設施圖冊》內(nèi)容執(zhí)行。施工單位應根據(jù)《輸電線路工程平安文明施工策劃計劃》舉行二次策劃，并報項目監(jiān)理部審批。

1視覺形象：線路工程視覺形象主要利用施工總平面規(guī)劃及項目部、班組駐地、施工現(xiàn)場、材料站等規(guī)范合理布局來達到現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、干凈、和睦、美觀的整體效果。

2施工區(qū)域化管理

2.1基礎施工、桿塔組立、張力場、牽引場等場地采取平安文明施工責任區(qū)標準化管理。采納插入式平安圍欄（平安警戒線、旗、配以紅白相間色標的鋁合金輕型立桿）圍護、隔離、封閉。

2.2施工區(qū)域應根據(jù)施工單位二次策劃定置圖設置平安標志、標識（組織分工圖、危急點控制對策表、緊張聯(lián)絡體制、主要機械設備操作規(guī)程、彩旗、國家電網(wǎng)公司旗子等）并配備符合要求的消防器材。

2.3基礎施工區(qū)域，土石方、機具、材料應按二次策劃定置圖放置。材料堆放應墊隔離；場地是耕地的，要求按生土、熟土分離堆放。植被良好的施工場地應在二次策劃中設計植被庇護措施（如用彩條布滿鋪施工區(qū)域現(xiàn)場，避開破壞植被等措施）

2.4桿塔組立區(qū)域，機具、工具、材料應按二次策劃定置圖放置并設置工棚式工具房；螺栓、墊片等應放在專用桶內(nèi)；同時應盡量削減暫時占地面積，不宜破壞原有些地形、地貌；機械設備使用，應鋪墊隔離，防止漏油污染環(huán)境；

2.5張力場、牽引場區(qū)域，暫時占地面積不宜超出張力架線導則要求；牽、張場應按二次策劃定置圖布置裝配式或帳篷式歇息室，設置暫時廁所、工棚式工具房和指揮臺。

3施工場地

3.1基礎開挖、桿塔組立、張力場、牽引場等施工場地應自始至終保持平整?；娱_挖出的土方，必需立刻清理運到已定置的堆放點，并準時舉行成形收拾。

3.2設備材料堆放場地應堅實、平整、地面無積水。

4材料站

4.1材料站平面布置

（1）在進入材料站的醒目位置設置材料站的醒目標識

（2）材料站應有圍墻，場地應平整，設門衛(wèi)24小時值班。

（3）應為材料管理人員設置辦公室、宿舍并設置不宜露天存放設備材料的庫房。

4.2材料及工器具室內(nèi)擺放

（1）使用貨架和工具箱，標簽統(tǒng)一在外側(cè)，擺放整齊。

（2）貨架普通應采納多排，靠墻設置，中間留有消防通道。

4.3材料及工器具室外擺放

（1）要整體規(guī)劃、合理布局、整齊有序、標識明確，設置圍欄。

（2）放置地面的材料（如：基礎筋、塔材等）必需設地面隔離層，隔離層原則上不低于150mm。同時應考慮防雨、防水措施。

（3）材料要按類別分區(qū)擺放，外側(cè)要羅列整齊。

（4）材料及機械設備的合格品、待修和報廢區(qū)域均應懸掛顯然標識、整齊有序。

4.4布置要求

（1）施工機具、材料應分類放置整齊，并做到標識規(guī)范、鋪墊隔離。

（2）金具、導線等應按二次策劃定置區(qū)域集中放置，整齊有序，方向全都，標識清晰。

5道路:山區(qū)施工的設備材料運送道路，宜選用原有些山區(qū)小道運送計劃，削減對自然植被的破壞。

6工棚：現(xiàn)場宜采納活動式帳篷或采納裝配式工棚。

7辦公設施

7.1辦公設施應具備電子化、信息化辦公條件；辦公室、會議室應配備空調(diào)。

7.2項目部應了解當?shù)剜]遞狀況，以保證郵件的正常通郵渠道。

8駐地總體布局及項目部布置應符合國網(wǎng)公司工地建設標準化統(tǒng)一要求。

9施工現(xiàn)場布置

9.1總體要求

（1）施工現(xiàn)場采取平安文明施工責任區(qū)封閉管理。

（2）設置施工圍欄、現(xiàn)場定置圖、組織分工圖、施工標示牌、平安警示牌、平安操作牌、事故應急聯(lián)絡圖、主要機械設備操作規(guī)程、承包商旗幟、彩旗和工具帳篷。各種設施的規(guī)格應符合《輸變電工程平安標志、標識、設施圖冊》的要求。

（3）施工圍欄的布置應圍繞施工場地，滿足正常施工的需要，面積不宜過大。

（4）在入口處懸掛承包商旗幟；彩旗需勻稱布置在施工圍欄的四面，在圍欄的一角設工具帳篷。

（5）施工現(xiàn)場應配備醫(yī)藥箱，茶水桶、垃圾回收桶分可回收及不行回收。

（6）施工現(xiàn)場用圍欄圍護、隔離、封閉，與施工無關人員禁止入內(nèi)。

（7）施工人員在施工中要保持現(xiàn)場各種平安標識、警示牌和測量控制點的完好。

9.2基礎施工現(xiàn)場平面布置要求

（1）推行"綠色環(huán)保型'施工。盡量削減暫時占地，削減植物破壞。

（2）開挖基礎時，應制定合理的開挖措施，保留原地形和自然植被。

（3）土石方按要求堆放，并做防護坎，削減水土流失。

（4）基礎施工時，砂、石、水泥等材料堆放處應鋪彩條布隔離。

（5）攪拌機、發(fā)電機、空壓機等機械使用時應防止漏油污染環(huán)境。

9.3鐵塔組立現(xiàn)場平面布置要求

（1）鐵塔組立現(xiàn)場的螺栓、墊片按規(guī)格放入鐵桶內(nèi)。

（2）現(xiàn)場材料碼放整齊，無亂堆亂攤及阻塞通道現(xiàn)象。

（3）施工現(xiàn)場布置時盡量削減暫時占地面積，不宜破壞原有些地形、地貌。

（4）絞磨使用時應防止漏油污染環(huán)境。

9.4牽張場現(xiàn)場平面布置

（1）牽張場暫時占地面積不宜超出張力架線導則要求。

（2）牽張場宜挑選相對平整的場地，并按布置圖設置歇息區(qū)、暫時指揮臺。

（3）對產(chǎn)生的廢油要用專用固體容器保存，并按環(huán)境庇護的有關要求舉行處置，嚴禁隨地丟棄。

（4）包裝物、舊棉紗等固體廢氣物分類存放，嚴禁就地焚燒。

（5）進入現(xiàn)場的機械設備、工器具、腳手管等，必需經(jīng)整修、油漆，統(tǒng)一色標標識，確保完好。

（6）中、小型機具應保持清潔、潤滑和表面油漆完好，標識統(tǒng)一，并懸掛規(guī)范的操作規(guī)程標牌。

10施工用電及照明

施工用電一律采取電纜化，現(xiàn)場使用的橡套電源電纜線應用紅白相間的標志桿架設，布線整齊、規(guī)范、美觀，符合平安標準；施工用電設施符合平安設施標準化，達到三相五線制、兩級配電、兩級庇護的要求。施工用電由電工統(tǒng)一管理和操作；要求采納密封式鐵皮配電盤，內(nèi)裝空氣隔離開關、觸電保安器，并接地良好，標識顯然，做到"一機、一閘、一庇護、一掛牌'。

照明采納移動立桿式金屬燈架，材料占應設置集中廣式照明。禁用簡易碘鎢等作照明。

11消防設施

施工項目部、施工隊駐地應按規(guī)定配備滿足消防要求的消防器材。

12生活設施

12.1員工食堂與食品間設施應符合衛(wèi)生防疫要求，定期對飲用水、食品衛(wèi)生舉行檢查，預防腸道疾病的發(fā)生。同時應嚴防食物中毒。

12.2員工宿舍應整潔干凈、駐地配備一定的消遣設施、做好生活衛(wèi)生條件和勞動防護工作。

2承包單位工程項目開工必需具備的平安條件

2.1項目管理已與承包商簽定了"平安責任狀'。

2.2平安文明施工二次策劃措施已編制完成并經(jīng)批準。

2.3已建立健全平安文明施工管理制度。

2.4平安文明施工管理臺帳已建立齊全（電子版與文字版）。

2.5進入現(xiàn)場的全體員工經(jīng)過平安健康與環(huán)境管理學問教導培訓，并考試合格。

2.6特別工種人員所有經(jīng)過培訓考試合格，持證上崗。

2.7施工承包商進入現(xiàn)場的全體員工經(jīng)過身體健康檢查，并建立了體檢檔案備查。

2.8現(xiàn)場辦公、生活、生產(chǎn)臨建設施完美，已具備使用條件。

2.9現(xiàn)場守衛(wèi)人員上崗執(zhí)勤，人員、車輛按規(guī)章出入，并有通行檢查管理制度。

【第2篇】施工單位暫時用電管理措施

按照暫時用電規(guī)范,施工單位編制了暫時用電施工組織設計,按照工程特點,檢查現(xiàn)場配置的電工數(shù)量和持證狀況,是否滿足施工現(xiàn)場的需要。

施工現(xiàn)場的暫時用電,是平安管理的一個重點。在定期或不定期的平安檢查中,臨電問題往往都存在,檢查中存在的比較多的問題如下:

配電系統(tǒng)或配電箱不符合規(guī)范要求;

一機多控;

加工場沿地布設的電線不加套管庇護;

電焊機雙線不到位、一次線或二次線不滿足規(guī)范要求;

非電工人員舉行現(xiàn)場電線的布設;

私接電線;

電焊機開關箱不是專用箱;

大型機械不是使用專用箱;

現(xiàn)場使用民用插座;

工人宿舍亂接亂拉電線;

非電工舉行現(xiàn)場操作;

【第3篇】監(jiān)理單位對施工單位平安生產(chǎn)監(jiān)督管理措施

監(jiān)理對平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理。建造施工平安事關生命平安,做好這項工作是'****'落到實處的體現(xiàn)。當前,我國建造業(yè)進展迅猛,建造平安生產(chǎn)管理工作向來以來都是我們的工作重點,但是建造施工平安事故仍居高不下,隨著我國建造業(yè)法律、規(guī)矩的不斷健全,建設各方行為主體平安生產(chǎn)的法律責任越發(fā)明確?！督ㄔO工程平安生產(chǎn)管理條例》對工程監(jiān)理單位的平安生產(chǎn)管理職責提出了明確的要求。工程監(jiān)理單位應該審查施工組織設計中的平安技術措施或者專項施工計劃是否符合工程建設強制性標準;在實施監(jiān)理過程中,發(fā)覺存在平安事故隱患的,應該要求施工單位整改;狀況嚴峻的,應該要求施工單位臨時停止施工,并準時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工的,工程監(jiān)理單位應該準時向有關主管部門報告;工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應該根據(jù)法律、規(guī)矩和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對建設工程平安生產(chǎn)擔當監(jiān)理責任。

一、加強自身建設,健全平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機構

建造施工平安管理工作是一項新興的系統(tǒng)管理科學,要提高安全監(jiān)督管理的能力,最重要的還是人才。監(jiān)理單位自身建設尤為重要,需要一批既懂管理又懂技術的復合型管理人才,他們既是管理的行家里手,又必須熟悉土建、電氣、機械、消防等方面的法律、規(guī)矩、技術標準。監(jiān)理單位應健全平安管理機構,利用引進人才使隊伍的專業(yè)配置合理,建立有效的培訓教導制度,利用不斷地培訓與學習,在工作中不斷探究總結提升監(jiān)督管理水平,來實現(xiàn)監(jiān)理隊伍的整體業(yè)務素養(yǎng)的提升,為做好施工平安監(jiān)督工作貢獻自己的聰慧智慧。建造施工平安管理是一項具有挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)工作,系統(tǒng)中要做的工作比較多,系統(tǒng)的問題亦需要逐一來解決,監(jiān)理單位應與時俱進,不斷完美各項規(guī)則制度,以滿足時代進展的要求。

1、健全監(jiān)理單位平安生產(chǎn)監(jiān)督管理責任制

監(jiān)理單位行政負責人應對本企業(yè)監(jiān)理工程項目的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作全面負責?？偙O(jiān)理工程師要對工程項目的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負責,并按照工程項目特點,確定詳細平安工作監(jiān)理人員,明確其工作職責。平安工作監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領導下,從事平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

2、完美監(jiān)理單位平安生產(chǎn)內(nèi)部管理制度

在健全審查核驗制度、檢查驗收制度和催促整改制度基礎上,完美工地例會制度及資料歸檔制度。在定期召開的工地例會上,評述施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理現(xiàn)狀以及存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,提出整改看法,并催促有關責任單位落實;指定專人負責監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的收拾、分類,在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中,照實、全面記錄當天、當月發(fā)覺的平安施工問題和處理措施以及平安監(jiān)理的其他工作內(nèi)容。

3、建立監(jiān)理人員平安生產(chǎn)教導培訓制度

監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師和平安監(jiān)理人員需經(jīng)平安生產(chǎn)教導培訓后方可上崗,其教導培訓狀況可記入個人繼續(xù)教導檔案。

二、充分發(fā)揮與建設單位的組織協(xié)調(diào),強化建設單位在施工現(xiàn)場平安管理中的作用

建設單位因為在囫圇建設過程中的重要地位,對項目施工平安好與壞起著重要的作用。比如建設單位平安費用不到位,導致企業(yè)無平安經(jīng)費;還有些建設單位壓縮合同工期,致使工人長久加班疲勞作業(yè),啟發(fā)了事故。另外,現(xiàn)在建設行政主管部門對建設單位的管理缺乏有效的監(jiān)督手段.約束力不足,建設單位就通過其買方市場的優(yōu)勢地位,把其應該履行的責任轉(zhuǎn)嫁到施工單位頭上,從而規(guī)避或減小了主管部門對建設單位的監(jiān)督力度。監(jiān)理單位代表建設單位對工程建設實施監(jiān)督,仔細組織協(xié)調(diào)建設單位這個責任主體在平安經(jīng)費、合同工期、提供地下管線資料和產(chǎn)品的選用等方面符合《條例》的要求,讓建設單位真正懂得平安施工是我們必需擔當?shù)纳鐣熑?調(diào)動建設單位平安管理的樂觀性,為施工單位舉行平安生產(chǎn)提供有力保證,從而實現(xiàn)建設工程平安生產(chǎn)的良性循環(huán)。

三、嚴格執(zhí)行建設工程平安生產(chǎn)的監(jiān)理工作程序

1、監(jiān)理單位根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》要求,編制含有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。

2、在施工預備階段,監(jiān)理單位審查核驗施工單位提交的有關技術文件及材料,并由項目總監(jiān)在技術文件上簽署看法;審查未利用的,平安技術措施及平安專項施工計劃不得實施。

3、在施工階段,監(jiān)理單位應派專人對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況舉行巡察檢查,對發(fā)覺的各類平安隱患,應書面通知施工單位,并催促其立刻整改;狀況嚴峻的,監(jiān)理單位應準時下達工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設單位。隱患消退后,監(jiān)理單位應檢查整改結果,簽署復查或復工看法。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應該準時向工程所在地建設行政主管部門報告,以電話形式報告的,應該有通話記錄。檢查、整改、復查、報告等狀況應該在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中記載。監(jiān)理單位核查施工單位提交的有關施工機械、平安設施等驗收記錄,并由項目總監(jiān)在驗收記錄上簽署看法。

4、工程竣工后,監(jiān)理單位應將有關平安生產(chǎn)的技術文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報和監(jiān)理睬議紀要等立卷歸檔。

四、改變思想,突出重點,把建設工程平安生產(chǎn)的監(jiān)理工作落到實處

依據(jù)《條例》要求,工程監(jiān)理單位應該改變思想,突出重點,按照建設單位的托付,根據(jù)法律、規(guī)矩和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,對所監(jiān)理工程的施工平安生產(chǎn)舉行監(jiān)督管理。

抓好施工預備階段平安生產(chǎn)的主要監(jiān)理工作

1、監(jiān)理單位應按照《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,根據(jù)工程建設的強制性標準和建設工程監(jiān)理規(guī)范的要求,編制包括平安生產(chǎn)監(jiān)督管理計劃的項目監(jiān)理規(guī)劃,明確平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的范圍、目標、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備方案和職責等。

2、對中型及以上項目或危急性較大的分部分項工程,監(jiān)理單位應該編制平安生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則。實施細則應該明確平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的特點、辦法和措施、控制要點和目標等,并制定對施工單位平安技術措施的檢查計劃。

3、審核施工單位編制的施工組織設計中的平安技術措施和危急性較大的分部分項工程平安專項施工計劃是否符合平安生產(chǎn)強制性標準要求,并簽署看法。審查的主要內(nèi)容應該包括:

施工單位編制的地下管線庇護措施計劃是否符合標準規(guī)范要求;

基坑支護與降水、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除等分部分項工程的平安生產(chǎn)技術措施和平安專項施工計劃是否符合標準規(guī)范要求;

施工現(xiàn)場暫時用電施工組織設計或者平安用電技術措施和電氣防火措施是否符合標準規(guī)范要求;

冬季、雨季等時節(jié)性施工計劃的制定是否符合實際需要;

施工總平面布置圖是否合理,辦公、宿舍、食堂、道路等暫時設施設置以及排水、防火措施是否符合平安技術標準和文明施工的要求。

4、檢查施工單位平安生產(chǎn)保證體系、平安生產(chǎn)規(guī)則制度的建立、健全狀況,催促施工單位檢查各分包企業(yè)的平安生產(chǎn)制度。

5、審查施工企業(yè)資質(zhì)和平安生產(chǎn)許可證是否合法有效。

6、審查項目經(jīng)理和專職平安生產(chǎn)管理人員是否具備資歷,專職平安生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關要求。

7、審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資歷證書。

8、審核施工單位應急救援預案和平安防護措施費用使用方案。

抓好施工階段平安生產(chǎn)的主要監(jiān)理工作

1、監(jiān)督施工單位根據(jù)施工組織設計中的平安技術措施和平安專項施工計劃組織施工,準時制止違規(guī)施工作業(yè)。

2、天天定期巡察檢查施工過程中的危急性較大工程作業(yè)狀況。

3、核查施工現(xiàn)場建造施工機械和平安設施的驗收手續(xù),并簽署看法。

4、檢查施工現(xiàn)場各種平安標志和平安網(wǎng)架設、暫時用電設備等平安防護、文明施工措施是否符合有關工程技術標準規(guī)范要求,并簽認所發(fā)生費用。

5、催促施工單位舉行平安自查工作,并對施工單位自查狀況舉行抽查,參與建設單位組織的平安生產(chǎn)專項檢查。

監(jiān)理單位利用審、查、停、報等手段來促使施工單位對平安負責,達到實現(xiàn)平安的目的。

【第4篇】施工單位平安管理及技術措施

1、班組長每日召開班前平安會，交待平安注重事項，發(fā)覺施工平安問題和隱患立刻處理。

2、材料儲存在具有平安措施并與施工現(xiàn)場有相當平安距離的專用倉庫。每種材料在庫內(nèi)儲存保持適當?shù)钠桨簿嚯x。

3、易燃、易爆、危急品存放區(qū)配備足量滅火器，設置禁火標志，在其附近嚴禁動火。

4、防腐施工開頭，應設立警戒區(qū)域并拉好警戒繩、掛設告示牌，通道口設專人值班，禁止非防腐作業(yè)人員進入防腐施工區(qū)域，進入施工區(qū)域不得帶任何火源。

5、作業(yè)區(qū)配有足量滅火器材且有合格的消防水源，作業(yè)時通風有專人負責，保證軸流風機正常運轉(zhuǎn)。

6、中午停工、晚上下班前班組長必需具體檢查現(xiàn)場確保平安，如不作業(yè)應封閉出入口或留人值守。

7、施工區(qū)域必需做到工完、料盡、場地清。未用盡材料必需隨時清理浮現(xiàn)場，不得留存在作業(yè)區(qū)域。

8、平安用電

（1）電源箱放置在汲取塔外部。

（2）照明電線用橡膠絕緣的軟電纜線。

（3）防爆燈與電源箱之間用整條電纜線，不得有接頭或用排插銜接。

（4）電器由專人管理，定期檢查

9、任何人進入防腐施工區(qū)域施工都必需嚴格執(zhí)行作業(yè)票、動火票制度，嚴禁攜帶火種進入作業(yè)區(qū)內(nèi)，嚴禁在作業(yè)區(qū)內(nèi)吸煙。

11、加強施工人員平安教導，加強現(xiàn)場管理，無關人員嚴禁進入防腐施工作業(yè)區(qū)。

12、為了控制潛在的事故或緊張狀況，防止重事件故發(fā)生，有防火災現(xiàn)場處置計劃。

【第5篇】黃河施工單位中暫時用工平安管理措施

黃河施工單位承包工程勞動強度大、苦、臟、累、險,而單位本身人員編制有限,不行避開地會雇傭一些暫時工完成工程或承包給一些施工隊。使用這樣一支施工隊,雖然具備工資成本降低、招退自主、使用便利等特點,但是從整體狀況看,這只隊伍文化學問差,平安意識及法律觀念稀薄。因此,在工程施