安全文化建設(shè)實施方案范本

第頁共頁平安文化建立施行方案范本平安文化建立施行方案范本【一】根據(jù)平安文化建立方案的總體要求，確保平安開展、和諧開展、科學開展，進一步提升本公司平安消費管理程度，進步各級人員的平安修養(yǎng)和平安意識，改良其平安行為，確保企業(yè)的平安根底進一步結(jié)實，形成穩(wěn)定、良性、長治久安的平安消費和平安管理場面，形成適應(yīng)于本公司的平安文化屬性，特制定本方案。一、主要目的平安是消費企業(yè)永久的主題，平安文化是企業(yè)文化的重要分支和組成，是表達人的生命和安康不受威脅的平安價值觀，核心是以人為本，主體是企業(yè)員工，關(guān)鍵是平安職責的落實，重點是各類平安文化活動的開展，目的是進步全員的平安意識、平安技能，讓人人都能“懂平安、要平安、會平安、能平安、確保平安”。通過宣傳、教育、獎懲、形象、標識、文化活動以及與平安文化管理理念的有機結(jié)合，堅持整體規(guī)劃、有序推進的工作思路。創(chuàng)立群體氣氛，形成適應(yīng)于本企業(yè)的平安文化屬性，不斷進步企業(yè)職工的平安修養(yǎng)和平安意識，改良其平安行為，彌補平安管理手段的缺乏，促進平安理念文化、平安制度文化、平安行為文化、平安文化體系的完善和進步，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動自覺地按平安要求采取行動，實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理。實現(xiàn)“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的平安文化環(huán)境，確保企業(yè)的平安根底進一步結(jié)實。二、指導(dǎo)思想緊緊圍繞本公司平安消費各工程標任務(wù)和平安文化體系建立，唱響平安開展主旋律，營造我公司有利于平安消費的言論氣氛和平安文化氣氛，建立個性鮮明的平安文化，實現(xiàn)我公司的自主平安管理，強化全員平安意識，進步全員平安素質(zhì)，推動平安消費主體責任的落實，為實現(xiàn)本質(zhì)平安提供精神動力和文化支撐，確保企業(yè)的長治久安。三、總體思路通過平安文化建立，形成富有我公司特點的平安文化理念，通過廣泛開展平安文化進車間、進班組、進崗位等各部門，創(chuàng)新平安文化建立形式，樹立平安文化建立典型，使全員的平安知識、平安意識、平安才能、平安素質(zhì)得到普遍進步，推動本質(zhì)平安型部門、本質(zhì)平安型車間、本質(zhì)平安型班組、本質(zhì)平安型員工創(chuàng)立。通過學習和借鑒先進的平安管理思想和平安文化理論，結(jié)合我公司平安管理實際，經(jīng)過提煉總結(jié)，逐步形成平安文化的價值體系，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個性鮮明，逐步形成上下同欲、知行合一的平安文化，推動我廠公司安康、和諧開展。四、主要原那么〔一〕堅持與上級要求相一致的原那么。堅決貫徹執(zhí)行國家安監(jiān)局、省安監(jiān)局、及上級部門有關(guān)平安消費和平安文化建立的方針政策和安排部署，結(jié)合我公司的實際情況，建立具有我公司特點的平安文化?！捕硤猿峙c開展戰(zhàn)略相結(jié)合的原那么。平安文化建立要與本公司“更大、更快、更強”的開展要求相適應(yīng)，與公司平安消費目的相適應(yīng)，要充分發(fā)揮平安文化對平安消費、平安開展的指導(dǎo)、推進作用?！踩硤猿掷^承與創(chuàng)新相結(jié)合的原那么。要繼承原有的平安文化傳統(tǒng)，結(jié)合平安消費的實際情況，借鑒先進的平安文化建立經(jīng)歷和成果，對本單位現(xiàn)有的平安文化進展挖掘、總結(jié)、創(chuàng)新、提煉、提升，打造富有特色的平安文化?！菜摹硤猿峙c企業(yè)文化相和諧的原那么。平安文化是企業(yè)文化的重要組成，要堅持與本公司“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費方針，為平安文化建立提供了正確的導(dǎo)向，要將平安文化與企業(yè)文化互相貫穿，構(gòu)建與企業(yè)文化相和諧的平安文化?！参濉硤猿忠揽繂T工并效勞員工的原那么。平安文化是企業(yè)全體員工共同的事，平安文化也是關(guān)系全體員工及家屬利益的大事，平安文化建立要依靠全員的參與和支持，要讓全體員工都能分享到平安文化建立的成果。五、工作目的〔一〕總結(jié)提煉形本錢公司的平安文化理念，得到廣闊員工普遍認同并自覺執(zhí)行；〔二〕全員平安意識和平安技能得到進步，員工平安行為得到標準；〔三〕企業(yè)平安消費、平安管理根底更加結(jié)實，與平安相關(guān)的制度、規(guī)程、標準等得到完善和有效執(zhí)行；〔四〕平安環(huán)境和平安氣氛更加優(yōu)化，具有我公司特色的平安文化體系根本形成；〔五〕良好的平安消費場面得到保持和穩(wěn)固，各項平安消費指標到達先進程度。平安文化建立施行方案范本【二】根據(jù)平安文化建立方案的總體要求，確保平安開展、和諧開展、科學開展，進一步提升本公司平安消費管理程度，進步各級人員的平安修養(yǎng)和平安意識，改良其平安行為，確保企業(yè)的平安根底進一步結(jié)實，形成穩(wěn)定、良性、長治久安的平安消費和平安管理場面，形成適應(yīng)于本公司的平安文化屬性，特制定本方案。一、平安文化建立思想唱響平安開展主旋律，營造我公司有利于平安消費的言論氣氛和平安文化氣氛，建立個性鮮明的平安文化，實現(xiàn)我公司的自主平安管理，強化全員平安意識，進步全員平安素質(zhì)，推動平安消費主體責任的落實，為實現(xiàn)本質(zhì)平安提供精神動力和文化支撐，確保企業(yè)的長治久安。二、平安文化建立的目的通過開展“班組平安文化建立”專項活開工作，進步班組員工的平安意識，營造班組的平安文化氣氛，實在消除可能發(fā)生對人身、設(shè)備造成傷害的各類不平安因素，消除平安消費過程中的平安隱患，保證平安穩(wěn)定運行。進步員工反違章意識，完善各項管理工作，以公司“無違章創(chuàng)立”目的為中心，確保班組平安文化建立順利進展，根據(jù)公司與部門的《平安文化建立示范企業(yè)創(chuàng)立活動施行方案》，認真扎實開展班組“平安文化建立”創(chuàng)立工作，力爭到達公司的要求和標準，促使公司年度平安消費目的的順利實現(xiàn)。三、平安文化建立的組織機構(gòu)為確保電氣專業(yè)2023年班組平安文化建立的專項活動各項工作有效開展，電氣專業(yè)成立專門的組織機構(gòu)：組長：xxx成員：xx職責：領(lǐng)導(dǎo)推動電氣專業(yè)20xx年平安文化建立專項活開工作有序、有效開展；明確電氣專業(yè)20xx年平安文化建立專項活動職責分工，負責檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作；審議制訂專業(yè)電氣專業(yè)2xx年平安文化建立專項活開工作施行方案。四、平安文化建立的施行方案1、建立完善平安機制班組平安文化建立應(yīng)以“平安第一、預(yù)防為主”為靈魂，以“關(guān)注平安、關(guān)愛生命”為精華，“以人為本”為核心。因此完善機制是班組平安文化建立的第一步。1〕強化平安監(jiān)視機制2〕建立平安教育培訓機制3〕建立平安風險共擔機制，簽訂“平安目的責任書”4〕建立平安檢查評比機制2、全面樹立“平安第一、預(yù)防為主”的理念樹立“平安第一、預(yù)防為主”的平安理念是班組管理的首要問題，也是班組文化建立的首要問題。電力消費時連續(xù)不斷的，因此我們要時時關(guān)注不平安因素，做好預(yù)防措施，控制好危險點和危險，確保消費平安有序的進展。3、努力進步班組員工的平安意識“違章、麻木、不負責任”是對平安消費的最大危害，而進步平安意識便是平安文化建立的重中之重，班組每個員工都應(yīng)該進步其平安意識。班組對員工的平安知識定期進展充實更新通過各種平安活動使其受到教育和熏陶，在潛移默化中強化平安意識，讓習慣性違章變成習慣性遵章，從員工自我保護的角度把“要我平安”轉(zhuǎn)為“我要平安”的意識，進一步到“我會平安”。平安文化建立施行方案范本【三】根據(jù)集團公司會議精神要求，為實在加強企業(yè)平安文化建立，邀請外部平安文化建立咨詢專業(yè)機構(gòu)合作，以加快構(gòu)建平安文化體系，特制定本施行方案。平安文化建立通常包括了物質(zhì)層、制度層和精神層三個層次，把人、機、環(huán)境有效地統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來，到達人、機、環(huán)境的和諧。平安文化建立強調(diào)制度建立，有利于平安規(guī)章制度的建立、完善和落實。認真開展平安文化建立，是企業(yè)建立平安消費長效機制的必然要求，是全面落實平安消費責任制的重要途徑，是實現(xiàn)本質(zhì)平安目的的迫切需要。一、指導(dǎo)思想有先進的平安文化做指導(dǎo)，平安消費工作就會迷失前進的方向，現(xiàn)代化的平安管理形式也不可能真正建立起來。平安文化是一種新型的管理形式，它區(qū)別于傳統(tǒng)平安管理形式，是平安管理開展的一種高級階段，其特點就是將平安管理的重心轉(zhuǎn)移到進步人的平安文化素質(zhì)上來，轉(zhuǎn)移到以預(yù)防為主的方針上來。實現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”、“我會平安”、“我管平安”；“個人平安”向整體平安的轉(zhuǎn)變，實在提升全員的平安文化素質(zhì)，為公司的穩(wěn)定消費、和諧開展提供良好的平安環(huán)境。二、根本原那么平安文化建立以及平安文化建立咨詢要堅持以下原那么：堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費方針，效勞于平安消費大局，努力促使職工平安觀念的提升和轉(zhuǎn)變。堅持“團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁，正面宣傳為主”，以形式多樣的文化手段、廣泛深化的宣傳形式，大力營造有利于平安工作的言論氣氛。堅持貼近實際、貼近基層、貼近企業(yè)、貼近部門、貼近職工，推進平安文化創(chuàng)新，引導(dǎo)平安行為，強化職工對平安理念的理解和認同，全面進步廣闊職工的平安文化素質(zhì)。堅持統(tǒng)一性原那么。統(tǒng)一性原那么是企業(yè)平安文化建立的根本要求。對企業(yè)平安文化建立的根本內(nèi)容，企業(yè)上下必須步調(diào)一致，形成統(tǒng)一的文化形式、價值理念、行為標準和對外形象，保持其內(nèi)部企業(yè)平安文化的一致性。堅持持續(xù)創(chuàng)新原那么。企業(yè)平安文化的活力之就是創(chuàng)新。對于創(chuàng)新可用三個式子來表示：〔1〕創(chuàng)新就是“0+1”，就是從無到有，實現(xiàn)零的打破?！?〕創(chuàng)新就是“1+99”，就是從有到優(yōu)，就是更高更好?！?〕創(chuàng)新就是“100+1”，就是創(chuàng)一流，做同類產(chǎn)品的領(lǐng)跑者。因此，企業(yè)平安文化建立要堅持持續(xù)創(chuàng)新原那么，只有這樣，企業(yè)平安文化建立才會有生命力。三、組織領(lǐng)導(dǎo)1、成立部門平安文化建立咨詢工程甲方領(lǐng)導(dǎo)小組：2、主要負責部門平安文化建立咨詢組織施行工作，各分部做好配合與發(fā)開工作。四、工作措施1、部門領(lǐng)導(dǎo)小組成員要充分認識平安文化建立的重要性，在認真學習集團公司通知文件的根底上，結(jié)合部門工作實際，討論并制定出本部門和安排，實在加強對平安文化活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動參與，積極有序地開展平安文化系列活動。2、加強平安文化宣教活動，積極組織職工平安學習、培訓活動，通過組織員工認真學習集團公司相關(guān)平安消費的文件及規(guī)定、公司及部門有關(guān)平安消費制度及措施，增強全員平安意識，標準平安行為，確保平安消費，從而實現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”、“我會平安”、“我管平安”；“個人平安”向整體平安的轉(zhuǎn)變。3、積極參與集團公司組織的各項平安文化建立活動，并認真組織部門活動，通過全員參與活動，全面進步廣闊職工的平安文化素質(zhì)，形成良好平安文化理念。4、通過對員工進展平安意識、平安行為摸底，征求員工對部門平安管理工作、平安管理制度的意見和建議，健全部門平安管理制度，使規(guī)章制度真正成為員工在工作中的行動指南，促進平安文