2023年上半年學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)（二篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)2023年上半年學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼之間，在溫醫(yī)的第一個(gè)學(xué)期即將結(jié)束了。我們年級(jí)學(xué)生會(huì)文體部本學(xué)期的工作也告一段落。下面是本學(xué)期的工作總結(jié)。本學(xué)期我們文體部的首個(gè)活動(dòng)是____級(jí)新生的跳繩踢毽子比賽?；顒?dòng)分為三個(gè)階段，分別為前期籌備、中期舉辦和后期總結(jié)。懷著對(duì)新工作的熱情，我部各部員積極落實(shí)器材準(zhǔn)備，報(bào)名通知等工作，大大方便了之后的工作。但是由于缺乏豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作人員的有限，在活動(dòng)舉辦期間，我們還是遇到了不少的問(wèn)題，以致比賽現(xiàn)場(chǎng)有些許混亂等等，這都是值得我們?cè)诤笃诘目偨Y(jié)中值得反思的。值得慶幸的是，在這次比賽中還是涌現(xiàn)出了許多跳繩踢毽子方面的高手。本學(xué)期我部的另一個(gè)活動(dòng)便是校運(yùn)動(dòng)會(huì)我院啦啦隊(duì)的彩排工作。我們啦啦隊(duì)的隊(duì)員大部分來(lái)自09級(jí)新生，各班派出20名同學(xué)分時(shí)段進(jìn)行加油，其中五名組成了整容，主要參加開(kāi)幕式當(dāng)天的吶喊助威，為此，我們特地對(duì)他們進(jìn)行了彩排。在辦公室和社區(qū)部的大力幫助下，啦啦隊(duì)加油器材的準(zhǔn)備工作得以很順利地進(jìn)行，這為我們之后的工作大大降低了難度。在大家的共同努力下，開(kāi)幕式當(dāng)天，我院啦啦隊(duì)氣貫長(zhǎng)虹，吶喊聲此起彼伏。正是這般磅礴的氣勢(shì)，更激發(fā)了我院運(yùn)動(dòng)員們昂揚(yáng)的斗志于奮發(fā)拼搏的意志，使他們發(fā)揮出了優(yōu)異的水平。總結(jié)這半年來(lái)的工作，我們文體部能夠主動(dòng)自主完成組織領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù)，積極配合其他部門開(kāi)展活動(dòng)，部?jī)?nèi)部長(zhǎng)副部相處融洽，工作積極認(rèn)真，充分利用人才資源，發(fā)掘自己的潛力。2023年上半年學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)（二）德育是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分，它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過(guò)程和學(xué)生日常生活的各個(gè)方面，對(duì)學(xué)生健康成長(zhǎng)和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動(dòng)力和保證的作用。為使我校的德育工作從師生之間、師師之間、生生之間的心靈溝通開(kāi)始，從學(xué)生行為習(xí)慣得以體現(xiàn)，使諸方面教育相互滲透、協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。一、堅(jiān)持科學(xué)管理，完善學(xué)校運(yùn)行機(jī)制任何組織都需要通過(guò)有效的管理來(lái)保持它的良性運(yùn)行和健康發(fā)展，學(xué)校也不例外。而且，學(xué)校不僅是培養(yǎng)人才的地方，而且也是人才集聚的地方，所以說(shuō)，學(xué)校是通過(guò)人才來(lái)培養(yǎng)人才的特殊組織。這樣的組織，科學(xué)的管理顯得更為重要，形成一套良好的管理運(yùn)行機(jī)制，是促進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展的根本保障。1、堅(jiān)持制度管理一學(xué)期來(lái)，我們進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使學(xué)校任何一項(xiàng)管理活動(dòng)都有章可循，任何一項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)都有法可依。學(xué)校在行政管理、隊(duì)伍管理、德育管理、教學(xué)科研管理、后勤管理、考核獎(jiǎng)懲等方面都要形成良好的運(yùn)行模式，并上升到制度層面加以確定，促進(jìn)各項(xiàng)管理行為的規(guī)范和有序。2、堅(jiān)持目標(biāo)管理我校各個(gè)層級(jí)管理人員和全體教職工都能樹(shù)立強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)，而且能夠根據(jù)自己的崗位任務(wù)和素質(zhì)優(yōu)勢(shì)，確定高一級(jí)的通過(guò)努力能夠達(dá)到的目標(biāo)。“追求卓越、精益求精”逐步成為我們學(xué)校的核心價(jià)值觀念，并逐步提升為一種“朝陽(yáng)精神”。學(xué)校為“有志、有為、有能、有績(jī)”的教師創(chuàng)造優(yōu)越的發(fā)展條件，幫助他們不斷地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和超越目標(biāo)，在成就自己的同時(shí)也成就了學(xué)校。3、堅(jiān)持細(xì)節(jié)管理4、堅(jiān)持人本管理學(xué)校努力關(guān)注、關(guān)心、尊重每一位教師的工作、生活與發(fā)展、成長(zhǎng)，為每一位教師營(yíng)造自身發(fā)展的空間，搭建施展才華的舞臺(tái)，充分相信教師的潛能，激發(fā)廣大教師教書育人的積極性。在學(xué)校管理工作中，堅(jiān)持在政治上引導(dǎo)人，在思想上教育人，在業(yè)務(wù)上錘煉人，在體制上激活人，在生活上關(guān)心人，將教師的發(fā)展與學(xué)生的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。二、加強(qiáng)基礎(chǔ)教育，培養(yǎng)文明學(xué)生。2、本學(xué)年進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生日常行為規(guī)范教育。將第一個(gè)月定為行為規(guī)范月，定主題、定內(nèi)容，開(kāi)展實(shí)實(shí)在在的主題教育，狠抓常規(guī)管理，目標(biāo)小、定位低、抓深抓實(shí)，培養(yǎng)了學(xué)生良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。學(xué)期初我們制定了學(xué)規(guī)范、學(xué)守則具體措施，開(kāi)展了“常規(guī)示范班“評(píng)比活動(dòng)。班級(jí)環(huán)境要求做到美化、凈化、人文化、教育化，定期進(jìn)行了”潔齊美”班級(jí)檢查。活動(dòng)中，我們讓學(xué)生全員參與，主題突出了教育意義和人文關(guān)懷，培養(yǎng)了學(xué)生的集體主義精神、規(guī)范了行為。三、加強(qiáng)陣地建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。四、以多種教育形式為輔助，增強(qiáng)德育教育力量1、注重常規(guī)教育多元化的特點(diǎn)。俗話說(shuō)：“教育無(wú)小事”，也就說(shuō)明了養(yǎng)成教育是何等重要，所以我們十分注重夯實(shí)常規(guī)工作，主要通過(guò)主題明確的國(guó)旗下講話、各班定期刊出黑板報(bào)、班級(jí)展示版，學(xué)?！凹t領(lǐng)巾”廣播等宣傳營(yíng)造了良好的健康的校園文化。其次，我們狠抓學(xué)生的一日常規(guī)管理工作，主要通過(guò)學(xué)生自主檢查和大隊(duì)部抽查的突擊檢查，每月班級(jí)的量化考核激發(fā)各班同學(xué)團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)、進(jìn)取。先進(jìn)的教育理念，不斷完善的管理制度，充滿活力的教師隊(duì)伍，扎實(shí)創(chuàng)新的思想道德教