文化科技融合與中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化發(fā)展_第1頁(yè)
文化科技融合與中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化發(fā)展_第2頁(yè)
文化科技融合與中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化發(fā)展_第3頁(yè)
文化科技融合與中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化發(fā)展_第4頁(yè)
文化科技融合與中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化發(fā)展_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

文化科技融合與中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化發(fā)展

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不僅適應(yīng)了“后工業(yè)化”時(shí)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)服務(wù)化的發(fā)展要求,更得益于科技進(jìn)步條件下創(chuàng)意理念獲得了更多、更好的表現(xiàn)手段??梢哉f(shuō),正是高新技術(shù)為文化生活方式和文化業(yè)態(tài)的創(chuàng)新創(chuàng)造了條件,科技進(jìn)步已成為增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)活力、文化創(chuàng)新能力的重要保障。[1]在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,創(chuàng)意其實(shí)是建立在現(xiàn)有文化資源和科技基礎(chǔ)之上的,創(chuàng)意設(shè)計(jì)必須依賴于科技所提供的技術(shù)平臺(tái),[2]因此,技術(shù)創(chuàng)新乃是文化創(chuàng)意發(fā)展的推動(dòng)力,[3]但文化創(chuàng)意也極大地影響著技術(shù)創(chuàng)新的變革方向。由此,文化與科技的深度融合與互促發(fā)展將成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)建設(shè)和文化創(chuàng)新能力提升的新引擎。本文主要結(jié)合動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和國(guó)際成功經(jīng)驗(yàn),初步探索通過(guò)文化科技融合促進(jìn)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展的路徑和機(jī)制,以期對(duì)社會(huì)主義文化的繁榮發(fā)展有所裨益。一文化科技融合有助于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化發(fā)展一般認(rèn)為,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是指以動(dòng)漫文化為基礎(chǔ),以創(chuàng)意和科技為動(dòng)力,以版權(quán)為主要贏利模式,廣泛涉及影視、網(wǎng)絡(luò)、音像與圖書出版以及玩具、文具、服飾、食品等行業(yè)的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)。[4]在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中,動(dòng)畫或漫畫是最主要的產(chǎn)品,也是版權(quán)的主要載體,而以動(dòng)漫產(chǎn)品的創(chuàng)作和傳播為基礎(chǔ),以開發(fā)品牌形象衍生產(chǎn)品為延伸,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已成為擁有巨大版權(quán)價(jià)值的產(chǎn)業(yè)。[5]在整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中,文化創(chuàng)意具有最高的附加值,但藝術(shù)和技術(shù)的結(jié)合才使得文化創(chuàng)意得以被市場(chǎng)廣泛接受,并創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。因此,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)乃是集文化創(chuàng)意、繪畫藝術(shù)以及高新科技于一體的新興文化業(yè)態(tài),文化與科技的融合乃是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必要前提。離開了文化創(chuàng)意,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)就失去了靈魂;而如果沒(méi)有科技的支撐,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)則難有健康的軀體。文化創(chuàng)意與科技創(chuàng)新共同構(gòu)筑起動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)雖以動(dòng)畫或漫畫為直接產(chǎn)品,但動(dòng)畫或漫畫及其人物形象一旦被市場(chǎng)廣泛接受,就將衍生出以版權(quán)為基礎(chǔ)的龐大的相關(guān)產(chǎn)業(yè),因此,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)擁有一條以動(dòng)漫創(chuàng)意為起點(diǎn),以動(dòng)畫或漫畫為中樞,廣泛涉及游戲、影視、出版、文具、服飾等相關(guān)衍生品的巨大產(chǎn)業(yè)鏈。在這一產(chǎn)業(yè)鏈中,作為上游的動(dòng)漫創(chuàng)意是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和靈魂,它需要以獨(dú)到的故事設(shè)計(jì)賦予動(dòng)漫產(chǎn)品深刻的文化內(nèi)涵,同時(shí)也要考慮如何依托技術(shù)平臺(tái)以生動(dòng)的藝術(shù)形式創(chuàng)造和引領(lǐng)需求,從而為贏得市場(chǎng)的普遍認(rèn)可奠定基礎(chǔ);位居中游的動(dòng)畫或漫畫制作,是動(dòng)漫直接產(chǎn)品的主要生產(chǎn)階段,不僅需要深刻理解動(dòng)漫創(chuàng)意的文化思想,更要結(jié)合高新科技和繪畫藝術(shù),很好地表現(xiàn)動(dòng)漫故事及其承載的人文精神,并通過(guò)適合的媒體傳播渠道,贏得觀眾的接受和喜愛;在動(dòng)漫產(chǎn)品得到廣泛傳播和普遍認(rèn)可后,以版權(quán)為基礎(chǔ),下游階段的衍生品開發(fā)將具有無(wú)限廣闊的空間,不僅可以不斷賦予動(dòng)漫人物以新的文化內(nèi)涵,而且可以依托不同的物質(zhì)載體或技術(shù)平臺(tái),創(chuàng)造出形式多樣的衍生品。由此可見,推進(jìn)文化創(chuàng)意與科技創(chuàng)新的融合發(fā)展應(yīng)該貫穿于整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。正是依托不斷的文化創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)才獲得了巨大的市場(chǎng),成長(zhǎng)為重要的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)部門。在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中,文化創(chuàng)意的價(jià)值不僅體現(xiàn)在創(chuàng)意設(shè)計(jì)和動(dòng)漫制作階段,也體現(xiàn)在衍生品開發(fā)階段,因?yàn)橹挥袃?nèi)涵豐富、思想深刻、表現(xiàn)生動(dòng)的動(dòng)漫作品及其衍生品才能征服觀眾,帶來(lái)巨大的市場(chǎng)利潤(rùn);而技術(shù)創(chuàng)新則不僅豐富了動(dòng)漫作品的表現(xiàn)形式,節(jié)約了動(dòng)漫作品的制作成本,同時(shí),也為動(dòng)漫作品的傳播和衍生品的創(chuàng)作提供了更好的平臺(tái)。在優(yōu)秀的動(dòng)漫作品中,不僅蘊(yùn)含著深刻的人文精神和地域文化精髓,而且更有新技術(shù)支持下的豐富、逼真的動(dòng)漫形象,以使作品兼具思想性和藝術(shù)性;而在成功的動(dòng)漫衍生品開發(fā)中,往往伴隨著動(dòng)漫作品文化內(nèi)涵的不斷深化和動(dòng)漫人物形象的更趨豐富,同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)等新媒體平臺(tái)和新的防偽技術(shù)等也對(duì)傳播動(dòng)漫產(chǎn)品、保障動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益具有促進(jìn)作用。總的看來(lái),文化創(chuàng)意和技術(shù)創(chuàng)新都有助于吸引和擴(kuò)大市場(chǎng)需求,從而為整個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出巨大利潤(rùn)。二美、日兩國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展與文化科技融合密切相關(guān)(一)美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)文化與科技融合發(fā)展的基本特征美國(guó)是動(dòng)漫業(yè)發(fā)展較早的國(guó)家,自1907年推出第一部動(dòng)畫片以來(lái),經(jīng)過(guò)百余年的發(fā)展歷程,美國(guó)動(dòng)漫業(yè)不僅創(chuàng)作出《米老鼠與唐老鴨》《玩具總動(dòng)員》等許多經(jīng)典作品、孕育出以迪斯尼公司為代表的巨型龍頭企業(yè),更創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)利益,成為美國(guó)重要的出口部門和支柱產(chǎn)業(yè)之一,其出口額甚至超過(guò)了汽車業(yè)和航空業(yè)。[6]美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要特點(diǎn)之一是以電影動(dòng)畫的制作為起點(diǎn),在將優(yōu)秀動(dòng)畫片推向市場(chǎng)的同時(shí),樹立卡通明星的品牌形象,并由此推出系列衍生產(chǎn)品,從而形成一條相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈(圖1)。從美國(guó)動(dòng)漫作品的文化創(chuàng)意來(lái)看,大多依托夸張、人格化的動(dòng)漫形象,講述生動(dòng)有趣的喜劇故事,傳遞人類共同的美好追求,因而較好地迎合了觀眾的心理需求;在藝術(shù)層面,注重細(xì)節(jié)的刻畫,人物性格鮮明,音樂(lè)優(yōu)美動(dòng)聽,風(fēng)格張揚(yáng),畫面唯美,很好地適應(yīng)了觀眾的審美口味??梢哉f(shuō),美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成功正是文化創(chuàng)意與科技創(chuàng)新緊密結(jié)合的成果,如果沒(méi)有創(chuàng)意設(shè)計(jì)為動(dòng)漫產(chǎn)品注入靈魂,那么美國(guó)的電腦特效水平再高,也不過(guò)是個(gè)缺乏感染力的空殼,而如果沒(méi)有不斷引進(jìn)最新技術(shù)手段的努力,美國(guó)的動(dòng)漫人物也難以打動(dòng)觀眾,成為經(jīng)典。圖1美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成功首先得益于動(dòng)漫企業(yè)面向市場(chǎng)需求不斷促進(jìn)文化創(chuàng)意與科技創(chuàng)新融合。美國(guó)的電影動(dòng)畫一如其民族文化,具有很強(qiáng)的包容性,善于依托擬人化的動(dòng)漫形象傳播人類共同的價(jià)值理念,從而贏得了廣闊的市場(chǎng);另一方面,作為數(shù)字技術(shù)等領(lǐng)域的領(lǐng)先者,美國(guó)的動(dòng)畫企業(yè)善于以新技術(shù)提高動(dòng)畫質(zhì)量、增強(qiáng)動(dòng)畫電影的沖擊力和感染力,從而贏得青少年群體的喜愛,在讀圖時(shí)代,尤其展現(xiàn)了巨大的影響力。正是憑借好的動(dòng)漫創(chuàng)意和動(dòng)漫形象,美國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)才獲得了很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,世界各國(guó)的民眾才會(huì)愿意為美國(guó)的動(dòng)漫作品及其衍生產(chǎn)品買單。在美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的巨大成功中,市場(chǎng)營(yíng)銷人員的努力功不可沒(méi)。以享譽(yù)世界的迪斯尼公司為例,在動(dòng)畫電影制作完成后,公司就會(huì)有專門的營(yíng)銷人員對(duì)作品進(jìn)行炒作與宣傳,利用各種傳媒將新的動(dòng)漫產(chǎn)品即將面世的信息傳播到世界的各個(gè)角落,從而造就了以后影片播映的成功,賺取了巨額票房;當(dāng)票房成功后,迪斯尼還會(huì)推出電腦拷貝、VCD、DVD、CD原聲音樂(lè)、音像制品等,以賺取出版市場(chǎng)上的利潤(rùn);隨后,新影片中的新角色將會(huì)被添加進(jìn)迪斯尼的主題樂(lè)園,成為迪斯尼樂(lè)園的新賣點(diǎn);同時(shí),迪斯尼還會(huì)與玩具、文具制造商等聯(lián)合制作角色布偶及周邊產(chǎn)品,并在迪斯尼連鎖店等地銷售,以獲得更多的版權(quán)收益和商品銷售利潤(rùn);最后,迪斯尼公司還會(huì)基于片中角色制作相應(yīng)的娛樂(lè)節(jié)目或電子游戲等,這也能幫其獲得利潤(rùn)。1994年迪斯尼耗資5000萬(wàn)美元推出的《獅子王》,最終賺取了20億美元,[7]顯示出市場(chǎng)營(yíng)銷的巨大作用,但在其間,新媒體、新技術(shù)與文化創(chuàng)意的新結(jié)合仍是重要的利潤(rùn)源泉,畢竟,無(wú)論動(dòng)畫形象專用權(quán)的使用與出讓、品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,還是書刊、音像產(chǎn)品的出版發(fā)行都依賴于版權(quán)這個(gè)文化與科技相融合的產(chǎn)品。促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中文化與科技的融合,關(guān)鍵要使不同領(lǐng)域的專業(yè)人士聚集在一起進(jìn)行高效的分工合作。在美國(guó),政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)干預(yù)不多,這樣的分工合作主要是以企業(yè)或項(xiàng)目為載體來(lái)實(shí)現(xiàn)的。美國(guó)在動(dòng)畫電影創(chuàng)作中建立了“片場(chǎng)制度”,即聯(lián)合兩三家小型制作公司和發(fā)行公司,采用團(tuán)隊(duì)合作的流水線生產(chǎn),完成動(dòng)畫的制作過(guò)程,從而增加了人員的互動(dòng)交流機(jī)會(huì),有助于文化與科技的融合。此外,嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度也是美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的保障,畢竟版權(quán)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最重要的贏利基礎(chǔ),美國(guó)政府通過(guò)嚴(yán)格的商標(biāo)、版權(quán)、專利和商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的保護(hù)舉措,保障了動(dòng)漫創(chuàng)意人員和技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí),適應(yīng)美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品大量出口的需要,美國(guó)政府還針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的境外保護(hù)制定了相關(guān)法律,并將其作為外交政策的重要組成部分。文化與科技的融合同樣離不開人才的作用,在美國(guó),高校和企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)動(dòng)漫人才的機(jī)制就發(fā)揮了積極作用。美國(guó)不少大學(xué)都形成了相對(duì)系統(tǒng)的動(dòng)畫專業(yè)教育,而紐約技術(shù)學(xué)院等也經(jīng)常開展業(yè)余類全日制短期培訓(xùn),至于夢(mèng)工廠、皮克斯等大型動(dòng)畫制作公司的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更是在人才實(shí)訓(xùn)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。[8]多元化的人才培訓(xùn)體系使動(dòng)漫人才能夠不斷接受文化和科技方面的教育培訓(xùn),[9]例如,在大學(xué)接受過(guò)計(jì)算機(jī)動(dòng)漫教育的學(xué)生,還可以參與迪斯尼公司資助的動(dòng)畫教育項(xiàng)目以獲得實(shí)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),而業(yè)余類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也非常注意加強(qiáng)同產(chǎn)業(yè)界的聯(lián)系,以使課程設(shè)計(jì)更好地滿足市場(chǎng)對(duì)動(dòng)漫人才的需求。(二)日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)文化與科技融合發(fā)展的基本特征日本被稱為“動(dòng)漫王國(guó)”,也是目前世界上最大的動(dòng)漫產(chǎn)品制作國(guó)和輸出國(guó),全球播放的動(dòng)漫作品有六成以上出自日本。2008年,日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的營(yíng)業(yè)額達(dá)到230萬(wàn)億日元,已成為日本的第三大支柱產(chǎn)業(yè)。[10]在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建中,日本的最大特點(diǎn)是以“漫”制“動(dòng)”,即首先在雜志上連載漫畫,然后選擇讀者反饋好的連載漫畫以單行本的形式發(fā)行,并改編成動(dòng)畫片,再通過(guò)動(dòng)畫片塑造經(jīng)典動(dòng)漫形象,并以之為基礎(chǔ)制作各類衍生產(chǎn)品、開發(fā)相關(guān)電腦游戲(見圖2)。在這條產(chǎn)業(yè)鏈上,文化與科技的融合同樣至關(guān)重要。一般地,日本動(dòng)漫產(chǎn)品多以具有日本民族精神的動(dòng)漫人物為主角,展示的是日本不同時(shí)代國(guó)民的精神追求,不過(guò),它也非常注重吸收外來(lái)優(yōu)秀文化元素,尤其關(guān)注對(duì)科幻題材的發(fā)掘,從而增強(qiáng)其作品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在動(dòng)漫制作方面,日本不僅注重唯美的畫面,更傾向于以最新技術(shù)打造“高科技動(dòng)畫”,通過(guò)技術(shù)的加工美化,給觀眾以全新的視覺沖擊。圖2日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的巨大成功與其深厚的動(dòng)漫文化密切相關(guān)。據(jù)三菱研究所的調(diào)查,日本有87%的人喜歡漫畫,有84%的人使用以動(dòng)漫人物形象為基礎(chǔ)的各類衍生產(chǎn)品,[11]這就為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了巨大的潛在市場(chǎng)。在具體的營(yíng)銷模式上,由于日本漫畫有廣泛的群眾基礎(chǔ),因此產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要是從成功的漫畫作品中選擇動(dòng)畫制作的題材,然后推出市場(chǎng)廣泛期待的動(dòng)畫作品,有已被廣泛接受的漫畫創(chuàng)意,再加上動(dòng)畫的科技創(chuàng)新,日本的動(dòng)漫產(chǎn)品自然擁有巨大的市場(chǎng)號(hào)召力,而在經(jīng)典動(dòng)漫形象的宣傳中,日本廠商還會(huì)配合開發(fā)形式多樣的衍生產(chǎn)品,從而使日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以龐大的消費(fèi)群體為基礎(chǔ),基于漫畫、動(dòng)畫和衍生產(chǎn)品取得了巨大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。1996年,日本政府將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)確定為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),并以組織和資金形式給予了大量支持。在具體的行動(dòng)措施方面,2003年成立了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)全球策劃委員會(huì)、東京動(dòng)畫中心和動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)研究會(huì)等機(jī)構(gòu),旨在全力推進(jìn)與動(dòng)漫相關(guān)的政策研究,探究適合的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式,增強(qiáng)日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在資金扶持方面,日本政府調(diào)用大量文化開發(fā)資金對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)援助,例如,從動(dòng)漫制作公司購(gòu)買動(dòng)畫片播映權(quán),并免費(fèi)提供給部分發(fā)展中國(guó)家的電視臺(tái),這就使得日本動(dòng)漫能夠順利進(jìn)入付不起高額版權(quán)費(fèi)用的發(fā)展中國(guó)家,增強(qiáng)了日本動(dòng)漫的國(guó)際影響力,尤其使日本動(dòng)漫文化在各國(guó)青少年中得到廣泛傳播,從而為日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)贏得了更多的發(fā)展空間。在促進(jìn)文化與科技融合方面,日本政府充分利用文博會(huì)、動(dòng)漫節(jié)、動(dòng)漫論壇等搭建起動(dòng)漫創(chuàng)意人員、制作人員與營(yíng)銷人員之間合作交流的平臺(tái),促進(jìn)了文化科技以合作開發(fā)動(dòng)漫作品為載體的融合。同時(shí),日本也注重發(fā)揮動(dòng)漫企業(yè)在文化科技融合中的主體作用,夢(mèng)太商社、IG工作室等動(dòng)漫企業(yè),都擁有大量漫畫原創(chuàng)人員和制作高手,那些頂級(jí)的漫畫家精通日本文化,專注于漫畫作品的原創(chuàng)開發(fā);而專門的動(dòng)畫制作團(tuán)隊(duì),則會(huì)對(duì)反響好的原創(chuàng)漫畫進(jìn)行技術(shù)加工,使作品以更生動(dòng)、飽滿的形象贏得市場(chǎng)的青睞。[12]總的看來(lái),動(dòng)漫作家與制作高手在動(dòng)漫產(chǎn)品創(chuàng)作方面的分工協(xié)作,不僅促成了文化與科技的融合,更增強(qiáng)了動(dòng)漫企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和獲利能力。日本政府非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),建立了完善的法律體系和管理機(jī)構(gòu),并提出了“知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國(guó)”的戰(zhàn)略目標(biāo),制定了“知識(shí)產(chǎn)權(quán)推進(jìn)計(jì)劃”。從政府到民間、從立法到執(zhí)法,日本已形成一整套系統(tǒng)而有效的措施,保障著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈各階段的版權(quán)利益,使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的文化創(chuàng)意人員和技術(shù)人員、營(yíng)銷人員都得到合適的報(bào)酬,愿意繼續(xù)從事動(dòng)漫作品的創(chuàng)作和銷售,避免了非法盜版商肆意攫取動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn),從而威脅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根基。(三)美、日兩國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)文化與科技融合發(fā)展的共同經(jīng)驗(yàn)美國(guó)和日本是當(dāng)前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展最成功的國(guó)家,不僅產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),而且經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)豐厚,在全球具有標(biāo)桿和引領(lǐng)作用。[13]雖然在兩國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,市場(chǎng)和政府發(fā)揮的作用不同,也各自選擇了以動(dòng)畫和漫畫作為產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié),但都依賴于文化和科技的深度融合,并且這種融合均表現(xiàn)出以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以利益協(xié)調(diào)機(jī)制為保障、以平臺(tái)或項(xiàng)目建設(shè)為載體、以人力資本培育為支撐的基本特征。具體地說(shuō),兩國(guó)都通過(guò)創(chuàng)意人員、制作人員和營(yíng)銷人員的共同努力,為動(dòng)漫作品贏得了巨大的市場(chǎng),為衍生品開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ);而兩國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制的重視,都起到了保障版權(quán)利益和基于版權(quán)合理分配利益的作用,從而較好地協(xié)調(diào)了各類動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,促成了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的持續(xù)繁榮;在平臺(tái)建設(shè)方面,通過(guò)市場(chǎng)或政府的支持,兩國(guó)動(dòng)漫企業(yè)都探索出比較成功的合作機(jī)制,從而為創(chuàng)意人員與制作人員之間的合作交流創(chuàng)造了良好的環(huán)境;在人才培訓(xùn)方面,兩國(guó)都注重動(dòng)漫人才同時(shí)接受動(dòng)漫文化和動(dòng)漫技術(shù)的教育,并通過(guò)專業(yè)教育與職業(yè)培訓(xùn)的結(jié)合,促進(jìn)后備人才在實(shí)訓(xùn)環(huán)境中獲得文化與科技融合的意識(shí)和能力。這些成功的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升都具有借鑒意義。三以文化科技融合促進(jìn)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展近年來(lái),中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)取得了飛速發(fā)展,動(dòng)漫核心產(chǎn)品產(chǎn)值從2005年的不足20億元增加到2010年的80多億元;同期,取得《國(guó)家電視動(dòng)畫片發(fā)行許可證》的動(dòng)畫制作機(jī)構(gòu)從35家增加到200家。[14]2009年,在國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)被列入國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)部門,進(jìn)一步獲得了發(fā)展的良機(jī)。雖然2010年,中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值已達(dá)470.84億元,但與美、日等動(dòng)漫大國(guó)比還有很大距離,2007年,美國(guó)僅迪斯尼公司的銷售收入就達(dá)365億美元,而日本2009年的動(dòng)漫市場(chǎng)營(yíng)業(yè)總額更是超過(guò)2000億美元。[15]我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還缺少龍頭企業(yè)的帶動(dòng),根據(jù)國(guó)家工商總局2008年的企業(yè)登記信息,全國(guó)主營(yíng)動(dòng)漫業(yè)務(wù)的企業(yè)4927家,注冊(cè)資本總計(jì)118億元,平均每家企業(yè)的注冊(cè)資本僅為240萬(wàn)元,注冊(cè)資本在5000萬(wàn)元以上的企業(yè)只有9家。利潤(rùn)方面,2010年中國(guó)動(dòng)畫企業(yè)的利潤(rùn)大多在50萬(wàn)元以下,利潤(rùn)超過(guò)300萬(wàn)元的企業(yè)不到三成。[14]大量小規(guī)模、低注冊(cè)資本的企業(yè)難以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集度的提高,而動(dòng)漫企業(yè)的微薄利潤(rùn)則使其難以積累雄厚資本以促進(jìn)文化創(chuàng)意和技術(shù)創(chuàng)新水平的提升。總的看來(lái),中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的潛在市場(chǎng)空間巨大,但國(guó)內(nèi)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力還亟待提高。這并不因?yàn)橹袊?guó)缺乏文化創(chuàng)意的元素,也不因?yàn)橹袊?guó)沒(méi)有動(dòng)漫制作的技術(shù)能力,而是因?yàn)橹袊?guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)尚未形成文化與科技融合發(fā)展的良好環(huán)境。(一)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需促進(jìn)文化與科技融合中國(guó)有五千年文明和廣袤國(guó)土,文化底蘊(yùn)深厚,地方文化資源豐富,為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了不竭的創(chuàng)意題材;中國(guó)的數(shù)字技術(shù)近年來(lái)也取得了巨大發(fā)展,甚至有大批技術(shù)人員為國(guó)外企業(yè)提供動(dòng)漫制作的外包服務(wù)。但中國(guó)的確缺乏成功的動(dòng)漫創(chuàng)作成果和豐厚的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)利潤(rùn),據(jù)調(diào)查,中國(guó)青少年最喜愛的20個(gè)動(dòng)漫形象中,本土動(dòng)漫形象只有“孫悟空”一個(gè)。[16]如果中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品尚不能在本國(guó)市場(chǎng)獲得充分認(rèn)可,就更難以打開國(guó)際市場(chǎng);而沒(méi)有市場(chǎng)對(duì)經(jīng)典動(dòng)漫形象的普遍喜愛,那么動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)也就更無(wú)從談起。這一現(xiàn)象的成因,關(guān)鍵在于我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的原創(chuàng)能力弱、盜版活動(dòng)猖獗、衍生品開發(fā)缺失,而這也都與文化科技的融合程度不高密切相關(guān)。正因?yàn)槿狈玫膭?chuàng)意和好的技術(shù)表現(xiàn)手段的完美結(jié)合,才創(chuàng)作不出觀眾喜愛的動(dòng)漫作品和動(dòng)漫人物形象;而同樣是因?yàn)閯?dòng)漫版權(quán)保護(hù)技術(shù)和動(dòng)漫形象再創(chuàng)作的能力不足,才難以有效遏制盜版行為,無(wú)法促進(jìn)動(dòng)漫形象的衍生品開發(fā)。具體來(lái)說(shuō),中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)文化科技融合困難首先因?yàn)槿狈γ鞔_的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),也就是說(shuō),中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)未能以市場(chǎng)為導(dǎo)向凝聚優(yōu)秀的創(chuàng)意人才、技術(shù)人才和營(yíng)銷人才。由于缺乏對(duì)動(dòng)漫市場(chǎng)的充分調(diào)研,中國(guó)動(dòng)漫仍繼續(xù)著低齡教育路線,主要針對(duì)低幼兒童,習(xí)慣于以說(shuō)教的方式和完美人物形象傳遞成人世界的價(jià)值理念,因而難以培育忠誠(chéng)的消費(fèi)群體,也難以創(chuàng)作出廣為接受的動(dòng)漫人物。動(dòng)漫作品由于承載了過(guò)多的教育功能,因而題材的選擇相對(duì)受限,畫面設(shè)計(jì)和人物細(xì)節(jié)的刻畫也在一定程度上被忽視,因此,動(dòng)漫作品的感染力和藝術(shù)性都還不強(qiáng),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率還比較低。這就限制了產(chǎn)業(yè)凝聚人才的能力,也無(wú)法促進(jìn)創(chuàng)意人員和制作人員之間的深度交流合作。此外,中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品在市場(chǎng)傳播渠道建設(shè)方面也還存在明顯不足,在我國(guó)目前的動(dòng)漫市場(chǎng)份額中,日本動(dòng)漫占60%,歐美動(dòng)漫占29%,中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫僅占11%,近90%的市場(chǎng)被國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)品所壟斷。雖然有數(shù)據(jù)顯示,2010年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)播映市場(chǎng)規(guī)模為55億元,動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模為153億元,[17]但考慮到國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)品的巨大市場(chǎng)份額,國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)的收入其實(shí)有限。其次,由于版權(quán)保護(hù)的力度不夠,中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)上盜版猖獗,動(dòng)漫從業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)利益難以得到基本保障。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從本質(zhì)上說(shuō)是版權(quán)產(chǎn)業(yè),如果沒(méi)有對(duì)版權(quán)的嚴(yán)格保護(hù),動(dòng)漫創(chuàng)意、制作和衍生品開發(fā)都難以獲得應(yīng)有的回報(bào)。目前,由于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力,動(dòng)漫產(chǎn)品往往還未被廣泛推向市場(chǎng),就已經(jīng)受到盜版制品的威脅,嚴(yán)重打擊了動(dòng)漫企業(yè)和創(chuàng)作人員的積極性。即使是走紅全國(guó)的《喜羊羊與灰太狼》,也遭遇了盜版的極大侵害,統(tǒng)計(jì)顯示,其相關(guān)衍生品的盜版者的利潤(rùn)是正版經(jīng)營(yíng)商的4倍。[18]由于缺乏版權(quán)保護(hù)的外部環(huán)境,各動(dòng)漫企業(yè)和從業(yè)人員就不得不更加重視自我保護(hù),不愿意多進(jìn)行交流合作,這就限制了文化科技的融合,不利于動(dòng)漫作品的質(zhì)量提高。因此,加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)體系的建設(shè),打破個(gè)人保護(hù)和作品質(zhì)量下降之間的惡性循環(huán),乃是促成文化科技融合的重要基礎(chǔ)。再次,文化科技的融合需要依托企業(yè)間交流合作的平臺(tái),特別是在我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)規(guī)模普遍偏小、資本密集度普遍偏低的情況下,尤其有必要通過(guò)公共技術(shù)平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)動(dòng)漫制作水平的提高,同時(shí)也為文化創(chuàng)意與科技創(chuàng)新的結(jié)合創(chuàng)造更好的環(huán)境。目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫小公司由于缺乏原始創(chuàng)新的能力和實(shí)力,因而傾向于替國(guó)外動(dòng)漫公司做外包服務(wù),甚至甘當(dāng)其他公司的動(dòng)漫產(chǎn)品加工基地,在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)部門復(fù)制在加工制造業(yè)中賺取微薄勞務(wù)費(fèi)的老路。這樣的發(fā)展路徑顯然不符合動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大國(guó)的成長(zhǎng)規(guī)律,政府有必要積極干預(yù),通過(guò)公共服務(wù)平臺(tái)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)科技與文化的融合。最后,中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的人才隊(duì)伍狀況也難以適應(yīng)文化科技融合發(fā)展的要求。據(jù)悉,2010年中國(guó)有700多所高校開設(shè)了動(dòng)漫相關(guān)專業(yè),然而50萬(wàn)在校生卻大多在動(dòng)漫外包流水線上做畫工,一般制作人才比比皆是,而高端創(chuàng)意、策劃、編劇人才嚴(yán)重缺乏。[19]這一狀況的出現(xiàn)既與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑有關(guān),也與動(dòng)漫人才的培訓(xùn)機(jī)制有關(guān)。目前,我國(guó)的重點(diǎn)大學(xué)較少培訓(xùn)動(dòng)漫人才,職業(yè)技術(shù)學(xué)院才是動(dòng)漫人才的主要培訓(xùn)基地。雖然,這一更加面向市場(chǎng)的人才培養(yǎng)方式,能夠培養(yǎng)出不少高水平的動(dòng)漫制作人員,但由于缺乏深厚的文化修養(yǎng),因此,他們?cè)谖幕瘎?chuàng)意上還存在明顯不足??傊?,我國(guó)擁有發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的良好市場(chǎng)環(huán)境和要素環(huán)境,但由于仍然缺少好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制,因此,遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)文化科技的融合,難以促成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。(二)促進(jìn)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)文化與科技融合的保障舉措動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為文化創(chuàng)意與科技創(chuàng)新緊密結(jié)合的新興文化業(yè)態(tài),在未來(lái)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展中將具有重要地位。美國(guó)和日本的成功經(jīng)驗(yàn)都顯示,促進(jìn)文化科技融合乃是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展的前提和保障。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)近年來(lái)獲得了發(fā)展的良機(jī),也取得了重要的積極進(jìn)展,但仍明顯存在文化科技融合程度不夠等問(wèn)題,急需加以改進(jìn)。為此,筆者建議,以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以利益協(xié)調(diào)機(jī)制為保障、以平臺(tái)或項(xiàng)目建設(shè)為載體、以人力資本培育為支撐,加快推進(jìn)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)文化與科技融合的步伐,促成中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的迅速提升。以市場(chǎng)為導(dǎo)向是指文化科技的融合必須符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,以贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和獲利能力為基本目標(biāo)。為此,首先,建議由行業(yè)協(xié)會(huì)或政府部門定期組織對(duì)中國(guó)和全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求的深度調(diào)研,并及時(shí)將調(diào)研報(bào)告發(fā)布給企業(yè)和從業(yè)人員,從而幫助他們更好地適應(yīng)和創(chuàng)造市場(chǎng)需求;其次,建議動(dòng)漫企業(yè)更加注重市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),以好的創(chuàng)意推進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)品的宣傳,這既是塑造動(dòng)漫人物品牌形象的內(nèi)在要求,也是開發(fā)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的必要基礎(chǔ);再次是建議加強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)品傳播渠道的研究,努力改變國(guó)外動(dòng)漫作品壟斷國(guó)內(nèi)動(dòng)漫熒屏的局面,同時(shí),可借鑒日本經(jīng)驗(yàn),由政府出資購(gòu)買動(dòng)漫產(chǎn)品放映權(quán)并免費(fèi)提供給部分發(fā)展中國(guó)家,以幫助打開中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng);最后是建議更加關(guān)注整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),不僅要關(guān)注動(dòng)漫直接產(chǎn)品的制作,也要關(guān)注動(dòng)漫衍生品的創(chuàng)作,畢竟衍生品市場(chǎng)往往有更為廣闊的空間。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,關(guān)鍵是要增強(qiáng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)活力和創(chuàng)新能力,從而為文化科技融合找準(zhǔn)明確的目標(biāo)和方向。以利益協(xié)調(diào)體制為保障是指文化科技的融合必須妥善解決利益分配問(wèn)題,以促成參與融合的利益主體都獲得比較滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào),從而使合作得以持續(xù)。為此,首先建議加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)特別是動(dòng)漫作品版權(quán)保護(hù)的體系建設(shè),堅(jiān)決打擊盜版行為,切實(shí)保障動(dòng)漫企業(yè)和創(chuàng)作人員的經(jīng)濟(jì)利益;其次,建議動(dòng)漫企業(yè)之間努力探索合適的利益保障機(jī)制,通過(guò)動(dòng)漫創(chuàng)意入股、買斷或者動(dòng)漫作品版權(quán)入股、買斷等不同形式,合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和分配經(jīng)濟(jì)利益;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論