軟件微小化打造醫(yī)護全新體驗-簡約智慧醫(yī)療-章笠中

軟件微小化開創(chuàng)醫(yī)療軟件信息化新格局軟件微小化開創(chuàng)醫(yī)療軟件信息化新格局過去醫(yī)生的工作模式過去醫(yī)生的工作模式醫(yī)囑系統(tǒng)手術(shù)室系統(tǒng)傳統(tǒng)醫(yī)生工作的信息化(Hospital1.0)醫(yī)囑系統(tǒng)手術(shù)室系統(tǒng)傳統(tǒng)醫(yī)生工作的信息化(Hospital1.0)醫(yī)醫(yī)生工作站移移動查房系統(tǒng)決了部分業(yè)務(wù)信息化醫(yī)院信息化三個角度醫(yī)院信息化三個角度康復(fù)訪接診醫(yī)院信息化能否試試以醫(yī)生為中心康復(fù)訪接診醫(yī)院信息化能否試試以醫(yī)生為中心檢查檢查開單病程開囑高效、智能、簡約、連貫微小化應(yīng)用滿足以醫(yī)護人員為核微小化應(yīng)用滿足以醫(yī)護人員為核心個個性化的智能門戶平臺系統(tǒng)升級改造成本高昂接系統(tǒng)升級改造成本高昂接口復(fù)雜導(dǎo)致新軟件上線困難，應(yīng)用數(shù)量應(yīng)用數(shù)量=N接口數(shù)量=N*(N-1)傳統(tǒng)模式下，接口重復(fù)冗余，消耗系統(tǒng)資源，拖慢運行系統(tǒng)，一動動全身；傳統(tǒng)模式下，接口是個黑盒子，醫(yī)院很難了解接口細節(jié)，當(dāng)前狀態(tài)，難以可視化管理；傳統(tǒng)模式下，接口缺乏標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，管理高度依賴開發(fā)商，需求調(diào)整、新增反應(yīng)慢；傳統(tǒng)模式下，缺乏唯一標(biāo)識，影響統(tǒng)計分析、數(shù)據(jù)上報的準(zhǔn)確和完整性衛(wèi)計委推行《醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評》勢在必行基于智能開放信息平臺的新型智慧醫(yī)院解決方案HIS門戶PACSHIS門戶PACS以平臺方式部署：接口明確簡潔獨立易于維護物流管理預(yù)算管理資產(chǎn)管理LISPACS物流管理資產(chǎn)管理某醫(yī)院系統(tǒng)接口類型分布圖以接口方式部署：接口方式部署平臺方式部平臺即插即入方式LLIS智能開放平臺大幅降低軟件部署成本智能開放平臺大幅降低軟件部署成本接口費用10%軟件修改20%實施部署50%軟件研發(fā)20%能開放平臺接口費用0%軟件修改0%接口費用0%軟件研發(fā)20%為醫(yī)院構(gòu)建統(tǒng)一、開放、公共的醫(yī)院信息平臺為醫(yī)院構(gòu)建統(tǒng)一、開放、公共的醫(yī)院信息平臺…引服務(wù)…引服務(wù)據(jù)服務(wù)則引擎心 (CDR+EMR+MI)質(zhì)量控制/運營決策/科研分析/臨床輔助 (BI)性工作臺 (Portal)息視圖 (VIEW)站驗科射科收費站診間站驗科射科收費站診間可可及連貫服務(wù)在醫(yī)療服務(wù)中的重要性院部每天在醫(yī)院里發(fā)生著什么……每天在醫(yī)院里發(fā)生著什么……？院長決策支持臨床科研績效考核臨床研究員收費和支付分析臨床醫(yī)生院長/副院長手術(shù)麻醉院長決策支持臨床科研績效考核臨床研究員收費和支付分析臨床醫(yī)生院長/副院長手術(shù)麻醉醫(yī)技系統(tǒng)財務(wù)處長打破連貫服務(wù)的瓶頸——醫(yī)院信息資源被業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)計報表統(tǒng)計報表住院臨床路徑遵從性分臨床路徑遵從性分析患者電子病歷集成院內(nèi)感染監(jiān)控監(jiān)控護士數(shù)據(jù)獲取途徑移移動護理國國內(nèi)主流醫(yī)療信息評價體系傳傳統(tǒng)信息系統(tǒng)以醫(yī)療業(yè)務(wù)為核心打破桌面依賴看界面選擇軟件醫(yī)療投入越來越大，醫(yī)療信息化流程越來越復(fù)雜，患者和醫(yī)務(wù)人員對信息化的需求也越來越大，其滿意度卻無法提高個個性化的智能門戶平臺智智能門戶促進醫(yī)療軟件的微小化應(yīng)用臨臨床醫(yī)生個性化電子病歷應(yīng)用臨臨床醫(yī)生個性化電子病歷應(yīng)用住院體征信息患者病歷信息病人基本信息及醫(yī)生關(guān)注診斷對應(yīng)診斷的檢驗套餐病人基本信息及醫(yī)生關(guān)注診斷對應(yīng)診斷的檢驗套餐臨床醫(yī)生個性化電子病歷應(yīng)用臨床知識庫提醒檢驗趨勢情況醫(yī)醫(yī)惠信息集成平臺先進性和標(biāo)準(zhǔn)化全國首批通過衛(wèi)計委醫(yī)院信息互聯(lián)互通成熟度定量測評認(rèn)證單位，是衛(wèi)計委醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)制定的核心參與和驗證單位SDK接入包SDK接入包開開放平臺集成移動物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用應(yīng)應(yīng)用廣泛器械管理智能平臺對接醫(yī)院物聯(lián)網(wǎng)的整體應(yīng)用器械管理智能平臺對接醫(yī)院物聯(lián)網(wǎng)的整體應(yīng)用標(biāo)本檢驗管理標(biāo)本檢驗管理管理應(yīng)用RFID對醫(yī)療器械應(yīng)用RFID對醫(yī)療器械包和醫(yī)療垃圾車的實停車場控制醫(yī)療垃圾管理呼叫集成生命體征采集和監(jiān)控病人實時定位監(jiān)控嬰兒防盜理評估動查房病人治療過程的全方信息查詢ICU手術(shù)室資產(chǎn)管理醫(yī)院資產(chǎn)定位、盤點移動設(shè)備的定位、盤點護理電子病歷醫(yī)矚執(zhí)行位感知和監(jiān)控大膽改進信息服務(wù)模式護理人員的信息角色絡(luò)應(yīng)用信息變革者有經(jīng)驗者護理人員的信息角色絡(luò)應(yīng)用信息變革者有經(jīng)驗者微微小化助力醫(yī)護人員信息化進程中角色的轉(zhuǎn)變信息專家信息專家初初學(xué)者醫(yī)療信息化的發(fā)展大膽改變流程大膽改變管理手段MadeInChinaMadeInInternetMadeInT信信息平臺將推進醫(yī)院信息化發(fā)展變革個性化平臺化?？苹？苹t(yī)惠倡導(dǎo)簡約智慧醫(yī)療醫(yī)惠倡導(dǎo)簡約智慧醫(yī)療我們通常能夠看但問題是如何揮掉進洞里。關(guān)于關(guān)于醫(yī)惠醫(yī)惠以“提高患者安全、醫(yī)療質(zhì)量、運營效益和科研創(chuàng)新”為目標(biāo)，為大型醫(yī)療機構(gòu)提供可及、連貫、智能的信息服務(wù)。公司2014年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入2.4億，80%軟件收入，公司在編人數(shù)600人，85%為專業(yè)工程師。股票代碼：300078主要項目用戶(300多家三級醫(yī)院)-8家20強醫(yī)院、19家百強醫(yī)院,5家港澳醫(yī)院,15家部隊醫(yī)院上海交大附屬瑞金醫(yī)院(4)西京醫(yī)院(5)中山大學(xué)第一附屬醫(yī)院(9)北京大學(xué)人民醫(yī)院(11)北醫(yī)三院(12)上海仁濟醫(yī)院(北醫(yī)三院(12)上海仁濟醫(yī)院(17)上海新華醫(yī)院(31)上海肺科醫(yī)院(73)湘雅二院(15)首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院(35)西安交大附屬第一醫(yī)院(74)浙江大學(xué)附屬第二醫(yī)院(浙江大學(xué)附屬第二醫(yī)院(41)重慶醫(yī)科大學(xué)附屬一院(67)浙江大學(xué)附屬兒童醫(yī)院(69)鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院(85)北京天壇醫(yī)院(34)吉林大學(xué)第一附屬醫(yī)院(59)廣州婦兒醫(yī)院(97)廈門大學(xué)中山醫(yī)院、昆明醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院、上海閔行中心醫(yī)院、大連