公司內(nèi)勤年度工作計(jì)劃格式

—公司內(nèi)勤年度工作計(jì)劃格式工作方案一般分近期方案和遠(yuǎn)期方案，有工作工程、責(zé)任人、完成納期等內(nèi)容。下面是為大家整理公司內(nèi)勤年度工作方案的文章，希望對(duì)您有所幫忙，歡送大家閱讀參考學(xué)習(xí)!公司內(nèi)勤年度工作方案1一、強(qiáng)化公司企業(yè)文化建設(shè)及宣揚(yáng)企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同抱負(fù)，根本價(jià)值觀，作風(fēng)，生活習(xí)慣和行為標(biāo)準(zhǔn)的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中制造的精神財(cái)寶的總和。對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的愛好，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價(jià)值觀，目標(biāo)，行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)氣等內(nèi)容。它以全體員工為工作對(duì)象，通過宣揚(yáng)，教育，培訓(xùn)和文化消遣，交心聯(lián)誼等方式，以限度地統(tǒng)一員工意志，標(biāo)準(zhǔn)員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)效勞。二、優(yōu)化后勤保障沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必需要有一個(gè)頑強(qiáng)的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對(duì)食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管（按程序）。1、強(qiáng)化行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。2、強(qiáng)化行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。3、強(qiáng)化行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。4、強(qiáng)化保位（保安）崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。5、強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度。6、強(qiáng)化食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度7、強(qiáng)化車輛的停放工作。8、強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作工作。三、強(qiáng)化安全保衛(wèi)評(píng)比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)盛，好壞，盈利，虧損，就在于這個(gè)企業(yè)勢必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識(shí)、提高保安人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化“四防”工作，落實(shí)保安管理制度，培訓(xùn)提升保安隊(duì)長的管理水平。強(qiáng)化對(duì)人員進(jìn)出，公務(wù)訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi)，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫切落實(shí)：“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。制造一個(gè)安靜祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全。公司內(nèi)勤年度工作方案2一、工作思路20XX年后勤工作的根本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)效勞，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推動(dòng)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要一直圍繞公司各部門、全部工作順當(dāng)開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)效勞，一是搞好為公司各部門工作順當(dāng)開展的效勞，為公司各部門工作順當(dāng)開展制造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的效勞，為公司全體員工作順當(dāng)進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最按時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)辰做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)辰保持學(xué)問的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順當(dāng)開展、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購、保管、供應(yīng)按時(shí)到位；確保選購賬目管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善效勞設(shè)備；力爭進(jìn)一步提高效勞質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高效勞效益。三、工作措施1.在后勤工作的開展中強(qiáng)化自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培育及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期錘煉和打下堅(jiān)實(shí)根底。將效勞的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。新的一年新的開頭，后勤工作的開展要堅(jiān)持效勞理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作看法和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培育和樹立管理和效勞的觀念和理念，在后勤工作順當(dāng)開展的同時(shí)強(qiáng)化與四周同事的溝通和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作看法和工作方法，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化溝通增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)四周同事進(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動(dòng)學(xué)問教育、培育愛惜公物意識(shí)、保持疼惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培育艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、效勞教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作強(qiáng)化自身思想建設(shè)方面的主要舉措是（1）仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增加效勞意識(shí)，提高效勞質(zhì)量。（2）仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工效勞的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。（3）仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工作順當(dāng)開展制造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，完成自身價(jià)值，奉獻(xiàn)自己的力量。2.強(qiáng)化公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案（1）對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的選購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清楚，查閱明了。（2）定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及選購登記，做到帳物相符。（3）無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。3.做好后勤常規(guī)效勞工作（1）每月做好對(duì)辦公用品的選購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對(duì)申購用品的發(fā)放和運(yùn)用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)備檢查修理，保障公司全體員工工作順當(dāng)開展。（2）公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的運(yùn)用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和運(yùn)用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請工人進(jìn)行修理，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。（3）對(duì)公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)，對(duì)觸及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對(duì)租賃合同到期的需要連續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作，對(duì)需要新增的員工宿舍根據(jù)公司及領(lǐng)導(dǎo)的看法進(jìn)行增加，做好賬目清晰，登記明了。（4）對(duì)公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對(duì)公司聘請的安保人員值班情況進(jìn)行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于顯現(xiàn)的問題按時(shí)發(fā)現(xiàn)按時(shí)處理。留意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，防止閑雜人員任意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電安全運(yùn)用的情況，做到安全第一。（5）管理和運(yùn)用好日常用水用電，留意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培育和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時(shí)間離開留意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)備的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電運(yùn)用情況，對(duì)存在鋪張或運(yùn)用安全隱患的按時(shí)加以指出和訂正。要按時(shí)更換或修理損壞的用電裝備和用水設(shè)備，防止水源鋪張和用電安全，提高安全系數(shù)。公司內(nèi)勤年度工作方案3一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以“教育就是效勞”的理念為指導(dǎo)，探究“敬業(yè)、效勞、教育、管理”工作方式，努力完成優(yōu)質(zhì)效勞、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標(biāo)。二、詳細(xì)目標(biāo)1、努力完成同學(xué)、家長、老師和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來賓對(duì)招生接待效勞工作滿意度達(dá)XXX%，家長和同學(xué)對(duì)行政后勤線的滿意度達(dá)90%。2、主動(dòng)宣揚(yáng)，抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報(bào)的宣揚(yáng)報(bào)道工作。3、嚴(yán)格安全排查制度，費(fèi)用和損失超過XXX0元的安全事故為0.4、強(qiáng)化物業(yè)排查，建立定期排查制度。5、建立師生個(gè)人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作XXX%的滿意度。三、工作措施（一）強(qiáng)化培訓(xùn)，形成共識(shí)1、主動(dòng)開展學(xué)習(xí)商量活動(dòng)，努力引導(dǎo)全體員工樹立效勞觀念，真正明了“教育就是效勞，就是為同學(xué)效勞，就是為同學(xué)的成長、成人、成才效勞。學(xué)校必需以的質(zhì)量、的效勞、的條件，效勞于同學(xué)、效勞于家長”的理念，全面走進(jìn)市場。2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài)，樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學(xué)校不斷進(jìn)展，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。3、提倡“合作、高效、責(zé)任、自強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神，同事之間必需堅(jiān)持樹立正氣，反對(duì)歪風(fēng)邪氣；堅(jiān)持多干實(shí)事，反對(duì)滿腹牢騷；堅(jiān)持換位思索，反對(duì)斤斤計(jì)較；堅(jiān)持以誠待人，反對(duì)說長道短；思想上精確定位，工作上切實(shí)到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。4、嚴(yán)明工作紀(jì)律，樹立試驗(yàn)學(xué)校的形象，工作要守時(shí)盡職，舉止要文明大度，在任何情況下都不得與家長爭吵。（二）突出詳情，重視過程1、主開工作，強(qiáng)化溝通，在同學(xué)生活管理過程中，要主動(dòng)與班主任聯(lián)系，與家長聯(lián)系，不得推諉與回避。2、留意工作詳情，堅(jiān)持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中制造特色。3、強(qiáng)化學(xué)校宣揚(yáng)，量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉(xiāng)報(bào)》上發(fā)表一篇稿子。（三）落實(shí)制度，嚴(yán)格管理1、結(jié)合實(shí)際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品選購方面的制度。2、強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度，在講清道理、程序管理、細(xì)致檢查的前提下，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。（四）明確分工，明確職責(zé)1、周筱明（主任）：全面負(fù)責(zé)行政后勤工作；制定工作方案、考核方案；組織管理與考核。2、陳述文（干事）：負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作；辦公室管理、會(huì)議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作；組織同學(xué)乘車和中午同學(xué)靜校管理工作；幫助組織住宿勝晨練早操工作。3、易琦（干事）：負(fù)責(zé)學(xué)校接待、聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)周工作布置與上交工作，負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)同學(xué)檔案管理與學(xué)籍管理工作。4、吳高蘭（生活老師）：負(fù)責(zé)同學(xué)生活管理與教育工作（包括半宿女生的管理），幫助組織住校同學(xué)晨練早操；負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗(yàn)收和保管工作，負(fù)責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。5、郭斌翔：負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作，幫助學(xué)校選購工作；負(fù)責(zé)一般性物品修理與其他勤雜工作；全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作。公司內(nèi)勤年度工作方案4新年伊始，萬象更新。從X年X月份擔(dān)任辦公室內(nèi)勤一職開頭，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮及在各部門的幫忙和支持下，堅(jiān)持以“效勞”為宗旨，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是工作力量，還是思想素養(yǎng)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司辦公室內(nèi)勤的工作任務(wù)?，F(xiàn)公司業(yè)務(wù)和X選購等都在按著方案快速、順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，X年X月份我們的X有限公司也將投產(chǎn)并有成品產(chǎn)出，這些都劇烈著我們的工作斗志，同時(shí)這些都表達(dá)了公司給我們制造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛進(jìn)展空間。要想在X年新的一年中工作有條不紊、順當(dāng)?shù)耐瓿?，就?yīng)當(dāng)先行一步，做好X年度工作方案布置，以此為準(zhǔn)則強(qiáng)化自身建設(shè)仔細(xì)努力完成工作，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。一、連續(xù)強(qiáng)化工作效率提高，完善各項(xiàng)工作流程，充足調(diào)開工作主動(dòng)性在工作中多思索，用統(tǒng)籌方法管理自己的工作，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，做到：重要事情優(yōu)先辦，緊急事情立刻辦，日常事情平穩(wěn)辦，瑣碎事情插空辦。優(yōu)化工程跟蹤、訂貨、發(fā)貨、查貨、系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、等做事效率。促使各項(xiàng)工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，責(zé)任清楚。做到從工作的大局動(dòng)身，從整體利益動(dòng)身，與其他各部門相互支持，相互協(xié)調(diào)，充足調(diào)動(dòng)自己的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性，有效促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展。二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)一個(gè)人是要不斷前進(jìn)和進(jìn)展的。在新的一年里我也不會(huì)得過且過，停滯不前。我將通過各種途徑強(qiáng)化學(xué)習(xí)，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)學(xué)問，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量，以順應(yīng)公司的不斷進(jìn)展壯大和自身工作的需要。在20X年自己也有考取駕照的方案，這也是對(duì)自身的一種進(jìn)展。三、做好日常事務(wù)跟蹤及對(duì)外事務(wù)跟蹤工作1、上班途中先勾畫出當(dāng)天需要處理的事情，工作開頭時(shí)整理下工作思路，做到輕重緩急，有主有次。2、對(duì)內(nèi)事務(wù)做好與同事和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，明確做事要點(diǎn)，抓住事情中心，對(duì)外事務(wù)溝通仔細(xì)認(rèn)真，看法親切。對(duì)于供貨方；事情要有理有據(jù)，有序不穩(wěn)。對(duì)于客戶方，在不損壞公司利益的情況下，盡量使客戶滿意。在20X年我照舊會(huì)仔細(xì)踏實(shí)的做好自己的工作。在新的一年中我的孩子也會(huì)到我身邊來上學(xué)，對(duì)此我還是非?？鞓返模诤⒆拥某砷L中還是需要父母的陪伴。自己在今后也要學(xué)會(huì)處理好家庭和事業(yè)之間的關(guān)系，這也是自己要學(xué)習(xí)的地方。有了自己的家庭，當(dāng)希望能夠有屬于自己的家，這也是自己始終努力的地方。在新的一年里對(duì)經(jīng)濟(jì)上也要有所規(guī)劃，希望能盡快能擁有自己的房子。在上一年的辦公室內(nèi)勤工作中雖取得了一些成果，但是仍存在一些缺乏之處，工作效率仍需提高、業(yè)務(wù)力量仍需進(jìn)一步加大；進(jìn)一步提高自身的工作責(zé)任心和事業(yè)心，在今后的工作中仔細(xì)履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把工作提高到一個(gè)新的水平。公司內(nèi)勤年度工作方案5一、指導(dǎo)思想：20X年是X公司經(jīng)營進(jìn)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20X年的工作要求，施行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素養(yǎng)求生存，標(biāo)準(zhǔn)管理樹形象，為廣闊員工提供優(yōu)質(zhì)的效勞，為公司的經(jīng)營進(jìn)展提供可行的后勤保障。二、20X年后勤工作方案工作目標(biāo)：1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不顯現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20X年新員工的住宿布置工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。協(xié)作公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。3、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤效勞新形象，力爭員工對(duì)后勤效勞滿意率較20X年有肯定的提高。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng)立和經(jīng)營進(jìn)展評(píng)估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20X年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，標(biāo)準(zhǔn)并開拓公司后勤經(jīng)營效勞市場。三、20X年后勤工作方案主要工作：（一）、以開展誠信教育為主題，強(qiáng)化后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素養(yǎng)，增加后勤員工的凝聚力。1、仔細(xì)組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20XX年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增加員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信效勞，樂于奉獻(xiàn)。2、根據(jù)公司20X年的工作方案，抓好后勤人員效勞公司員工的主動(dòng)性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。3、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增加公司員工的凝聚力，形成主動(dòng)向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動(dòng)，我們要購置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的裝備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)潔凈舒適的環(huán)境。（二）、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)處理。3、定期召開飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)