《工程項目管理》課程教學(xué)大綱

第頁《工程項目管理》課程教學(xué)大綱英文名稱：ConstructionProjectManagement課程編碼：080820031總學(xué)時：32

學(xué)分：2適用對象：水工專業(yè)本科三年級學(xué)生先修課程：鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、水利水電工程施工、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)大綱主撰人：

大綱審核人：一、

課程性質(zhì)、目的和任務(wù)本課程是為土木、水利類學(xué)科基礎(chǔ)課的平臺課是一門理論和實踐緊密結(jié)合的課程。

本課程的作用和教學(xué)目標(biāo)是，使學(xué)生對工程項目管理的基本內(nèi)容、基本原理和基本方法有一較全面的了解，為其畢業(yè)后從事土木水利工程建設(shè)打下扎實基礎(chǔ)。具體如下：

（1）有一定的工程項目管理方面的基本理論和知識，包括工程項目的分解、工程項目的建設(shè)程序和工程項目的特點(diǎn)等，具有一定的工程項目組織管理的初步能力；

（2）對工程項目的招投標(biāo)和合同管理的基本程序、基本內(nèi)容和基本原理有較全面的了解，具有從事工程招投標(biāo)和合同管理的初步能力；

（3）熟悉工程項目目標(biāo)管理的基本原理、基本內(nèi)容和基本方法，具有從事工程項目進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用管理的初步能力。

二、

教學(xué)內(nèi)容及要求：

本課程包括工程項目管理的有關(guān)內(nèi)容，包括：工程項目管理概論、工程項目管理組織、工程項目招標(biāo)投標(biāo)、工程項目合同管理、工程項目進(jìn)度管理、工程項目費(fèi)用管理、工程項目質(zhì)量管理、工程收尾管理工程竣工驗收，后評價，審計。具體如下：

1工程項目管理概論

1.1工程項目

1.2工程項目管理

1.3工程項目可行性研究

2工程項目管理組織

2.1工程項目組織模式

2.2工程項目管理組織規(guī)劃設(shè)計

2.3建設(shè)項目業(yè)主和項目法人

2.4建設(shè)工程監(jiān)理

2.5工程設(shè)計和施工單位

3工程項目招標(biāo)與投標(biāo)

3.1工程項目招標(biāo)

3.2工程項目投標(biāo)

4工程項目合同管理

4.1合同管理基礎(chǔ)

4.2工程項目合同類型及選擇

4.3施工合同管理

4.4施工索賠

5工程項目進(jìn)度管理

5.1工程項目進(jìn)度管理概述

5.2工程項目活動定義

5.3工程項目進(jìn)度計劃編制

5.4工程項目進(jìn)度控制

6工程項目費(fèi)用管理

6.1工程項目費(fèi)用管理概述

6.2工程項目估價

6.3工程項目設(shè)計階段費(fèi)用控制

6.4工程項目施工階段費(fèi)用控制

7工程項目質(zhì)量管理

7.1工程項目質(zhì)量管理概述

7.2工程項目質(zhì)量管理體系

7.3工程項目施工工序質(zhì)量控制

7.4工程質(zhì)量檢驗、評定與驗收

7.5工程項目質(zhì)量管理的統(tǒng)計分析方法8工程收尾管理工程竣工驗收，后評價，審計。

四、

學(xué)時分配課程總學(xué)時為32，其中理論學(xué)時32章內(nèi)

容講課實驗課習(xí)題課實踐課總學(xué)時11工程項目管理概論2

42工程項目管理組織4

43工程項目招標(biāo)與投標(biāo)6

164工程項目合同管理4

55工程項目進(jìn)度管理4

36工程項目費(fèi)用管理

*4

27工程項目質(zhì)量管理4

88工程收尾管理

*4

2

合計32

五、

推薦教材及參考書教

材：教