員工獎懲管理規(guī)定1017

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南充經(jīng)濟開發(fā)區(qū)市政工程有限公司員工獎懲管理規(guī)定

一、目的：制定本規(guī)定的目的在于鞏固員工的仆人翁責任感，發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，維護正常的工作秩序，提高工作效率。

二、適用范圍：本規(guī)定適用于公司中層及以下人員（勞務人員參照本規(guī)定執(zhí)行）。

三、定義：

1、員工賞賜分為：表揚、嘉獎、記功、記大功四類。

2、員工處置分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用觀測、開除七類。在賦予各檔次的處置的同時，可以賦予一次性罰款。

四、綜合管理部權(quán)力：

1、全體員工賞賜及處治事項的審查。

2、全體賞賜與處置的備案、人事記錄，并負責匯總報財務內(nèi)控部。

3、本規(guī)定的修訂與解釋。

五、財務管理部權(quán)力：負責賞賜與罰款的發(fā)放與扣款。

六、員工賞賜規(guī)定：

（一）員工日常賞賜分以下四類：

1、表揚：以口頭或書面的方式舉行的精神賞賜。

2、嘉獎：每次嘉獎獎金為50～200元。

3、記功：每次記功獎金為200～500元。

4、大功：每次大功獎金為500～2000元。

（二）以下事跡之一者，予以表揚或嘉獎

1、工作勤懇，超質(zhì)超量完成工作任務，有據(jù)可查者；

2、提出合理化建議，經(jīng)采用富有成效者；

3、領(lǐng)導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者；

4、節(jié)省物料，有顯著勞績者；

（三）以下事跡之一者，予以記功：

1、對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效者；

2、執(zhí)行臨時緊急任務能依限期完成者；

3、維護公司利益，制止重大損失者；

4、勞績突出，為公司帶來豐厚收益者；

5、輔助第四款中2、4、5項人員達成任務確有付出者；

6、嘉獎累計達三次者。

（四）以下事跡之一者，予以記大功：

1、實時扭轉(zhuǎn)公司重大決策失誤，經(jīng)論證可制止重大潛在損失者；

2、適時殲滅意外事情或重大事故，使公司免遭嚴重損害者；

3、對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、科研和管理等方面有重大創(chuàng)新或解決了重大疑難問題并取得明顯經(jīng)濟效益的；

4、檢舉、制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為，使公司免受損害者；

5、服務滿五年以上，勞績優(yōu)良，未有曠工或記過以上處分者；

6、記功累計三次者；

7、公司總經(jīng)理辦公會認定做出特殊付出的。

七、員工處置規(guī)定

（一）員工處治分為警告、記過、記大過、降級、撤職、留用觀測、開除七種：

1、警告：每次罰款500元2、記過：每次罰款1000元3、記大過：每次罰款1500元4、降級（工資下浮一個級別）：罰款2000元

5、撤職（免去原有職務）：罰款2500元

6、留用觀測（每月只發(fā)根本工資）

7、開除（除名，并追究相應的責任）

（二）有以下處境之一者，予以警告處分：

1、在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者；

2、辦事不力，于工作時間偷閑怠眠者；

3、上班時間擅離崗位，怠慢職守者；

4、不能很好地與同事協(xié)作，合作共事；

5、不按照上級領(lǐng)導的合理指導，情節(jié)微弱者；

6、凡未按公司請假制度履行請假手續(xù)而未出勤，事后當日未主動實時補假者；

7、因急事或疾病來不及先行履行請假手續(xù)，且又沒有用電話或其他方式報告綜合管理部備案的；

8、凡工作時間串崗、崗資不正、吃東西、網(wǎng)上或聚堆閑聊、玩嬉戲、聽音樂、欣賞任何和工作無關(guān)信息等；

9、未按公司規(guī)定著裝、佩帶胸卡者；

10、凡電腦中嬉戲或閑聊軟件等被統(tǒng)一刪除后，再次展現(xiàn)在電腦中；

11、未經(jīng)允許擅自使用辦公車輛者；

（三）有以下處境之一者，予以記過處分：

1、因個人過失導致工作失誤，情節(jié)微弱者；

2、不按程序辦事對工作產(chǎn)生不利影響的；

3、對工作展現(xiàn)失誤或其它員工的過失行為隱情不報，情節(jié)微弱者；

4、工作態(tài)度不好，與人吵架，給工作及公司帶來不良影響者；

5、下班后不鎖辦公室、文件柜、抽屜等，致使公司資料、物品失控、損失者；

6、工作時間內(nèi)喝酒及酒后上班者；

7、囑托他人或代他人打考勤卡或偽造出勤記錄者。

8、累計三次以上警告處分者（含三次）；

（四）有以下處境之一者，予以記大過處分：

1、當班時間干私活或于工作場所制作私人物件者；

2、月累計曠工三日以內(nèi)者；

3、謾罵、威嚇、要挾、欺凌同事或上級以及打架、尋釁滋事者；

4、違反命令，公開頂撞上級，不按照工作安置者；

5、消極怠工，造成不良影響及后果者；

6、不按程序辦事或辦事疏忽，對工作產(chǎn)生嚴重影響者；

7、擅自移動、動用公司消防器材、設(shè)備、設(shè)施以及其它物品；

8、發(fā)表損害企業(yè)形象，員工聲譽的言論；

9、察覺企業(yè)財物受損損失不管、不問、不報或謊報消息；

10、下班不鎖庫房門，致使倉庫物資失控、損失者；

11、庫存物料短缺，未能實時察覺報告，造成備料不及，影響工作正常運轉(zhuǎn)者；

12、有意損壞公司或同事財物；

13、工作不負責任，彼此推諉，經(jīng)常展現(xiàn)過錯；

14、直接主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護或不為舉報者；

15、泄露公司機密或虛報事實，危害公司利益者；

16、累計三次以上記過處分者（含三次）；

（五）有以下處境之一者，予以降級：

累計二次以上記大過處分者（含兩次）；

（六）有以下處境之一者，予以撤職、留用觀測；

1、連續(xù)曠工或月累計曠工三日以上（含三日）者；

2、被投訴月累計五次以上，情節(jié)嚴重者；

3、累計二次以上降級處分者（含兩次）；

（七）有以下處境之一者，予以開除。

1、逾期（七日內(nèi)）工作等仍移交不清者；

2、仿效上級主管人員或領(lǐng)導簽字，盜用印信或擅用公司名義者；

3、報銷各種費用、上報考勤處境或結(jié)算工資，以弄虛作假等欺詐手段損公肥私者；

4、有意向外界泄露公司內(nèi)的機密文件資料、數(shù)據(jù)，使公司利益遭到重大損害者；

5、利用職務之便假公濟私，營私舞弊，弄虛作假，索取回扣或好處費，蒙騙領(lǐng)導，侵占公司財物者；

6、盜竊企業(yè)、員工財物，挪用公款，有意毀損公物者；

7、未經(jīng)公司允許，同時受雇于其它雇主、公司或單位者；

8、嚴重違反公司有關(guān)規(guī)定、規(guī)章制度或工作程序，并造成重大影響者；

9、法律法規(guī)被依法拘留、勞教、判刑者；

10、留用觀測處分期間仍有違反公司規(guī)定行為者；

11、連續(xù)曠工3日以上或一年累計曠工7日者；

八、員工在受到上述獎懲的同時，公司酌情可對員工舉行相應的調(diào)薪調(diào)職；

九、任何一級上級領(lǐng)導或綜合管理部，在日常工作中或抽查時如察覺員工員工表現(xiàn)或行為符合本規(guī)定的，都有權(quán)要求給該員工下"員工獎懲通知書'，專心填寫（含員工姓名，事情經(jīng)過，本人簽名等），所在部門負責人須于三日內(nèi)簽署處理觀法，返回綜合管理部，但務必以事實為依據(jù)，做到公正無私，如有不實之處，員工可以拒簽，并向上級領(lǐng)導或綜合管理部舉行投訴，凡濫用權(quán)力，假公濟私的管理者將受到嚴肅處置，凡無理狡辯、虛假投訴的員工將從重處置。

十、各部門認定本部門員工表現(xiàn)或行為符合本規(guī)定的，應實時填寫"員工獎懲申報單'報綜合管理部。

綜合管理部對報表審核無誤后依據(jù)本規(guī)定實施處理，將所涉及的獎金或罰款匯總后報財務部執(zhí)行。

十一、賞賜或處置結(jié)果將在公司審核完畢后三日內(nèi)公布，特殊處境一周內(nèi)公布。

十二、附那么：

（一）賞賜與處置的目的重在教導。在整個實施過程中，要始終貫穿提防思想教導、調(diào)查研究，堅持實事求是的原那么。

（二）各部門在辦理賞賜與處置的過程中，務必就獎懲的事實為依據(jù)，專心調(diào)查核實，更加對被處置的員工，應開誠布公地舉行面談，核準事實，講明道理，指