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Word版本,下載可自由編輯農(nóng)民工安全教育的培訓制度為進一步加強平安宣揚教導工作,加快項目平安文化建設(shè)的步子,確保全年的各項平安指標順當?shù)耐瓿桑瑢崿F(xiàn)項目平安管理工作由“過得去”到“過得硬”的改變,從而避開平安事故的發(fā)生、國家和人民財產(chǎn)的損失,呼市萬達項目部特對進場人員舉行分階段、分工種有序的平安培訓,跟好的切實適應(yīng)呼市萬達廣場二期工程的平安理念,現(xiàn)對教導培訓相關(guān)的教導重點及要求規(guī)定如下:
一、指導思想
仔細貫徹中建總局公司、萬達集團、監(jiān)理單位的各項文件精神,圍繞“平安第一預防為主綜合治理”的國家平安方針,以“營造平安氛圍,建設(shè)安全項目”為主題,著力本質(zhì)建設(shè)安全型項目,大力開展平安宣揚教導和平安文化創(chuàng)建活動,全面提高農(nóng)夫工平安意思和平安文化素養(yǎng),為推進項目平安持續(xù)穩(wěn)定進展、構(gòu)建和睦文明項目,提供強有力的平安思想保障。
二、工作思路
今年項目要在充實完美現(xiàn)有些平安管理制度的基礎(chǔ)上,堅持鞏固、創(chuàng)新、務(wù)實提升。以“三個一”為主線,即:“年度確定一個主題”“季度明確一個重點”“月度側(cè)重開展一次專項活動”分類指導、齊抓共管、形成合力,抓好全年工作。
年度主題:平安宣教進項目、進工地、進施工隊組、進人心。
季度重點:一季度重點抓好平安學習,增加農(nóng)夫工平安意思教導。二季度重點抓好“平安生產(chǎn)月”活動。三季度重點在基層班組中開展平安思想調(diào)研活動。四季度重點圍繞“百日平安無事故”比賽活動開展工作,確保全年平安目標的實現(xiàn)。
三、詳細支配
營造平安氛圍
1、在建造工地顯然處設(shè)置一條平安文化宣揚長廊,項廣闊農(nóng)夫工師傅宣揚國家勞動法律、規(guī)矩,準時公布上級的文件精神及項目平安理念及平安工作支配。
2、樹立平安管理典型,充分通過報紙、簡報、書籍、電視媒體對平安管理工作舉行多角度宣揚平安常識,宣揚平安先進事跡,不斷提升農(nóng)夫工的平安責隨意識。
3、設(shè)置平安宣揚牌板,由項目書記牽頭平安部協(xié)作在現(xiàn)場通道兩側(cè)顯然處設(shè)置平安宣揚牌板,宣揚平安學問,全方位,多視角營造平安氛圍現(xiàn)場至少設(shè)置兩處。在高空及地面顯然處張貼和懸掛各種平安圖片及平安條幅,實行多種手段廣泛宣揚平安學問。
抓好平安培訓
項目各部門實行統(tǒng)一部署、各自負責、分頭實施的形式,做好項目日常平安教導培訓工作,提升平安教導的時效性和針對性。一方面加強農(nóng)夫工的平安意識方面教導,解決農(nóng)夫工“要平安”的問題,另一方面加強農(nóng)夫工平安技術(shù)技能方面的培訓,解決農(nóng)夫工“會平安”的問題。
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