某橋工程施工施工組織設(shè)計

資料范本資料范本本資料為word版本，可以直接編輯和打印，感謝您的下載某橋工程施工施工組織設(shè)計地點：__________________時間：__________________說明：本資料適用于約定雙方經(jīng)過談判，協(xié)商而共同承認(rèn)，共同遵守的責(zé)任與義務(wù)，僅供參考，文檔可直接下載或修改，不需要的部分可直接刪除，使用時請詳細(xì)閱讀內(nèi)容純良采油廠唐坊鎮(zhèn)趙家橋工程施工投標(biāo)文件東營海闊尚城建設(shè)開發(fā)有限公司目錄一、工程綜述1、工程概況2、現(xiàn)場特征3、氣候特征二、承諾日期三、承諾工程質(zhì)量等級及保證措施1、承諾工程質(zhì)量等級2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3、施工質(zhì)量保證措施四、承諾工程安全目標(biāo)五、安全文明施工措施1、安全保證措施2、文明施工措施3、環(huán)保措施六、施工方案1、施工方案措施1.1施工工藝流程1.2綜合施工測量放線1.3降水1.4樁基礎(chǔ)施工1.5墩身及墩臺蓋梁1.6預(yù)制梁施工2、工期計劃、工期保證措施2.1工期目標(biāo)2.2施工進(jìn)度計劃2.3工期保證措施3、工序銜接措施3.1工序間檢驗檢測制度3.2工序銜接制度3.3工序交接措施4、冬季施工技術(shù)保證措施5、現(xiàn)場總平面布置圖6、機(jī)械、設(shè)備安排計劃7、主要管理人員及勞動力安排8、質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系9、成品保護(hù)和工程保修工作管理措施和承諾10、勞務(wù)管理制度健全一、工程綜述1、工程概況1.1工程名稱：純梁采油廠唐坊趙家橋梁工程1.2建設(shè)單位：純良采油廠1.3建設(shè)地點：高青縣唐坊鎮(zhèn)趙家村，1.4招標(biāo)范圍：施工圖紙內(nèi)的所有工程。1.5承包方式：包工包料。1.6工程基本情況：本工程位于高青縣唐坊鎮(zhèn)趙家村前300，該處橋梁長約56米，寬度10米，建議采取五跨連續(xù)梁結(jié)構(gòu),常水位線在4米左右，灌注樁基礎(chǔ)結(jié)合兩側(cè)擴(kuò)大混凝土基礎(chǔ)施工。2、現(xiàn)場特征：工程四周較平整，擬挖掘機(jī)平整后，修筑施工便道可保證料物正常運輸。具備開工條件。二、承諾計劃開竣工日期滿足施工條件，合同簽訂后，施工180日完成。三、承諾工程質(zhì)量等級及保證措施1、承諾工程質(zhì)量等級：“合格”。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行橋梁工程施工及驗收規(guī)范質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。3、施工質(zhì)量保證措施3.1質(zhì)量目標(biāo)我公司在本項目施工中將本著“科學(xué)施工、質(zhì)量第一”的原則，達(dá)到工程一次性交驗合格率100%，優(yōu)良率85%以上，確保優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)“全優(yōu)”工程，打造精品意識。3.2質(zhì)量保證體系建立完善的質(zhì)量保證體系是確保工程質(zhì)量的前提。對施工中的多生產(chǎn)要素于施工前進(jìn)行質(zhì)量管理與控制，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良品質(zhì)。3.3質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的全面質(zhì)量管理小組，設(shè)立專門的自檢機(jī)構(gòu)---質(zhì)檢科，配備專職質(zhì)檢工程師，控制工程總體質(zhì)量，利用中心實驗室和計算機(jī)室進(jìn)行各項工程的數(shù)據(jù)監(jiān)測和質(zhì)量控制。項目經(jīng)理部下設(shè)的工區(qū)或班組，均成立質(zhì)量自檢小組，分別由工區(qū)或班組負(fù)責(zé)人任組長，并配備專職的技術(shù)人員，把好質(zhì)量自檢關(guān)。3.4質(zhì)量檢查程序⑴作業(yè)班組在每一道工序過程完成后，由施工面上的質(zhì)量檢查小組按設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢并記錄，合格后報經(jīng)理部的質(zhì)檢部門進(jìn)行復(fù)檢。⑵項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部門進(jìn)行復(fù)檢，確認(rèn)自檢組的檢查有效并現(xiàn)場簽字。⑶經(jīng)質(zhì)檢組復(fù)查合格后，質(zhì)檢工程師簽字后將檢查表格報送監(jiān)理工程師，并請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。3.5質(zhì)量控制的原則質(zhì)量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測、監(jiān)控手段和方法，在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中我們遵循以下幾點原則。

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⑴

作為一種特殊商品，使用年限長，是百年大計，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全，因此在施工過程我們始終堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則。

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⑵

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量，促工程質(zhì)量，因此控制質(zhì)量應(yīng)“以人為核心”。

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⑶

“以預(yù)防為主”，就是要從對質(zhì)量的事后把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、過程控制，從對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、工序質(zhì)量的檢查、中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。

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⑷

堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。

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⑸

貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。3.6質(zhì)量保證措施“確保工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度”是工程施工質(zhì)量順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在工程開工以后，為了確保工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，必需采取有效的質(zhì)保措施，樹立全面質(zhì)量管理意識，爭創(chuàng)全優(yōu)工程，爭創(chuàng)“樣板工程”。具體質(zhì)量保證措施如下：3.6.1人員方面保證措施⑴基本原則①指派能力強(qiáng)、施工管理經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理、副經(jīng)理。選派技術(shù)水平優(yōu)秀、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖靠偣こ處?。②項目?jīng)理部安排協(xié)調(diào)組織能力強(qiáng)和專業(yè)技術(shù)水平高的職員任科室負(fù)責(zé)人，并安排具有一定的工作能力和工作實踐經(jīng)驗，敢于堅持原則，廉潔奉公，不徇私情，有較強(qiáng)的事業(yè)心、工作責(zé)任感，熱愛質(zhì)量管理工作的專職質(zhì)檢工程師、試驗工程師。③采取各種途徑，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)。利用雨天和施工間隙，請工程師代表講授技術(shù)要求和施工操作方法，組織技術(shù)比賽，并適當(dāng)派員外出學(xué)習(xí)，及時掌握工程施工的一流工藝和技術(shù)。重要崗位安排專人持證上崗，并保證人員的相對穩(wěn)定。④組織工程技術(shù)人員對本項目的工程技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量管理模式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。分期分批進(jìn)行外出培訓(xùn),建立起了合同制民工隊伍，我們將選優(yōu)汰劣，使其從事的施工項目單一化，以此提高他們的生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質(zhì)量，并在進(jìn)場前組織他們學(xué)習(xí)技術(shù)性較強(qiáng)的工序與工藝，進(jìn)行專門的培訓(xùn)，樹立質(zhì)量第一、爭創(chuàng)全優(yōu)工程的思想。⑵崗位責(zé)任制措施①項目經(jīng)理部對質(zhì)量管理實行層層目標(biāo)責(zé)任制，項目經(jīng)理與業(yè)主和總公司簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，對業(yè)主和總公司負(fù)責(zé)；總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)；質(zhì)檢工程師與總工程師簽訂責(zé)任書，對總工程師負(fù)責(zé)；施工員對質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)。②項目經(jīng)理作為質(zhì)量責(zé)任第一人，對質(zhì)量進(jìn)行全盤宏觀控制管理（主要在人的控制），對不能履行責(zé)任書的或質(zhì)量意識差、技術(shù)水平低的，有權(quán)更換、清退。③總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）徹底領(lǐng)會技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙、業(yè)主工程師要求，及時對質(zhì)檢工程師、施工員進(jìn)行技術(shù)交底，并在施工過程中進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，對出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行分析、歸納，提出有效的修改措施。④質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，記錄并進(jìn)行現(xiàn)場解決，對影響質(zhì)量的工程有權(quán)否定。負(fù)責(zé)填報各種質(zhì)檢表格，收集原始記錄，整理歸檔，報監(jiān)理工程師審核。⑤施工員全天候負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量現(xiàn)場管理，做好施工記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，對連續(xù)施工工序，要及時向接班人員作詳細(xì)說明，認(rèn)真填寫交接班記錄。⑶獎罰措施根據(jù)規(guī)范要求制定詳細(xì)的內(nèi)部工程質(zhì)量檢測制度和評分辦法。質(zhì)量管理小組每周至少進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評分，并將結(jié)果予以通報，且與各施工隊負(fù)責(zé)人的工資、獎金直接掛鉤。工程質(zhì)量自檢小組每天進(jìn)行質(zhì)量小結(jié)，每周進(jìn)行一次自檢自評，并將結(jié)果報質(zhì)量管理小組，此結(jié)果是職工、民工取得報酬的重要依據(jù)。具體做法是：①項目經(jīng)理部實行質(zhì)量目標(biāo)風(fēng)險責(zé)任制，每人交納風(fēng)險抵押金：項目經(jīng)理800元每月，總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）600元每月，質(zhì)檢工程師500元每月，施工員400元每月，累至年底一次結(jié)算。在月度考核中，沒有出現(xiàn)明顯質(zhì)量事故，對工程沒有造成返工、誤工的年底返還。對在月度考核中受到業(yè)主、監(jiān)理工程師嘉獎、肯定，指定為樣板工程的，年底返還并且經(jīng)理部給予雙倍獎勵。對出現(xiàn)質(zhì)量事故給公司造成損失的，視情節(jié)輕重予以扣除。對技術(shù)敢于采用新工藝、新方法，勇于創(chuàng)新且給公司帶來一定效益的，同樣年底予以獎勵。②對施工隊的管理上，我們采用開展勞動競賽，每月組織評比。分項目排出名次，對質(zhì)量好進(jìn)度快，創(chuàng)效益出產(chǎn)值的隊伍前三名獎金在1000-2000元不等，對質(zhì)量差，拖后明顯的后三名罰以1000-2000元不等。3.6.2機(jī)械設(shè)備、測量、試驗、質(zhì)檢儀器方面的保證措施

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⑴

選用具有國際國內(nèi)先進(jìn)水平的一流設(shè)備進(jìn)行本項目施工，詳細(xì)資料見《主要機(jī)具使用計劃》；保證機(jī)械設(shè)備有良好的出勤率和最優(yōu)的完全保障，配備一定的修理人員跟班作業(yè)，加強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)工作，確保工程設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。

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⑵

配備足量的，能滿足本項目精度要求的測量儀器并做到定期檢查、校核校正儀器，避免出現(xiàn)由于儀器的誤差而影響工程質(zhì)量。

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⑶

對每一批材料或設(shè)備進(jìn)場，需先向監(jiān)理工程師報驗，征得監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)場，以避免由于材料原因而影響施工質(zhì)量。

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⑷

工地試驗室在開工前進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗和預(yù)先試驗，并將試驗結(jié)果提前送監(jiān)理工程師中心試驗室進(jìn)行復(fù)驗和批準(zhǔn)。承擔(dān)外購材料及流動試驗沒有條件完成的當(dāng)?shù)夭牧系蔫b定試驗，對流動試驗室的試驗項目進(jìn)行抽樣試驗。對全部工程項目的各種試驗結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析整理，建立試驗資料檔案。

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⑸

對于試驗頻率不高的少數(shù)試驗項目，我們將委托具有高信譽(yù)的中心試驗室完成。3.6.3材料管理方面的保證措施

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⑴

完善材料采購管理措施；材料采購前，先對供貨廠商資質(zhì)進(jìn)行考查，對規(guī)格型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，對不合格廠商的材料不予采購。

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⑵

從調(diào)查認(rèn)可的合格廠商采購前，先由試驗室取樣試驗，做到不合格的材料不運往工地。

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⑶

各分項工程開工前，送中心試驗室對該項目所需各種材料進(jìn)行檢驗。同時在使用過程中加強(qiáng)隨機(jī)抽檢，保證規(guī)范規(guī)定的步驟要求，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場和用于工程建設(shè)。

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對于存放三個月以上的水泥，在使用前行先取樣試驗，確保材料在有效期內(nèi)使用。四、承諾工程安全目標(biāo)承諾工程安全目標(biāo)：合格。安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)規(guī)范，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。五、安全文明施工措施1、安全保證措施工程項目安全管理貫穿于施工的全過程，交融于各項專業(yè)技術(shù)管理，關(guān)系著參加工程施工全體人員的生產(chǎn)安全和施工環(huán)境安全。居民行人多而雜，機(jī)械材料出入頻繁，安全工作十分重要。本工程在安全上要預(yù)防“五大”傷害，墜落、物體打擊、坍塌、機(jī)械傷害和電氣傷害。因此，安全工作要兼顧一般，重點防范。1.1安全施工目標(biāo)目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故發(fā)生。一般事故發(fā)生率控制在0.5‰之內(nèi)。1.2安全教育⑴概述采用例會、宣傳報欄、講座、錄像及輔導(dǎo)、參觀等各種形式，對全員進(jìn)行思想教育、知識教育、技術(shù)教育、法制教育、紀(jì)律教育。重點對進(jìn)場職工與特殊作業(yè)的人員教育，切實提高職工的安全文明意識與自我防護(hù)能力。⑵安全教育程序及組織安全活動加強(qiáng)安全教育：樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。在計劃、布置和檢查生產(chǎn)工作時，要同時計劃、布置檢查安全工作是否落實。消除只重進(jìn)度，只抓生產(chǎn)、忽視安全的思想意識。⑶特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)：參加施工的工人進(jìn)入崗位前，進(jìn)行入場安全教育和崗位安全技術(shù)教育，特種作業(yè)人員(電工、機(jī)械操作工、電焊工要組織專業(yè)培訓(xùn)考核，持證上崗)操作過程中不斷對施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，認(rèn)真記好安全臺帳。1.3建立安全檢查制度專職安全員、各兼職安全員必須遵守安全規(guī)章制度，定期對中小型機(jī)具、現(xiàn)場臨時用電、防火措施、勞動保護(hù)等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、立即整改，并舉一反三，切實保證安全施工。⑴建立安全檢查制度：項目經(jīng)理和專職安全員每天巡查現(xiàn)場，檢查、發(fā)現(xiàn)糾正施工中的不安全隱患，杜絕違章指揮違章作業(yè)，監(jiān)督施工安全措施的執(zhí)行。小問題當(dāng)天解決，大問題限期解決，危害生命的要先排除險性，采取措施后再施工。⑵嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底，對安全關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，及時排除不安全因素，確保安全施工。⑶進(jìn)入現(xiàn)場根據(jù)各工種要求穿戴必須的防護(hù)用品，禁止穿拖鞋或光腳進(jìn)入現(xiàn)場，禁止酒后操作。⑷圍擋設(shè)置。設(shè)置圍擋將主要道路施工溝槽全部封閉，圍擋采用鋼圍擋，圍擋上設(shè)置警示牌和警示紅燈，保證施工安全和行人車輛安全。⑸施工生產(chǎn)過程中的安全控制及重點防范措施。1.4臨時用電安全⑴使用自備電源或與電線系統(tǒng)時，電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)要求作保護(hù)接零或作保護(hù)接地，不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零，另一部分設(shè)備作保護(hù)接地。⑵移動發(fā)電機(jī)供電的用電設(shè)備，其金屬外殼或底座，應(yīng)與發(fā)電機(jī)電源的接地裝置有可靠的電氣連接。⑶低壓架空線必須采用絕緣銅線或鋁線，架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹桿、腳手架上，施工現(xiàn)場的架空線最大弧垂距地不小于4m。⑷電纜線沿地面敷設(shè)時，不得采用老化脫皮的電纜線，中間接頭牢固可靠，保持絕緣強(qiáng)度，不得承受拉力，過路處要穿管保護(hù)，電源端必須設(shè)漏電保護(hù)裝置。⑸必須堅持一機(jī)一閘用電和下班斷電加鎖的原則。⑹手持電動工具和單相回路的照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，照明燈具的金屬殼必須做接零保護(hù)。⑺施工現(xiàn)場臨時用電要定期進(jìn)行檢查，防雷保護(hù)、接電保護(hù)及絕緣強(qiáng)度，每季測定一次；固定用電場所每月檢查一次，移動式電動設(shè)備、潮濕環(huán)境和水下電氣設(shè)備每天檢查一次。對檢查不合格的線路設(shè)備要及時維修或更換，嚴(yán)禁帶故障運行。⑻現(xiàn)場的消防、保衛(wèi)工程所有臨時設(shè)施、生活、生產(chǎn)用房、發(fā)電機(jī)房、臨時油庫要設(shè)在干燥地基上，符合防火、防洪、防雨、防風(fēng)的要求，配備足夠的消防滅火器具，成立義務(wù)消防隊，任何人未經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)擅自動用明火。施工現(xiàn)場防止無關(guān)人員隨意進(jìn)出，臨時來的外單位人員和車輛做好登記。2、文明施工措施2.1攪拌場地與辦公現(xiàn)場必須進(jìn)行全封閉施工，金屬彩板圍擋不得低于2米，擋板支架維護(hù)要選用直角或斜角金屬彩板扣牢，圍擋可以噴涂企業(yè)標(biāo)識和項目標(biāo)識，不得在圍擋上做各類商業(yè)廣告。2.2嚴(yán)格控制占路施工區(qū)域范圍和占路時間，凡先進(jìn)行管線施工的不得將全路封閉。2.3及時恢復(fù)施工現(xiàn)場，作到土渣不落地，保護(hù)好原有路面不被污染，盡最大努力避免揚(yáng)塵污染。2.4施工場地進(jìn)出口要設(shè)置車輛清洗設(shè)施，嚴(yán)禁車輛灑漏，車輪帶泥上路。施工場地周邊圍擋、公路由施工單位負(fù)責(zé)保持清潔。2.5施工區(qū)域內(nèi)要采取壓塵措施，減少粉塵污染。2.6施工現(xiàn)場設(shè)置施工標(biāo)志，掛牌施工，作好工程宣傳，樹立良好的企業(yè)形象。2.7施工排水設(shè)置臨時排水系統(tǒng)，避免因施工引起的路面積水。2.8現(xiàn)場施工材料及機(jī)械設(shè)備必須堆放整齊，安置合理。2.9維護(hù)公共衛(wèi)生，不亂到垃圾，不亂放工具。2.10現(xiàn)場垃圾定點存放，定期外運。2.11現(xiàn)場實行勞動競賽辦法，適時地開展勞動競賽活動。2.12以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的評比活動，樹立良好的企業(yè)形象。⑴確?！皟赏ā保杭词┕がF(xiàn)場人行道暢通，施工沿線各施工區(qū)段出入道路暢通。⑵實現(xiàn)“二無”：即施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水，無重大人身傷亡事故。⑶實行“四必須”：即工地現(xiàn)場必須掛牌施工，管理人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場施工材料堆放整齊，工地生活設(shè)施、辦公室、職工宿舍必須清潔衛(wèi)生，施工人員著裝整潔，舉止文明，工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想工作。⑷臨時設(shè)施搭設(shè)務(wù)必做到：①辦公室、宿舍、更衣室等內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，通風(fēng)明亮。②室內(nèi)外，排水暢通，不存積水，不隨地傾倒污水、污物，及時清運垃圾。③做好防腐和飲食衛(wèi)生工作，保證施工人員身體健康。④廁所用磚砌壘采用水沖式化糞池廁所，滿足施工人員的需要。⑤辦公室圖表齊全，如進(jìn)度表、網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)檢組織方框圖等。3、環(huán)保措施3.1環(huán)境保護(hù)制度⑴清理施工垃圾時，嚴(yán)禁直接隨意拋灑，必須設(shè)置垃圾堆放區(qū)或用專用車隨時運。⑵施工垃圾外運時，必須對施工垃圾適量灑水或用封閉型車廂運出，以防止垃圾灑落在街道馬路上。⑶采取有效措施控制施工過程中的粉塵。施工材料的堆放場地必須做硬化處理，水泥必須進(jìn)入水泥庫中，防止灰塵飛揚(yáng)。⑷不得在施工現(xiàn)場焚燒油氈、瀝青和油漆，以及其它產(chǎn)生有害氣體物質(zhì)。⑸禁止將有毒有害廢棄物用做土方回填。⑹對產(chǎn)生噪聲較大的施工機(jī)械，采取有效的措施，減輕噪聲擾民。⑺施工用的廢水必須經(jīng)過沉淀池后再排出場外。⑻嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的環(huán)保法規(guī)。3.2防止環(huán)境污染措施⑴環(huán)境保護(hù)守則：①攪拌機(jī)沖洗的廢水，必須經(jīng)過沉淀，方可排入下水道。②加強(qiáng)施工機(jī)具的維修保養(yǎng)，減輕噪音污染。③每次清掃施工現(xiàn)場時，為防止飛塵揚(yáng)棄，應(yīng)先灑水濕潤減輕污染。④施工現(xiàn)場始終保持工完、料凈、場地清。⑵成品保護(hù)守則：①嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，減少施工中污染損失。②做好工序間防止污染措施，做到定人定時，分清責(zé)任。③嚴(yán)禁野蠻操作，避免出現(xiàn)碰撞現(xiàn)象的發(fā)生，保護(hù)成品率。⑶場地清考核守則：①每天工作完畢應(yīng)有專人負(fù)責(zé)對其工作環(huán)境進(jìn)行檢查，經(jīng)驗收合格后方可下班。②物料堆放場地，沙、石、水泥等處要有專人負(fù)責(zé)下班清理整潔。③做好滅鼠防疫工作，倉庫內(nèi)定期投放滅鼠藥。⑷現(xiàn)場內(nèi)垃圾分類處理。3.3防止大氣污染措施⑴水泥和其它易產(chǎn)生飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量安排在庫內(nèi)存放，露天存放則用苫布封蓋嚴(yán)密。⑵施工現(xiàn)場所用道路，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)要灑水降塵；由于其它原因而未做到硬化部位，要進(jìn)行規(guī)劃，種植花草，以美化環(huán)境；現(xiàn)場存土均采用密目網(wǎng)覆蓋，減少灰塵對周圍環(huán)境的影響。⑶砂漿攪拌機(jī)、砼攪拌機(jī)和水泥庫等處均勻設(shè)防塵棚封閉，周圍場區(qū)經(jīng)常灑水，減少粉塵污染。⑷現(xiàn)場出入口處設(shè)置洗車臺，施工車輛離開工地進(jìn)行清掃，沖洗干凈，并對裝載水泥、土方、渣土等散料運輸時，采用遮蓋防護(hù)措施，以保持良好車容。⑸施工生產(chǎn)、生活垃圾采用封閉垃圾箱固定堆放，并及時清運，適量灑水，減少揚(yáng)塵。⑹控制煙塵污染，本工程生活飲用熱水采用電開水器。⑺禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有臭氣味的物質(zhì)。3.4防止水質(zhì)污染的措施⑴臨時食堂設(shè)置有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)隔油池處理后，方可排入下水管網(wǎng)。隔油池定期掏油，防止污染。⑵禁止將有害廢棄物作為土方回填，以免污染地下水的環(huán)境。施工現(xiàn)場設(shè)置專用的油漆料庫，庫內(nèi)嚴(yán)禁存放其它物質(zhì)，庫存地面和墻面做防滲漏的特殊處理，儲存、使用和保管設(shè)專人負(fù)責(zé)。⑶廁所污水經(jīng)化糞池，施工廢水和沖洗廢水經(jīng)截流溝和沉淀池。六、施工方案1、施工方案措施1.1施工工藝流程定位放線→溝槽開挖→降水工程→裝樁基礎(chǔ)施工→墩臺施工→T型梁預(yù)制與安裝→橋面系施工1.2綜合施工測量放線:首先在踏勘時要檢查原有高程點和測量標(biāo)志的完好程度。1.2.1依據(jù)：⑴《橋梁工程綜合規(guī)劃規(guī)范》（GB50289—98）⑵《工程測量基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50228—96）⑶《工程測量規(guī)范》（GB50026—93）⑷《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-971.2.2根據(jù)測區(qū)存在的問題提出處理問題的總原則⑴橋梁工程屬半地下半地上建筑物，在進(jìn)行工程測量時，要求測量人員嚴(yán)格按照圖紙上的設(shè)計位置，正確地將管道測設(shè)到地面上。為此，必須采用城市的統(tǒng)一坐標(biāo)和高程系統(tǒng)，按照“由整體到局部，先控制后碎部”和“步步有檢核”的原則。⑵本工程建設(shè)施工目標(biāo)為“合格”工程，必須以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求工程施工，測量任務(wù)務(wù)必為工程的精確、快速、高質(zhì)量的施工提供可靠、精確的數(shù)據(jù)。⑶施工測量中，某工序測量誤差超限，必須進(jìn)行分析，重新測量。⑷根據(jù)規(guī)范要求，工程施工中采取措施如下：①導(dǎo)線網(wǎng)點位中誤差不得大于5厘米。②四等三角網(wǎng)的測角中誤差不得大于±2.5""。③水準(zhǔn)測量采用跨河水準(zhǔn)測量方法，水準(zhǔn)測量閉合中誤差為±2″。④每樁號設(shè)置一個施工控制點。1.2.3施工準(zhǔn)備和施工控制網(wǎng)的建立⑴儀器的專業(yè)檢測，檢測儀器本身的一些系統(tǒng)誤差，作好記錄。⑵對設(shè)計單位所提供得控制點、水準(zhǔn)點逐個核對編號、級別、樁類、方位、牢固程度、可靠性進(jìn)行周密調(diào)查，待核定無誤后，再進(jìn)行檢測、拴樁、標(biāo)志，并將拴樁測量結(jié)果填入繪制點記錄中。⑶建立平面、高程的專業(yè)施工控制網(wǎng)測量工作必須遵循“從整體到局部，先控制后碎部”的原則。首先在施工區(qū)選定具有控制意義的點位，進(jìn)行命名?？紤]施工現(xiàn)場工作的特點和頻繁放樣的需要，施工控制點的點位應(yīng)畫在施工圖上，進(jìn)行拴樁，做點位圖。然后使用混凝土樁標(biāo)志固定下來，作為施工放樣等測量工作的依據(jù)。再進(jìn)行控制測量，精確測定建立的控制點的位置，然后以控制測量為基礎(chǔ)開展碎部測量和測設(shè)工作。控制測量由平面控制測量和高程控制測量兩部分組成。根據(jù)本工程的特點和施工測量要求，對平面控制網(wǎng)采用導(dǎo)線網(wǎng)作為基本控制。導(dǎo)線測量系測定各邊長和轉(zhuǎn)折角來逐步建立控制點，然后根據(jù)起算點的坐標(biāo)和起算方位角就可算出各控制點的坐標(biāo)。在建立高程控制網(wǎng)時，根據(jù)工程現(xiàn)場特點和節(jié)省開支的角度上，將平面與高程控制網(wǎng)二網(wǎng)控制點合二為一進(jìn)行使用，減少混凝土標(biāo)樁的造價即便于提高施測精度又方便施工放樣。1.2.4橋梁中線測量和定位放樣開工前定線，根據(jù)圖紙?zhí)峁┑亩ň€依據(jù)，施放管道中心線和檢查井位置。每個檢查井除釘樁外，還要設(shè)拴點樁，并在拴點上注明拴樁號、拴樁材質(zhì)、檢查井編號、距離、方向，用點日記做好記錄工作。中線測量的任務(wù)是將設(shè)計的橋梁中線位置，在施工現(xiàn)場測設(shè)出來，并用木樁標(biāo)定之，其內(nèi)容包括主點（即起點、終點與轉(zhuǎn)向點）的測設(shè)和里程樁的埋設(shè)等。⑴主點測設(shè)先根據(jù)主點的設(shè)計坐標(biāo)，計算出這些點與附近控制點的關(guān)系，再使用測設(shè)定位的方法，通過坐標(biāo)反算求出測設(shè)數(shù)據(jù)，將主點標(biāo)定于地面。⑵定里程樁和加樁為了測定長度和測繪縱橫斷面圖，沿中心線由起點每隔一定距離（一般為20米、30米或50米）設(shè)一里程樁，相鄰里程樁之間的重要地物處及地面坡度變化處應(yīng)釘加樁。里程樁和加樁均以該樁到起點的距離編定樁號，如某樁號為：0+150，即此樁離起點距離150米，并用紅漆將樁號寫在樁側(cè)面或附近建筑物上。在進(jìn)行中線測量時，為了避免錯誤，距離要用鋼尺丈量兩次。⑶縱橫斷面圖測量（在開工前應(yīng)做河道斷面測量）①縱斷面測量縱斷面測量，是根據(jù)水準(zhǔn)點高程測定中線上各里程樁和加樁處的地面高程，然后根據(jù)測得的高程和相應(yīng)的里程樁號繪制縱斷面圖。縱斷面圖表示中線上地面的高低起伏和坡度陡緩情況，是設(shè)計埋深，坡度和計算土方量的主要依據(jù)。②水準(zhǔn)點的布設(shè)在縱斷面水準(zhǔn)測量之前，應(yīng)設(shè)立足夠數(shù)量的水準(zhǔn)點，是水準(zhǔn)測量、縱斷面水準(zhǔn)測量分段附合和施工時引測高程的依據(jù)。③縱斷面水準(zhǔn)測量縱斷面水準(zhǔn)測量一般是以相鄰兩水準(zhǔn)點為一測段。從一個水準(zhǔn)出發(fā)，逐點測定出中線各樁點的高程，再附合到另一水準(zhǔn)點上，以資校核。④縱斷面圖的繪制縱斷面圖通常繪在毫米方格紙上。繪制時，以的里程為橫坐標(biāo)，高程為縱坐標(biāo)。為了更明顯地顯示地面起伏，縱斷面圖的高程比例尺要比水平比例尺放大10～20倍。⑤橫斷面圖測量在中線的各樁處，測出垂直于中線的方向上各特征點距中線的距離和高程，根據(jù)這些數(shù)據(jù)繪制斷面圖，就是橫斷面圖。它是計算土方量和施工時確定開槽邊界的依據(jù)。⑥橫斷面施測的寬度，由直徑和埋深來確定，一般每側(cè)為20米。根據(jù)本工程的施工面，施測時到每側(cè)的河邊即可。橫斷面的方向可用簡易的十字架定出。用小木樁或測釬標(biāo)志特征點的位置。特征點到中線的距離用皮尺丈量，其高程通常與縱斷面水準(zhǔn)測量同時施測。橫斷面上各特征點均作為中間點看待，用視線高程減去各中間視點，即得橫斷面上各特征點的高程。⑦繪橫斷面時，是以中線樁為原點，以水平距離為橫坐標(biāo)，高程為縱坐標(biāo)，繪在毫米方格紙上。為了計算方便，要求水平比例尺與高程比例尺相同。1.3降水⑴本工程地下水位較高，根據(jù)現(xiàn)場察看，暫采用基坑明降水結(jié)合單排輕型井點的降水措施?；坶_挖前，井點應(yīng)提前2～3天抽吸。井點降水時，其動水位應(yīng)保持在槽底以下不小于500毫米。在井點使用過程中，現(xiàn)場備有應(yīng)急發(fā)電機(jī)，以防停電回水造成溝槽塌方。⑵井點安裝注意事項如下：①安裝支管沖水必須注意孔洞保持垂直，上下孔徑一致，保證側(cè)壁有一定厚度的砂濾層，沖孔深度要比濾管底深500毫米，保證底部有足夠的砂濾層。插入支管后要及時填灌砂濾層，砂濾層至少要達(dá)到砂濾管頂以上1至1.5米，在孔口到地面以下0.5至1米的深度范圍內(nèi)用粘土填塞，以防漏氣。②開機(jī)前認(rèn)真做好抽水設(shè)備的檢查，然后開機(jī)進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，檢查每根井管及主管是否有漏氣現(xiàn)象，出水后2小時，必須檢查出水管內(nèi)流出的水是否是清水，若水是渾水，應(yīng)檢查其原因，排除后方可繼續(xù)開機(jī)降水。③開機(jī)過程要認(rèn)真檢查，確保水流不間斷地緩慢流出，不能時停時開，造成濾管堵塞，而影響降水效果。特別是夜間降水更要經(jīng)常檢查，并認(rèn)真做好降水記錄。1.4鉆孔樁針對各橋地質(zhì)情況，標(biāo)段內(nèi)各橋鉆孔樁基礎(chǔ)均采用正循環(huán)回轉(zhuǎn)鉆機(jī)進(jìn)行鉆孔，鉆機(jī)采用150型鉆機(jī)，樁孔砼采用水下導(dǎo)管澆注。1.4.1施工準(zhǔn)備平整場地，整修道路，滿足設(shè)備停放和進(jìn)出要求。其后進(jìn)行樁位放樣及復(fù)核。根據(jù)設(shè)計圖紙的測量坐標(biāo)及現(xiàn)場三角控制網(wǎng)，用全站儀和經(jīng)過檢定的鋼尺，定出樁位中心，測放出孔位樁及護(hù)樁。經(jīng)復(fù)核無誤、監(jiān)理工程師認(rèn)可后，用表格形式交鉆孔組，并注意保護(hù)現(xiàn)場樁位。1.4.2埋設(shè)護(hù)筒護(hù)筒內(nèi)徑宜比樁徑大200～400mm。護(hù)筒中心豎直線應(yīng)與樁中心線重合，除設(shè)計另有規(guī)定外，平面允許誤差為50mm，豎直線傾斜不大于1%，干處可實測定位，水域可依靠導(dǎo)向架定位。旱地、筑島處護(hù)筒采用挖坑埋設(shè)法，護(hù)筒底部和四周所填粘質(zhì)土必須分層夯實。水域護(hù)筒設(shè)置，應(yīng)嚴(yán)格注意平面位置，豎向傾斜和兩節(jié)護(hù)筒的連接質(zhì)量均需符合上述要求，沉入時可采用壓重、振動錘擊并輔以筒內(nèi)除土的方法。護(hù)筒高度宜高出地面0.3m或水面1～2m。當(dāng)鉆孔內(nèi)有水壓時，應(yīng)高于穩(wěn)定后的承壓水位2.0m以上。當(dāng)處于潮水影響地區(qū)時，應(yīng)高于施工水位1.5～2.0m，并應(yīng)采用穩(wěn)定護(hù)筒內(nèi)水頭的措施。護(hù)筒埋置深度應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求或樁位的水文地質(zhì)情況確定，一般情況埋置深度為2～4m，特殊情況應(yīng)加以保證鉆孔和灌注砼的順利進(jìn)行。護(hù)筒連接處要求筒內(nèi)無突出物，應(yīng)耐拉、壓，不漏水。1.4.3泥漿的制作泥漿池或沉淀池每墩或數(shù)墩設(shè)置一處，利用人工或機(jī)械挖坑，并于護(hù)筒口處開挖泥漿溝通至沉淀池。制漿前，先把粘土盡量打碎，使其在攪拌中容易成漿，縮短成漿時間，提高泥漿質(zhì)量。制漿時，可將打碎的粘土直接投入套管內(nèi)，使用沖擊錐沖擊制漿，待粘土已沖攪成泥漿時，即可進(jìn)行鉆孔。多余的泥漿用管子導(dǎo)入鉆孔外泥漿池貯存，以便隨時補(bǔ)充孔內(nèi)泥漿。1.4.4鉆機(jī)就位鉆機(jī)就位后，要將鉆頭的鉆尖準(zhǔn)確對準(zhǔn)孔位中心。具體做法是在護(hù)筒的刻痕處，用小線連成十字，鉆頭中心對準(zhǔn)小線十字交叉點。1.4.5鉆進(jìn)時應(yīng)注意的事項開孔的孔位必須準(zhǔn)確。開孔時均應(yīng)慢速鉆進(jìn)，待導(dǎo)向部位或鉆頭全部進(jìn)入地層后，方可加速鉆進(jìn)。采用正循環(huán)鉆孔（含潛水鉆）均應(yīng)采用減壓鉆進(jìn)，即鉆機(jī)的主吊鉤始終要承受部分鉆具的重力，而孔底承受的鉆壓不超過鉆具重力之和的80%。用全護(hù)筒法鉆進(jìn)時，為使鉆機(jī)安裝平正，壓進(jìn)的首節(jié)護(hù)筒必須豎直，鉆孔開始后應(yīng)隨時檢測護(hù)筒水平位置和豎直線，如發(fā)現(xiàn)偏移，應(yīng)將護(hù)筒拔出，調(diào)整后重新壓入鉆進(jìn)。在鉆孔排渣，提鉆頭除土或因故停鉆時，應(yīng)保持空內(nèi)具有規(guī)定的水位和要求的泥漿相對密度和粘度。處理孔內(nèi)事故或因故停鉆，必須將鉆頭提出孔外。1.5鋼筋籠安裝及水下砼灌筑1.5.1鋼筋籠制作與安裝鋼筋籠嚴(yán)格按照設(shè)計圖制作，采用汽車吊分節(jié)吊裝，焊接牢固，應(yīng)保證在吊運過程中鋼筋籠不發(fā)生變形，預(yù)埋的檢測管隨鋼筋籠一次就位，鋼筋籠就位后應(yīng)予以固定，避免灌注砼時，鋼筋籠上浮。具體方法是：⑴鋼筋籠加工采用現(xiàn)場加工，分節(jié)制作，按設(shè)計圖紙的規(guī)定來制作相應(yīng)的加強(qiáng)筋，然后按規(guī)定的根數(shù)布置主筋與加強(qiáng)筋，排列好后將主筋按規(guī)定的間距焊接在加強(qiáng)筋上，再按設(shè)計規(guī)定的間距焊接箍筋。⑵成孔清孔驗收合格后，利用25t～30t吊車將鋼筋骨架吊入樁孔內(nèi)，每下完一節(jié)后用鋼管或方木固位，再用吊車吊住另一節(jié)進(jìn)行焊接，吊放鋼筋骨架入樁孔時，下落速度要均勻，切勿撞擊孔壁。⑶骨架落到設(shè)計標(biāo)高后，將其校正在樁中心位置并固定。1.5.2灌注水下砼鉆孔應(yīng)經(jīng)成孔質(zhì)量檢驗合格后，方可開始灌注工作。灌注水下砼是鉆孔樁施工的關(guān)鍵工序。混凝土的配制除應(yīng)符合設(shè)計要求和《橋涵施工技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定外，從氣溫、水泥品種、砼標(biāo)號、水灰比、坍落度、外加劑等方面控制砼的初凝時間，使每根導(dǎo)管的砼灌注工作，在該根導(dǎo)管首批灌注的混凝土初凝以前完成。砼罐車運輸，泵送灌注。灌注前，對孔底沉淀層厚度須應(yīng)再進(jìn)行一次測定，使之滿足規(guī)定要求，然后立即灌注首批砼。灌注過程中，應(yīng)緊湊、連續(xù)地進(jìn)行，嚴(yán)禁中途停工。同時注意觀察管內(nèi)砼下降和孔內(nèi)水位升降情況，及時測量孔內(nèi)砼面高度，以便及時提升或拆除導(dǎo)管。本工程水下砼導(dǎo)管擬采用羅口式厚壁導(dǎo)管，該導(dǎo)管采用日本加藤全套管鉆配套的導(dǎo)管，其優(yōu)點是扣接嚴(yán)密，裝拆方便，導(dǎo)管管壁厚（δ＞8mm），使用安全可靠。在灌注砼時，每根樁均按規(guī)定制作砼試塊，并妥善養(yǎng)護(hù)，強(qiáng)度測試后，填寫試驗報告表。有關(guān)砼灌注情況，各灌注時間、混凝土面的深度、導(dǎo)管埋深、導(dǎo)管拆除以及發(fā)生的異?，F(xiàn)象等，指定專人進(jìn)行記錄，以便及時總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)下一根樁的施工。樁的荷載試驗應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求編制施工設(shè)計及工藝，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可實施。砼澆注時，砼的溫度不應(yīng)低于5℃，當(dāng)氣溫低于0℃時，灌注砼應(yīng)取保溫措施。具體步驟：⑴混凝土采用自動計量拌合站拌和，混凝土輸送泵輸送。混凝土坍落度控制在18～22cm。⑵導(dǎo)管吊裝前先試拼，并進(jìn)行水密性試驗。接口連接牢固，封閉嚴(yán)密，同時檢查拼裝后的垂直情況與密封性，根據(jù)樁孔的深度，確定導(dǎo)管的拼裝長度，吊裝時導(dǎo)管應(yīng)位于樁孔中央，并在灌筑前進(jìn)行升降實驗。⑶首批混凝土用剪球法泄放。在漏斗下口設(shè)置砂袋或混凝土小球（柱），當(dāng)漏斗內(nèi)儲足首批灌筑的混凝土量后剪斷砂袋或球體的鐵絲，使混凝土猝然落下，迅速落在孔底并把導(dǎo)管裹住，保證首批初灌混凝土將導(dǎo)管埋深不小于1m。⑷灌筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，一氣呵成。邊灌筑混凝土邊提升導(dǎo)管和邊拆除上一節(jié)導(dǎo)管，使混凝土經(jīng)常處于流動狀態(tài)，提升速度不能過快，提升后導(dǎo)管的埋深不小于2米。⑸灌筑到樁身上部5米以內(nèi)時，可以不提升導(dǎo)管，待灌筑至規(guī)定標(biāo)高才一次提出導(dǎo)管，拔管時注意提拔及反插，保證樁芯混凝土密實度。⑹為確保樁頂質(zhì)量，在樁頂設(shè)計標(biāo)高上加灌0.5～1.0m。1.6墩身施工1.6.1施工準(zhǔn)備施工前應(yīng)清除并鑿毛基礎(chǔ)混凝土表面上的浮漿、放設(shè)十字線。1.6.2搭設(shè)腳架墩身高度大于20米采用雙排腳手架，小于20米采用單排腳手架，四周用直徑8毫米的鋼絲繩的風(fēng)攬，每增高10米設(shè)一處。1.6.3模板加工及安裝模板加工模板全部采用大塊鋼模板拼裝，模板套數(shù)根據(jù)墩臺數(shù)量、施工周期和工期安排確定，在工廠定點加工，墩身高度小于6米，一次安裝澆筑，高度大于6米時，分次施工，分次施工高度不小于6米。模板安裝⑴墩身施工前應(yīng)首先清理場地，并鑿毛樁基頂面砼，用高壓水清洗干凈。⑵模板利用吊車及倒鏈配合進(jìn)行安裝，其連接螺栓及扣件按規(guī)定上夠數(shù)量，并設(shè)好內(nèi)部支撐及拉桿。模板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性和精確的結(jié)構(gòu)尺寸，板面要求平整，接縫密貼，確保不漏漿，板面變形不大于1.5mm。1.6.4混凝土澆注墩身混凝土澆筑之前必須在施工場地先試澆一根立柱,試澆成功后方可進(jìn)行正式澆筑。⑴混凝士拌合采用拌合站集中拌合，砼罐車運輸，拌合時嚴(yán)格按照砼的配合比進(jìn)行配料，振搗采用插入式振搗器振搗，并配附著式振動器，灌注高度大于2米時，設(shè)置串筒，以避免砼混合料從高處向模板內(nèi)傾卸時產(chǎn)生離析。砼混合料分層進(jìn)行澆筑，厚度不得超過30cm。用插入式振搗器振搗要仔細(xì)，以免漏振。振搗密實的標(biāo)志是砼停止下沉，不再冒出氣泡，表面呈平坦泛漿。⑵拆模及混凝士養(yǎng)生：砼初凝后應(yīng)及時進(jìn)行灑水覆蓋養(yǎng)護(hù)，達(dá)規(guī)定強(qiáng)度后方可拆模，脫摸時先松開大塊模板的聯(lián)結(jié)扣件，用倒鏈配合人工逐塊拆下各塊模板倒至上部，經(jīng)對板面進(jìn)行清理及涂刷脫模劑后備下次周轉(zhuǎn)使用。3、墩、臺帽施工3.1在已成型的墩身上端，根據(jù)設(shè)計高度畫好抱箍線，安裝鋼抱箍，其上搭設(shè)分配梁，鋪設(shè)底模，綁扎鋼筋，立側(cè)模，經(jīng)監(jiān)理檢查合格后，灌注混凝土。3.2墩臺帽預(yù)留孔，采用模具化施工，將加工好的模具固定在模板上，隨墩臺混凝土同時澆注，并搗固密實，表面一次抹平。3.3砼灌筑同墩身施工。1.7預(yù)制梁施工1.7.1橋梁預(yù)制場：預(yù)制場平面布置示意圖整個場地長150m，寬27m，共4050m2。平面布置詳見前頁附圖《預(yù)制場平面布置示意圖》。1.7.2．預(yù)制臺座：采用30MPa混凝土澆筑。為防止預(yù)應(yīng)力施加后，臺座兩端受力過于集中，而致臺座斷裂或臺座兩端沉降變形，擬在臺座兩端各5m范圍內(nèi)作配筋設(shè)計，并設(shè)置擴(kuò)大基礎(chǔ)。由于梁體噸位重，為防止梁體兩端張拉后受集中力，以致兩端底部局部應(yīng)力過大而造成開裂，擬還在臺座兩端1m范圍內(nèi)，利用墊木或厚橡膠層墊做柔性處理。由于梁體跨度較長，預(yù)應(yīng)力張拉后，起拱量大，因此擬按規(guī)范要求預(yù)留反拱。30m箱梁預(yù)留量擬按設(shè)計建議按跨中1.70cm（邊跨）、1.1cm（中跨）計，并按二次拋物線進(jìn)行分配設(shè)置。臺座端部擬預(yù)留穿放鋼絲繩起吊槽孔。1.7.3．模板：底模采用臺座上平鋪表面平整光潔的4mm厚鋼板；側(cè)模采用特制大模板，其支架穩(wěn)定性、結(jié)構(gòu)適定性強(qiáng)，支架間距合理布置，支架間模板背肋設(shè)置，滿足強(qiáng)度、剛度、局部穩(wěn)定性要求。內(nèi)模采用特制易卸式鋼模，確保施工時尺寸準(zhǔn)確，支撐牢固。為了保證梁體混凝土的密實度，擬采用附著式振搗為主。根據(jù)混凝土拌和物粒徑與振動頻率的關(guān)系及側(cè)振力的計算公式：d＜14×106/f2P=4.9(Q2+0.2Q3+Q4)式中：d—碎石粒徑；f—振動器頻率；P—每平方米模板的振動力（N）；Q2——每米側(cè)模和振動器重量之和（kg）；Q3——每米梁段混凝土重量（kg）；Q4——每米梁段的鋼筋和波紋管重之和（kg）；通過計算，選用振頻2850HZ、振動力570kg/臺的B—15型附著式振動器，中間單層布置，間距1.5m；端部（鋼鉸線彎起部位）兩層梅花型布置，間距1.2m。根據(jù)工期的安排與預(yù)制梁工程量，擬設(shè)30m臺座2個，20m臺座8個配備模板2套。．張拉設(shè)備的選型和校驗：按照設(shè)計要求，20m梁鋼鉸線采用GB5224--85標(biāo)準(zhǔn)，160級Фj15鋼鉸線，標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度Ry不小于1570MPa，30m梁鋼鉸線采用GB5224--85標(biāo)準(zhǔn)，160級Фj15.24鋼鉸線，標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度Ry不小于1860MPa,Ey=1.9×105MPa。采用XM、OVM、GBM型錨具及配套錨墊板、螺旋筋。千斤頂采用YCW150型千斤頂。油泵采用ZB4—500型高壓油泵。油表采用精度1.5級，最大讀數(shù)為60MPa。張拉設(shè)備使用前，擬進(jìn)行對應(yīng)式標(biāo)定，以確定張拉時油表的讀數(shù)。1.7.4．鋼筋及波紋管：鋼筋采用現(xiàn)場集中彎制加工，在制梁臺座上現(xiàn)場綁扎成型。為確保箍筋位置準(zhǔn)確與施工方便，擬在制梁臺座側(cè)面畫線進(jìn)行位置標(biāo)示。底板筋與腹板筋綁扎完成后，方可立內(nèi)模板。在側(cè)外模與內(nèi)模安裝合格后，再進(jìn)行頂板鋼筋綁扎。在預(yù)應(yīng)力箱梁預(yù)制施工中，鋼筋綁扎定位是施工中的一個難點，必須結(jié)合模板拼立，做好同標(biāo)號混凝土墊塊的支墊。波紋管在鋼筋骨架對應(yīng)位置采用井字型鋼筋定位，在波紋管穿入后檢查位置無誤后，用22#細(xì)鐵絲捆扎結(jié)實，以防移位。波紋管接頭處用膠帶纏繞密封；混凝土施工前，擬使用木塞塞緊錨口，以防水泥漿或其他雜物進(jìn)入預(yù)應(yīng)力孔道。根據(jù)以往施工經(jīng)驗，頂板預(yù)埋的扁錨波紋管很容易變形，施工時擬襯入等預(yù)應(yīng)力筋截面橡膠管，在混凝土澆筑完成后再抽拔出來。1.7.5．混凝土施工：施工前擬做好各項檢查，確保鋼筋數(shù)量、種類、位置準(zhǔn)確而綁扎牢固，確保各種預(yù)埋件數(shù)量、位置準(zhǔn)確，設(shè)定牢固。施工時，擬先澆筑底板，從頂板預(yù)留張拉工作孔處放入混凝土，邊跨梁伸縮縫一端無張拉工作孔，擬另外預(yù)留方孔以便于混凝土底板澆筑。為確保施工質(zhì)量，底板澆筑時，要安排施工人員進(jìn)入箱室施作，采用電動振動抹攤鋪混凝土。在通長底板澆筑完成后，再澆筑腹板混凝土。由于腹板較薄，除去內(nèi)外保護(hù)層厚度，剩余厚度又為雙層鋼筋及波紋管占據(jù)，因此施工時要進(jìn)一步采用人工插入鋼條及采用插入式振動器，加強(qiáng)振搗，分層澆筑。插入式搗固時，要注意防止波紋管變形或易位。頂板混凝土初凝前頂面擬反復(fù)抹光，并最后做好拉毛處理?；炷琉B(yǎng)護(hù)擬采用草袋覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)。1.8壓頂澆筑施工⑴模板分項①采用組合鋼模（竹膠板、木模配合），用鋼管扣件整體固定好，主管打入地下不少于50cm，若局部土質(zhì)松動，則應(yīng)在支撐下部，用水平鋼管通長固定，以保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部位形狀、幾何尺寸和相互位置的正確。模板與砼接觸面應(yīng)涂隔離劑，嚴(yán)禁隔離劑沾污鋼筋，模板的接頭縫、水平縫和模板與墊層底縫均采夾設(shè)泡沫塑料條，不得漏漿。②模板、鋼筋施工結(jié)束后，必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門檢查驗收，并作好記錄，符合設(shè)計要求后，方可進(jìn)行砼的澆筑。⑵砼施工:①確保砼質(zhì)量，必須對組成砼的原材料嚴(yán)格把關(guān)。對水泥、砂、石必須事先做試驗，砼配合比必須事先到試驗室試配。②砼澆筑前，必須將模板內(nèi)的垃圾、雜物清理干凈，并澆水濕潤，同時檢查鋼筋保護(hù)層墊塊，確認(rèn)全部墊好后，才能澆筑砼。③砼澆筑時各種材料嚴(yán)格按配合比進(jìn)行計量，現(xiàn)場設(shè)置計量臺，做到車車過磅，專人記錄，計量器具必須定期校驗，經(jīng)常保持準(zhǔn)確。嚴(yán)格控制水灰比，砼的坍落度控制在3～5cm之間，攪拌時間不少于90秒。④澆筑砼時必須有排水措施，地基表面不得有積水。⑤砼的澆筑方向，由一端開始，向另一端推進(jìn)，一個方向澆灌,砼由與配套的布料器直接送到澆筑部位下料，澆筑板式砼時，為防止操作工人直接踩踏鋼筋，必須搭設(shè)臨時馬道，以防鋼筋變形。⑥砼必須連續(xù)施工，不留施工縫，砼必須振搗密實，不得有蜂窩麻面現(xiàn)象，并按規(guī)范規(guī)定留置砼試塊。⑦砼澆筑成型后12小時及時覆蓋草簾保水，并適時澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不少于7晝夜。⑧混凝土工程:為確保混凝土質(zhì)量,縮短澆筑時間,防止出現(xiàn)冷縫,地下結(jié)構(gòu)采用商品混凝土施工,罐車運輸,泵車澆筑,人工插入式震搗.為防止模板變型,采取分部對稱澆筑.水平縫的處理:為了混凝土接茬密實堅固,防止?jié)B漏,在澆筑至模板上平時，預(yù)留凸槽,在澆第二層混凝土之前,先鑿毛并剔掉松動的石子,用水沖凈澆筑結(jié)合層。1.9伸縮縫施工⑴PT膠伸縮縫施工①施工程序:板縫清理→膠泥配制→填縫先清除縫內(nèi)雜物，使施工界面保持干燥，必要時用噴燈烘干；②配制PT砂:PT砂是PT型防滲膠泥與中砂的混合物，其重量比為3：1，其配制方法是將潔凈的中砂加熱到70℃左右，并與熔化的膠泥混合，拌合均勻；③填縫:預(yù)制板砌筑前先鋪設(shè)333寬油粘。將PT砂嵌入縫中，并迅速搗實，達(dá)到設(shè)計高度后，用專用工具抹平壓實。⑵瀝青杉板施工:①根據(jù)鎮(zhèn)腳尺寸定做瀝青木杉板。②鎮(zhèn)腳砌筑完成一段后，將瀝青木杉板貼在鎮(zhèn)腳端頭，砌筑下一段塊石時將其擠實。2、工期計劃、工期保證措施2.1工期目標(biāo)施工進(jìn)度計劃依據(jù)“先進(jìn)、合理、可行”的原則進(jìn)行編制，總?cè)諝v天數(shù)為180天。具體施工進(jìn)度計劃如下：2.2施工進(jìn)度計劃2.2.1（工作內(nèi)容基本相同）:2.3工期保證措施本項目工期緊，任務(wù)重，合理安排和確保工期十分重要，為此，我們擬采取如下保證措施：2.3.1從組織管理上保證工期

=1\*GB2

⑴

本工程實行項目法施工，為便于管理和組織施工，將組織充足精干人員，調(diào)入精良設(shè)備投入到本工程項目之中，并成立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由施工經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度的總指揮，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。由各職能部門負(fù)責(zé)人為調(diào)度員，以各施工作業(yè)組為生產(chǎn)實施對象，形成一個從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。

=2\*GB2

⑵

建立以項目為核心的責(zé)權(quán)體系，定崗、定人、授權(quán)，做到各負(fù)其責(zé)。

=3\*GB2

⑶

各施工隊堅持每天一次生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天能夠解決的問題當(dāng)天解決，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置。

=4\*GB2

⑷

調(diào)度室定期召開由各施工作業(yè)組負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各施工組之間的關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。

=5\*GB2

⑸

每周由項目經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上周的施工進(jìn)度情況，安排下周的施工生產(chǎn)；及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排調(diào)度計劃；并對資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實和完成。

=6\*GB2

⑹

建立嚴(yán)格的《工程施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、設(shè)計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。

=7\*GB2

⑺

各級領(lǐng)導(dǎo)必須“看一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。

=8\*GB2

⑻

建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每月進(jìn)行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款、誰拖延誰受罰，多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。2.3.2從計劃安排上保證工期

=1\*GB2

⑴

在工程開工前，必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。

=2\*GB2

⑵

進(jìn)場后利用有利天氣條件進(jìn)行拌和場的建設(shè)，項目經(jīng)理部駐地建設(shè)，以利提前備料。

=3\*GB2

⑶

在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。

=4\*GB2

⑷

制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，控制關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力充分保證，確?？傔M(jìn)度計劃的順利完成。

=5\*GB2

⑸

對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機(jī)動地對人員設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時組織施工所需人員、物資進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。

=6\*GB2

⑹

縮短進(jìn)場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進(jìn)。及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期措施，確?？偣こ踢M(jìn)度計劃的實現(xiàn)。2.3.3從資源上保證工期

=1\*GB2

⑴

將該工程列為我公司的重點工程，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞力、材料、資金籌措等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一支高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。

=2\*GB2

⑵

施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機(jī)械的正常運轉(zhuǎn)。對重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。

=3\*GB2

⑶

制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以耽誤工期。

=4\*GB2

⑷

加強(qiáng)財務(wù)管理。作好資金使用計劃確保?？顚Ｓ?。嚴(yán)禁挪用資金，同時加強(qiáng)對非生產(chǎn)性開支的管理，以降低成本。把資金用在最急需的“刀刃”上，發(fā)揮最大作用，對工程產(chǎn)生最大的效果，全力保證總工期的實現(xiàn)。2.3.4從技術(shù)上保證工期

=1\*GB2

⑴

由項目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)科，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。

=2\*GB2

⑵

實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的不足之處，使工程順利進(jìn)行。

=3\*GB2

⑶

采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序連接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏的進(jìn)行。

=4\*GB2

⑷

實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題就地解決，防止工序檢驗不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。3、工序銜接措施3.1工序間檢驗檢測制度

=1\*GB2

⑴

尊重和絕對服從工程師及其代表根據(jù)合同條款提出的要求，在工程師及其代表監(jiān)督和指導(dǎo)下施工，并如實向監(jiān)理工程師匯報進(jìn)度和質(zhì)量情況。

=2\*GB2

⑵

建立檢驗和試驗程序文件，按程序規(guī)定對施工全過程進(jìn)行檢驗，并按程序規(guī)定的種類、格式和方法予以記錄、歸檔。

=3\*GB2

⑶

測量組擬定施工測量實施方案，負(fù)責(zé)控制網(wǎng)點的自檢、施工全過程中的測量放樣及測量驗收工作，并提交工程師進(jìn)行審核。

=4\*GB2

⑷

試驗室隨時檢查原材料產(chǎn)品質(zhì)量檢驗證，做好各項目原材料試驗、施工中抽樣試驗、各種配合比試驗，運用統(tǒng)計技術(shù)將其數(shù)據(jù)經(jīng)計算機(jī)分析后，報質(zhì)檢科審批。對工程使用的混合材料先由試驗室進(jìn)行配合比試驗，在分析、對比的基礎(chǔ)上，選擇最優(yōu)配合比，經(jīng)監(jiān)理工程師及監(jiān)理處、中心試驗室平等試驗證后再予以實施。3.2工序銜接制度⑴班組技術(shù)人員或自檢人員在每一分項工程完工后進(jìn)行質(zhì)檢，填寫質(zhì)檢表格交質(zhì)檢科。質(zhì)檢人員在審核試驗資料，自檢資料及其它相關(guān)資料無誤后，到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)檢合格后填寫報檢通知單報監(jiān)理工程師驗收。對隱蔽工程在覆蓋前報監(jiān)理工程師檢查驗收，每一道工序的完工，經(jīng)施工隊負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢人員自檢合格后，填寫驗收表格，經(jīng)監(jiān)理工程師檢測完畢確認(rèn)合格簽字后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。各隱蔽工程除應(yīng)有質(zhì)檢資料外還要有相應(yīng)的照片、錄像資料。⑵工程開工前，技術(shù)科作好開工報告，在開工報告中應(yīng)寫明為保證質(zhì)量而選用的施工方案及工程安排，開工報告中的施工方案必須經(jīng)TQC小組審核，認(rèn)為其方案可行、有質(zhì)量保證措施后方可報監(jiān)理工程師，施工過程中方案的改變要有設(shè)計的理論計算和總工程師的復(fù)核，并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后的施工方案方可實施。⑶自檢員、試驗人員應(yīng)嚴(yán)格實行跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)工程師批準(zhǔn)“三班制”施工等工程，必須有自檢工程師守候現(xiàn)場。⑷每一工序完工后，應(yīng)及時對施工場地清理，以免殘留物對下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。為了連續(xù)施工工序，交班質(zhì)檢人員應(yīng)就本班施工質(zhì)量情況以及需要注意事項向接班人員作詳細(xì)說明，并認(rèn)真填寫交接班記錄。⑸嚴(yán)格按部頒標(biāo)準(zhǔn)、部頒技術(shù)規(guī)范要求、本工程業(yè)主的要求與格式分項分部整理并保存好所有原始資料。⑹制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理條例，工程質(zhì)量與個人效益掛鉤，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評分并將結(jié)果予以通報。此結(jié)果將是核實各施工區(qū)獎懲的首要依據(jù)，各施工區(qū)質(zhì)量自檢小組每天進(jìn)行質(zhì)量小結(jié)，每周進(jìn)行一次自檢自評，并將結(jié)果報質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，此結(jié)果亦是職工、民工取得報酬的重要的依據(jù)。⑺雇請的合同制民工，將盡量使其從事施工項目單一化，以此提高他們的生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質(zhì)量。⑻堅決實行質(zhì)量一票否決制，凡不合格工程一律推倒重來，并追究其責(zé)任人的責(zé)任，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時必須先保證工程施工質(zhì)量。⑼如出現(xiàn)施工質(zhì)量事故，由總工程師或自檢工程師組織有關(guān)人員對事故原因進(jìn)行分析，確定事故的程度與等級，計算事故的經(jīng)濟(jì)損失，預(yù)測事故的社會影響，提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施，報工程師批準(zhǔn)后實施。對事故責(zé)任人都將予以經(jīng)濟(jì)處罰、通報批評、直至勒令其離開工地，以杜絕類似事故再次發(fā)生。⑽實行誰主管，誰負(fù)責(zé)，并根據(jù)國務(wù)院的有關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)量實行“終身責(zé)任制”。⑾班組間互控互檢，上一道工序完成由下一道工序的班組負(fù)責(zé)監(jiān)督。3.3工序交接措施⑴施工員及測量員負(fù)責(zé)工程的測量定位、標(biāo)高、軸線等工作；及時組織和參加隱蔽工程驗收；負(fù)責(zé)工序間的交接驗收，并做好交接驗收記錄；如實記錄施工過程，做好施工日志。⑵專業(yè)工長應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，做好各項配料工作，及時簽發(fā)任務(wù)單，并向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底：嚴(yán)格執(zhí)行工序交接驗收制度，上道工序做完后先進(jìn)行自檢，驗收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。⑶重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的工程，操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實踐技能。所有工序要堅持樣板制，有隱蔽預(yù)檢要求的還必須堅持隱蔽預(yù)檢制，要牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。⑷按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦疲龠M(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清楚。同時施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”杜絕使用不合格的材料。做好施工工程的成品保護(hù)。⑸在整個施工操作過程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。⑹施工人員應(yīng)對特殊、關(guān)鍵工序進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄：施工員、質(zhì)檢員做好工序檢驗并留下記錄。⑺成立專門協(xié)調(diào)部：施工期間，加大協(xié)調(diào)管理力度，與監(jiān)理協(xié)調(diào)好關(guān)系，與各相關(guān)專業(yè)班組搞好配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造條件。4、冬季施工技術(shù)保證措施4.1冬期施工措施:4.1.1冬期施工準(zhǔn)備:⑴冬期施工安全技術(shù)①冬期施工主要應(yīng)做好防火、防寒、防毒、防滑、防爆等工作。②易燃材料必須經(jīng)常注意清理，必須保證消防水源的供應(yīng)，保證道路的暢通。③嚴(yán)寒時節(jié)，施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)實際需要和規(guī)定配設(shè)擋風(fēng)設(shè)備。④要防止一氧化碳中毒，防止鍋爐爆炸。⑵組織準(zhǔn)備①編制單位工程冬期施工方案；②建立冬期管理小組。③制定冬施設(shè)備、材料、熱源、勞力需用量計劃。④組織測溫、看火、摻外加劑等人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。⑶施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：①做好現(xiàn)場清理，易燃、易爆物品應(yīng)遠(yuǎn)離火源，并集中堆放妥善保管。②現(xiàn)場道路在冬施前進(jìn)行必要的平整，積水的坑洼處要填好。③攪拌機(jī)棚、工作棚等臨時設(shè)施內(nèi)要保好溫。④各施工現(xiàn)場都應(yīng)準(zhǔn)備好為砼、砂漿試塊養(yǎng)護(hù)用的標(biāo)準(zhǔn)箱。⑷施工管理準(zhǔn)備：①凡不利于冬期施工的工程項目應(yīng)盡量安排在非冬施期間進(jìn)行。②技術(shù)人員應(yīng)審查圖紙，對不適宜冬施的分項工程，提早與設(shè)計院和甲方商量，提出合理的修改建議。③做好冬施期間職工的各項安全教育工作。④認(rèn)真貫徹冬施方案及施工規(guī)范中有關(guān)冬施的規(guī)定。⑸消防準(zhǔn)備：應(yīng)認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，以消為輔”的消防工作方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門近期頒發(fā)的“基建工地冬期消防工作要求”，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。5、現(xiàn)場總平面布置圖5.1施工現(xiàn)場總平面布置5.1.1平面布置說明本工程施工線路較長，管理比較困難，施工臨時設(shè)施應(yīng)先考慮項目經(jīng)理部基地的建設(shè);需按建設(shè)單位指定選擇地勢較近的場地作為項目駐地，現(xiàn)場只安排現(xiàn)場攪拌區(qū)和材料堆放區(qū)及警衛(wèi)。項目部是工程實施階段履行全局指揮職能的大本營，肩負(fù)對內(nèi)協(xié)調(diào)、對外聯(lián)絡(luò)的重任，是施工組織神經(jīng)中樞、對外形象窗口。項目經(jīng)理部設(shè)在本標(biāo)段的中心部位，便于施工時的監(jiān)控。依據(jù)招標(biāo)文件提供的工程施工范圍，結(jié)合各標(biāo)段施工特點，在滿足正常施工和生產(chǎn)的前提下，本著節(jié)約、安全、合理、經(jīng)濟(jì)、整潔、文明的目的進(jìn)行布置。⑴臨時設(shè)施布設(shè)簡潔，減少臨時工程施工工期。⑵臨時設(shè)施可靠、合理、經(jīng)濟(jì)、充分地利用現(xiàn)有的設(shè)施，充分考慮冬季夜間、節(jié)假日施工和平行交叉作業(yè)的影響因素。⑶方便交通及信息的溝通、降低搬運成本，創(chuàng)造好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。⑷充分考慮施工方法和施工要求。5.1.2總體布置說明本標(biāo)段項目部設(shè)在工段的一側(cè)，現(xiàn)場辦公、生活設(shè)施用地約占地2.0畝，作為現(xiàn)場生活辦公及部分車輛，機(jī)械設(shè)備的停放地址。5.1.3主要臨時工程⑴施工便道施工期間內(nèi)全線封閉，施工便道利用周圍的土方就地整碾壓，軟基地段采用建筑垃圾填壓。⑵拌和場將拌和場設(shè)在與項目經(jīng)理部相鄰，廠內(nèi)設(shè)辦公區(qū)、材料堆放區(qū)、拌合區(qū)及運輸通道。⑶臨時用電業(yè)主需提供200KVA的施工用電源可滿足施工的需要，從業(yè)主指定的電源接口接出，沿施工便道均勻布置電力，同時配備一臺30KW發(fā)電機(jī)。⑷臨時用水施工用水可在工地周圍引用自來水、日常用水則從附近自來水接出或用水車?yán)?。⑸通訊各施工隊隊長，技術(shù)副隊配備手機(jī)1臺，在項目部安裝傳真機(jī)1臺，程控電話1部和1臺上網(wǎng)電腦，以溝通項目部和指揮部及其它單位的聯(lián)系和資料傳輸，另外給項目部各部門主管配備無線對講機(jī)等調(diào)度工具。⑹臨時辦公區(qū)：采用彩鋼活動板房搭設(shè)，辦公區(qū)內(nèi)設(shè)項目經(jīng)理室、施工部、技術(shù)部、財務(wù)部、辦公室、會議室、警衛(wèi)室、廁所等⑺生活區(qū)：生活區(qū)不在后附平面布置圖之內(nèi)，具體布置圖根據(jù)建設(shè)單位劃分長寬另設(shè)計平面布置圖，計劃內(nèi)設(shè)有：宿舍、娛樂室、食堂、沐浴室、廁所、警衛(wèi)室等。5.2施工現(xiàn)場平面布置圖（若中標(biāo)可按標(biāo)段實際情況進(jìn)行調(diào)整）擬建辛河路路基及涵洞工程石灰場地水廁所警衛(wèi)室職工宿舍水泥石子中砂倉庫攪拌站班組辦機(jī)械部技術(shù)部施工部財務(wù)組會議室經(jīng)理室食堂電本場地選擇合適地塊安排6、機(jī)械、設(shè)備安排計劃主要機(jī)械、設(shè)備安排計劃表7、主要管理人員及勞動力安排7.1主要管理人員安排：根據(jù)本工程的實際情況，結(jié)合我公司的管理經(jīng)驗，本項目將設(shè)置項目經(jīng)理部一級管理機(jī)構(gòu)，代表總公司全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的施工管理。配備施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、資料員、機(jī)械管理員等主要管理人員，組成項目經(jīng)理部工程技術(shù)、施工、質(zhì)檢、安全、機(jī)械物資管理機(jī)構(gòu)。下設(shè)機(jī)械作業(yè)組、普通工種作業(yè)組及測量作業(yè)組。7.2施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)框圖分管經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人機(jī)管員務(wù)組施工作業(yè)組施工作業(yè)組施工作業(yè)組施工作業(yè)組安全員務(wù)組材料員務(wù)組質(zhì)檢員務(wù)組預(yù)算員務(wù)組資料員務(wù)組技術(shù)員務(wù)組施工員務(wù)組7.2.1如有幸中標(biāo)我們將全面按“項目法”組織施工，組織優(yōu)秀的項目管理班子，嚴(yán)格按照ISO9000、國際管體系進(jìn)行管理。我們一定遵循：全面推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，科學(xué)劃分施工段，抓質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度，合理穿插各分項工程，全面落實完成質(zhì)量、工期、安全文明施工目標(biāo)，全面履行本工程承包合同。7.2.2項目經(jīng)理部全體成員將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行；國家和地方政府的有關(guān)法律、條例和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)隊精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、勤儉精神”，加強(qiáng)“現(xiàn)場管理、成本管理、資金管理、合同預(yù)算管理和勞務(wù)隊伍管理”，優(yōu)質(zhì)、高效的完成本工程的施工。7.3項目管理人員和職責(zé):7.3.1項目經(jīng)理部職責(zé):本工程項目施工管理機(jī)構(gòu)(項目經(jīng)理部)代表企業(yè)嚴(yán)格履行工程合同，并積極應(yīng)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等各種管理手段，對工程實施施工承包管理。為保證預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，具體抓好以下工作：①全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工技術(shù)、安全生產(chǎn)和文明施工的管理。②統(tǒng)一編制施工組織設(shè)計和施工方案，以利統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)監(jiān)督。統(tǒng)一進(jìn)行各專業(yè)、各工種交叉作業(yè)的平衡調(diào)度，確保諸如施工材料、工作面、時間、機(jī)械、施工用電等資源供應(yīng)原和諧有序。③統(tǒng)一現(xiàn)場平面管理，現(xiàn)場的材料、機(jī)具的擺放，臨設(shè)的搭必符合總平面布置圖的要求，同時根據(jù)企業(yè)形象要求搞好現(xiàn)場美化、綠化和標(biāo)識。抓好現(xiàn)場文明施工，嚴(yán)格按照省級安全文明環(huán)保工地標(biāo)準(zhǔn)要求，搞好現(xiàn)場的安全、環(huán)保、文明施工管理。④編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，根據(jù)招標(biāo)文件工期要求，應(yīng)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對各分部、分項、專業(yè)的施工進(jìn)度計劃嚴(yán)格控制，確保工程形象進(jìn)度和總工期目標(biāo)按期完成。⑤搞好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計及政府有關(guān)部門的對接工作，要以合同為依據(jù)，接受建設(shè)、監(jiān)理單位的指導(dǎo)和監(jiān)督，作好與設(shè)計單位的配合工作，同時要接受政府部門和社會機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，搞好與周邊單位和群眾的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。7.3.2項目部人員職責(zé):⑴項目經(jīng)理：項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托,對總部直接負(fù)責(zé),代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行承包合同,負(fù)責(zé)項目部與總部的關(guān)系協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制。⑵項目副經(jīng)理：對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。⑶項目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）：①在項目經(jīng)理指導(dǎo)下開展工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。②負(fù)責(zé)本項目工程施工方案的編制并組織實施。③負(fù)責(zé)本項目工程的質(zhì)檢工作，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，積極配合監(jiān)理工程師的工作，接受其監(jiān)督指導(dǎo)。④協(xié)助項目經(jīng)理搞好工程成本核算工作。⑤負(fù)責(zé)本項目工程進(jìn)度的計劃編制，根據(jù)合同工期進(jìn)行安排、落實工作。⑥負(fù)責(zé)工程施工的新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用工作。⑦完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。⑷現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)①在項目經(jīng)理及總工的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。②在本項目工程實施過程中，嚴(yán)格施工程序，合理調(diào)配機(jī)械，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。③認(rèn)真做好施工日記，按項目部下達(dá)的施工任務(wù)，認(rèn)真組織施工，嚴(yán)格控制各項檢測指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良級工程標(biāo)準(zhǔn)。④確保工程測試儀器的使用安全，并及時保養(yǎng)校驗。⑤服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督及指導(dǎo)。⑥完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7.3.3部門的組成和職責(zé)：⑴工程技術(shù)部：由總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、測量員、統(tǒng)計員、預(yù)算員等組成。負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，施工方案編制，技術(shù)交底，測量放線，新技術(shù)應(yīng)用，負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)、測量、計量、試驗檢驗、微機(jī)管理、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查與評定、施工技術(shù)檔案整理、工程預(yù)結(jié)算等工作。⑵施工部：由各分組組長和各作業(yè)班班長組成，負(fù)責(zé)工人管理、各分部分項工程的施工，現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計劃、周計劃編制和落實，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。7.3.4施工部組職責(zé)范圍：⑴在項目經(jīng)理及項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成工程施工任務(wù)。⑵在工程施工過程中，嚴(yán)格施工程序，認(rèn)真組織落實項目部下達(dá)的施工計劃，保障工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。⑶加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度，抓好工程成本核算工作，制定崗位責(zé)任制充分調(diào)動施工人員的積極性。⑷建立健全施工檔案，及時整理資料并及時上報合同管理負(fù)責(zé)人。⑸服從業(yè)主安排及監(jiān)理工程師的監(jiān)督。⑹協(xié)調(diào)好施工現(xiàn)場工序安排及上下級關(guān)系處理。7.3.5材料組負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：⑴嚴(yán)格按照材料進(jìn)度計劃及時、足量的購進(jìn)材料。⑵嚴(yán)格按相應(yīng)的規(guī)定選購合格、優(yōu)質(zhì)的材料，所購材料還應(yīng)具備相應(yīng)的質(zhì)量檢測報告，確保材質(zhì)優(yōu)良。⑶要廣泛收集市場信息，多方詢價，在確保質(zhì)量的情況下，嚴(yán)控材料價格。⑷積極主動收集新材料的有關(guān)資料，并及時報送項目總工，以利于工程推廣使用。⑸做好原材料取樣送檢，保證材料質(zhì)量合格。7.4管理機(jī)構(gòu)與項目班子配備項目管理班子配備情況表詳見商務(wù)標(biāo)書7.6勞動力安排7.6.1勞動力組織方法本工程原則上以現(xiàn)有勞動力為主，成立專業(yè)施工隊，對于少量輔助工種，補(bǔ)充社會民工。根據(jù)工程實際情況，成立如下專業(yè)施工隊，如砼隊等。7.6.2勞動力的使用與安排措施⑴操作人員進(jìn)場，項目要進(jìn)行入場教育及技術(shù)交底，使之明確工程的質(zhì)量和操作要求，并與之簽訂合同，明確各自的責(zé)任和權(quán)益。⑵項目要制定詳細(xì)的勞務(wù)考核辦法，并按辦法及時考核，對不合要求的勞務(wù)及時退場，同時通知勞務(wù)部門補(bǔ)充。對好的勞務(wù)進(jìn)行獎勵，確保工程進(jìn)度與質(zhì)量。⑶對工藝復(fù)雜的項目要先由管理人員講解工藝要求，進(jìn)行培訓(xùn)后再上崗。合理安排工序，工程穿插，確保勞務(wù)操作的連續(xù)性，減少或避免造成窩工現(xiàn)象，加快工程進(jìn)度。勞動力計劃表8、質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系可靠8.1管理體系要求依據(jù)GB/T19001-2000、ISO9001:2000、GB/T24001-1996、ISO14001:1996、GB/T28001-2001及法律法規(guī)的有關(guān)要求，結(jié)合公司實際情況，建立健全了公司的管理體系并形成文件。通過實施、保持和持續(xù)改進(jìn)管理體系，確保其持續(xù)的符合性和有效性。8.1.1管理體系的建立⑴為了滿足顧客要求，并爭取超越顧客期望，預(yù)防污染，美化環(huán)境，持續(xù)改進(jìn)公司的質(zhì)量環(huán)境安全管理水平及環(huán)境狀況，依據(jù)GB/T19001-2000idtISO9001:2000、GB/T24001-1996idtISO14001:1996、GB/T28001-2001及相關(guān)的法律法規(guī)要求，管理者代表負(fù)責(zé)組織進(jìn)行管理體系的策劃，開展初始環(huán)境評審，危險源辨識，識別并確定管理體系所需過程及其過程順序和相互關(guān)系。⑵公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理體系策劃的決策，包括資源的配置，以支持各過程的有效運作。⑶公司辦公室是管理體系運行的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織編制《質(zhì)量環(huán)境安全管理手冊》、程序文件及相應(yīng)的支持性文件，以確定有效控制過程的準(zhǔn)則和方法，使公司的質(zhì)量、環(huán)境、安全管理和各項質(zhì)量、環(huán)境、安全活動實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，確保各過程的有效運行和控制。8.1.2管理體系的實施、保持和改進(jìn)⑴根據(jù)顧客、法律法規(guī)和公司要求，確立公司的質(zhì)量、環(huán)境、安全目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行分解，規(guī)定保證目標(biāo)實現(xiàn)的方法，建立和保持所需的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和記錄。⑵公司所有部門和人員按管理體系文件要求管理并實施和保持所有過程，確保管理體系的正常有效運行。⑶通過對過程按要求進(jìn)行必要的監(jiān)督、檢查和檢驗，獲得足夠的信息，并進(jìn)行分析與評價，以實現(xiàn)對過程的監(jiān)視。⑷公司定期客觀地評價管理體系現(xiàn)狀，通過管理體系審核和管理評審、過程的監(jiān)視和測量、顧客信息反饋及其他信息來源，對管理體系現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)分析，發(fā)現(xiàn)存在問題及不足之處，采取必要的措施，確保過程結(jié)果并實現(xiàn)過程的持續(xù)改進(jìn)。⑸公司應(yīng)確定影響工程質(zhì)量、環(huán)境因素、安全的外包過程和要求(如材料供應(yīng)、勞務(wù)分包等)，并按手冊的要求進(jìn)行控制，保證其符合規(guī)定要求。8.2質(zhì)量管理體系建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理、公司質(zhì)量分管經(jīng)理、技術(shù)科、質(zhì)檢科、總工、項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員、技術(shù)員（兼職質(zhì)檢員）組成，制定整個全同段工程質(zhì)量規(guī)劃、方針、措施。各施工隊分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，形成質(zhì)量管理體系，見《質(zhì)量管理體系》。施工隊一級的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制，采用先進(jìn)的施工管理手段，本著“百年大計，質(zhì)量第一”的方針科學(xué)組織，合理安排，充分發(fā)揮人員及機(jī)械設(shè)備的效能，確保工程的質(zhì)量。質(zhì)量管理工作程序見《施工質(zhì)量管理工作體系框圖》。質(zhì)量管理體系總經(jīng)理質(zhì)量分管經(jīng)理質(zhì)檢科項目經(jīng)理工程師技術(shù)科技術(shù)員兼職質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員施工員班組長班組長班組長班組長施工質(zhì)量管理工作體系框圖制定和實施創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃組織和建立質(zhì)量保證體系領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的職責(zé)強(qiáng)化質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和提高質(zhì)檢人員素質(zhì)質(zhì)安室質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量一票否決制質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制檢驗質(zhì)量控制竣工質(zhì)量控制各階段質(zhì)量控制三檢制質(zhì)量管理小組（QC小組）活動群眾性質(zhì)量控制項目部內(nèi)部質(zhì)檢人員審核、簽證監(jiān)理工程師簽證質(zhì)量體系審核保修期內(nèi)質(zhì)量跟蹤用戶回訪制度質(zhì)量信息反饋8.3安全保證體系建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)安全，項目副經(jīng)理協(xié)助，專職安全檢查、監(jiān)督、執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。安全管理體系圖總經(jīng)理分管安全經(jīng)理項目經(jīng)理兼職安全員安全科工程師工長工長班組長班組長專職安全員班組長班組長⑴項目經(jīng)理：制定安全生產(chǎn)制度，監(jiān)督安全措施落實，落實安全獎罰工作，配合上級主管部門及業(yè)主對本工程安全生產(chǎn)的檢查。⑵項目工程師：編制安全技術(shù)方案，進(jìn)行安全設(shè)施設(shè)備驗收，特殊施工安全交底。⑶專職安全員：進(jìn)行施工生產(chǎn)安全交底，施工過程安全監(jiān)督對違章安全行為進(jìn)行制止，職工違章教育處理，安全資料臺帳積累。⑷安全施工原則：本工程所有的施工組織，必須在安全的前提下進(jìn)行，因此必須遵守安全第一的原則；動態(tài)控制的原則；全面控制的原則。8.4環(huán)保體系建立環(huán)保管理體系圖工程師環(huán)?？品止馨踩?jīng)理總經(jīng)理兼職環(huán)保員項目經(jīng)理工長專職環(huán)保員工長班組長班組長班組長班組長⑴施工期間嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律和法規(guī)，采取合理的措施進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。⑵組織項目經(jīng)理部學(xué)習(xí)國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和合同中規(guī)定的環(huán)保要求，在制定施工措施和組織管理中具體落實到位。⑶嚴(yán)格文明施工，對施工人員進(jìn)行環(huán)保文明施工教育，從思想上認(rèn)識環(huán)保文明施工的重要性。⑷在施工區(qū)和生活區(qū)的重點區(qū)域配備專兼職衛(wèi)生員及衛(wèi)生管理員，檢查、清掃生產(chǎn)垃圾和生活垃圾，并監(jiān)督施工程序是否符合環(huán)保要求，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告。9、成品保護(hù)和工程保修工作管理措施和承諾9.1成品保護(hù)措施項目經(jīng)理部及時向現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行建筑成品（產(chǎn)品）的保護(hù)教育，增加全體人員保護(hù)產(chǎn)品的意識，做到人人有責(zé)，并指定專人檢查落實。成品保護(hù)主要做好下面各點：9.1.1施工現(xiàn)場封閉施工，磚砌墻封閉，禁止外來人員、機(jī)械、交通工具進(jìn)入現(xiàn)場。9.1.2按計劃安排施工順序，保證施工用路暢通無阻。9.1.3定位放線后，將木樁用混凝土保護(hù)，并用經(jīng)緯儀引到遠(yuǎn)處構(gòu)筑物上，防止機(jī)械破壞，造成恢復(fù)困難。9.1.4臨時邊界進(jìn)行圍擋和示警。9.1.5臨邊鋼管圍擋，防止機(jī)械誤壓。9.1.6在分項工程施工完畢且達(dá)到強(qiáng)度后及時覆蓋塑料薄模和草苫保護(hù),保住水份防止施工人員踩踏。9.1.7成品砼工程邊緣用土填實，以防止將邊緣碰壞。9.1.8維護(hù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)雨水沖漏時，及時修補(bǔ)，以免變形。9.2保修措施9.2.1必須履行合同保修內(nèi)容，服從建設(shè)工程質(zhì)量管理條例中工程質(zhì)量保修制度。工程承包單位在向建設(shè)單位提出竣工驗收報告時，同時向建設(shè)單位出據(jù)質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書中明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。9.2.2在正常條件下，服從建設(shè)工程的最低保修期限：該工程為設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限。9.2.3在工程保修范圍內(nèi)發(fā)