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如何提建議,才能不得罪人?版權(quán)聲明:本文來源一地孔雀毛(:),不代表管理智慧立場(chǎng)。如果您認(rèn)為標(biāo)注與事實(shí)不符,請(qǐng)告知我們。文編輯李天宇導(dǎo)讀:提建議真不是件容易的事兒,說的輕了達(dá)不到效果,說的過了又容易得罪人。本文就來幫你分析分析如何既提了有效的建議,也不傷了別人的面子。職場(chǎng)上生活中,我們經(jīng)常要主動(dòng)或者被動(dòng)地給人提建議,但是要提的有效果又不得罪人真不是一件容易的事兒。公司里有個(gè)年輕人,有熱情沒方法,交給他的事情經(jīng)常做不好。不得已,我經(jīng)常要給他提建議,可是每次效果都很不好,引起了他的抵觸情緒,非但工作沒有進(jìn)步,還影響了我們的關(guān)系。得,咱改變不了別人,改得了自己,從自己身上找原因,改變溝通方式,結(jié)果功夫不負(fù)有心人,竟然成功地讓他認(rèn)識(shí)到自己的問題,提高了工作效率。對(duì)于我來說,他的進(jìn)步使我的工作也輕松很多,最終還贏得了他的尊重和友誼。這次我們來全方位36度0深刻剖析,既有效又不得罪人地提建議!提建議的誤區(qū)從建議的接收方來說,大家吐糟最多的主要有以下幾種情況:一、不請(qǐng)自來,一言不合,張口就提建議比如我最近買了一塊手表,開開心心地帶到公司顯擺,公司的張大爺見到我就說:“小年輕的,買這么貴的東西啊,年輕人還是應(yīng)該多存錢,花錢買這些沒用的東西干什么呢?!薄萃校一ㄗ约旱腻X,跟您有半毛錢關(guān)系??!二、馬后炮,事前不說,事后諸葛上個(gè)月跟女朋友分手了,很沮喪,找哥們喝酒,哥們說:“早就看出來你倆長不了,你看她看你那眼神,那就是帶著怨氣啊,你要是早注意點(diǎn)也不至于到今天?!薄萃写蟾?,您早點(diǎn)說??!三、怕提不好,選擇不提這一點(diǎn)老公躺槍,每次跟他征求意見,他總是顧左右而言他,比如我問他,今天這身衣服怎么樣?人家看了看我說:“粥快涼了,快喝粥吧。”——大地啊,我這是造了什么孽才找的你??!四、只有評(píng)價(jià),沒有建議前段時(shí)間剛剪了頭發(fā),拉著閨蜜就問:“怎么樣?好看不?”閨蜜端詳了半天,想了想說:“好像不太適合你”。完了呢?完了就沒有了,我追問了半天她也沒說出個(gè)所以然來,反正就是不適合你?!@不是給人添堵嗎?五、居高臨下,人身攻擊說到這點(diǎn),還得把老媽搬出來,每次我穿了漂亮裙子,問她好不好看,她總是會(huì)說:“跟你說了多少次了,女孩子不能穿這么少啊,天那么冷,你怎么不多穿點(diǎn),你這個(gè)孩子啊,跟你說什么你都不聽,看著吧,將來有你哭的時(shí)候?!笨偨Y(jié)來說,槽點(diǎn)主要有:不該你提建議的時(shí)候,瞎提該你提建議的時(shí)候,不提提的是意見而不是建議,沒法指導(dǎo)實(shí)際行動(dòng)為什么要提建議既然提也不是不提也不是,那是不是就干脆不要提建議了?我們先來分析一下,作為建議的發(fā)出方,為什么要提建議:為自己好——很多情況下,對(duì)方的問題直接影響到我們的工作成績和生活,這種情況就不得不提建議。而如果不注意方式方法,建議提的不好沒效果,對(duì)方就不會(huì)做出改變,那么我們?yōu)樽约汉玫脑竿簿蜔o法達(dá)成。所以在這種情況下,與其說掌握提建議的方法是為了幫助別人,不如說是為了幫助別人從而更好地幫助自己。為別人好——還有一些情況,對(duì)方的問題并沒有直接影響到我們,但是作為家長,作為朋友,作為領(lǐng)導(dǎo),作為下屬,出于對(duì)對(duì)方的關(guān)心,看到了問題,我們還是希望能夠指出,希望對(duì)方成功、希望對(duì)方變好??墒呛玫某霭l(fā)點(diǎn)不一定會(huì)帶來好的結(jié)果,這就需要我們不能只是動(dòng)動(dòng)嘴皮子,更要想想如何有效地提建議,真正幫到對(duì)方。正像文章開頭說的那個(gè)年輕員工的例子一樣,無論出發(fā)點(diǎn)是什么,我們希望的結(jié)果都是:1事.情向著更好的方向發(fā)展;2不.影響甚至增進(jìn)我們和別人的感情。如何有效地提建議一、先來判斷要不要提建議不是任何時(shí)候都需要或者應(yīng)該提建議的,當(dāng)別人明確征求你的建議的時(shí)候,也不見得就是真心尋求建議。按照下圖所示,當(dāng)別人描述一件事情或者主動(dòng)讓你提建議,一般有三種情況:顯擺或者尋求贊同感——這種情況其實(shí)不是真的想尋求你的建議,往往最好的方式就是附和、閉嘴、或者合適的表達(dá)贊美。尋求安慰或者心理支撐——這種情況其實(shí)也不是真的想尋求你的建議,但往往以尋求建議的形式出現(xiàn),你可能只需要表示安慰或者報(bào)以一個(gè)擁抱就可以了。啟發(fā)性提問、進(jìn)一步確認(rèn)——排除這兩種情況,就有極大可能對(duì)方是可以接受建議的,如果還不確定,可以問啟發(fā)性的問題,繼續(xù)確認(rèn)。比如:在你看到朋友穿了紅色的衣服不太好看的時(shí)候,你可以這樣問她:你好像很喜歡紅色???如果她說:是啊,紅色喜氣啊,那你就不要再說什么紅色不襯你之類的話了。如果她說:也沒有啦,瞎買的,挑花眼了,那你就可以說:下次可以試試藍(lán)色,顯得你氣色好。除了以上幾種情況,作為老板或者父母,提建議幫助下屬、孩子成長還是一種義務(wù),那就不是要不要提建議而是怎么提和什么時(shí)候提的問題了。二、有效提建議的基本原則吸取上面提到的吐槽經(jīng)驗(yàn),好的建議一般要具備以下要素:注重將來而非評(píng)價(jià)過去——有建議要早提,不要等到既成事實(shí)再跑出來評(píng)價(jià)。如果沒有條件事先給建議,也不要在人家的傷口上撒鹽,建議應(yīng)當(dāng)是針對(duì)將來的情況,而非評(píng)價(jià)過去。與其說:早就看出來你倆長不了不如說:你女朋友看上去不太開心啊,以后多注意觀察細(xì)節(jié)對(duì)事不對(duì)人——特別是不要提那些陳芝麻爛谷子的過去,或者扣個(gè)大帽子。與其說:這孩子從來都是說什么都不聽,每次都穿這么少。不如說:天氣冷容易著涼,下次記得多穿點(diǎn)衣。注重可行性而非擺觀點(diǎn)——結(jié)果導(dǎo)向。單純擺觀點(diǎn)除了滿足自己的表達(dá)欲望對(duì)對(duì)方基本上沒有實(shí)質(zhì)上的作用,之所以稱之為建議就是要對(duì)事件的結(jié)果起到推動(dòng)的作用。所以除了擺觀點(diǎn)還最好指出具體的步驟。與其說:這段寫得不好,讀者不會(huì)喜歡不如說:這段建議改成主動(dòng)句,讀者比較容易共情三、提建議的具體技巧說完了基本原則,再來說語言技巧,有時(shí)候,方式方法比說什么還重要,能起到意想不到的效果。以下技巧可以根據(jù)具體情況隨意搭配。1.丑話說在前面——提建議前,先加一句重話,建立合理預(yù)期。比如:如果給朋友寫的文章提建議,可以先說:給你提建議你可別生氣啊再比如:給下屬提意見,可以先說:咱們對(duì)事不對(duì)人啊,來具體分析一下這件事情2三明治原則——原理就是:好建議好。先說一個(gè)好的,讓人比較容易接受中間的建議,再以比較正面的語言結(jié)束,讓人留下正面的印象。比如:給下屬提意見好——你最近工作很努力建議——在處理數(shù)據(jù)的時(shí)候可以更仔細(xì)一點(diǎn),比如把左邊的數(shù)據(jù)和右邊的數(shù)據(jù)檢查一下以確保他們一致好——再接再厲,希望看到你的進(jìn)步3多.用肯定句而非否定句——否定句并不是單純地以結(jié)果為導(dǎo)向的,可能無法得到需要的改變。比如:提醒下屬早點(diǎn)來上班不要說:以后上班別那么晚來而要說:以后上班盡量八點(diǎn)之前到4多.問拓展性問題以達(dá)到共識(shí)——比如,前面提到的員工的例子,你發(fā)現(xiàn)你的下屬最近工作熱情不高,與其上來就假定他是懶惰,而直接提意見,不如花些時(shí)間,找到問題的癥結(jié),這里可以利用的模式是:說觀點(diǎn)擺事實(shí)問問題。第一步:先說自己的觀點(diǎn),注意,這里的要點(diǎn)是要表明這是“我”的觀點(diǎn),而非爭(zhēng)辯事實(shí),所以可以這樣說:“小張,我覺得,你最近工作熱情好像不高?!钡诙剑簲[事實(shí)。越具體越客觀效果越好。帶上數(shù)字,效果就更好了。比如說:“啊,1.昨天下午五點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)跟你說讓你做一件小事情,你沒有回話;2.前天我給你發(fā)的布置任務(wù)的郵件,你到現(xiàn)在也沒有回;3.我發(fā)現(xiàn)這個(gè)月你的銷售額下降了25%?!钡?/p>

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