安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)工作實施方案

平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)工作實施方案審批：XXXXXXXXXX工程經(jīng)理部二〇一五年五月一日平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)工作實施方案一、目的加快推進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)考評，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場平安生產(chǎn)行為，強化平安根底治理，確保施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)平穩(wěn)。二、時間2023年10月至2023年5月三、工作目標(biāo)〔一〕按要求完成好本工程平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)文件清單內(nèi)容。〔二〕按照公司達(dá)標(biāo)考評的的時間節(jié)點和步驟完成相應(yīng)工作。四、組織機構(gòu)為了加強本工程平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，順利、高效開展工作，特成立平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?！惨弧愁I(lǐng)導(dǎo)小組組成人員組長：XXXXXX副組長：XXXXXX〔平安總監(jiān)〕組員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX成員由辦公室、工程部、設(shè)備物資部、財務(wù)部、試驗室、平安部、環(huán)保部、工程主管和相關(guān)工作人員共同組成。平安部作為主責(zé)部門，具體負(fù)責(zé)本工程平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作?！捕愁I(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；2.審定平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作目標(biāo)；3.審定平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作方案；4.聽取平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作情況報告。五、相關(guān)部門工作分工企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)文件清單及分工序號章節(jié)主管部門部門責(zé)任人一平安目標(biāo)1平安生產(chǎn)工作目標(biāo)與治理方法平安部2工程跨年度專項平安工作方案平安部3工程2023年度平安方案及專項活動方案平安部4工程平安生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲方法平安部二治理機構(gòu)和人員1平安生產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件平安部2平安例會制度〔會議記錄〕平安部3平安生產(chǎn)和應(yīng)急治理人員登記建檔平安部三平安生產(chǎn)責(zé)任體系1平安生產(chǎn)責(zé)任書〔層層簽訂〕平安部2平安生產(chǎn)責(zé)任制度平安部3平安生產(chǎn)責(zé)任制度考評和獎懲方法平安部四法規(guī)和平安治理制度1資質(zhì)證書〔承包、分包方、平安生產(chǎn)許可證〕掃描或復(fù)印件；營業(yè)執(zhí)照本錢部2平安生產(chǎn)治理三類人員資格證件收集建檔平安部3與平安生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)平安部4法規(guī)及平安治理制度從業(yè)人員培訓(xùn)方案、培訓(xùn)記錄平安部五平安投入1平安生產(chǎn)費用提取和使用治理制度財務(wù)部2實際營業(yè)收入明細(xì)報表；按月提取財務(wù)憑證財務(wù)部3平安費用生產(chǎn)經(jīng)費科目單列；專項預(yù)算；?？顚Ｓ门_帳；平安費用使用臺帳財務(wù)部4平安生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況的監(jiān)督檢查記錄；提取和使用情況報備財務(wù)部5平安生產(chǎn)費使用方案〔方案產(chǎn)值的2%〕本錢部六設(shè)備設(shè)施1設(shè)備(機具、設(shè)備設(shè)施等)租賃、購置、使用、保護(hù)、保養(yǎng)、檢修、報廢、檢驗等治理制度設(shè)備物資部2設(shè)備保護(hù)保養(yǎng)、檢修、檢測等相關(guān)記錄、憑證設(shè)備物資部3各類設(shè)備臺帳設(shè)備物資部4設(shè)備技術(shù)資料：設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明或平安認(rèn)可證件〔機具、特種設(shè)備安裝檢測驗收記錄〕設(shè)備物資部5平安防護(hù)、環(huán)境保護(hù)、消防設(shè)備設(shè)施及器材臺帳及定期檢測、保護(hù)保養(yǎng)、檢測、檢查記錄設(shè)備物資部6施工現(xiàn)場暫時設(shè)施相關(guān)治理制度設(shè)備物資部7接地裝置、防雷裝置、防靜電裝置臺帳及檢測記錄設(shè)備物資部七平安技術(shù)治理1施工組織設(shè)計編制、審核、批準(zhǔn)制度工程部2危險性較大的分部、分項工程編寫、審核、批準(zhǔn)專項施工方案制度工程部3施工過程中文件資料及活動記錄工程部4平安技術(shù)交底制度平安部八隊伍建設(shè)1平安教育培訓(xùn)治理平安部2培訓(xùn)記錄平安部3治理人員臺帳、證件平安部4從業(yè)人員培訓(xùn)教育、考核記錄、檔案平安部5教育培訓(xùn)效果考評檔案平安部九作業(yè)治理9－1現(xiàn)場作業(yè)治理1危險作業(yè)平安監(jiān)督檢查治理規(guī)定平安部2施工調(diào)度會記錄或施工調(diào)度單工程部3工程現(xiàn)場平安治理人員、特種操作人員花名冊及資質(zhì)證件平安部4危險作業(yè)、關(guān)鍵性操作規(guī)定平安部9－2平安值班1平安生產(chǎn)值班方案和值班制度平安部2值班記錄平安部9－3相關(guān)方治理1相關(guān)方平安治理規(guī)定平安部本錢部2協(xié)作單位〔含供給商〕治理制度本錢部3協(xié)作單位相關(guān)資質(zhì)本錢部4開工前準(zhǔn)備、過程監(jiān)督、續(xù)用等治理平安監(jiān)管記錄平安部5與協(xié)作單位簽訂平安協(xié)議平安部6外來人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場的平安治理制度平安部7合格協(xié)作單位名錄和平安生產(chǎn)檔案本錢部十危險源辨識與風(fēng)險控制1危險源辨識、評判和措施程序平安部2危險源清單及控制措施平安部3危險源檔案平安部十一隱患排查與治理1隱串排查工作方案平安部2隱患排查臺帳平安部3隱患治理方案平安部4隱患治理臺帳平安部5重大平安隱患報備制度平安部6隱患排查與治理情況統(tǒng)計分析制度平安部十二職業(yè)健康1員工職業(yè)健康檢查記錄綜合辦公室2員工職業(yè)健康檢查制度綜合辦公室3作業(yè)場所職業(yè)危害因素定期檢測記錄平安部4危險作業(yè)人員名冊和投保意外傷害的證明材料平安部5事故傷殘等級鑒定綜合辦公室6作業(yè)場所危害告知培訓(xùn)、宣傳或合同平安部7工作環(huán)境和條件標(biāo)準(zhǔn)平安部十三平安文化1平安生產(chǎn)月、平安檢查評比等平安部2勞動競賽、百日大干等活動綜合辦公室十四應(yīng)急救援1現(xiàn)場處置方案平安部2應(yīng)急人員日常訓(xùn)練方案平安部3救援應(yīng)急物資和技術(shù)裝備清單設(shè)備物資部4應(yīng)急預(yù)案演練方案、記錄及評審報告平安部十五事故報告調(diào)查處理1事故檔案平安部2事故治理臺帳平安部3事故統(tǒng)計報表平安部4事故專題會議記錄平安部辦公室六、工作節(jié)點方案〔按照公司節(jié)點方案落實〕序號時間要求主要內(nèi)容具體要求負(fù)責(zé)人1啟動方案確定工作組成員、擬定工作節(jié)點方案、收集現(xiàn)有資料、加大宣傳力度，全員參與22023.11〔時間待定〕自評員培訓(xùn)、宣貫參加培訓(xùn)自評員、取得平安標(biāo)準(zhǔn)化自評員證書3治理制度的對標(biāo)梳理后的平安治理制度清單、文件制度問題清單及補充文件清單4現(xiàn)狀梳理工程問題清單及整改方案5自查自糾自查考評表〔對照考評指標(biāo)〕6問題整改關(guān)閉資料七、工作步驟〔一〕籌劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)階段2023年11月上旬成立領(lǐng)導(dǎo)小組，工程主管擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，所有職能部門的主要負(fù)責(zé)人作為成員，確保平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織保障；制定平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)制定推進(jìn)方案，分解落實達(dá)標(biāo)建設(shè)責(zé)任，確保各部門在平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中任務(wù)分工明確，順利完成各階段工作目標(biāo)?！捕承炁嘤?xùn)階段2023年11月，平安部組織學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》〔國發(fā)〔2023〕23號〕、《關(guān)于深入開展企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》〔安委〔2023〕4號〕、《交通運輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評治理方法和達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)的通知》〔交安監(jiān)發(fā)〔2023〕175號〕、《交通運輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評發(fā)證實施方法》〔廳安監(jiān)字〔2023〕134號〕和《交通運輸部安委辦關(guān)于加快推進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評工作的通知》〔安委辦函〔2023〕4號〕。加大平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度，〔本階段宣貫活動已經(jīng)完成，相關(guān)文件已經(jīng)上傳到本工程 QQ工作群，供大家下載學(xué)習(xí)〕〔三〕現(xiàn)狀梳理、對標(biāo)檢查階段2023年12月，各職能部室集中對內(nèi)業(yè)資料的符合性、設(shè)備狀況、作業(yè)人員〔含特種作業(yè)人員〕、危險源狀況、規(guī)章制度、操作規(guī)程、施工組織及專項方案、應(yīng)急預(yù)案、方案等按照達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)一一對應(yīng)，查找不符合工程，并形成“問題清單〞?！菜摹硢栴}整改階段2023年1月至2023年2月，工程部各職能部室按照“問題清單〞逐項落實整改措施，完善內(nèi)業(yè)資料臺賬，并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改回復(fù)。平安部根據(jù)各職能部室的回復(fù)情況，及時組織人員進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查情況形成“復(fù)查問題清單〞?！参濉匙栽u階段2023年3月，迎接公司預(yù)考評，并對預(yù)考評提出的問題進(jìn)行整改回復(fù)?！擦超F(xiàn)場考評階段2023年5月，根據(jù)公司安排是否接受現(xiàn)場考評，在考評過程中，積極配合考評組成員的考評工作，針對考評要素，積極與考評員溝通，認(rèn)真記錄在考評過程中發(fā)現(xiàn)的每項問題，隨后積極整改落實?！财摺痴尿炞C階段平安部對考評小組提出的問題整理后提交公司，對發(fā)現(xiàn)的整改項按照規(guī)定期限要求整改。八、工作要求平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑，是強化平安生產(chǎn)根底工作的長效機制，能夠有效標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員的平安行為，保證生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的平安生產(chǎn)一致性，促進(jìn)各類隱患的排查治理，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，是國家平安生產(chǎn)監(jiān)督治理的強制