保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)述職報(bào)告

保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)述職報(bào)告20xx年財(cái)務(wù)部在中支公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在中支各部門、各基層公司密切配合下，以“誠信天下,穩(wěn)重一世，追求優(yōu)秀”為指導(dǎo)思想，自始自終地做好平時(shí)財(cái)務(wù)核算工作，細(xì)化各項(xiàng)管理,做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的優(yōu)秀環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步更新觀點(diǎn)，理清工作思路，以公司效益為首要目標(biāo),為公司提升盈余能力，步入健康發(fā)展之路,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（一)仔細(xì)做好20xx年會(huì)計(jì)決算依據(jù)分公司會(huì)計(jì)核算日程安排,我部全體人員依照分公司要求，加班加點(diǎn)、齊心戮力，關(guān)于日程安排中所列各項(xiàng)工作，提早采集數(shù)據(jù)資料，做好有關(guān)準(zhǔn)備，并仔細(xì)查對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時(shí)向分公司及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)數(shù)據(jù)及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表.并根據(jù)總公司要求及分公司的一致部署進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量正確性的核實(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)科目所屬明細(xì)進(jìn)行了逐項(xiàng)仔細(xì)查對(duì),依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況配合分公司進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整，以使賬套數(shù)據(jù)更為清晰準(zhǔn)確.（二)做好各項(xiàng)稅金的申報(bào)工作依照分公司的一致部署，我部門在收到分公司下發(fā)的納稅申報(bào)表后,進(jìn)行查對(duì)，并按支公司進(jìn)行分派，按月準(zhǔn)時(shí)按點(diǎn)對(duì)我司營業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附帶、價(jià)風(fēng)格節(jié)基金、印花稅、個(gè)人所得稅進(jìn)行申報(bào)。同時(shí)，做好免稅險(xiǎn)種的協(xié)調(diào)溝通工作，及國稅季度零申報(bào)等工作.同時(shí)，今年還向稅務(wù)部門申報(bào)繳納了我司殘疾人保證金及工會(huì)經(jīng)費(fèi)。（三）做好各項(xiàng)自查工作依據(jù)分公司所下的通知，對(duì)20xx年內(nèi)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真切性、公司內(nèi)控做了自查工作并上報(bào)自查及整頓結(jié)果,配合分公司財(cái)務(wù)做了會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)自查工作.按月查對(duì)保戶質(zhì)押貸款的還款及續(xù)貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性。(四)做好財(cái)務(wù)集中管理工作。依據(jù)總、分公司集中管理的要求，我司依照分公司要求,全部退保、給付、理賠等付款業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)了總公司集中支付,花費(fèi)類支付工行、農(nóng)行、建行、農(nóng)信社、郵政積蓄銀行等均實(shí)現(xiàn)了分公司集中支付。收款業(yè)務(wù)中新保業(yè)務(wù)中％的業(yè)求實(shí)現(xiàn)了總公司集中代扣,續(xù)期業(yè)務(wù)中％的業(yè)求實(shí)現(xiàn)了總公司集中代扣。我部門依據(jù)集中收付過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行了踴躍的協(xié)調(diào)辦理。(五)做好銀行賬戶及資本管理。依據(jù)省公司“財(cái)務(wù)推行進(jìn)出兩條線,保費(fèi)全額上劃,賠款、花費(fèi)集中支付"的原則，明年我們持續(xù)加大資本的管控力度，收入戶在今年已實(shí)行了總公司集中中管理，保障了收入戶資金全額、及時(shí)的上劃；依據(jù)集中管理的要求，我司四級(jí)機(jī)構(gòu)不設(shè)置銀行賬戶,全部花費(fèi)和給付、賠款等支付業(yè)務(wù)將由分公司一致進(jìn)行集中支付。依據(jù)集中管理的需要，為減少資本的風(fēng)險(xiǎn)，我部門出納員會(huì)敦促、監(jiān)察各支公司將收取的現(xiàn)金保費(fèi)每天及時(shí)解送銀行，保證總公司每天都能將資本集中到總公司收入戶。行政出納也會(huì)經(jīng)過網(wǎng)上銀行及時(shí)追蹤,關(guān)于滯留在銀行賬戶的資金，及時(shí)經(jīng)過網(wǎng)上銀行管理，進(jìn)而為公司帶來更大的效益。(六）做好花費(fèi)管控和估算管理。為了實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)奏效益,一定增強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)花費(fèi)成本的管控，關(guān)于中支的各種花費(fèi)共同同行政人事部一同成立平時(shí)費(fèi)用明細(xì)表，以增強(qiáng)對(duì)此后各項(xiàng)花費(fèi)支出的管控.分公司對(duì)各中支推行花費(fèi)估算撥付制度，即先由各中支公司估算自己的保費(fèi)規(guī)模,而后依據(jù)保費(fèi)規(guī)模和平時(shí)的花費(fèi)支出填列一致下發(fā)的“花費(fèi)估算表”，分公司以此表為依照，按月對(duì)各三四級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行花費(fèi)的撥付,關(guān)于高出估算的部分分公司果斷不予撥付；依據(jù)省公司這樣的嚴(yán)控,關(guān)于三四級(jí)機(jī)構(gòu)的管控我們將嚴(yán)格依照分公司的要求,增強(qiáng)花費(fèi)管控，即增強(qiáng)對(duì)四級(jí)機(jī)構(gòu)固定花費(fèi)外的開銷狀況進(jìn)行嚴(yán)管，關(guān)于每筆開銷要求向中支公司說明狀況，列明用途，中支公司將依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況批準(zhǔn)此筆花費(fèi)的開銷,予以支付花費(fèi)，已達(dá)到壓縮不用要的花費(fèi)開銷的目的。20xx年，我們采納要點(diǎn)科目按科目管控的方法，對(duì)款待費(fèi)、車輛花費(fèi)、電話費(fèi)、辦公用品、電子耗材依照分公司要求進(jìn)行管控，在這樣的嚴(yán)格控制下，我司今年上述花費(fèi)都有了大幅度的節(jié)儉。20xx，我部門將對(duì)全部科目進(jìn)行單個(gè)科目管控、按進(jìn)度使用。關(guān)于超進(jìn)度的花費(fèi)一律不予報(bào)銷。（七）做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。做好對(duì)各種臺(tái)帳的登記匯總工作，月初，做好向外面機(jī)構(gòu)及上司機(jī)構(gòu)的報(bào)表申報(bào)工作，月底及時(shí)的供給各項(xiàng)花費(fèi)類指標(biāo)，及時(shí)反應(yīng)出業(yè)務(wù)部門及險(xiǎn)種的經(jīng)營效益狀況和花費(fèi)支出狀況，同時(shí)依據(jù)分公司的培訓(xùn)內(nèi)容，盡量多列舉各種指標(biāo)數(shù)據(jù)狀況，方便領(lǐng)導(dǎo)全面掌握經(jīng)營方面的各種狀況，方便公司總經(jīng)理室依據(jù)指標(biāo)狀況進(jìn)行相應(yīng)的政策調(diào)整，為公公司最后效益的實(shí)現(xiàn)供給好數(shù)據(jù)支持。（八)做好檔案管理工作依據(jù)分公司要求，我司要對(duì)全部財(cái)務(wù)憑據(jù)中支保存5后上交分公司保存，我們?cè)诒４鏁r(shí)期,做好檔案的分類、整

年理、工作，同時(shí)做好檔案的防火安全工作.（九）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，作好各項(xiàng)服務(wù)工作。我部門要求財(cái)務(wù)部全部人員依據(jù)公司要求，為客戶做好個(gè)性化服務(wù)工作；關(guān)于基層公司人員，更要悉心輔助，關(guān)于部門間的共同工作，踴躍供給配合，做好服務(wù)工作，使各項(xiàng)工作順利展開。因?yàn)楣驹?0xx年處于轉(zhuǎn)型發(fā)展很重要的一年,接到上司公司的新的舉措、規(guī)定比許多，出臺(tái)的新的政策也比許多，處于迅速變化時(shí)期，所以增強(qiáng)對(duì)各樣目標(biāo)政策的學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng)，并依據(jù)公司出臺(tái)的政策，合時(shí)地調(diào)整各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，并且因?yàn)樨?cái)務(wù)集中管理的逐漸推行，財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)工作流程都需要做好相應(yīng)的調(diào)整，以保障平時(shí)財(cái)務(wù)工作的順利運(yùn)