吉林省初級質(zhì)量專業(yè)：計(jì)量的精密度、正確度、精確度考試試題

吉林省初級質(zhì)量專業(yè):計(jì)量的精密度、正確度、精確度考試試題本卷共分為2大題50小題，作答時(shí)間為180分鐘，總分1分，60分及格。一、單項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)事最符合題意)1、某隨機(jī)事件最多只有X、Y、Z三種互不相同的結(jié)果，關(guān)于X、Y、Z發(fā)生的概率，下列各項(xiàng)有可能的是__。P(=1，P(=-1,P(=1P(=0.3,P(=0.2，P(=0.5P(=P(=P(=1P(>0,P(=—P(，P(=12、標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審工作一般是由標(biāo)準(zhǔn)制定單位組織進(jìn)行的，其周期一般不超過—年，對于發(fā)展變化較快的標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)審周期可以適當(dāng)縮短。TOC\o"1-5"\h\z三四五六3、電子元器件的壽命試驗(yàn)屬于__。全數(shù)檢驗(yàn)破壞性試驗(yàn)最終檢驗(yàn)流動檢驗(yàn)4、從甲地到乙地可以有多種到達(dá)的通道，在策劃行動計(jì)劃時(shí)可以用__.控制法PDPC法系統(tǒng)圖法PDPC循環(huán)5、__是指當(dāng)一個(gè)連續(xù)系列批被提交驗(yàn)收抽樣時(shí)，可允許的最差過程平均質(zhì)量水平它是對生產(chǎn)方的過程質(zhì)量提出的要求，是允許的生產(chǎn)方過程平均質(zhì)量(不合格品率)自最大值.AQLLQASNAOQL6、衡量六西格瑪項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)可以運(yùn)用__，即充分關(guān)注顧客滿意和企業(yè)經(jīng)營兩個(gè)方面，從顧客、財(cái)務(wù)、企業(yè)內(nèi)部過程和學(xué)習(xí)與增長四個(gè)層面來綜合考慮問題。平衡增長法策略平衡記分卡策略平均加權(quán)法策略平均指數(shù)法策略7、為確定組織滿足GB/T191-—28要求的程度而進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的、形成文件的過程是()審核。環(huán)境管理體系質(zhì)量管理體系信息安全管理體系職業(yè)健康安全管理體系8、有以下幾個(gè)樣本10,9,5,6,5,7,其樣本極差為__。TOC\o"1-5"\h\z567109、質(zhì)量管理體系審核的審核目的應(yīng)由確定，審核范圍和準(zhǔn)則應(yīng)由確定.—審核委托方；審核組長審核委托方和審核組長；受審核方和審核組長審核委托方；審核委托方和審核組長審核委托方和審核組長；審核委托方10、根據(jù)質(zhì)量要求設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、測量結(jié)果，判定是否達(dá)到了預(yù)期要求，對質(zhì)量問題采取措施進(jìn)行補(bǔ)救并防止再發(fā)生的過程是()。質(zhì)量檢驗(yàn) ；質(zhì)量控制 ；質(zhì)量改進(jìn) 質(zhì)量策劃11、對顧客滿意程度的定量化描述稱為A:組織、顧客B:顧客、組織C:企業(yè)、客戶D：客戶、企業(yè)12、設(shè)x1,x2,x3，…，xn是從某正態(tài)總體隨機(jī)抽取的一個(gè)樣本，在未知。情況下，考察檢驗(yàn)問題：H0：U=U0；H1：U^U0,則給定a的情況下，該檢驗(yàn)的拒絕域?yàn)?|t|>ta(n—1)|t|>t1—a(n-1)It|>ta/2(n-1)It|>t1-a/2(n—1)13、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量控制都是質(zhì)量管理的一部分,其差別在于:.一個(gè)強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)，一個(gè)沒有強(qiáng)調(diào)一個(gè)為了提高質(zhì)量，一個(gè)為了穩(wěn)定質(zhì)量一個(gè)是全員參與，一個(gè)是部分人參與一個(gè)要用控制圖，一個(gè)不需要14、設(shè)因子A有3個(gè)水平，因子B有4個(gè)水平，則其交互作用AXB的自由度是—.TOC\o"1-5"\h\z765415、作為一名中層管理者在組織管理活動中,更多需要具備的管理技能是()。人際技能和概念技能 ；概念技能和技術(shù)技能 ；控制技能和人際技能 人際技能和技術(shù)技能16、合格評定包括兩類。認(rèn)證、評定評審、認(rèn)可認(rèn)證、認(rèn)可評審、認(rèn)證17、1991年5月7日，國務(wù)院發(fā)布的《》標(biāo)志著我國產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證進(jìn)入了法制化、規(guī)范化發(fā)展的新階段。產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證管理?xiàng)l例產(chǎn)品質(zhì)量法認(rèn)證人員管理?xiàng)l例認(rèn)證認(rèn)可條例18、—方法常用于被調(diào)查對象是老供應(yīng)商.評定供應(yīng)商資料體系評價(jià)直接調(diào)查間接調(diào)查19、在質(zhì)量改進(jìn)活動中，常常要分析研究兩個(gè)相應(yīng)變量是否存在相關(guān)關(guān)系時(shí)用__.因果圖排列圖直方圖散布圖20、在樹圖法中，所用的樹圖大體可以分為兩大類，它們分別是_。構(gòu)成因素展開型構(gòu)成因素收束型準(zhǔn)備分支措施展開型歸納總結(jié)型21、宣告一次審核的結(jié)束的標(biāo)志是。末次會議結(jié)束審核報(bào)告編制完畢并得到批準(zhǔn)審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)有效關(guān)閉取得認(rèn)證證書22、第一方審核用于_。管理評審內(nèi)部改進(jìn)組織自我合格申明的基礎(chǔ)認(rèn)證內(nèi)部考核23、PDCA循環(huán)是由著名的質(zhì)量管理專家—提出的。戴明朱蘭休哈特帕累托24、信息處理的輸出是_。來自過程的原始數(shù)據(jù)質(zhì)量控制方法與控制、改進(jìn)和決策相關(guān)的信息統(tǒng)計(jì)技術(shù)、改進(jìn)工具25、不屬于控制狀態(tài)下生產(chǎn)的好處是。對產(chǎn)品的質(zhì)量有完全的把握生產(chǎn)是最經(jīng)濟(jì)的管理的安排是最合理的在控制狀態(tài)下，過程的變異最小二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng).錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0?5分）1、現(xiàn)場審核實(shí)施的主要活動內(nèi)容包括__。舉行首次會議提供清晰的審核記錄審核中的溝通、信息的收集和證實(shí)、形成審核發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備審核結(jié)論、舉行末次會議審核組工作分配2、下列各項(xiàng)中,屬于文件的是__.空的光盤標(biāo)準(zhǔn)所有的信息程序3、質(zhì)量管理體系審核與質(zhì)量管理體系認(rèn)證的共同點(diǎn)是—.A-二者都對質(zhì)量管理體系實(shí)施現(xiàn)場審核B-二者都要頒發(fā)證書二者都是第三方審核。.二者都要在規(guī)定的時(shí)間間隔內(nèi)再次進(jìn)行審核4、ISO115標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)于.業(yè)績改進(jìn)指南審核指南培訓(xùn)指南質(zhì)量管理體系文件指南5、質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)可體現(xiàn)為多種形式，例如__.六西格瑪活動小組企業(yè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組QC小組合理化建議小組5S活動小組6、排列圖按—的順序顯示出每個(gè)項(xiàng)目在整個(gè)結(jié)果中的相應(yīng)作用。上升下降穩(wěn)定上下波動7、QC小組的宗旨是__。密切干群關(guān)系提高員工素質(zhì)，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗提高企業(yè)知名度建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)和工作現(xiàn)場8、管理的主要職能有計(jì)劃、()。A.組織 ；B.領(lǐng)導(dǎo) 溝通 控制 ；決策9、質(zhì)量管理體系建立與實(shí)施的根本是__.領(lǐng)導(dǎo)作用全員參與注重實(shí)效持續(xù)改進(jìn)10、下列關(guān)于《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》的說法中，正確的是__。在“領(lǐng)導(dǎo)”類目中，具體規(guī)定了對組織戰(zhàn)略制定和部署的要求所謂經(jīng)營結(jié)果，主要是指組織的財(cái)務(wù)績效用于評價(jià)過程成熟度的四個(gè)要素是：方法、展開、學(xué)習(xí)和整合卓越績效模式旨在通過卓越的過程創(chuàng)取卓越的結(jié)果卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則僅適用于質(zhì)量獎(jiǎng)的評審11、設(shè)Xi(i=1,2,…，n)為n個(gè)相互獨(dú)立的隨機(jī)變量，則下列結(jié)論成立的是()。若Xi(i=1,2，&hellip；，服從正態(tài)分布，且分布參數(shù)相同，則服從正態(tài)分布若Xi(i=1,2，…，服從指數(shù)分布，且λ相同，則服從正態(tài)分布若Xi(i=1，2，&hellip；，服從［a，上的均勻分布，則服從正態(tài)分布無論Xi(i=1，2，&hellip；，服從何種分布，其均值都服從正態(tài)分布12、作為一名管理者應(yīng)具備技術(shù)、人際技能和概念技能，而基層管理者主要需要技術(shù)和概念技能技術(shù)和人際技能概念技能和人際技能技術(shù)、概念技能和人際技能13、速度單位“米每秒”的國際符號可以表示為()。m·s-1TOC\o"1-5"\h\zm/sms一1m/s一1m·；s14、有關(guān)矩陣圖的說法錯(cuò)誤的是__。矩陣圖是從問題的各種關(guān)系中找出成對要素L1,L2,L3,…，Li,…，和和R1,R2：R3,…,Rj,…，Rn用數(shù)學(xué)上矩陣的形式排成行和列，在其交點(diǎn)上標(biāo)示出L和r各因素之間的相互關(guān)系，從中確定關(guān)鍵點(diǎn)的方法在分析質(zhì)量問題的原因、整理顧客需求、分解質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，將問題、顧客需求、質(zhì)量目標(biāo)放在矩陣圖的上邊在分析質(zhì)量問題的原因、整理顧客需求、分解質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，將問題的原因，顧客需求轉(zhuǎn)化來的質(zhì)量目標(biāo)或針對質(zhì)量目標(biāo)提出的質(zhì)量措施列在矩陣圖的左邊在矩陣圖中，通常用◎表示關(guān)系密切在矩陣圖中，通常用△表示可能有關(guān)系15、日本玉川大學(xué)著名質(zhì)量管理專家谷津進(jìn)教授曾將質(zhì)量改進(jìn)的步驟用圖表示為()。TOC\o"1-5"\h\zAB。BC。CD16、紫外、可見、近紅外分光光度計(jì)檢定規(guī)程規(guī)定:要求電源電壓變化不大于(220+22)V,頻率變化不超過(50±1)Hz，室溫15?30°C，相對濕度小于85%，儀器不受陽光直射，室內(nèi)無強(qiáng)氣流及腐蝕氣體，不應(yīng)有影響檢定的強(qiáng)烈振動和強(qiáng)電場強(qiáng)磁場的干擾等要求.這些條件是指測量儀器的__.額定操作條件極限條件參考條件標(biāo)準(zhǔn)條件測量工作條件17、由認(rèn)證機(jī)構(gòu)證明產(chǎn)品、服務(wù)、管理體系符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的強(qiáng)制性要求或標(biāo)準(zhǔn)的合格評定活動是指__。認(rèn)可認(rèn)證審核評定18、集中式的檢驗(yàn)站多用在—生產(chǎn)的組織。大批量單件、小批量成套雙單19、設(shè)X?N(9，32)，Y?N(5，0。52),則有()成立.P(6VX≤15)>P(4。5VY≤6)P(6VX≤15)VP(4.5VY&le；6)P(6VX≤15)=P(4.5VY&le；6)P(6VX&le；15)>2P(4.5VY≤6)20、故障通常是產(chǎn)品失效后的狀態(tài)，下列說法準(zhǔn)確的是()。失效前已經(jīng)存在失效前不存在可能在失效前存在失效時(shí)才存在21、當(dāng)直方圖不滿足公差要求時(shí)，要同時(shí)采取措施使__。A-平均值接近規(guī)格的中間值B.波動減少公差減少公差要求超出公差增大22、一個(gè)n=10的樣本觀測值為：15.9,18.3,17.4,19.5,18。5,18。6,18。8,18。7,19。2,18。8,則樣本眾數(shù)為__.1。062TOC\o"1-5"\h\z1。518。618.823、任一樣本空間Q都有一個(gè)最大子集，這個(gè)最大子集就是Q,它對應(yīng)的對立事件稱為.隨機(jī)事件必然事件不可能事件基本事件24、以