書作文之監(jiān)理工程師聘書

監(jiān)理工程師聘書【篇一：工程部(資料員)崗位聘任書】監(jiān)理資料員崗位聘任書監(jiān)理項目部聘任方（下稱甲方）：受聘人（下稱乙方）：依據(jù)《公司管理制度》的有關(guān)規(guī)定，將所有在監(jiān)工程按項目大小或區(qū)域設(shè)置監(jiān)理項目部，各項目部服從公司領(lǐng)導和監(jiān)理工程部管理，監(jiān)理工程部在公司領(lǐng)導下配合各部門工作對各項目部進行協(xié)調(diào)管理。公司本著以科學設(shè)崗、統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則。甲乙雙方根據(jù)《公司管理制度》崗位聘任有關(guān)規(guī)定，簽訂本聘任書。一、聘任崗位：（資料員）二、崗位系數(shù)：三、聘任期限：2015年01月01日至2015年12月31日四、乙方職責除完成專業(yè)監(jiān)理工程師交代日常工作外還應(yīng)完成以下現(xiàn)場工作。1.負責對工程各類文件資料進行收發(fā)登記；分類整理，監(jiān)理資料臺賬，并做好工程資料的儲存、保管工作。2.熟悉國家、地方、行業(yè)工程建設(shè)標準化工作要求，負責基礎(chǔ)工程管控模塊的信息錄入。3.負責本工程文件資料在監(jiān)理項目部內(nèi)得到及時流轉(zhuǎn)。4.對工程監(jiān)理資料進行統(tǒng)一編號。5.負責對工程建設(shè)標準文本進行保管和借閱管理。6.協(xié)助總監(jiān)理工程師對受控文件進行管理，保證使用該文件人員及時得到最新版本。7.負責工程監(jiān)理資料的整理和歸檔工作。五、考核指標1.監(jiān)理項目的各類文件資料收發(fā)登記是否存有完整臺賬；工程監(jiān)理資料的分類、儲存、保管與工程檔案規(guī)定是否吻合。2.工程監(jiān)理管理、質(zhì)量、進度、費用、材料報驗、平行試驗、安全和環(huán)保等資料是否統(tǒng)一編號，工程監(jiān)理管理文件（監(jiān)理規(guī)劃、重大變更等）是否及時向公司經(jīng)營管理部報審，如不能及時提供紙質(zhì)文件是否采用電子文檔的形式上報；報審程序通過后是否及時將工程監(jiān)理資料分發(fā)給工程參與方。4.工程竣工后是否按照公司信息中心要求向工程有關(guān)方遞交相關(guān)資料，除遞交業(yè)主資料外，監(jiān)理過程中多余的資料是否向信息中心辦理了工程竣工資料移交清單。六、本聘任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后正式生效。甲方(簽字)：年月監(jiān)約人：年月日(簽字)年月乙方日日【篇二：工程聘任書模板】聘書茲聘任xxxxx同志為我單位工程部助理工程師。聘期五年，自二零零四年一月十日至二零零九年一月九日。xxxxxxxxx有限公司xxxx年x月x日篇三：工程任命書施工項目人員任命書經(jīng)我公司研究決定對***********工程項目負責人及管理人員任命如下：望以上同志在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下：1、保證施工人員的資格、配備到位；主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位；2、對分包單位資質(zhì)與分包單位進行管理；3、嚴格審批、執(zhí)行施工組織設(shè)計或施工方案；4、施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標準；5、嚴格實施工程技術(shù)標準及經(jīng)審查批準的施工圖設(shè)計文件；6、檢驗評定檢驗批、分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程質(zhì)量；7、處理質(zhì)量問題整改和質(zhì)量事故；8、收集、整理技術(shù)資料。法人單位（公章）：年月日工程施工現(xiàn)場特作持證人員保證施工現(xiàn)場人員的配備以上證書人員編制一致。法人單位（公章）：年月日篇四：工程部(資料員)崗位聘任書監(jiān)理資料員崗位聘任書監(jiān)理項目部聘任方（下稱甲方）：受聘人（下稱乙方）：依據(jù)《公司管理制度》的有關(guān)規(guī)定，將所有在監(jiān)工程按項目大小或區(qū)域設(shè)置監(jiān)理項目部，各項目部服從公司領(lǐng)導和監(jiān)理工程部管理，監(jiān)理工程部在公司領(lǐng)導下配合各部門工作對各項目部進行協(xié)調(diào)管理。公司本著以科學設(shè)崗、統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則。甲乙雙方根據(jù)《公司管理制度》崗位聘任有關(guān)規(guī)定，簽訂本聘任書。一、聘任崗位：（資料員）二、崗位系數(shù)：三、聘任期限：2015年01月01日至2015年12月31日四、乙方職責除完成專業(yè)監(jiān)理工程師交代日常工作外還應(yīng)完成以下現(xiàn)場工作。1.負責對工程各類文件資料進行收發(fā)登記；分類整理，監(jiān)理資料臺賬，并做好工程資料的儲存、保管工作。2.熟悉國家、地方、行業(yè)工程建設(shè)標準化工作要求，負責基礎(chǔ)工程管控模塊的信息錄入。3.負責本工程文件資料在監(jiān)理項目部內(nèi)得到及時流轉(zhuǎn)。4.對工程監(jiān)理資料進行統(tǒng)一編號。5.負責對工程建設(shè)標準文本進行保管和借閱管理。6.協(xié)助總監(jiān)理工程師對受控文件進行管理，保證使用該文件人員及時得到最新版本。7.負責工程監(jiān)理資料的整理和歸檔工作。五、考核指標1.監(jiān)理項目的各類文件資料收發(fā)登記是否存有完整臺賬；工程監(jiān)理資料的分類、儲存、保管與工程檔案規(guī)定是否吻合。2.工程監(jiān)理管理、質(zhì)量、進度、費用、材料報驗、平行試驗、安全和環(huán)保等資料是否統(tǒng)一編號，工程監(jiān)理管理文件（監(jiān)理規(guī)劃、重大變更等）是否及時向公司經(jīng)營管理部報審，如不能及時提供紙質(zhì)文件是否采用電子文檔的形式上報；報審程序通過后是否及時將工程監(jiān)理資料分發(fā)給工程參與方。4.工程竣工后是否按照公司信息中心要求向工程有關(guān)方遞交相關(guān)資料，除遞交業(yè)主資料外，監(jiān)理過程中多余的資料是否向信息中心辦理了工程竣工資料移交清單。六、本聘任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后正式生效。甲方(簽字)：年月監(jiān)約人：年月日(簽字)年月乙方日日篇五：建筑工程項目部管理人員聘任書人員為項目部管理人員：為項目部資料員；聘任期為從2012年月日至2012年月日工程竣工。【篇三：五大員聘任書】關(guān)于成立恒順〃紫金城4-1地塊6-10#樓項目部和管理人員任命書的通知為加強施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理，公司會議研究決定，現(xiàn)對東部城區(qū)“恒順紫金城4—1地塊6#--10#樓工程”項目部人員進行任命，具體人員安排如下：項目經(jīng)理：鐘國頂項目負責人：方春來施工員：董兆紅、倪和平技術(shù)員：楊一枝材料員：張金鳳安全員：查文迪、梅志超、李建平質(zhì)量員：李和平此任命書從工程開工日生效，工程竣工后自動解除。銅陵金廣建筑安裝工程有限責任公司2014年10月15日篇二：五大員任命書關(guān)于成立*****************項目部和管理人員任命書的通知經(jīng)福建航宇建設(shè)工程有限公司研究決定，委任劉躍明同志為本工程項目部經(jīng)理，***同志為項目部技術(shù)負責人，項目部五大員見下表：****************2011年9月10日篇三：建筑工程項目部管理人員聘任書湖南省靖州縣建設(shè)水電工程有限公司靖建發(fā)[2011]001號關(guān)于組建會同縣東城村新址供水工程項目部、聘任項目經(jīng)理等人員的通知會同縣東城村新址供水工程項目我公司已中標并準備開始施工，經(jīng)公司研究決定，組建會同縣東城村新址供水工程項目部，聘任吳承文同志為項目經(jīng)理，聘任吳殿忠同志為項目負責人，聘任以下人員為項目部管理人員：聘任尹小郁為項目部技術(shù)負責人；聘任鐘傳長為項目部施工員；聘任戈承香為項目部安全員；聘任吳家清為項目部質(zhì)檢員；聘任張緒河為項目部材料員；聘任黃露為項目部預算員；聘任唐玲芳為項目部財務(wù)負責人；聘任期為工程開工到工程竣工。特此通知湖南省靖州縣建設(shè)水電工程有限公司總經(jīng)理：日期：2011年8月1日工程項目部管理人員名單工程名稱：會同縣東城村新址供水工程施工單位：靖州縣建設(shè)水電工程有限公司制表人：審核人：填表日期：2011年8月1日附：證件復印件篇四：五大員三類人員五大員建筑五大員是指預算員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員。農(nóng)村新型服務(wù)體系“五大員”是指流通信息員、勞動力轉(zhuǎn)移信息員、農(nóng)業(yè)科技員、計劃生育員和衛(wèi)生醫(yī)療員。班組建設(shè)“五大員”是指安全員、政治宣傳員、技術(shù)培訓員、考勤員、材料員。保險業(yè)五大員是指新人輔導員、協(xié)賠員、陪訪員、駐村員、內(nèi)務(wù)管理員。發(fā)展五大員目的在于實現(xiàn)村村有保險，戶戶有保單，實現(xiàn)服務(wù)的延伸。變電站五大員是指技術(shù)培訓員、政治宣傳員、安全員（兼勞動保護檢查員）、工器具及（資）材料管理員、經(jīng)濟考核生活員五大員的認證，國家勞動部和建設(shè)部都在頒發(fā)資格證書。預算員：（1）項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，具體、負責施工總進度計劃的編制，并根據(jù)總進度計劃的目標，編制施工作業(yè)計劃，參與編制勞動力需用計劃機械設(shè)備需用計劃，材料構(gòu)配件供應(yīng)計劃和資金平衡計劃。（2）參與施工組織設(shè)計的編制，及時掌握勞動力、材料供應(yīng)、機械配置等信息，并注意靈活運用。（3）協(xié)調(diào)好各種計劃之間關(guān)系，注意做到以總進度計劃為龍頭，其他資源配置計劃對總進度計劃起到保證作用。（4）注意收集項目施工工期簽證的資料，動態(tài)管理施工工期，調(diào)整總進度計劃并進行跟蹤。（5）編制旬月施工工作計劃，并做好計劃的上報工作，參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位的施工配合。（6）在分管領(lǐng)導的指導下，做好工程項目的開工、竣工、形象進度、產(chǎn)值、實物量的統(tǒng)計工作。（7）做好工程資料的積累，合理設(shè)置統(tǒng)計臺帳，并及時登帳，指導施工員記好施工日記。施工員：施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的關(guān)系,組織設(shè)計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報施工進度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題.是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡(luò)人.質(zhì)檢員：1、執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗評標準和施工驗收規(guī)范，照章獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。2、負責專業(yè)檢，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項工程的質(zhì)量情況。3、負責分項工程質(zhì)量的評定，建立質(zhì)量檔案，定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況。4、負責分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。5、對不合格項及時向項目總工和上級質(zhì)量管理部門匯報，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進行質(zhì)量損失的評估。安全員：保證在施工中不出安全問題.嚴格按施工規(guī)范施工,隨時監(jiān)督。材料員：1、熟悉施工工藝編制材料計劃，按計劃組織材料進場。2、對進場材料質(zhì)量負責，做好跟蹤服務(wù)工作。掌握材料的使用情況。3、對進入現(xiàn)場材料應(yīng)分門別類堆放，根據(jù)材料性質(zhì)采取有效防腐、防潮、防變型（質(zhì)）措施。4、對須復檢的材料應(yīng)及時送檢，并與進場材料相對應(yīng)。5、對現(xiàn)場材料損耗情況及時統(tǒng)計上報。6、保證零庫存，對積壓材料合理應(yīng)用。7、建立材料分析檔案（價格、貨源）及時反饋決策層三類人員是指：1.建筑施工企業(yè)主要負責人，是指對本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負責、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員，包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理等。2.建筑施工企業(yè)項目負責人，是指由企業(yè)法定代表人授權(quán)，負責建設(shè)工程項目管理的負責人等，如項目經(jīng)理。3.建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員?！叭悺比藛T在同一單位內(nèi)（不包括法人）可同時兼任建筑施工企業(yè)負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員中兩個及兩個以上崗位的，必須取得另一崗位的安全生產(chǎn)考核合格證書后，方可上崗。安全生產(chǎn)中的三類人員是指:企業(yè)主要負責人,項目負責人,專職安全生產(chǎn)管理人員,他們的安全上崗證分別是:安全生產(chǎn)考核合格證(a)證,(b)證(c)證.目前各省的要求有所不同,在湖南,有考核證,還需要崗位證才能上崗,其他省份只要有安全生產(chǎn)考核合格證就可上崗.三類人員證書，相當于安全管理證書。a證是指法人或法定代表人持有的證書。b證是項目經(jīng)理或項目負責人。c證是安全員。三類人員都要經(jīng)過培訓和考試合格后才發(fā)的證書（一）、建筑企業(yè)主要負責人，需提供法人證書或由主管單位出具的相關(guān)證明（附復印件）；（二）、項目負責人，需提供項目經(jīng)理資質(zhì)證書或主管單位簽署的項目經(jīng)理聘任書（附復印件）；（三）、專職安全員，需提供市建委或安全監(jiān)督管理局核發(fā)的安全員證書及復印件。入行建筑業(yè)可以先從“五大員”做起去建筑行業(yè)工作？貌似沒有什么技術(shù)含量，掌握了專業(yè)知識就可以上崗！其實不然，要知道建筑業(yè)可是關(guān)乎人命的行業(yè)，施工時一個環(huán)節(jié)出了問題，可能造成幾十人或者上百人喪生，所以沒有精湛的技術(shù)和豐富的知識，想要在這行有所成就還是比較困難的。建筑行業(yè)“五大員”是指預算員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員，這五個是建筑行業(yè)各個職能的基礎(chǔ)崗位。在國家對該行業(yè)實施持證上崗制度以后，越來越多的接受過正規(guī)建筑教育的學生通過考試應(yīng)聘成為“五大員”，并在此基礎(chǔ)上成長為行業(yè)的高級人才。所以，在這個強調(diào)經(jīng)驗的行業(yè)中，“五大員”往往能為應(yīng)屆畢業(yè)生敞開大門，成為他們步入行業(yè)的“基石”。預算員：進入門檻高在建筑工程領(lǐng)域，預算員主要職責有四：第一，掌握設(shè)計預算和施工預算管理；第二，發(fā)包合同控制；第三，索賠管理；第四，工程結(jié)算。這四個職責表明了企業(yè)招聘預算員的一般要求：大專以上學歷，土木工程及其相關(guān)專業(yè)，并持有預算員上崗證，具有工程建造方面的基本知識，熟悉各類建材及工藝，熟悉工程量計算規(guī)則，熟悉各種相關(guān)軟件操作。預算員需要非常熟悉市場狀況及實際施工的工序，所以比其他職位更加強調(diào)工作經(jīng)驗。當然，仍有一些比較大的企業(yè)敢于嘗試啟用新人，然后找?guī)煾祹Ы痰姆椒?。在“五大員”當中，預算員算是門檻最高的一個崗位，收入相對也比較高，大約能達到2500—4000元/月。在建筑行業(yè)中，預算員是個好職業(yè)，不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地，含金量比較高，職業(yè)轉(zhuǎn)換相對比較容易。另外，預算員的職業(yè)發(fā)展之路很明確—————成長為注冊造價工程師。截至到2005年底，全國注冊造價工程師已達7.5萬多人，而全國預計需求100萬人以上。“對想入行的人來說，盡快參加預算員考試并拿到證書是求職的最好砝碼?！辈贿^，預算員證只有地區(qū)的，沒有全國性質(zhì)的。tips：職業(yè)發(fā)展路徑預算員———預算工程師—————造價工程師（或從事工程預決算的高級咨詢師）施工員：發(fā)展前景廣泛顧名思義，施工員主要是解決現(xiàn)場施工問題并給予現(xiàn)場施工人員以指導。由于施工員工作的基礎(chǔ)性更強，所以企業(yè)往往喜歡招聘一些能夠吃苦的應(yīng)屆畢業(yè)生，讓他們在這個崗位上開始建筑行業(yè)的磨練。當然，也有企業(yè)對經(jīng)驗要求很嚴格。施工員是每個工程項目必備的職位，對人才的需求量特別大。隨著經(jīng)濟發(fā)展和路網(wǎng)改造、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的不斷深入，再加上個人住房市場的不斷發(fā)展，可以說施工員有不錯的就業(yè)前景。當一個施工員并不難，但當好一個施工員，并從此在建筑行業(yè)有好的發(fā)展，就需要細細籌劃。最初入行，施工員證書是個不錯的“敲門磚”；當上施工員以后，要深入施工現(xiàn)場，多看行業(yè)規(guī)范和建筑圖紙；碰上自己不能解決的問題，及時向項目經(jīng)理匯報、請教?？傮w來看，施工員的工作比較辛苦，薪酬也不高，大約2000元/月左右，但發(fā)展路徑頗為寬廣，從以往的經(jīng)驗看，項目經(jīng)理、設(shè)計師、結(jié)構(gòu)工程師等大都要經(jīng)歷施工員這個階段的磨練。tips：職業(yè)發(fā)展路徑施工員—————工長—————標段負責人—————項目經(jīng)理質(zhì)檢員：工程質(zhì)量把關(guān)人質(zhì)檢員要代表公司在質(zhì)檢表格上簽字，要對工程質(zhì)量進行抽查復核，還要監(jiān)督、協(xié)助材料員把好材料質(zhì)量關(guān)。可以說，質(zhì)檢員是工程質(zhì)量的第一個“把關(guān)人”。因此，質(zhì)檢員應(yīng)該熟悉工程驗收規(guī)范，對建筑材料有相當程度的了解，還要業(yè)務(wù)熟練，人情練達，具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神。因此，質(zhì)檢員的招聘比較傾向于經(jīng)驗豐富的人群。我國對建筑、路橋施工質(zhì)量的監(jiān)管日益規(guī)范，質(zhì)檢員幾乎成為每個工程必備的職位，就業(yè)前景不錯。不過，質(zhì)檢員同施工員一樣辛苦，薪酬的平均水平可能還略低于施工員。而且，質(zhì)檢員的職業(yè)發(fā)展之路不那么明確：一方面，在質(zhì)檢員所在的施工方，項目經(jīng)理將直接對工程質(zhì)量負責，而項目經(jīng)理中質(zhì)檢員出身的并不多；另一方面，工程質(zhì)量還將由監(jiān)理方管理，但質(zhì)檢員與監(jiān)理方工作出發(fā)點不同，難以平滑過渡。從以往的經(jīng)驗看，質(zhì)檢員跳出施工單位，進入監(jiān)理單位的不少。因此，質(zhì)檢員選擇在工程質(zhì)量監(jiān)督這條專業(yè)道路上發(fā)展應(yīng)該不錯。tips：職業(yè)發(fā)展路徑質(zhì)檢員—————項目直接負責人—————專業(yè)監(jiān)理工程師—————總監(jiān)理工程師材料員：業(yè)務(wù)管理的重中之重材料員的工作主要是在保證材料的前提下盡量做到零庫存，并對材料進行有效保管。施工是一種附加值較低的行業(yè)，在其成本費用構(gòu)成中，材料占70%甚至更多，所以材料管理是施工企業(yè)業(yè)務(wù)管理的重中之重，對施工企業(yè)的盈虧起著決定性影響。但材料員這個專門職位并不是很普遍，材料的事往往由項目經(jīng)理的助手完成。不過，隨著家居裝修日益盛行，材料員還是“見寵”于很多裝修裝潢公司。招聘材料員時，招聘單位最看中的就是他們是否具備物資管理知識和經(jīng)驗，“表面上看，材料員無非是根據(jù)項目經(jīng)理的交代去購置材料，但實質(zhì)上，采購只是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，一次購置多少，如何保管，如何設(shè)立一個好的體系保證快速知道材料的消耗情況，這些才是關(guān)鍵。而做到這一點就需要了解保管、賬表統(tǒng)計和材料成本核算等物資管理知識”，業(yè)內(nèi)人士如是說。另外，由于掌握一定的現(xiàn)金，而且手握材料驗收的大權(quán)（質(zhì)檢員也應(yīng)參與），企業(yè)對材料員的品德非?？粗?。以前，材料員大都未受過專業(yè)培訓，沒有材料管理各環(huán)節(jié)應(yīng)該怎么做的概念，只是跟著師傅學，學成之后也只能成為材料員。因此，總體上看，材料員的職業(yè)發(fā)展前景不明，沒有明確的職位晉升體系。當然，如果是“科班出身”做這個工作，完全可以考慮投考造價師。tips：職業(yè)發(fā)展路徑材料員———材料經(jīng)理—————造價工程師安全員：直指安全工程師安全員的主要任務(wù)是負責安全生產(chǎn)與文明施工的全面管理工作。安全員的工作就相對單純一些，主要是執(zhí)行國家、地方政府的各項安全管理規(guī)定，根據(jù)這些規(guī)定建立項目的安全保證體系和各項安全制度，再監(jiān)督執(zhí)行之。安全員的招聘一般要求職者對建筑施工的安全操作規(guī)程非常熟悉，對現(xiàn)場的安全施工管理、安全用電、臨時水電的管理有豐富經(jīng)驗，持有安全員證書。不過，目前一些工程單位對安全員這一崗位并不重視，有的是從施工班組長崗位提拔來的，有的是從施工員崗位調(diào)整來的，有的是從機關(guān)管理崗位分流來的，因此，安全員的就業(yè)范圍不如前面“四員”。但是，安全員發(fā)展路徑倒是頗為明確，直接向著注冊安全工程師方向發(fā)展。tips：職業(yè)發(fā)展路徑安全員—————安全監(jiān)督—————注冊安全工程師課程設(shè)置預算員：《建筑識圖》、《房屋構(gòu)造》、《建筑工程定額與預算》、《建筑施工技術(shù)》施工員：《建筑力學》、《建筑材料》、《建筑結(jié)構(gòu)》、《建筑施工技術(shù)》質(zhì)檢員：《質(zhì)量事故分析》、《建筑施工技術(shù)》材料員：《建筑材料