2021煤礦問詢式安全檢查

2021煤礦問詢式安全檢查

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statemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.

（安全管理）

單位:________________________

姓名：______________________

日期：______________________

編號(hào)：AQ-SN-0478

安全管理|SafetyManagement

安全檢查

2021煤礦問詢式安全檢查

說明：安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。

安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一

種動(dòng)態(tài)管理?？梢韵螺d修改后或直接打印使用（使用前請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容是否合

適）。

為了鼓勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)并熟知本崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和操作程

序、安全基本

知識(shí)，熟練掌握所操作設(shè)備的型號(hào)、性能和工作場(chǎng)所的各種不

安因素及排除隱患

的有效方法，有效提升員工安全意識(shí)，進(jìn)一步從根本上杜絕“人”

的不安全行為，

確保我礦的安全生產(chǎn)，特制定“問淘式安全檢查”實(shí)施辦法。

一、參與問詢式檢查的人員范圍

區(qū)隊(duì)、科室所有副科級(jí)及以上干部

二、問詢式檢查的形式

工作現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查作業(yè)人員，采取口頭問詢方式，并做好問詢

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安全檢查

記錄，檢查結(jié)

果和正確答案現(xiàn)場(chǎng)告知被檢查人員。

三、問詢式檢查的對(duì)象

全礦采掘開及輔助單位職工。

四、問詢式檢查的內(nèi)容

1、安全警示卡內(nèi)容

2、崗位描述、手指口述

3、崗位操作規(guī)程、作業(yè)流程

4、周邊不安全因素

五、考核

1、根據(jù)被問詢者回答情況分為優(yōu)秀（90分及以上）、合格（60分

及以上）、

不合格（60分以下）、不知道（0分）四個(gè)等級(jí)。

2、對(duì)于科室副科級(jí)及以上管理人員和安檢員提問結(jié)果應(yīng)用：對(duì)

回答優(yōu)秀者，

區(qū)隊(duì)在“安全誠(chéng)信之星”考核中給與2分/次的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)回答不

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安全檢查

合格者，區(qū)隊(duì)在

“安全誠(chéng)信之星”考核中扣掉2分/次;對(duì)不知道者，區(qū)隊(duì)在“安

全誠(chéng)信之星”

考核中扣掉5分/次。

3、副科級(jí)及以上管理人員達(dá)不到檢查要求，每少提問一次當(dāng)月

安全獎(jiǎng)扣200

n。

4、副科級(jí)管理人員提問員工達(dá)到5次及以上，安檢人員負(fù)責(zé)對(duì)

提問效果進(jìn)

行抽查，如果回答不合格，則對(duì)提問人員扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)200

元/人次。

六、相關(guān)要求

1、區(qū)隊(duì)、科室領(lǐng)導(dǎo)每人每次入井提問人數(shù)不得少于1人次，不

能突擊提問，

一次提問人數(shù)不能超過2人。

2、提問的問題要堅(jiān)持由易到難的原則，并要逐步提高標(biāo)準(zhǔn)。

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3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提問、獎(jiǎng)勵(lì)情況要透明、公開;檢查時(shí)原則上不能

影響正常生

產(chǎn)。

4、檢查人員每次詢問檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、被詢問人單位、姓名

和問題類型

以及回答情況等具體內(nèi)容分別填在人井記錄本上，升井后統(tǒng)一

在信息站把檢查情

況進(jìn)行登記在“問詢式檢查臺(tái)帳”上。

5、各個(gè)基層單位出要建立本單位的“問詢式檢查臺(tái)帳”，把本

單位領(lǐng)導(dǎo)和科

室領(lǐng)導(dǎo)檢查情況一起建賬，按規(guī)定納入本隊(duì)“安全誠(chéng)信之星”

考核。

6、監(jiān)察科每月要對(duì)各單位、各級(jí)檢查人員的檢查情況通過查記

錄、詢問職

工的形式進(jìn)行督察，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，一經(jīng)查出將嚴(yán)肅處理。監(jiān)

察科每月5號(hào)前負(fù)

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責(zé)把督查結(jié)果書面形式報(bào)安檢科，進(jìn)行安全目標(biāo)考核。

七、本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。

附件1

安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)承辦督辦單位

序號(hào)考核項(xiàng)目考核要求承辦單位

一“雙基”建設(shè)基本要求1、制定“雙基”建設(shè)制度和實(shí)施辦法;

成立“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，行政正職任負(fù)責(zé)人，下設(shè)辦公室;領(lǐng)導(dǎo)

分工明確，責(zé)任落實(shí)，推廣“雙基”建設(shè)工作。礦屬各單位

2、領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開一次會(huì)議，研究部署“雙基”建設(shè)工

作（可和安全辦公會(huì)一塊召開，但必須有“雙基”內(nèi)容）安檢科

3、勇于創(chuàng)新，積極探索企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)新經(jīng)驗(yàn)、好

做法。礦屬各單位

4、貫徹落實(shí)公司安全“零”理念體系，各單位分專業(yè)建立安全

“零”管理統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，安監(jiān)部門建立匯總臺(tái)賬;體現(xiàn)安全管理“零”

理念。安檢科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、培訓(xùn)科供應(yīng)科、企管科、調(diào)度室、

通風(fēng)隊(duì)

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5、每年組織以安全管理干部不少于2次外出安全管理考察學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)要有提綱，有總結(jié)，有效果?？疾靾?bào)告規(guī)范政工科簽頭培訓(xùn)課

組織

礦井基本要求1、礦井要健全完善以下安全管理制度：（1）安全

生產(chǎn)責(zé)任制度：（2）安全會(huì)議制度；（3）安全目標(biāo)管理制度；（4）安全投

入保障制度；（5）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；（6）安全教育與培訓(xùn)制

度；（7）事故隱患排查與整改制度；（8）安全監(jiān)督檢查制度；（9）安全技

術(shù)審批制度；（10）礦用設(shè)備器材使用管理制度（11）礦井主要災(zāi)害預(yù)

防制度；（12）事故應(yīng)急救援制度；（12）事故應(yīng)急救援制度；（13）安全

獎(jiǎng)罰制度；（14）入井人員管理制度；（15）安全舉報(bào)制度；（16）管理人

員下井及帶班制度；（17）安全操作管理制度；（18）安全責(zé)任追究制度

等。礦井相關(guān)單位人員必須熟知制度內(nèi)容，并認(rèn)真落實(shí)到位。

1.2.3.5.7.813.14.15.18安檢科;4企管科;6培訓(xùn)科;9生產(chǎn)

科;10.17機(jī)電科;12.16調(diào)度室；11通風(fēng)隊(duì)

2、研究建立礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊(duì)自治、班組自理、員工

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安全檢查

自律“五自”管理體系，實(shí)現(xiàn)礦井自主管理。安檢科牽頭，業(yè)務(wù)科

室及區(qū)隊(duì)配臺(tái)完善

3、實(shí)施兩個(gè)規(guī)范，制定《安全管理行為規(guī)范》和《崗位操作標(biāo)

準(zhǔn)和行為規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)礦井自主管理。安檢科

4、領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度執(zhí)行要求。各單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)

場(chǎng)，協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn)，并有簽字。黨政正職不少于10次，副總工

程師以上分管安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)每月下井不少于15次，其他副職不

少于8次，其他干部下井次數(shù)達(dá)到公司｛礦）規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。每班至少有

一名礦副總工程師以上管理人員帶班下井（每月正職不少于2次，日、

夜班各占50%,實(shí)行井下交接班）；區(qū)隊(duì)干部必須與工人同上同下。調(diào)

度室負(fù)責(zé)制定制度，安檢負(fù)責(zé)落實(shí)

5、認(rèn)真落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”管理理念，突出部門、系統(tǒng)管

理，狠抓關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)安全措施落實(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安全

生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況逐月考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。安檢科

6、實(shí)施安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，礦井、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人三級(jí)安全

考核體系健全，標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)，可操作性強(qiáng)，逐月考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

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安檢科、勞資科、各基層區(qū)隊(duì)及班組

7、（1）各類證照齊全，安全管理機(jī)構(gòu)健全，人員配備滿足安全

生產(chǎn)需要；

（2）礦、科、區(qū)隊(duì)管理人員取得相應(yīng)的資格證書。1、安檢科

2、培訓(xùn)科

8、礦、區(qū)隊(duì)必須開展全員培訓(xùn)，礦有專職培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，制定年度

培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)方式、方法和內(nèi)容。培訓(xùn)注重實(shí)踐、實(shí)用、實(shí)

效。每月要有計(jì)劃和小結(jié)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)并考核。年度有總

結(jié)和評(píng)估報(bào)告。礦要建立實(shí)習(xí)基地。培訓(xùn)科負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查

各基層區(qū)隊(duì)建立、完善相關(guān)資料

9、（1）員工必須按規(guī)定全部接受培訓(xùn)，持證上崗，做到應(yīng)知應(yīng)

會(huì)、必知必會(huì)；（2）推行“手指口述”、“崗位描述”安全確認(rèn)制度，

做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)。1、培訓(xùn)科

2、機(jī)電科

10、按照要求選派二、三、四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上課的兼職教師;

兼職教師和參培學(xué)員的出勤率為100%。培訓(xùn)科

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11、認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng);礦井、專業(yè)有達(dá)標(biāo)及亮

點(diǎn)工程創(chuàng)建規(guī)劃;制定獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格檢查考核。標(biāo)準(zhǔn)化每月、亮點(diǎn)

工程每季度考核一次。安檢科牽頭，各業(yè)務(wù)部門配合

安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)承辦督辦單位（續(xù)表）

序號(hào)考核項(xiàng)目考核要求承辦單位

一礦井基本要求12、（1）建立總工程師一副總工程師一安全生產(chǎn)

科室技術(shù)主管一區(qū)對(duì)技術(shù)員的安全技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系，并發(fā)揮作

用；（2）采掘、瓦斯治理、防治水、采區(qū)供電等工程必須有系統(tǒng)設(shè)計(jì),

符合《煤礦安全規(guī)程》要求，現(xiàn)場(chǎng)條件變化時(shí)，應(yīng)有補(bǔ)充措施，并

及時(shí)貫徹。設(shè)計(jì)及措施要有針對(duì)性，能有效地指導(dǎo)生產(chǎn)。1.生產(chǎn)科;2.

生產(chǎn)科、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電科

13、礦井有符合《煤礦安全規(guī)程》的圖紙，齊全，真實(shí)，準(zhǔn)確。

能正確指導(dǎo)生產(chǎn)。礦井需填繪的11種圖紙由：生產(chǎn)科、機(jī)電科、通

風(fēng)隊(duì)、監(jiān)測(cè)隊(duì)

14、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，建立安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)

法律、法規(guī)落到實(shí)處。充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)等在安全生產(chǎn)中的

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安全檢查

作用。政工科、團(tuán)委、工會(huì)辦

15、（1）加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，建立安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，形成專檢和群

檢相結(jié)合的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，健全（2）《安檢

員管理制度》、（3）《群監(jiān)員管理制度》（4）《青年安全崗員管理制度》

和獎(jiǎng)勵(lì)制度。1.安檢科;2.監(jiān)察科3?工會(huì)辦;4.團(tuán)委

16、編輯事故應(yīng)急救援預(yù)案和年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，并根

據(jù)具體情況和及時(shí)修改。相關(guān)人員應(yīng)熟知內(nèi)容和動(dòng)作要領(lǐng)。每年至

少組織一次礦井救災(zāi)演習(xí)。調(diào)度室牽頭通風(fēng)隊(duì)及相關(guān)單位配合

17、建立安全費(fèi)用提取、使用臺(tái)帳，嚴(yán)禁挪用。建立安全投入

效果評(píng)價(jià)體系。并認(rèn)真組織實(shí)施。企管科

18、對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》，保證安全基礎(chǔ)設(shè)施。（1）礦井安全

監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備的配套完善和正常運(yùn)行；（2）按規(guī)定上齊平巷、斜巷乘

人設(shè)備或助力裝置，保證正常運(yùn)行。1.監(jiān)測(cè)隊(duì);2.機(jī)電科

19、（1）為基層區(qū)隊(duì)配齊工程技術(shù)人員；（2）建立健全安全技術(shù)責(zé)

任制，并認(rèn)真落實(shí)。1.政工科;2.生產(chǎn)科

20.外包工程對(duì)資質(zhì)齊全有效，簽訂安全協(xié)議，明確安全責(zé)任，

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并納入單位安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理。企管科牽頭，安檢科及相關(guān)單位納

入統(tǒng)一管理

21.建立全礦統(tǒng)一的班組長(zhǎng)選聘制度;制定班組長(zhǎng)選拔任用標(biāo)

準(zhǔn)。并嚴(yán)格落實(shí)。工會(huì)辦

22、積極開展優(yōu)秀班組建設(shè)，提升上部門勒令停產(chǎn)整頓的頭面

每一次扣3分。班組管理水平。工會(huì)辦

23、加強(qiáng)工程管理，認(rèn)真落實(shí)開工、復(fù)工工程許可制度和停工

工程驗(yàn)收制度。生產(chǎn)科

基層區(qū)隊(duì)基本要求1、區(qū)隊(duì)必須健全完善一下安全管理制度：（1）

區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)考核辦法、（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制、（3）安全檢查制

度、（4）安全獎(jiǎng)勵(lì)制度、（5）安全互聯(lián)保制度、（6）重點(diǎn)崗位交接班制

度、（7）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、（8）安全培訓(xùn)制度等。區(qū)隊(duì)人員

和員工必須熟知相關(guān)制度內(nèi)容。并認(rèn)真落實(shí)到位。1-5安檢科;6機(jī)

電科;7生產(chǎn)科;8培訓(xùn)科等單位，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各基層區(qū)隊(duì)

建立、完善相關(guān)資料、臺(tái)賬。

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安全檢查

2、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人安全考核體系健全，標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)，可操作性

強(qiáng)，逐月考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。勞資科牽頭，監(jiān)察科配合負(fù)責(zé)指導(dǎo)、

監(jiān)督、檢查各基層區(qū)隊(duì)建立、完善相關(guān)資料、臺(tái)賬。

3、建立副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)分工包保區(qū)隊(duì)制度：每月每人至少

參加2次所包保區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)，對(duì)區(qū)隊(duì)安全管理所提出要求或建議。

生產(chǎn)科負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各基層區(qū)隊(duì)建立、完善相關(guān)資料、記

錄。

4、每月召開一次有班組長(zhǎng)參加的安全、雙擊建設(shè)工作會(huì)議并形

成制度，明確區(qū)隊(duì)月度安全工作重點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)做到有布置，有

檢查，有落實(shí)，記錄齊全。機(jī)電科負(fù)責(zé)指導(dǎo).監(jiān)督、檢查各基層區(qū)隊(duì)

建立、完善相關(guān)資料、記錄。

5、區(qū)隊(duì)必須堅(jiān)持每月安全日活動(dòng)，并做到活動(dòng)主題明確，內(nèi)容

充實(shí)。培訓(xùn)科負(fù)責(zé)指導(dǎo).監(jiān)督、檢查各基層區(qū)隊(duì)建立、完善相關(guān)資料、

記錄。

6、堅(jiān)持區(qū)隊(duì)管理干部24小時(shí)值班制度和班前會(huì)安全教育活動(dòng),

在交待工作任務(wù)的同時(shí)，必須部署強(qiáng)調(diào)相應(yīng)的安全工作和安全注意

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安全檢查

事項(xiàng)，布置工作要有針對(duì)性，現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任落實(shí)到人。調(diào)度室負(fù)責(zé)

指導(dǎo).監(jiān)督、檢查各基層區(qū)隊(duì)建立、完善相關(guān)資料、記錄。

安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)承辦督辦單位（續(xù)表）

序號(hào)考核項(xiàng)目考核要求承辦單位

四事故隱患排查與治理1、認(rèn)真落實(shí)《事故隱患排查制度》，礦

井每月、各專業(yè)每半月排查一次，安監(jiān)部門、各專業(yè)和礦井要分別

建立重大事故隱患跟蹤落實(shí)臺(tái)帳：各專業(yè)排查出的重大隱患及整改

落實(shí)情況及時(shí)反饋到安檢部門。礦井每月排查由安監(jiān)科負(fù)責(zé);專業(yè)每

半月排查分別由生產(chǎn)科、機(jī)電科、供電科、通風(fēng)隊(duì)等單位負(fù)責(zé);并各

自建立重大隱患臺(tái)帳

2、礦井建立安全檢查制度，礦井每月，專業(yè)和區(qū)隊(duì)每周不少于

1次安全檢查，每次檢查必須相應(yīng)由礦長(zhǎng)、分管礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)，

重點(diǎn)檢查“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、提升運(yùn)輸、火工品管

理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。檢查有記錄，有臺(tái)帳，有落實(shí)，有復(fù)查，有考核。

礦井每月檢查由安監(jiān)科負(fù)責(zé);專業(yè)和區(qū)隊(duì)每周檢查分別由生產(chǎn)科、機(jī)

電科、供應(yīng)科、通風(fēng)隊(duì)及各基層區(qū)隊(duì)等單位負(fù)責(zé)（安檢科負(fù)責(zé)檢查指

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