實(shí)施-太太藥業(yè)第一期項(xiàng)目2部分07.user training用戶培訓(xùn)spool

COCO。$1$CO的 OMPCProfit CO$OMPCCO務(wù)tINTOMPCFIMMHRAACOSAPSAPCO每個(gè)會(huì)計(jì)期間結(jié)束時(shí)執(zhí)行的過帳。此外，有許本SAP個(gè)或兩個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)類型：固定值或者總值。一個(gè)固定值（類型1）統(tǒng)計(jì)指標(biāo)被用于（2）統(tǒng)計(jì)指標(biāo)被用于過帳只對(duì)該過帳期間有效值。對(duì)于每一個(gè)后續(xù)的會(huì)計(jì)期周期性的，可以將后勤信息系統(tǒng)的數(shù)值作為統(tǒng)計(jì)指標(biāo)值到控制成本中，從而無保留源成本要素(保留源成本要素(初級(jí)

內(nèi)部定單/保留源成本要素(保留源成本要素(初級(jí)內(nèi)部定單/使用估價(jià)成本要素(使用估價(jià)成本要素(次級(jí)內(nèi)部定單/“定單附加費(fèi)用“結(jié)算SAP

使用應(yīng)計(jì)成本要素(初級(jí)

..后兩個(gè)可以被用到OCC之外的對(duì)象，例如項(xiàng)目。周期/SAP周期/周期/為了將間接費(fèi)用分配到真正的成本。這些分配在循環(huán)以及段的協(xié)助下被定義FICO中定時(shí)差異：例如，F(xiàn)I可能不匯集關(guān)于廠房和設(shè)備的費(fèi)用。但是，CO可以匯用，則存在一個(gè)機(jī)會(huì)成本。該成本不能在FI中顯示，但卻是CO所需要的。FI/AACO的需求 FICOFICO中 R/3系統(tǒng)決定相關(guān)成本中心的目標(biāo)成本，基于一個(gè)作業(yè)類型以及將目標(biāo)值插入實(shí) 周期段周期周期段周期段周期段接收方接收方段1段234213242342342131323r4243r....SAP接收方接收方由于多個(gè)循環(huán)具有大量的成本中心以及事務(wù)，因此對(duì)組織是非常有的，時(shí)），可以在一個(gè)循環(huán)定義標(biāo)題中“迭代”標(biāo)識(shí)符。在此情況下，SAPR/3系SAP定期重過帳是于一個(gè)過帳幫助與控制(CO)相關(guān)的一些事務(wù)，例如費(fèi)，郵政費(fèi)，費(fèi)等被中心是收集成本的。這減少了在向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)輸入數(shù)據(jù)時(shí)必須 的確認(rèn)并不在錄中。您只能通過使用行項(xiàng)目，而不是總記錄，分析這些費(fèi)用發(fā)生位置。SAPR/3系統(tǒng)可以以一種較少占用內(nèi)存的方式數(shù)據(jù)記錄。泵泵416100SAPCO-OM-ABC業(yè)務(wù)過程?？梢栽?000-631000SAPCO-OM-ABC業(yè)務(wù)過程?？梢栽凇白远愃朴诜咒N過程，一個(gè)評(píng)估過程在錄40360400物料成本=(40/400)*3000=300工資成本40/400)*4000B000400000到419999代表所有原C01010%（“OT”是一個(gè)間接費(fèi)用的類型，值“1”代表真實(shí)的額外費(fèi)用，而且“2”代表計(jì)例如，E01指定成本中心4130是一個(gè)發(fā)送方成本中心，而且貸方將被過帳到成本要素655110下。內(nèi)部訂單通常被用做成本的中間收集器，同時(shí)也是對(duì)于計(jì)劃、、以及報(bào)表處理過程的協(xié)助。當(dāng)這個(gè)任務(wù)被完成之后，這些成本必須被傳遞到它們的最終目的地（成本中心、固定資產(chǎn)、獲利能力段，等等）。這個(gè)處理過程被稱之為“結(jié)算過被定義為有效的，而且沒有迫近的系統(tǒng)限制（例如，鎖定）會(huì)結(jié)算?？赡艿慕Y(jié)G/L帳戶。定單：定單：定單：定單：SAP 每一次一個(gè)訂單被結(jié)算之后，一個(gè)結(jié)算憑證隨之被創(chuàng)建。如果沖銷一個(gè)結(jié)算運(yùn)行CO一個(gè)包含所有會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)（只有外部結(jié)算）FISAP循環(huán)循環(huán)（使用未定義發(fā)送方數(shù)量反轉(zhuǎn)循環(huán)（使用已定義發(fā)送方數(shù)量CO-OM-ABC定制中被定IAA方法1-發(fā) “產(chǎn)品成本中 測(cè)試項(xiàng)目 比較的基準(zhǔn) 結(jié)果成本作 測(cè)試項(xiàng)目作業(yè)價(jià)格 50/小 成本中已定義作 “產(chǎn)品數(shù)量 1000小SAP這是一個(gè)使用已定義的發(fā)送方作業(yè)數(shù)量的非直接作業(yè)分配的范例。1000測(cè)試者小時(shí)數(shù)（被分配的作業(yè)類型），并用其向接收方（）是一（LS系統(tǒng),）1600024000100001”被分配了(6000/10000)*1000測(cè)試者小時(shí)數(shù)600小 1”的價(jià)值流是(600Hrs)*50/Hr30000IAA方法2-發(fā) “產(chǎn)品成本中 測(cè)試項(xiàng)目 比較的基準(zhǔn) 結(jié)果成本作 測(cè)試項(xiàng)目總計(jì)成本 接相反地計(jì)算 成本中作業(yè)數(shù)量 “產(chǎn)品SAP 每一個(gè)接受方成本中心。因此，系統(tǒng)將使用一個(gè)被合適定義的因素來計(jì)算相個(gè)所被使用的測(cè)試者小時(shí)數(shù)的合理近似值。這個(gè)假定是在對(duì)于測(cè)試一個(gè)項(xiàng)目需要一個(gè)小時(shí)的估計(jì)上進(jìn)行的。在系統(tǒng)中，測(cè)試項(xiàng)目的數(shù)量被一個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)所代表（LIS系統(tǒng),也可能已經(jīng)被手動(dòng)輸入）160002400010000逆計(jì)算出測(cè)試者小時(shí)數(shù)等于測(cè)試項(xiàng)目的數(shù)量（10000小時(shí)）1”被分配了(6000/10000)*10000測(cè)試者小時(shí)數(shù)6000小1”的價(jià)值流是(6000Hrs)*50000/10000)30000ABC模型的。只有當(dāng)成本（處理過程消耗的資源可以使用在R/3系統(tǒng)中能夠找到的現(xiàn)存分配技術(shù)來進(jìn)行分配。 以及“重利用”的模板結(jié)構(gòu)，“結(jié)構(gòu)化的處理過程”將使數(shù)量具備一定的靈 SAP間接費(fèi)用成本控制中的期段結(jié)束在期末中，間接費(fèi)用成本管理范圍的成本必須從服務(wù)成本中心分配到生產(chǎn)成本HR和FI-AA，必須首先被。結(jié)算投資訂單到AA可能是必要的。這種資產(chǎn)的CO-OMAA之評(píng)估，生產(chǎn)成本中心將仍舊不會(huì)余額為零。這可以歸于多個(gè)原因，但是歸根到底本之間的差異。該數(shù)據(jù)被，并可以在以后被隨時(shí)分析。這個(gè)工具不能分配 此分析，并作為輸入方差異和輸出方差異被合并到一起。輸入方處理所有成本中6060SAP4080405040來自于改變分配 目使用了不正 裝配小的的價(jià)格嗎 USDUSDUSD確數(shù)量嗎 儀126SAP成本對(duì)象控制（相關(guān)定單成本對(duì)象控制（相關(guān)定單本SAPR/3內(nèi)，因?yàn)榻M件物料到生產(chǎn)訂單，其值貸記到存貨帳戶，并借記到消耗支出WIP計(jì)算和結(jié)算事務(wù)的“FI和利潤中心會(huì)計(jì)”(PCA)中是不可見。WIP計(jì)算將考慮生產(chǎn)訂單的借記和貸記（對(duì)于的提交數(shù)量）并計(jì)WIP值。此值然后可利用結(jié)算事務(wù)傳遞到FIPCAFI的P&L的貸記。如果您的訂單是“最后提交的”，則沒有對(duì)此訂單計(jì)算WIP，任何現(xiàn)有的WIP余額都被取消。CO-PAFI。期末結(jié)算的最后一步是計(jì)算訂單余額、WIPFIPCA+=++=+=+=+=SAP評(píng)估變式，而計(jì)算變式自己又連接到成本核算表。然后將間接成本到生產(chǎn)訂使用實(shí)際成本方法時(shí)，每個(gè)訂單的WIP值是提交的借記實(shí)際成本和總貸記之間的使用計(jì)劃成本方法時(shí)，WIP值通過每個(gè)操作剩余的數(shù)量乘以每個(gè)操作計(jì)劃的成本來確定。計(jì)劃成本要么用當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)成本估算要么用版本的成本估算來確定。版本的成本估算在兩種情況中，您可使用定制來確定成本的哪一部分應(yīng)該被資本化（100%，材料間接成本的80%以及生產(chǎn)間接成本的0%）。將整個(gè)WIP值成本化也是可能的。2基本：價(jià)格變式輸入變式計(jì)劃成本目標(biāo)成本生定目標(biāo)版本0：比較實(shí)際訂貨及基于物料標(biāo)準(zhǔn)成本估計(jì)的目標(biāo)成本。目標(biāo)成本按目標(biāo)版本1：比較實(shí)際訂貨成本及基于訂貨計(jì)劃成本的目標(biāo)成本。這些目標(biāo)成目標(biāo)版本2：比較計(jì)劃訂貨成本及基于材料當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)成本估算的目標(biāo)成本。這些目標(biāo)成本由計(jì)劃定單數(shù)量確定。按此版本計(jì)算的差異確定當(dāng)前QSID（數(shù)量結(jié)構(gòu)ID）與評(píng)估、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)之間的差異。目標(biāo)版本3（）：從.0在對(duì)生產(chǎn)訂單結(jié)算時(shí)可發(fā)生兩種類型的價(jià)值流，即對(duì)FI的結(jié)算價(jià)值和對(duì)CO-PA的FI內(nèi)，所有借方處理后的剩余訂單余額以及提交到庫存的材料都考慮CO-PA，在生產(chǎn)過程中發(fā)生的差異在差異計(jì)算期間進(jìn)行分類，然后這些差異可結(jié)轉(zhuǎn)到CO-PA。準(zhǔn)價(jià)格為基礎(chǔ)。剩余的訂單余額將在計(jì)算處理過程中作為價(jià)格差異傳遞到FI。記于訂單。FI總是根據(jù)由價(jià)格控制標(biāo)識(shí)符指示的價(jià)格來借記存貨。用移動(dòng)平均物值。（如果在計(jì)算期間可用的庫存不夠，則FI將過帳到價(jià)格差異帳戶。）0PAPASAPAA產(chǎn)差異結(jié)算（或轉(zhuǎn)換）CO-PA?？煞謩e轉(zhuǎn)換單個(gè)差異（如物料價(jià)格差異、物PA轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu)包括一個(gè)或多個(gè)叫做分配行的項(xiàng)目。在這些分配行中，將成本要素組PAPA類別。在PA轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu)中必須提供差 --=SAP+-=如果材料主記錄中的價(jià)格控制標(biāo)識(shí)設(shè)置為“S”，則差異更新到價(jià)格差異帳戶。移動(dòng)平均價(jià)格--=SAP-+如果價(jià)格控制標(biāo)識(shí)“V移動(dòng)平均價(jià)格控制的物料)在物料主數(shù)據(jù)中設(shè)置，訂單余額借記到資在產(chǎn)品已計(jì)算在產(chǎn)品/廢 資源使價(jià) 批數(shù) 輸出價(jià)WIP記帳為 PA的變WIP記帳為 FI的價(jià)格差SAPWIP要么基于發(fā)生的實(shí)際成本計(jì)算，要么基于直至現(xiàn)在為止的操作或報(bào)告點(diǎn)來計(jì)算，這由在WIPP本一般收入使用SDSAPSAP項(xiàng)目項(xiàng)目9999銷售貨物和服務(wù)-貨物銷售的成 SAP產(chǎn)品變 示例-帶定單項(xiàng)目10項(xiàng)目99首次銷售訂單項(xiàng)目（產(chǎn)品未過帳到CO就到客戶。開票憑證在SD中創(chuàng)建時(shí)，以銷售貨物的收入和成本對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和CO-PA過帳因?yàn)樵诖朔桨钢袖N售訂單項(xiàng)目不是成本對(duì)象，在處理期間收入將直接結(jié)轉(zhuǎn)到效益分析(CO-PA)CO-PA的過帳以前面在產(chǎn)品成本計(jì)劃中創(chuàng)建的成本估算為基礎(chǔ)。在生產(chǎn)訂單的結(jié)算中產(chǎn)生的生產(chǎn)差異結(jié)轉(zhuǎn)到PA。示例-示例-帶定單項(xiàng)目20成本中 作業(yè)FEP15項(xiàng)目外部作SAP第二個(gè)銷售訂單項(xiàng)目（10銷471215分鐘的作業(yè)FEP分配到銷售訂單項(xiàng)目。還有為安裝中使用備件而支付到銷售訂CO-PA本SAPSAPAPAPSAPPrCtr3PrCtrPrCtrPrCtr1PrCtr獲利 利潤中R/3 R/3中有幾種不同的工具可用于獲利能力報(bào)告。根據(jù)要完成的任務(wù)，一些工具更獲利能力分析(CO-利潤中心會(huì)計(jì)(EC-PCA)也可配置決策信息系統(tǒng)(EIS)、銷售信息系統(tǒng)(SIS)和特殊用途分類帳(SL)以實(shí)現(xiàn)一對(duì)于獲利能力會(huì)計(jì)核算和報(bào)告要求來說CO-PA和EC-PCA可能是最好的選擇。庫在給定會(huì)計(jì)核算規(guī)則集下對(duì)給定業(yè)務(wù)及應(yīng)用其中任何別適合于銷售、市場(chǎng)以及產(chǎn)品管理范圍。CO-PASD在銷售訂單循環(huán)的兩點(diǎn)取得：訂單創(chuàng)建或更改[可選]時(shí)，和產(chǎn)生訂單的時(shí)。CO-PASD的數(shù)據(jù)在銷售循環(huán)中的兩點(diǎn)收到：進(jìn)行貨物COCO-PA中。直接通過手工帳分錄創(chuàng)建對(duì)CO-PA的過帳是可能的基于科 基于成本核獲利 實(shí)際數(shù)值字段 800000收 收808000銷售折 銷售折890000制造的貨物成本 可變產(chǎn)品成550000成本中心成本估 成本控制的可變的過多/過低吸231000價(jià)格差異科目 產(chǎn)品的可變的其他差按科目顯 -顯示項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)邊際方按科目級(jí)別重新調(diào)整財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核 -按較高級(jí)別調(diào)（科目組和項(xiàng)目組SAPCO-PA允許您過賬用于利潤報(bào)表制作中的估計(jì)值，如銷售?；诔杀镜腃O-PA還允許您報(bào)告詳細(xì)的產(chǎn)品成本信收入、銷售扣除及其他值（如庫存值）在SD中的定義為條件類型，這些條件分配CO-PASD中產(chǎn)生票據(jù)文檔時(shí)，將對(duì)相應(yīng)的值字將段產(chǎn)生一個(gè)過帳。示例：R&DFI期末結(jié)算- -成本分配循環(huán)是有區(qū)別的。間接費(fèi)用成本可用CO-PA的估算循環(huán)估算到CO-PA中，這使得將來自生產(chǎn)成本中心的成本以及銷售成本和管理成本傳送到獲利性要反映在CO-PA中，任何保留在生產(chǎn)成本中心的超額吸收和不足吸收都必須被傳余的成本傳送到CO-PA。顯示段中列表，并根據(jù)您定義的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了排序順序放置特性，創(chuàng)建層次結(jié)構(gòu)。所選擇的特性組合可以使所有滿足您選定33種不同的特性值，最多27個(gè)獲利能力段（并非所有的都有存在的必要）。上面的示意圖使用了27個(gè)獲利能值，您可確切地看到立方體27個(gè)要素中的一個(gè)。!!SAP控制在R/3中激活時(shí)，每一個(gè)在CO中設(shè)置為成本要素的收入或支出帳戶的過帳都CO中的位置。實(shí)際帳戶分配對(duì)象的例時(shí)都從EC-PCA向此利潤中心產(chǎn)生統(tǒng)計(jì)過帳（附加過帳）。CO內(nèi)有過帳，且此過帳是將收入和/或成本在不同的利潤中心的對(duì)象間移動(dòng)的結(jié)果，利潤中心會(huì)計(jì)都將被更新。EC-PCA模塊所有的內(nèi)部值流動(dòng)。EC-PCA擁有完整的數(shù)據(jù)。這些成本隨后可以移動(dòng)到正確的利潤中心會(huì)計(jì)(EC-PCA)可使用期間會(huì)計(jì)或銷售成本方法來通過利潤中心確定的分析之用。還可以進(jìn)一步細(xì)分到過帳的業(yè)務(wù)。-*--*- -**- *****-SAP****…***4（在產(chǎn)品-----SAP分析SAP果，而且要負(fù)責(zé)其固定。然后，利潤中心可以作為投資中心?？梢杂?jì)算表示利潤中心成功管理其固定（投資返回）的指標(biāo)。注意：PCAROIPCA不會(huì)產(chǎn)生完整的資產(chǎn)負(fù)組PCACO對(duì)象的利潤中心派生得來而更加精確。未分配到利潤中心的過帳將被收集，PCA科目分配監(jiān)視器可以識(shí)別丟失的分配。對(duì)PCA內(nèi)分配。對(duì)業(yè)務(wù)區(qū)域的過帳要求每個(gè)業(yè)務(wù)區(qū)PCA中的調(diào)整過PCA中，允許按層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行報(bào)告。業(yè)務(wù)區(qū)收收 銷售折 凈收 可變物料成 可變產(chǎn)品成 產(chǎn)品變 貢獻(xiàn)邊際 物料間接費(fèi) 產(chǎn)品間接費(fèi) 貢獻(xiàn)邊際 研究和開 市 銷售和管 貢獻(xiàn)邊際3651000671000655000使用EC-PCA比較CO-使用EC-PCA比較CO-800000808000893000銷售的COGM690,000231000格差 SAPEC-PCAEC-PCA相反，CO-PA允許根據(jù)CO-PA的目的是給銷售、市場(chǎng)、產(chǎn)品管理和公司計(jì)劃中的會(huì)計(jì)核算部門和決策者提供有關(guān)市場(chǎng)的信息，而PCA著重于內(nèi)部成本和收入控制。CO-PA中的報(bào)表是的，而EC-PCA中的報(bào)表是二維的并以列表為導(dǎo)向EC-PCA，CO-PA允許使用基于科目或基于成本核算的方法。在基于成本核算的方法中，可為分析定義自己的值字段。在基于科目的CO-PA中，值在科目中表EC-PCACO-PA不應(yīng)被看成是可相互備選的組件。與此相反，它們互相補(bǔ)充并一可以用“標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表”或自己的“報(bào)表編寫器”和“報(bào)表”來分析所有為“利潤中心會(huì)計(jì)”（表格GLPCT）而保存在匯錄表中的數(shù)據(jù)。如果系統(tǒng)在“利潤這些報(bào)表中原始憑證。“報(bào)表編寫器”組件（FI-SL）形成信息系統(tǒng)的技術(shù)基表”以“報(bào)表編寫器”中可用的功能為基礎(chǔ)，使用圖形報(bào)表結(jié)構(gòu)作為報(bào)表定這允許您“利潤中心會(huì)計(jì)”中實(shí)際的行項(xiàng)目和計(jì)劃行項(xiàng)目，前提是系統(tǒng)已了這些內(nèi)容。從實(shí)際的行項(xiàng)目中，也可以原始的FI、SD、MM或CO憑證。主數(shù)據(jù)