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第頁(yè)共頁(yè)公司消防應(yīng)急預(yù)案模板通用6篇公司消防應(yīng)急預(yù)案模板通用6篇〔篇一〕一、指揮系統(tǒng)建立公司平安科,平安科監(jiān)視各部署平安工作;工作實(shí)行統(tǒng)一指揮,同時(shí)依法實(shí)行單位法人代表負(fù)責(zé)制,必要時(shí)懇求消防部門(mén)支援。二、緊急狀況響應(yīng)步驟:1、發(fā)生火災(zāi)后,應(yīng)大聲喊:“起火了!起火了!”并按下火災(zāi)報(bào)警器開(kāi)關(guān)或搖動(dòng)手動(dòng)警報(bào)器;2、現(xiàn)場(chǎng)工作人員立即展開(kāi)撲救防止火在蔓延,并立即通知公司平安科和警備室;3、平安科和警備室接到報(bào)警后立即到現(xiàn)場(chǎng)組織撲救,并撥打119報(bào)警;4、報(bào)警時(shí)一定要講清發(fā)生火災(zāi)的部署、著火的材料、大概面積并留下報(bào)警人的;5、撥打119報(bào)警后,報(bào)警人到廠外馬路上等候消防車(chē)的到來(lái)并做好向?qū)Чぷ鳎?、接到報(bào)警后,平安科立即通知醫(yī)務(wù)室人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救;7、警備室組織人員按照疏散圖指示及時(shí)疏散留在現(xiàn)場(chǎng)的工作人員;8、警備室安排人員管理現(xiàn)場(chǎng),預(yù)防趁亂盜竊行為的發(fā)生;9、平安科現(xiàn)場(chǎng)人員隨時(shí)與警備室保持聯(lián)絡(luò),如需送往醫(yī)院治療立即通知警備室;10、發(fā)生火災(zāi)后立即切斷電,以防止撲救過(guò)程中造成觸電;11、在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)如有易爆物質(zhì),首先轉(zhuǎn)移該物質(zhì)以防止爆炸的發(fā)生;12、如電器起火應(yīng)首先切斷電再組織撲救;13、如精細(xì)儀器起火應(yīng)使用二氧化碳滅火器進(jìn)展撲救;14、如油類(lèi)、液體膠類(lèi)發(fā)生火災(zāi)應(yīng)使用泡沫或干粉滅火器,嚴(yán)禁使用水進(jìn)展撲救;15、在撲救燃燒產(chǎn)生有毒物質(zhì)的火災(zāi)時(shí),撲救人員應(yīng)該佩戴防毒面具前方可進(jìn)展撲救;16、在撲救火災(zāi)的過(guò)程中,始終堅(jiān)持救人第一的原那么,嚴(yán)禁因拯救物資而置生命于不顧;17、對(duì)傷者施行急救措施后,立即送往醫(yī)院治療;18、平安科值班人員堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé)、做好下情上達(dá)工作,對(duì)事件開(kāi)展情況,所采取的措施,存在的問(wèn)題,要認(rèn)真做好記錄,直至事件完全解決;19、平安科、警備室、發(fā)惹事故的部署、CR科對(duì)事故原因進(jìn)展調(diào)查、評(píng)價(jià)并提出相應(yīng)的解決方案;20、平安科將事件發(fā)生、處理的全過(guò)程和預(yù)防的方案及時(shí)向公司匯報(bào)。公司消防應(yīng)急預(yù)案模板通用6篇〔篇二〕為了使公司全體員工理解消防根底知識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)才能,掌握對(duì)突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、逃生技能,學(xué)會(huì)滅火以及有序地進(jìn)展人員的緊急疏散處理,公司于xx年03月25日下午14:00--16:00舉行了“平安消費(fèi)應(yīng)急演練活動(dòng)”。整個(gè)活動(dòng)共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作演練三個(gè)過(guò)程,共歷時(shí)2小時(shí),參加人員55人。通過(guò)此次消防演練,不僅增強(qiáng)了員工的消防意識(shí),同時(shí)還掌握了干粉滅火器、消防水帶的操作使用步驟及方法,進(jìn)一步進(jìn)步員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的才能。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,演練活動(dòng)組織到位這次消防演練活動(dòng),安排周密,從演練籌劃、前期準(zhǔn)備、組織施行到正式演練所經(jīng)歷的各個(gè)階段,公司的領(lǐng)導(dǎo)都給予了很大的關(guān)心、支持和幫助。袁廠長(zhǎng)作為安委會(huì)主任及消防演練總指揮,對(duì)這次演練工作高度重視,認(rèn)真審定演練方案,確定演練目的、原那么和規(guī)模,親臨演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展指揮,下達(dá)演練命令,觀察演練情況,對(duì)演練工作進(jìn)展全面控制。安委會(huì)各小組成員對(duì)演練工作的全過(guò)程進(jìn)展領(lǐng)導(dǎo)和指揮,參與演練方案的討論和修訂工作,各車(chē)間員工也積極參與這次活動(dòng)。二、籌劃縝密,演練方案平安可行根據(jù)安委會(huì)的要求,從我公司平安工作的實(shí)際情況出發(fā),確定本次消防演練的主要任務(wù)是開(kāi)展一次火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。其主要目的是使每位參與者能學(xué)會(huì)滅火器的正確使用方法,掌握火場(chǎng)逃生根本方法,進(jìn)步自我平安意識(shí),化解風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,擬定了“公司消防演練方案”。安委會(huì)針對(duì)本次消防演練,做了充分的準(zhǔn)備,在方案中就演練的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對(duì)象都作了詳細(xì)的說(shuō)明。三、積極參與,演練效果呈現(xiàn)良好消防演練于xx年3月25日下午14:00到16:00進(jìn)展。首先,員工進(jìn)展緊急疏散集合,各班組清點(diǎn)人數(shù),消防演練總指揮講述演習(xí)的目的和內(nèi)容,并邀請(qǐng)XX平安科技公司的工程師為大家講解常用的手提式干粉滅火器及消防水帶的使用方法。而后參與演練的人員進(jìn)展了實(shí)際操作演練。四、通過(guò)演練,活動(dòng)到達(dá)預(yù)期目的通過(guò)消防演練,員工的防范意識(shí)和應(yīng)急自救的才能得到加強(qiáng)。1、參與人員的消防平安意識(shí)有所增強(qiáng),對(duì)抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變才能有所進(jìn)步,現(xiàn)場(chǎng)演練人員能有效組織、迅速地對(duì)火災(zāi)事故警報(bào)做出相應(yīng)反映,對(duì)今后應(yīng)對(duì)突發(fā)事件很有好處。2、演練前組織的消防根本知識(shí)培訓(xùn),使參與人員的消防平安知識(shí)、突發(fā)應(yīng)急才能、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。公司消防應(yīng)急預(yù)案模板通用6篇〔篇三〕一、應(yīng)急演練目的1、評(píng)估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和缺乏;2、評(píng)估企業(yè)重大事故應(yīng)急才能,識(shí)別資需求,澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé),改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問(wèn)題;3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的理解程度和實(shí)際操作技能;同時(shí),通過(guò)調(diào)整演練難度,進(jìn)一步培訓(xùn)和進(jìn)步應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和才能;4、進(jìn)步全員平安意識(shí)。二、演練適用范圍、總體思想和原那么本方案針對(duì)動(dòng)用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資進(jìn)展全面演練進(jìn)展情景設(shè)計(jì),按照《平安消費(fèi)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求,進(jìn)展演練籌劃,遵守保護(hù)生命和“平安第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原那么,并在組織施行過(guò)程中,結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的平安。三、演練籌劃組組長(zhǎng):xxx副組長(zhǎng):xxxxxx成員:xxxxxxxxx其承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)主要包括:確定演練目的、原那么、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間,規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度;確定演練施行方案、情景設(shè)計(jì)與處置方案,審定演練準(zhǔn)備工作方案和調(diào)整方案;檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與施行,解決演練準(zhǔn)備與施行過(guò)程中所發(fā)生的重大問(wèn)題;協(xié)調(diào)各類(lèi)演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。四、應(yīng)急演練參與人員按照應(yīng)急演練過(guò)程中扮演的角色和承當(dāng)?shù)娜蝿?wù),將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員,這五類(lèi)人員在演練過(guò)程中都有著重要的作用,并且在演練過(guò)程中佩帶能說(shuō)明其身份的識(shí)別符〔佩戴不同顏色的平安帽和胸卡〕。1、演習(xí)人員按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位:廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在車(chē)間、生技處〔調(diào)度室〕、技安處、保衛(wèi)處〔消防隊(duì)〕、設(shè)備處〔十二車(chē)間〕、能計(jì)處〔十一車(chē)間〕、物管處〔十四車(chē)間〕、行管處、廠工會(huì)、供運(yùn)處〔運(yùn)管辦〕、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等其承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)主要包括:救助傷員或被困人員;保護(hù)公眾平安安康;獲取并管理各類(lèi)應(yīng)急資;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件;按演練程序進(jìn)展演練。2、控制組組長(zhǎng):xxx成員:xxxxxxxxx〔分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭〕其承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)包括:確保應(yīng)急演練目的得到充分演示;確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問(wèn)和演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;保證演練過(guò)程的平安。3、評(píng)價(jià)組組長(zhǎng):xxx成員:xxxxxxxxxxxx〔分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭等〕其承當(dāng)?shù)娜蝿?wù):觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng),并記錄其觀察結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按方案進(jìn)展。4、模擬人員場(chǎng)外應(yīng)急組織模擬人員:xxx模擬傷員:xxx模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員:xxx〔模擬泄漏〕xxx〔釋放煙霧〕模擬被撤離和疏散人員:假設(shè)干5、觀摩人員邀請(qǐng)市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)觀看。五、應(yīng)急演練時(shí)間:20xx年x月x日x:00——xx:xx時(shí)六、應(yīng)急演練目的、評(píng)價(jià)準(zhǔn)那么及評(píng)價(jià)方法根據(jù)演練范圍和目的,確定展示以下演習(xí)目的〔表1〕為了到達(dá)確定演練是否到達(dá)目的要求,檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的才能的目的,在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上,派駐公正的評(píng)價(jià)人員,全面、正確地評(píng)價(jià)演練效果。評(píng)價(jià)人員的作用主要是觀察演練的進(jìn)程,記錄演習(xí)人員采取的每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)及其施行時(shí)間,訪談演習(xí)人員,要求參演應(yīng)急組織提供文字材料,評(píng)價(jià)參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反響演習(xí)發(fā)現(xiàn)。按對(duì)人員生命平安的影響程度將演習(xí)發(fā)現(xiàn)劃分為3個(gè)等級(jí),從高到低分別為缺乏項(xiàng)、整改項(xiàng)和改良項(xiàng)。七、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)那么為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的平安,應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定:1、演習(xí)過(guò)程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開(kāi)頭或完畢語(yǔ),事先不通知開(kāi)場(chǎng)日期的演習(xí)必須有足夠的平安監(jiān)視措施,以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾平安條件的行動(dòng),不得進(jìn)入制止進(jìn)入的區(qū)域,不得接觸不必要的危險(xiǎn),也不使別人遭受危險(xiǎn);3、演習(xí)過(guò)程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的,特別是在可能使用模擬的方法來(lái)進(jìn)步演習(xí)真實(shí)程度的地方,如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等,當(dāng)方案這種模擬行動(dòng)時(shí),事先必須考慮可能影響設(shè)施平安運(yùn)行的所有問(wèn)題;4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染程度,不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類(lèi)似危險(xiǎn);5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié),所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài);6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外,演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng),應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng);7、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī),服從執(zhí)法人員的指令;8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承當(dāng)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息,演習(xí)人員必須通過(guò)現(xiàn)有緊急信息獲取渠道理解必要的信息,演習(xí)過(guò)程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志;9、演習(xí)過(guò)程中不應(yīng)阻礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況,應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序,迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變;10、演習(xí)人員沒(méi)有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí),控制人員可發(fā)布控制消息,指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng),也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備1、演練前1——2天,用播送通知全廠職工及企業(yè)周邊群眾,以免引起不必要的恐慌〔企業(yè)已于20xx年5月向周邊群眾發(fā)放了1000份《長(zhǎng)風(fēng)地區(qū)化學(xué)事故緊急疏散須知》卡片〕;2、籌劃組對(duì)評(píng)價(jià)人員進(jìn)展培訓(xùn),讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);3、培訓(xùn)所有參演人員,熟悉并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)那么;4、采購(gòu)部門(mén)準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;5、演練前,籌劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評(píng)價(jià)人員;6、評(píng)價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材,以便進(jìn)展拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理。九、應(yīng)急演練事故情景說(shuō)明20xx年x月x日x:xx時(shí),x車(chē)間x崗位正在進(jìn)展光氣接收作業(yè),突然光氣貯槽A01進(jìn)口閥門(mén)前閥蘭與管道焊接處發(fā)生泄漏,泄漏未得到有效控制并逐步晉級(jí)擴(kuò)散。因現(xiàn)場(chǎng)大量腐蝕性煙霧造成電氣短路導(dǎo)致部分停電并引起該崗位易燃化學(xué)品貯槽A0n起火,消防隊(duì)迅速出動(dòng),從應(yīng)急取水口取水滅火。假定當(dāng)時(shí)氣象條件:氣溫30℃,多云,主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|北風(fēng),風(fēng)速2、1米/秒。十、演練程序〔表2〕十一、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤在演練完畢一周內(nèi),籌劃組根據(jù)評(píng)價(jià)人員演練在過(guò)程中搜集和整理的資料,以及演習(xí)人員和總結(jié)會(huì)中獲得的信息編寫(xiě)演練總結(jié)報(bào)告。籌劃組應(yīng)對(duì)演練發(fā)現(xiàn)進(jìn)展充分研究,確定導(dǎo)致該問(wèn)題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)演練中的缺乏項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過(guò)程施行追蹤,監(jiān)視檢查糾正措施的進(jìn)展情況。公司消防應(yīng)急預(yù)案模板通用6篇〔篇四〕為做好企業(yè)消防工作,確保所有工作人員人身生命財(cái)產(chǎn)平安,落實(shí)消防工作“以防為主,防消結(jié)合”根本原那么,應(yīng)付突發(fā)火災(zāi)事故,特制定本預(yù)案:一、組織機(jī)構(gòu)以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為總負(fù)責(zé),組建滅火和應(yīng)急疏散組織機(jī)構(gòu),由滅火行動(dòng)組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、平安防護(hù)救護(hù)組組成,詳細(xì)分工如下:1、滅火行動(dòng)組:由保衛(wèi)科科長(zhǎng)任組長(zhǎng),并兼任火場(chǎng)臨時(shí)指揮員,滅火行動(dòng)組主要負(fù)責(zé)本企業(yè)一般初級(jí)火災(zāi)撲救工作。2、通信聯(lián)絡(luò)組:由辦公室主任任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)及各部門(mén)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、疏散引導(dǎo)組:由人事科科長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)人員平安疏散及財(cái)產(chǎn)平安轉(zhuǎn)移。4、平安防護(hù)救護(hù)組:由平安科科長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)車(chē)輛、醫(yī)療救護(hù)等后勤保障工作。二、報(bào)警和接處警程序1、報(bào)警監(jiān)控中心必須裝備火警,值班人員要堅(jiān)守工作崗位,對(duì)企業(yè)重點(diǎn)要害部位進(jìn)展全方位24小時(shí)監(jiān)控。2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)火警信號(hào)及火警后,應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)通知值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場(chǎng),并通知值班領(lǐng)導(dǎo)。3、值班室必須裝備必要救災(zāi)設(shè)施。值班人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)后,如未發(fā)生火災(zāi),應(yīng)查明警示信號(hào)報(bào)警原因,并做詳細(xì)記錄。4、如有火災(zāi)發(fā)生,應(yīng)根據(jù)火情,立即撥打“119”報(bào)告消防隊(duì),并將信息反響監(jiān)控報(bào)警中心,同時(shí)進(jìn)展滅火及疏散工作。5、監(jiān)控中心根據(jù)火災(zāi)情況,調(diào)集有關(guān)人員啟動(dòng)滅火和應(yīng)急預(yù)案。三、應(yīng)急疏散組織程序與措施1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)展,保衛(wèi)科應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查,確保消防通道暢通。2、公共聚集場(chǎng)所〔人員相對(duì)集中場(chǎng)所〕應(yīng)保持消防通道暢通,出入口有明顯標(biāo)志,消防通道及平安門(mén)不能鎖閉,疏散道路有明顯引導(dǎo)圖例。3、火災(zāi)發(fā)生時(shí),疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場(chǎng),利用應(yīng)急播送指揮人群有組織地疏散。4、疏散道路盡量簡(jiǎn)捷,就近安排,走道內(nèi)應(yīng)設(shè)疏散指示。5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確,統(tǒng)一指揮。四、撲救一般初級(jí)火災(zāi)程序和措施1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)要沉著冷靜,采用適當(dāng)方法組織滅火、疏散。2、對(duì)于能立即撲滅火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī),迅速消滅。3、對(duì)于不能立即撲滅火災(zāi),要先控制火勢(shì)蔓延,再開(kāi)展全面撲救。4、火災(zāi)撲救要服從火場(chǎng)臨時(shí)指揮員統(tǒng)一指揮,分工明確,親密配合。5、當(dāng)消防人員趕到后,臨時(shí)指揮員應(yīng)將火場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告消防人員,并服從消防人員統(tǒng)一指揮,配合消防隊(duì)施行滅火、疏散工作。6、火災(zāi)撲救完畢,保衛(wèi)部門(mén)要積極協(xié)助公安消防部門(mén)調(diào)查火災(zāi)原因,落實(shí)“三不放過(guò)”原那么,處理火災(zāi)事故。五、通信聯(lián)絡(luò),平安防護(hù)救護(hù)程序和措施1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作工作人員應(yīng)翻開(kāi)通信工具,確保通訊暢通,服從通信聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)調(diào)遣。2、救災(zāi)小組成員應(yīng)在火場(chǎng)待命。3、醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)救治火場(chǎng)受傷人員,必要時(shí)與地方醫(yī)院聯(lián)絡(luò)救治工作。4、應(yīng)調(diào)集車(chē)輛,確保交通暢通。5、指定專(zhuān)人對(duì)被搶救、轉(zhuǎn)移物資進(jìn)展登記、保管,對(duì)火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)展清理登記。六、日常工作:1、落實(shí)消防責(zé)任制,宣傳消防知識(shí),進(jìn)步員工消防意識(shí)。2、每年應(yīng)保證1—2次消防演習(xí)。3、定期檢查、維護(hù)消防設(shè)施。公司消防應(yīng)急預(yù)案模板通用6篇〔篇五〕一、化工廠“廠區(qū)根本情況”1、地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)概況。例如:本廠位于北緯某度某分,東經(jīng)某度某分。占地面積82萬(wàn)平方米。廠區(qū)東鄰某丙烯酸廠;南鄰某煤氣廠;西鄰某碼頭;北鄰某化工廠和某精細(xì)化工廠〔以下內(nèi)容略〕。2、規(guī)模與現(xiàn)狀。例如:本廠創(chuàng)立于某年,是我國(guó)最早建立的化工基地之一。目前,本廠共有數(shù)千人,主要消費(fèi)車(chē)間9個(gè),輔助車(chē)間6個(gè),組成以處級(jí)為單位的管理網(wǎng)絡(luò),其中平安消費(fèi)管理網(wǎng)絡(luò)見(jiàn)圖〔略〕。本廠的主要產(chǎn)品有:順丁橡膠、ESP、AS、苯酚、丙酮、丙烯腈、乳膠漆等。廠內(nèi)因消費(fèi)需要存在大量的有毒有害介質(zhì)和易燃易爆物料。如:液氨、氫氰酸、丙烯腈、碳四、丁二烯、苯等,分布于全廠各個(gè)車(chē)間和部門(mén)。由于這些有毒有害和易燃易爆物料分布面廣,貯存量大,一旦事故發(fā)生,必將導(dǎo)致物料外溢,燃燒爆炸,給工廠消費(fèi)和職工生命平安構(gòu)成嚴(yán)重威脅。3、廠區(qū)道路與運(yùn)輸車(chē)輛情況。A.交通情況:本廠主要交通道路有8條,浮碼頭2座,材料碼頭2座〔建材碼頭和危險(xiǎn)品碼頭〕,登陸艇碼頭1座〔分布狀況略〕。B.運(yùn)輸才能:本廠現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車(chē)201輛。車(chē)輛按功能,分布情況列表〔以下內(nèi)容略〕。二、危險(xiǎn)的數(shù)量及分布圖1、危險(xiǎn)確實(shí)定。根據(jù)消費(fèi)、使用、貯存危險(xiǎn)物質(zhì)的品種、數(shù)量、危險(xiǎn)特性及可能引起事故的后果,確定應(yīng)急救援的危險(xiǎn),可按危險(xiǎn)性的大小依次排為1號(hào)危險(xiǎn)、2號(hào)危險(xiǎn)、3號(hào)危險(xiǎn)等。2、畫(huà)出分布圖并標(biāo)出數(shù)量。3、潛在危險(xiǎn)性的評(píng)估。對(duì)每個(gè)已確定的危險(xiǎn)要做出潛在危險(xiǎn)性的評(píng)估,即一旦發(fā)惹事故可能造成的后果,可能對(duì)周?chē)h(huán)境造成的危害及影響范圍。預(yù)測(cè)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的途徑,如誤操作、設(shè)備失修、腐蝕、工藝失控、物料不純、泄漏等。①消費(fèi)工藝及主要設(shè)備。②消費(fèi)工藝道路及流程圖。例如:本車(chē)間兩套裝置采用的是兩種不同的工藝道路:2.4萬(wàn)t/a苯酚丙酮〔老裝置〕采用傳統(tǒng)的三氧化鋁非均相烴化技術(shù)消費(fèi)異丙苯,經(jīng)氧化后生成過(guò)氧化氫異丙苯,再采用樹(shù)脂分解法消費(fèi)苯酚丙酮〔工藝流程圖略〕。12萬(wàn)t/a苯酚丙酮〔新引進(jìn)裝置〕采用先進(jìn)的分子篩液相烴化技術(shù)消費(fèi)異丙苯,經(jīng)三塔氧化后生成過(guò)氧化氫異丙苯,再采用硫酸分解法消費(fèi)苯酚丙酮〔工藝流程圖略〕。③物料情況及危險(xiǎn)分析^p??扇夹晕锪稀猜浴??;瘜W(xué)物料:一般來(lái)說(shuō),化學(xué)有機(jī)物料不僅易燃易爆,并且具有毒性,有的甚至為劇毒物,本車(chē)間的有毒物料及毒性歸納。每種毒物介紹:物性、在消費(fèi)上的用處、人體吸入途徑、急性中毒病癥、慢性中毒病癥、中毒后果、解藥情況、救治方法〔詳細(xì)內(nèi)容略〕。三、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)1、應(yīng)急救緩體制及指揮系統(tǒng)。①應(yīng)急救緩指揮部設(shè)在廠消費(fèi)調(diào)度室。指揮:廠長(zhǎng);副指揮:副廠長(zhǎng)、總工程師;指揮部成員:副總工程師、消費(fèi)處處長(zhǎng)、設(shè)備處處長(zhǎng)、保衛(wèi)處處長(zhǎng)、技術(shù)處處長(zhǎng)、人事處處長(zhǎng)、行政處處長(zhǎng)、廠工會(huì)____、供銷(xiāo)處處長(zhǎng)、安監(jiān)科科長(zhǎng);日常以消費(fèi)調(diào)度室為聯(lián)絡(luò)指揮部,一旦發(fā)生災(zāi)害,即由搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮。②車(chē)間搶險(xiǎn)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。車(chē)間指揮:車(chē)間主任;成員:平安員、工藝員、設(shè)備員、材料員、工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)。2、應(yīng)急救緩機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)〔略〕。3、應(yīng)急救緩指揮系統(tǒng)圖〔略〕。4、裝備及通訊網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)方式為保證應(yīng)急救援工作及時(shí)有效,事先必須裝備裝備器材,并對(duì)信號(hào)做出規(guī)定。必須針對(duì)危險(xiǎn)并根據(jù)需要,將搶險(xiǎn)搶修、個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊聯(lián)絡(luò)等裝備器材裝備齊全。平時(shí)要專(zhuān)人維護(hù)、保管、檢驗(yàn),確保器材始終處于完好狀態(tài),保證能有效使用?!?〕搶險(xiǎn)技術(shù)裝備。①消防車(chē):6臺(tái),附消防車(chē)配置表〔略〕;②物資儲(chǔ)藏:氟蛋白泡沫液8t以上,干粉2t以上,抗溶性泡沫液4t;③防毒面具:氧氣面具呼吸器裝備6套,隔熱服2套。〔2〕通訊設(shè)備及通訊網(wǎng)絡(luò)。①報(bào)警總機(jī)1臺(tái),120門(mén),分布在全廠各車(chē)間和部門(mén),隨時(shí)可與消防隊(duì)聯(lián)絡(luò);②JHM—85基地電臺(tái)1臺(tái),JHM—85消防車(chē)載電臺(tái)3臺(tái),F(xiàn)YA—903手持機(jī)6臺(tái),組成一個(gè)完好的通訊聯(lián)絡(luò)體系。〔3〕信號(hào)規(guī)定。發(fā)惹事故或?yàn)?zāi)情,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警、播送、報(bào)警總機(jī)及報(bào)告信息。四、應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的任務(wù)和訓(xùn)練1、事故災(zāi)害搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)。①救援指揮和通訊保障:由應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé);②應(yīng)急救災(zāi):由消防隊(duì)負(fù)責(zé),配置專(zhuān)職消防員69人,設(shè)有防火班、保養(yǎng)班、戰(zhàn)斗甲班、戰(zhàn)斗乙班;③應(yīng)急救護(hù):化學(xué)事故應(yīng)急救護(hù)小組負(fù)責(zé),組長(zhǎng):消費(fèi)副廠長(zhǎng);副組長(zhǎng):設(shè)備副廠長(zhǎng);救護(hù)指揮:衛(wèi)生科長(zhǎng);應(yīng)急救護(hù)小組由衛(wèi)生科全體人員組成〔醫(yī)務(wù)人員30名,衛(wèi)生員22名,救護(hù)隊(duì)15人〕;④人員疏散:人防保衛(wèi)科負(fù)責(zé)協(xié)助各車(chē)間、部門(mén)建立搶險(xiǎn)救災(zāi)治保網(wǎng)絡(luò);發(fā)惹事故災(zāi)害時(shí)負(fù)責(zé)人員疏散,維護(hù)廠內(nèi)治安秩序,防止人為破壞,保障疏散線路暢通;⑤恢復(fù)消費(fèi):由車(chē)間設(shè)備副主任負(fù)責(zé),設(shè)備員制訂搶險(xiǎn)方案,保全組、倉(cāng)庫(kù)和搶險(xiǎn)救災(zāi)突擊隊(duì)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修。2、應(yīng)急救援演習(xí)。由廠應(yīng)急救援指揮部牽頭,依靠有演習(xí)才能的消防隊(duì)、衛(wèi)生科、人武部、保衛(wèi)科進(jìn)展事故防災(zāi)結(jié)合演習(xí)〔每年1~2次〕。五、事故應(yīng)急救援預(yù)案1、重點(diǎn)平安控制點(diǎn)確實(shí)定。由于裝置內(nèi)的物料屬熱敏性強(qiáng)、易燃、易爆、有毒,因此,裝置運(yùn)行的危險(xiǎn)性相當(dāng)大。根據(jù)物料的分布情況,確認(rèn)裝置的重點(diǎn)平安控制點(diǎn)為聚合釜。2、重點(diǎn)平安控制點(diǎn)的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和防范措施。①重點(diǎn)平安控制點(diǎn)的管理網(wǎng)絡(luò)圖〔略〕;②重點(diǎn)平安控制點(diǎn)各級(jí)管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)圖〔略〕;③重點(diǎn)平安控制點(diǎn)、設(shè)備的各級(jí)管理人員和操作人員的監(jiān)控責(zé)任制:車(chē)間主任:全面負(fù)責(zé),重點(diǎn)負(fù)責(zé)落實(shí)重點(diǎn)平安控制點(diǎn)的工藝操作指標(biāo)及巡回檢查內(nèi)容;車(chē)間消費(fèi)主任:負(fù)責(zé)制訂、修訂重點(diǎn)平安控制點(diǎn)的平安管理方法和平安防范措施,組織檢查人員定期對(duì)重點(diǎn)平安控制點(diǎn)檢查并作好記錄;車(chē)間設(shè)備主任:負(fù)責(zé)制訂、修訂廠控制重點(diǎn)設(shè)備的平安管理方法;車(chē)間平安員:負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)平安控制點(diǎn)和易發(fā)惹事故的部分進(jìn)展日常檢查、設(shè)置醒目的警告牌;車(chē)間工藝員、設(shè)備員、工段長(zhǎng)在日常的崗位巡檢中,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)平安控制點(diǎn)的巡檢,每天2次,并在日崗位臺(tái)賬中記錄;操作工:每小時(shí)巡回檢查掛牌一次,在交接班簿上記錄重點(diǎn)平安控制點(diǎn)的情況。3、重點(diǎn)平安控制點(diǎn)的隱患及處理。裝置在正常運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患,操作工會(huì)同班長(zhǎng)確認(rèn)后,按操作法及時(shí)消除隱患;如班內(nèi)不能消除的,那么通知車(chē)間管理人員及時(shí)制訂消除隱患的方案并消除隱患;車(chē)間不能解決的,那么上報(bào)廠調(diào)度及有關(guān)專(zhuān)業(yè)科室,共同協(xié)商消除隱患;對(duì)于裝置運(yùn)行過(guò)程中不能消除的隱患,那么會(huì)同廠調(diào)度及相關(guān)專(zhuān)業(yè)科室制訂可靠的平安防護(hù)措施。4、壓力容器及附件平安管理規(guī)定。車(chē)間內(nèi)在用的壓力容器進(jìn)展定期檢查和檢測(cè),并做好記錄;對(duì)容器的平安附件經(jīng)常進(jìn)展檢查;要____作工認(rèn)真檢查消費(fèi)中運(yùn)行的壓力容器及平安附件,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)技術(shù)人員,根據(jù)情況作必要的檢查,確保壓力容器的平安運(yùn)行。六、重大事故的應(yīng)急處置方案和處理程序1、事故預(yù)分析^p。①外界因素。停電:配制崗與脫氣崗?fù)nD工作,無(wú)危險(xiǎn);聚合崗根據(jù)反響不同階段采取不同措施〔詳細(xì)措施略〕。停水:配制崗與脫氣崗?fù)nD工作,無(wú)危險(xiǎn);聚合崗用水為夾套介質(zhì)與攪拌軸封冷卻〔詳細(xì)措施略〕。停汽:配制崗在進(jìn)展皂液配制時(shí),假設(shè)未加熱或加熱溫度未到達(dá)指標(biāo),那么停頓配制。停風(fēng):聚合釜消費(fèi)用氮為瓶裝氮?dú)猓瑹o(wú)影響;配制、脫氣停頓輸送助劑至貯槽,其余無(wú)影響。停冷凍鹽水:配制、脫氣崗無(wú)影響。②工藝過(guò)程異常導(dǎo)致的危險(xiǎn)。設(shè)備故障:聚合崗位可能混合釜攪拌故障或混合單體進(jìn)料泵故障,請(qǐng)電工修理。儀表失靈:裝置內(nèi)聚合溫度、壓力、流量〔液位〕均有一次儀表與二次儀表,假設(shè)二次儀表故障那么以一次儀表為準(zhǔn),假設(shè)二次儀表失靈,造成一次儀表指示超溫、超壓,那么按超溫、超壓采取措施〔詳細(xì)措施略〕。超溫:停頓進(jìn)料,開(kāi)足夾套冷卻水帶走熱量。超壓:停頓進(jìn)料,超壓原來(lái)由于丁二烯等單體自聚產(chǎn)生端基聚合物,造成平安閥堵塞,失去泄壓作用。開(kāi)啟平安閥旁路使其泄壓,當(dāng)壓力呈下降并于可控范圍內(nèi),恢復(fù)進(jìn)料。物料泄漏:膠乳消費(fèi)中有危險(xiǎn)的泄漏物質(zhì),主要有丁二烯和苯乙烯。丁二烯:一般是液面計(jì)管斷裂或墊圈損壞閥門(mén)內(nèi)漏引起,應(yīng)馬上關(guān)閉有關(guān)閥門(mén),減少泄漏量,并迅速解決問(wèn)題,同時(shí)用水沖散物料,使其氣化散發(fā)掉。苯乙烯:泄漏原因同丁二烯,另外,當(dāng)貯槽放空管跑料時(shí),查明原因,馬上關(guān)閉有關(guān)閥門(mén),減少泄漏量,并用水沖,使苯乙烯集中后,盡量回收裝桶。2、事故應(yīng)急處理程序。事故一旦發(fā)生,車(chē)間救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)匯報(bào),并留有專(zhuān)人與上級(jí)保持聯(lián)絡(luò),其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶著全體成員及時(shí)奔赴事故現(xiàn)場(chǎng),立即召集突擊隊(duì)員集中,理解事故的開(kāi)展情況,積極地投入搶險(xiǎn),并根據(jù)險(xiǎn)情的不同狀況采取有效措施〔包括與上級(jí)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)人員的配合,外車(chē)間支援人員的協(xié)調(diào),崗位人員的留守和平安撤離等〕。3、詳細(xì)應(yīng)急對(duì)策。①火災(zāi)、爆炸事故。外部:打通知調(diào)度;內(nèi)部:一般是于膠燃燒以及苯乙烯、丁二烯跑料燃燒?;饎?shì)較小時(shí),班長(zhǎng)組織當(dāng)班人員用輕水泡沫滅火機(jī)滅火,同時(shí)報(bào)告調(diào)度;火勢(shì)較大時(shí),直接報(bào)警,同時(shí)按崗位操作法緊急停車(chē)處理。②暴雨洪水、風(fēng)暴〔略〕。③雷電災(zāi)害。擊穿有毒物質(zhì)貯罐:丁二烯、苯乙烯貯槽著火,關(guān)閉底部出料閥,用滅火機(jī)滅火,如火勢(shì)大那么報(bào)警處理;擊穿電器設(shè)備:按停電處理,同時(shí)用干粉或二氧化碳滅火機(jī)對(duì)著火部位進(jìn)展滅火,并請(qǐng)電工修理;擊穿自控系統(tǒng):用手動(dòng)控制操作。④颶風(fēng)、龍卷風(fēng)、臺(tái)風(fēng)災(zāi)害〔略〕。⑤可燃物料泄漏。按丁二烯、苯乙烯泄漏情況處理,同時(shí)尋找泄漏點(diǎn)。⑥其他災(zāi)害。參見(jiàn)崗位操作法中“裝置詳細(xì)應(yīng)急對(duì)策”。七、管道發(fā)生泄漏時(shí)的堵漏工程搶險(xiǎn)搶修方案1、堵漏搶險(xiǎn)前的準(zhǔn)備工作。①發(fā)生泄漏的貯罐內(nèi)物料,應(yīng)盡可能地向其他一樣物料貯罐轉(zhuǎn)移卸料,以降低液位和壓力;②劃出防火防爆戒備線;③對(duì)泄漏貯罐周?chē)钠渌A罐開(kāi)啟消防噴淋水予以保護(hù);④命令有關(guān)人員作好向貯罐或泄漏部位頂水的準(zhǔn)備工作;⑤命令堵漏人員準(zhǔn)備好堵漏器具,防爆工具、空氣呼吸器等,根據(jù)泄漏部位和規(guī)格尺寸,準(zhǔn)備好相適應(yīng)的堵漏夾具、液壓注膠器和密封膠等,隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)展堵漏。2、頂水操作。①通知消防隊(duì)車(chē)到現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備向泄漏貯罐或部位頂水;②班組頂水操作人員配合消防隊(duì)安裝好頂水消防帶,班長(zhǎng)通知消防車(chē)向所泄漏貯罐或泄漏部位頂水。貯罐的進(jìn)水閥門(mén)由班組頂水操作人員負(fù)責(zé)控制開(kāi)關(guān);③頂水操作人員應(yīng)親密注意泄漏處情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)泄漏點(diǎn)開(kāi)場(chǎng)向外噴水而不是物料時(shí),可以認(rèn)為頂水已到達(dá)預(yù)期效果,堵漏操作可以接著進(jìn)展;④向貯罐頂水,必須親密注意貯罐的液位和壓力,嚴(yán)禁超液位和超壓,并根據(jù)泄漏處噴水情況,隨時(shí)通知消防車(chē)隊(duì)人員調(diào)節(jié)出水量。3、堵漏操作。①班組堵漏人員必須檢查空氣呼吸器到達(dá)正常有效后,背好空氣呼吸器、戴好面具,拿好事先準(zhǔn)備的防爆工具、相應(yīng)夾具、注膠器和密封膠等進(jìn)入泄漏現(xiàn)場(chǎng)〔堵漏人員一般為2人組成〕;②堵漏人員將與泄漏部位相匹配的堵漏夾具固定在泄漏部位,并用螺栓固定,待完全固定后,用事先已填裝好密封膠的液壓式注膠器向夾具的預(yù)留注膠孔內(nèi)注入密封膠;③在注膠過(guò)程中,泄漏處的泄漏量會(huì)逐漸減少直至消失,此時(shí)可以認(rèn)為堵漏搶險(xiǎn)已根本完成。4、堵漏搶險(xiǎn)完畢工作。①妥善固定夾具并檢查是否有效;②停頓向泄漏點(diǎn)頂水;③停頓向其他貯罐的消防噴淋;④清點(diǎn)器材,撤回;⑤向上級(jí)匯報(bào),并承受上級(jí)核查。八、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)這是以危險(xiǎn)得出的一些有毒物質(zhì)中毒現(xiàn)場(chǎng)搶救措施?!?〕氯氣。①特征:呈黃綠色、有毒氣體〔刺激性〕。②中毒病癥:輕度:咳嗽、氣急、流淚、胸悶;嚴(yán)重:劇烈咳嗽、呼吸困難、心率快、面部發(fā)紫、肺炎。③急救措施:將中毒者迅速撤離現(xiàn)場(chǎng),移到空氣新穎處?kù)o臥;將中毒者松解衣扣和腰帶;予以止咳、吸氧等對(duì)癥治療?!?〕丙烯腈。①特征:無(wú)色透明流動(dòng)液體,具有特殊的杏仁氣味。②中毒病癥:有頭痛、頭暈、全身乏力、上腹部不適、惡心、嘔吐、胸悶、呼吸困難、口苦、手足麻木、有時(shí)心悸、恐懼、煩躁、多汗、抽搐、昏迷等病癥。③急救措施:將中毒者迅速撤離現(xiàn)場(chǎng),移到空氣新穎處,更換被丙烯腈污染的衣服、清洗皮膚;給予氧氣吸入;輕度時(shí)注射50%硫代硫酸鈉10~20mL必要時(shí)可反復(fù)使用;對(duì)內(nèi)吸中毒者,除上述急救外,還需2%碳酸氫鈉或1:50000高錳酸鉀洗胃;對(duì)癥治療;嚴(yán)重者送醫(yī)院急救。〔3〕苯。①特征:無(wú)色透明具有特殊香味的油狀液體。②中毒病癥:輕度:有興奮、頭痛、頭暈、咳嗽、惡心、心悸等病癥;重度:有眩暈、全身醉樣感覺(jué)、反響遲鈍、神志恍惚等病癥;嚴(yán)重:可產(chǎn)生神志突然喪失、深度昏迷、血壓下降、瞳孔放大及心跳加快、出現(xiàn)幻聽(tīng)、幻視等病癥。③急救措施:將中毒者迅速撤離現(xiàn)場(chǎng),移到空氣新穎處,脫去污染的衣服、徹底清洗皮膚并注意保暖;有呼吸困難那么給予氧氣吸入;假設(shè)呼吸有停頓,應(yīng)持續(xù)人工呼吸;嚴(yán)重者送醫(yī)院治療或搶救。九、緊急平安疏散1、緊急疏散信號(hào)。公司發(fā)生任何緊急情況時(shí)〔特指在公司應(yīng)急疏散警鈴鳴響時(shí)〕,公司所有員工以及來(lái)訪人員,必須遵循公司“應(yīng)急疏散方案”行動(dòng)。2、對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備小組成員的要求。警報(bào)發(fā)出后,小組成員應(yīng)立即到達(dá)指定負(fù)責(zé)區(qū)域,指導(dǎo)公司員工與來(lái)訪人員有序分開(kāi)大樓。在所有人分開(kāi)后,檢查各人負(fù)責(zé)的區(qū)域,在保證沒(méi)有任何無(wú)關(guān)人員滯留后再行分開(kāi)。發(fā)現(xiàn)受傷人員時(shí),在確認(rèn)環(huán)境平安的情況下,必須首先進(jìn)展傷員救助,同時(shí)有權(quán)要求附近任何員工協(xié)助。在不能確認(rèn)環(huán)境平安或環(huán)境明顯對(duì)救助者存在傷害時(shí),應(yīng)首先做好個(gè)體防護(hù)后再進(jìn)展救助工作。3、對(duì)員工的要求。警報(bào)發(fā)出后,全體員工應(yīng)無(wú)條件關(guān)閉正在操作的電氣設(shè)備,同時(shí)按照“緊急疏散示意圖”分開(kāi)大樓到指定地點(diǎn)集合。在發(fā)現(xiàn)有同事或來(lái)訪者受傷時(shí),應(yīng)首先判斷環(huán)境的平安性再進(jìn)展救助。全體員工盡快分開(kāi)大樓后,應(yīng)迅速在事先指定地點(diǎn)集中,同時(shí)由各部門(mén)經(jīng)理或受權(quán)人員統(tǒng)計(jì)應(yīng)到人數(shù)及來(lái)訪人員人數(shù)并及時(shí)向集中區(qū)統(tǒng)計(jì)人員報(bào)告。以便及時(shí)理解是否存在員工或來(lái)訪者滯留建筑物中。全體人員在指定集中地點(diǎn)停留,直至警報(bào)解除。4、對(duì)司機(jī)及警衛(wèi)的要求。警報(bào)發(fā)出后,公司司機(jī)、租賃車(chē)輛司機(jī)、來(lái)訪人員車(chē)輛司機(jī)必須立即將各自車(chē)輛駛離停車(chē)場(chǎng),以免阻礙外部組織救助車(chē)輛的通行。工廠警衛(wèi)應(yīng)及時(shí)將廠區(qū)大門(mén)開(kāi)至最大,同時(shí)指揮廠內(nèi)人員及車(chē)輛單向分開(kāi),并制止再次進(jìn)入,指揮外部組織救助車(chē)輛有序進(jìn)入廠區(qū)。5、集中地點(diǎn)的安排。廠區(qū)東西門(mén)外側(cè)某廣場(chǎng),為發(fā)生緊急情況后人員集中區(qū)。6、再次進(jìn)入的程序。目的是確認(rèn)緊急情況完畢,危險(xiǎn)已經(jīng)消除。步驟:首先由設(shè)備管理員檢查確認(rèn)所有電器設(shè)備的開(kāi)關(guān)閉合后,翻開(kāi)主電、照明開(kāi)關(guān)、緊急通道指示燈,然后由公司設(shè)備人員翻開(kāi)火災(zāi)自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng),最后全體人員進(jìn)入。8、緊急疏散示意圖〔略〕。十、社會(huì)支援《中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法》第七十二條規(guī)定“任何單位和個(gè)人都應(yīng)當(dāng)支持、配合事故搶救,并提供一切便利條件。”消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位一旦發(fā)生重大事故,本單位搶險(xiǎn)搶救力量缺乏或有可能危及社會(huì)平安時(shí),指揮部必須立即向上級(jí)和相鄰單位通報(bào),必要時(shí)懇求社會(huì)力量援助。社會(huì)救援隊(duì)伍進(jìn)入廠區(qū)時(shí),指揮部應(yīng)責(zé)成專(zhuān)人聯(lián)絡(luò),引導(dǎo)并告之平安考前須知。公司消防應(yīng)急預(yù)案模板通用6篇〔篇六〕為了防止火災(zāi)事故發(fā)生造成現(xiàn)場(chǎng)混亂,貽誤救災(zāi)時(shí)機(jī),造成重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;明確各職能部門(mén)在火災(zāi)發(fā)生時(shí)的職責(zé)和分工,結(jié)合本產(chǎn)地實(shí)際情況特制定以下應(yīng)急預(yù)案:一、火災(zāi)應(yīng)急的組織架構(gòu)1、為了統(tǒng)籌指揮,公司確定主任為火災(zāi)總指揮,負(fù)責(zé)火災(zāi)應(yīng)急時(shí)代全盤(pán)指揮工作。注冊(cè)平安主任在火災(zāi)發(fā)生時(shí)不在廠內(nèi)時(shí)總指揮由組長(zhǎng)擔(dān)任;節(jié)假日期間由公司安排的值班負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2、組長(zhǎng)是火警時(shí)的副指揮。在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的滅火搶救工作;各部門(mén)負(fù)責(zé)人任現(xiàn)場(chǎng)指揮。3、總指揮、副指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)在接到火警后的第一時(shí)間內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。4、為配合火災(zāi)搶救工作,公司特成立消防突擊隊(duì),由車(chē)間各骨干組成,在總指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展搶救的詳細(xì)工作或協(xié)助消防隊(duì)參與滅火搶救工作。5、各部門(mén)或車(chē)間在火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)隨時(shí)聽(tīng)任總指揮的調(diào)度,參與滅火搶救工作。二、火災(zāi)發(fā)生初期的應(yīng)急響應(yīng)工作1、在本部門(mén)〔車(chē)間〕發(fā)生火災(zāi)時(shí),在崗員工應(yīng)立即對(duì)初起火災(zāi)進(jìn)展撲救,就近原那么運(yùn)用滅火器材〔如滅火器、消防栓等〕撲滅火;使用滅火器要注意以下要
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