焦作市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及轉(zhuǎn)型課件

焦作市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析產(chǎn)業(yè)簡介煤炭產(chǎn)業(yè):焦作市因煤而建、以礦起家，曾是全國著名的煤城，屬于典型的資源型城市。改革開放以來，走出了一條獨具特色的枯竭型城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之路，在全國118家資源型城市中率先實現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型。工業(yè)現(xiàn)狀焦作工業(yè)已初步形成了以裝備、汽車及零部件、鋁工業(yè)、煤鹽聯(lián)合化工、能源和食品六個產(chǎn)業(yè)為支撐的現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，焦煤集團煤炭產(chǎn)量突破1500萬噸，成為我市第一家銷售收入超百億元企業(yè)。同時，規(guī)劃建設(shè)了9個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和臺灣工業(yè)園、韓國工業(yè)園、光電產(chǎn)業(yè)園、廈工工業(yè)園等園區(qū)。其中，沁陽市沁北產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)入選河南省“十強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”。工業(yè)發(fā)展歷程解放后，焦作因煤炭成為新興資源城市在焦作采煤業(yè)的百年歷史里，煤炭業(yè)已經(jīng)主導(dǎo)了這個城市的思維：因煤而生，因煤而興。從1956年建市之初，焦作市就以煤炭工業(yè)為基礎(chǔ)，形成了較為完整的工業(yè)體系到1995年，資源型企業(yè)有1233個，從業(yè)人數(shù)8．8萬人，資源型企業(yè)增加值占全市工業(yè)增加值的比重在90％以上。電廠正如德國魯爾區(qū)的困境像很多資源型城市共同的命運一樣，城市不能自主命運，發(fā)展的腳步被綁在了資源行業(yè)的車輪上。1995年之后，煤炭行業(yè)整體面臨的困局隨著礦產(chǎn)資源日益枯竭，開采成本越來越高，加之企業(yè)設(shè)備老化、技術(shù)更新緩慢以及國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整等原因，全市資源型企業(yè)效益下滑，下崗失業(yè)人員增多。思變這個危機恰恰為焦作的城市轉(zhuǎn)型提供了“思維轉(zhuǎn)變”的契機，讓城市轉(zhuǎn)型成為整個城市的共識。從1999年開始，焦作市政府以“第三次創(chuàng)業(yè)”為標志，做出了做強做大鋁工業(yè)；改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大骨干企業(yè)；大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；利用農(nóng)業(yè)資源，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)；以旅游業(yè)為龍頭，帶動全市第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的戰(zhàn)略決策。云臺山工業(yè)轉(zhuǎn)型“焦作的轉(zhuǎn)型以旅游業(yè)為突破口、帶動多個接替行業(yè)發(fā)展。整個城市系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，而不是單純產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型焦作的轉(zhuǎn)型不是把煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)沒了，而是在煤炭行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，推動其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動整個城市功能的轉(zhuǎn)型。特點接替產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，鋁、化工、汽車及零部件等六大戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)持續(xù)提升，對全市規(guī)模以上工業(yè)增長的貢獻率接近60%；立足原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，著眼于資源就地轉(zhuǎn)化增值，焦作市大力發(fā)展煤、電、鋁聯(lián)產(chǎn)，加快形成三大鋁精深加工產(chǎn)業(yè)鏈，逐步由鋁原材料的粗加工向精細加工轉(zhuǎn)變，積極打造國家鋁工業(yè)基地。汽車零部件著眼于推動產(chǎn)品集成發(fā)展、建設(shè)國家汽車零部件特色產(chǎn)業(yè)基地的目標，焦作市加快建設(shè)主機、關(guān)鍵總成及零部件專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化協(xié)作、社會化配套的產(chǎn)業(yè)體系。目前，汽車零部件產(chǎn)業(yè)已形成五大品系，擁有1500多個品種，工程胎產(chǎn)量全國第一，全鋼載重子午胎產(chǎn)量全國第五，汽車零部件產(chǎn)量全省第一。產(chǎn)業(yè)集群為加快產(chǎn)業(yè)集中布局和集群發(fā)展，焦作市近年來先后規(guī)劃建設(shè)了焦作新區(qū)、9個省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、十大產(chǎn)業(yè)園區(qū)和十大產(chǎn)業(yè)集群。大力支持焦作（焦煤集團）新材料產(chǎn)業(yè)園、風(fēng)神輪胎產(chǎn)業(yè)園、多氟多新能源產(chǎn)業(yè)園、廈工機械（焦作）產(chǎn)業(yè)園等中心城區(qū)十大特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，既解決了企業(yè)新上項目用地問題，又實現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的深度融合。另外，還規(guī)劃建設(shè)了沁北氯堿化工產(chǎn)業(yè)集群、沁北鋁及鋁深加工產(chǎn)業(yè)集群、孟州汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群、武陟造紙及設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群等十大特色產(chǎn)業(yè)集群，焦作新區(qū)轉(zhuǎn)型升級綜述產(chǎn)業(yè)鏈條正在由短變長。不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，實現(xiàn)了由單一煤炭工業(yè)向電力、熱電聯(lián)營、鋁電聯(lián)營工業(yè)延伸，由原料化工向生物化工、精細化工、醫(yī)藥化工延伸，由氧化鋁、鋁錠向鋁材深加工延伸，由單一的煤礦機械向環(huán)保機械、糧食機械、汽車機械和機電一體化產(chǎn)品延伸，由初級農(nóng)產(chǎn)品向農(nóng)副產(chǎn)品深加工延伸。產(chǎn)業(yè)層次正在由低變高通過改造提升，鋁、化工、食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增添了新優(yōu)勢。通過引進整車、做精做大現(xiàn)有零部件產(chǎn)業(yè)、加快融合信息技術(shù)以及多元化發(fā)展，裝備制造等高成長性產(chǎn)業(yè)市場適應(yīng)能力和競爭力明顯提高。燙印材料、超硬材料、光伏產(chǎn)品、鋰離子動力電池、抗生素藥物等高新特色產(chǎn)品從無到有，生物、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。發(fā)展模式正在由“黑”變“綠”發(fā)展模式正在由“黑”變“綠”。資源型產(chǎn)業(yè)由過去占總量的85%降到目前的50%以下，初步實現(xiàn)了由“黑色印象”向“綠色主題”轉(zhuǎn)變。“十一五”期間，全市工業(yè)增加值能耗持續(xù)下降，超額完成省定節(jié)能降耗目標產(chǎn)業(yè)布局正在由“散”變“聚”2011年，焦作新區(qū)預(yù)計規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值75.8億元，增長29%；9個省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)預(yù)計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1370億元，增長39%；中心城區(qū)十大工業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入205億元、利稅21億元，分別增長28%、20%；縣域十大特色產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入470億元、利稅57億元，分別增長30%、32%，產(chǎn)業(yè)集聚效益逐步顯現(xiàn)，已成為加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有力支撐。反思如果沒有煤炭資源積累的財富，轉(zhuǎn)型將難以為繼；如果沒有擁有的山水資源，城市轉(zhuǎn)型將會很難走出一條路。焦作從煤炭資源轉(zhuǎn)到山水資源，只是轉(zhuǎn)換了對資源的