注冊設(shè)備監(jiān)理師考試密押資料設(shè)備監(jiān)理合同管理分類模擬題設(shè)備合同管理(二)_第1頁
注冊設(shè)備監(jiān)理師考試密押資料設(shè)備監(jiān)理合同管理分類模擬題設(shè)備合同管理(二)_第2頁
注冊設(shè)備監(jiān)理師考試密押資料設(shè)備監(jiān)理合同管理分類模擬題設(shè)備合同管理(二)_第3頁
注冊設(shè)備監(jiān)理師考試密押資料設(shè)備監(jiān)理合同管理分類模擬題設(shè)備合同管理(二)_第4頁
注冊設(shè)備監(jiān)理師考試密押資料設(shè)備監(jiān)理合同管理分類模擬題設(shè)備合同管理(二)_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

[注冊設(shè)備監(jiān)理師考試密押資料]設(shè)備監(jiān)理合同管理分類模擬題設(shè)備合同管理(二)設(shè)備監(jiān)理合同管理分類模擬題設(shè)備合同管理(二)

一、單項選擇題

問題:1.采購設(shè)備的種類、數(shù)量,具體的技術(shù)規(guī)格、性能要求要盡量根據(jù)項目的需要選擇通用的標準和規(guī)格。

A.國內(nèi)國際

B.國際

C.國內(nèi)

D.無

答案:A

問題:2.公開招標,也稱為,即由業(yè)主在國內(nèi)外主要報紙、有關(guān)刊物上發(fā)布招標廣告,公開進行招標。

A.有限競爭性招標

B.無限競爭性招標

C.有限非競爭性招標

D.無限非競爭性招標

答案:B

問題:3.適用于采購標的額較大、市場競爭比較激烈的設(shè)備供應(yīng),易于使采購人獲得較為有利的合同價格。

A.公開招標

B.邀請招標

C.詢價-報價-簽訂合同

D.直接訂購

答案:A

問題:4.大型成套設(shè)備的招標采購范圍較為龐雜,在中應(yīng)明確說明,以便投標人進行合理報價。

A.招標文件

B.投標保函

C.資格預(yù)審文件

D.履約保函

答案:A

問題:5.廣泛用于一般性計劃和可行性研究、設(shè)計、詳細設(shè)計和施工監(jiān)理等咨詢活動。

A.總價合同

B.百分比合同

C.人月合同

D.成本加固定酬金合同

答案:C

問題:6.在中,設(shè)備監(jiān)理單位主要從事設(shè)備建設(shè)項目的可行性研究并參與設(shè)計任務(wù)書的編制。

A.招標監(jiān)理合同

B.采購監(jiān)理合同

C.安裝調(diào)試監(jiān)理合同

D.設(shè)備工程建設(shè)前期監(jiān)理咨詢合同

答案:D

問題:7.是設(shè)備工程合同簽約前唯一一次能和業(yè)主方進行“雙向”談判的機會。

A.合同談判

B.索賠談判

C.招標文件質(zhì)疑

D.投標人澄清報價偏差

答案:A

問題:8.談判的議程安排一般是由一方提出,征求談判對象的意見后確定的。

A.業(yè)主

B.投標者

C.監(jiān)理工程師

D.政府相關(guān)部門

答案:A

問題:9.合同談判是一門綜合的藝術(shù),需要經(jīng)驗和講求技巧。在合同談判中投標者往往處于,因此除了做好談判的準備外,更需要在談判過程中確定和掌握自己一方的談判策略和技巧,抓住重點問題,適時地控制談判氣氛,掌握談判局勢,以便最終實現(xiàn)談判目標。

A.防守的上風位

B.防守的下風位

C.進攻的上風位

D.進攻的下風位

答案:B

問題:10.談判小組成員人數(shù)以為宜。

A.一至三人

B.二至四人

C.三至五人

D.四至六人

答案:C

問題:11.合同的是合同最基本的要素,在設(shè)備合同中就是指設(shè)備工程承包內(nèi)容和范圍。

A.價格

B.標的

C.技術(shù)規(guī)范

D.履約保函

答案:B

問題:12.設(shè)備合同實施過程中產(chǎn)生爭端是在所難免的,因此合同條款中應(yīng)對爭端的解決方式作出規(guī)定。一般最常用的法律解決爭端的方式是。

A.爭端雙方談判解決或通過第三者調(diào)解

B.爭端裁決委員會裁決

C.仲裁

D.訴訟

答案:C

問題:13.合同簽署前,雙方應(yīng)當對所有在招標投標及談判前后各方發(fā)出的文件、文字說明、解釋性資料進行整理。對凡是與上述合同構(gòu)成內(nèi)部矛盾的文件,應(yīng)宣布作廢??梢栽陔p方簽署的中,對此作出排除性質(zhì)的聲明。

A.中標通知書

B.合同補遺

C.投標文件

D.合同文本

答案:B

問題:14.合同簽訂的過程,是當事人雙方相互協(xié)商并最后就各方的權(quán)利、義務(wù)達成一致意見的過程,簽約是雙方意志統(tǒng)一的表現(xiàn)。合同協(xié)議書由簽署后,合同即開始生效。

A.業(yè)主和供應(yīng)商的法定代表人

B.業(yè)主和供應(yīng)商的法定代表人正式授權(quán)委托的全權(quán)代表

C.業(yè)主和供應(yīng)商

D.業(yè)主和供應(yīng)商正式授權(quán)委托的全權(quán)代表

答案:B

問題:15.業(yè)主希望進一步就合同內(nèi)容與投標者進行談判的原因往往足。

A.通過談判與該設(shè)備承包商代表和有關(guān)技術(shù)人員接觸,進一步確信該設(shè)備承包商確有實力,能令人滿意地圓滿實施設(shè)備合同所規(guī)定的設(shè)備和服務(wù)

B.國內(nèi)采購設(shè)備時,業(yè)主可能提出要求投標者降價,在雙方自愿的基礎(chǔ)上就價格進行調(diào)整

C.爭取合理的合同價格

D.爭取盡可能地改善合同條款

答案:A

問題:16.投標者在合同談判階段希望達到的主要目的是。

A.通過談判確信業(yè)主有支付工程款的實力

B.確認評標過程對標價所作的訂正

C.爭取最大限度地索賠費用和工期

D.爭取盡可能地改善合同條款

答案:D

問題:17.當雙方各持己見、互不妥協(xié),如果談判會議繼續(xù)進行,往往是徒勞無益時,談判人員經(jīng)常使用的基本策略是。

A.最后—分鐘策略

B.聲東擊西策略

C.休會策略

D.先成交后抬價

答案:C

問題:18.為使談判成功和達到預(yù)期目的,除制定好談判策略、掌握好談判時機和技巧外,還應(yīng)有足夠的。

A.資金準備

B.設(shè)備準備

C.人員準備

D.心理準備

答案:D

問題:19.簽訂合同協(xié)議書并收到承包商履約保函后,業(yè)主應(yīng)盡快。

A.支付預(yù)付款

B.退還投標保函

C.委托監(jiān)理

D.任命監(jiān)理工程師

答案:B

問題:20.設(shè)備工程項目實施期設(shè)計階段屬于業(yè)主方管理的一般職責。

A.委托咨詢設(shè)計公司進行工程設(shè)計,包括有關(guān)的勘測及專題研究工作

B.審批承包商的分包申請

C.負責項目的融資

D.幫助承包商正確理解設(shè)計意圖

答案:A

問題:21.在FIDIC“黃皮書”以及ICE編制的合同條件中,都將設(shè)備工程監(jiān)理人員分為。

A.設(shè)備監(jiān)理工程師、設(shè)備監(jiān)理工程師助理

B.設(shè)備監(jiān)理工程師、設(shè)備監(jiān)理工程師代表

C.設(shè)備監(jiān)理工程師、設(shè)備監(jiān)理工程師代表及助理

D.業(yè)主代表、設(shè)備監(jiān)理工程師、設(shè)備監(jiān)理工程帥代表及助理

答案:C

問題:22.“風險”是一種。

A.可以通過分析,推算出其概率分布的確定性事件,其結(jié)果可能是產(chǎn)生損失或收益

B.不可以通過分析,推算出其概率分布的確定性事件,其結(jié)果可能是產(chǎn)生損失或收益

C.可以通過分析,推算出其概率分布的不確定性事件,其結(jié)果可能是產(chǎn)生損失或收益

D.不可以通過分析,推算出其概率分布的不確定性事件,其結(jié)果可能是產(chǎn)生損失或收益

答案:C

問題:23.以下各項對于風險管理闡述不正確的是。

A.風險不可能有所收益

B.一個工程項目在實施中的風險往往是客觀存在的。項目各方都可能遇到風險,也都應(yīng)該合理地承擔一部分風險

C.風險貫穿在項目實施的全過程之中,通過風險管理有的風險可以減少或不造成損失,而在項目實施過程中又可能出現(xiàn)新的風險,因而風險管理應(yīng)該貫穿在項目實施的全過程

D.無論合同哪一方都不愿把自己的效益建立在投機風險上,而只是在管理風險過程中應(yīng)該研究利用風險

答案:A

問題:24.風險評估是指。

A.采用適當?shù)睦碚摲椒?,結(jié)合過去類似風險發(fā)生的信息,分析發(fā)生損失的概率分布,定性評估風險可能造成的損失

B.主動控制風險、降低風險發(fā)生的可能性,減弱風險帶來損失,進行風險防范,采用規(guī)避或轉(zhuǎn)移風險的措施或自留部分風險等

C.按照某一種風險分類的方法,將可能發(fā)生的風險因素列出,進行初步的歸納分析

D.采用適當?shù)睦碚摲椒?,結(jié)合過去類似風險發(fā)生的信息,分析發(fā)生損失的概率分布,定量評估風險可能造成的損失

答案:D

問題:25.是指可能產(chǎn)生風險的各類問題和原因。對其分析是風險管理的第一步,一個善于駕馭風險的管理者必須對其有一個比較全面的、深刻的認識。

A.風險評估

B.風險控制

C.風險辨識

D.風險因素

答案:D

問題:26.下列對“風險控制/成本率”說法錯誤的是。

A.風險控制和成本的比率

B.雖然花費較高的成本,但可以避免風險

C.雖然花費較低的成本,能對項目風險進行較好的控制

D.越是在前期,風險控制花費的成本越低、效果越好

答案:B

問題:27.不屬于業(yè)主方的風險管理措施。

A.風險預(yù)防

B.風險降低

C.風險轉(zhuǎn)移和風險自留

D.分包工程

答案:D

問題:28.設(shè)備工程索賠是指。

A.設(shè)備工程合同當事人在履行合同中對并非由自己過錯而發(fā)生的經(jīng)濟損失,依據(jù)法律規(guī)定或合同條款,要求對方當事人予以賠償或補償?shù)姆尚袨?/p>

B.由于承包商未履行設(shè)備工程合同明示或默示義務(wù),由業(yè)主向承包商提出的索賠

C.承包商由于非自身原因,因履行或未履行設(shè)備工程合同受到損失,而向業(yè)主要求賠償

D.業(yè)主或承包商由于第三方違約行為或侵權(quán)事實,造成履行設(shè)備工程合同中實際損失,而向第三方要求賠償

答案:A

問題:29.以下文件中,可以成為索賠產(chǎn)生的文件依據(jù)有。

①設(shè)備工程合同;

②設(shè)備工程合同共同條件;

③設(shè)備工程合同洽商、變更協(xié)議;

④招標文件、投標書、中標函;

⑤設(shè)備工程進度計劃;

⑥工程設(shè)計安裝圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準、操作規(guī)程;

⑦相關(guān)法律規(guī)范性文件;

⑧投標人須知。

A.①②③④⑥⑦⑧

B.①②③④⑥⑧

C.①③④⑤⑥⑦

D.①②③④⑤⑥⑦

答案:D

問題:30.索賠求償?shù)淖C明依據(jù)有。

①業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理工程師代表指令、通知、確認函;

②業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理工程師代表簽證的票據(jù);

③現(xiàn)場設(shè)備工程施工、安裝記錄;

④材料、設(shè)備驗收檢驗報告;

⑤設(shè)備工程中間竣工、試車驗收報告;

⑥設(shè)備工程分項結(jié)算憑證;

⑦相關(guān)法律規(guī)范性文件;

⑧設(shè)備工程合同。

A.①②③④⑥⑦

B.①②③④⑥⑧

C.①③④⑤⑥⑦

D.①②③④⑤⑥

答案:D

問題:31.索賠意向通知應(yīng)在覺察索賠事由發(fā)生后天內(nèi)提交,合同另有規(guī)定的,提交通知時限從其規(guī)定。超過了該期限,業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕賠償。

A.35

B.14

C.7

D.28

答案:D

問題:32.設(shè)備監(jiān)理工程師處理索賠權(quán)力包括。

①索賠事由調(diào)查權(quán)和索賠材料審查權(quán);

②索賠理由質(zhì)疑、否認權(quán);

③索賠爭議裁決權(quán);

④索賠處理決定權(quán);

⑤在授權(quán)范圍內(nèi),簽發(fā)付款證書權(quán)。

A.①②③④

B.①②③⑤

C.①③④⑤

D.①②④⑤

答案:D

問題:33.承包商遞交索賠通知后,設(shè)備監(jiān)理工程師通過調(diào)查和必要形式自行收集或責成承包商提供相關(guān)資料和信息,在查明索賠事由和確定適用索賠依據(jù)的基礎(chǔ)上,并經(jīng)過與業(yè)主和承包商深入討論,協(xié)商后,設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)在接到承包商索賠報告之日起日內(nèi),作出索賠處理決定書;設(shè)備監(jiān)理工程師在此期限內(nèi)未對承包商提出進一步補充索賠理由和證據(jù)或者未作出任何答復(fù)的,推定為設(shè)備監(jiān)理工程師對索賠報告及索賠要求的認可。

A.14

B.28

C.7

D.35

答案:B

問題:34.不能成為工程師反駁承包商索賠的理由。

A.承包商有過錯

B.索賠事實依據(jù)不足

C.索賠處理結(jié)果對業(yè)主不利

D.索賠事項屬于業(yè)主免責事項

答案:C

問題:35.設(shè)備監(jiān)理工程師在索賠中可能處于的地位。

A.業(yè)主代理人

B.承包商代理人

C.仲裁人

D.公正的第三方

答案:D

問題:36.根據(jù)索賠目的的不同,索賠分為。

A.按約索賠和依法索賠

B.綜合索賠和項目索賠

C.費用索賠和工期索賠

D.明示索賠和默示索賠

答案:C

二、多項選擇題

問題:1.設(shè)備委托監(jiān)理合同按支付方式進行分類分為。

A.人月(或以時間為基礎(chǔ)的)合同

B.總價合同

C.百分比合同

D.招標監(jiān)理合同

E.成本加固定酬金合同ABCDE

答案:ABCE

問題:2.設(shè)備委托監(jiān)理合同按合同內(nèi)容進行分類分為。

A.設(shè)備工程建設(shè)前期監(jiān)理咨詢合同

B.采購監(jiān)理合同

C.總價合同

D.招標監(jiān)理合同

E.制造與儲運監(jiān)理合同ABCDE

答案:ABDE

問題:3.大型設(shè)備采購招標文件的內(nèi)容由以下部分組成。

A.投標須知

B.合同條件

C.附件

D.投標保函

E.履約保函ABCDE

答案:ABC

問題:4.招標文件中技術(shù)規(guī)范通常包括。

A.設(shè)計和運行條件

B.合同條款

C.監(jiān)造(檢驗)和性能驗收試驗

D.設(shè)計與供貨界限及接口規(guī)則

E.設(shè)備的名稱、規(guī)格,數(shù)量ABCDE

答案:ACD

問題:5.在開始談判之前設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主做好的準備工作有。

A.制定降價方案

B.事先私下接觸談判對手

C.確定基本談判方針

D.談判的議程安排

E.談判的心理準備ABCDE

答案:CDE

問題:6.當談判陷入僵局時,一般采用方法,引導(dǎo)談判順利進行。

A.休會策略

B.最后一分鐘策略

C.假設(shè)條件策略

D.聲東擊西策略

E.設(shè)立專門小組策略ABCDE

答案:ACE

問題:7.在談判期間,采用聲東擊西策略的目的在于。

A.緩和談判氣氛,增加解決問題的方案

B.分散對方的注意力,轉(zhuǎn)移對方的視線

C.在己方不重要的問題上作出讓步,造成對方心理上的滿足

D.以其人之道,還治其人之身

E.給對方造成壓力,通過讓步達成協(xié)議ABCDE

答案:BC

問題:8.對于在安裝、施工階段業(yè)主一方職責的說明是正確的。

A.將任命的業(yè)主代表和設(shè)備監(jiān)理工程師(必要時可撤換)以口頭形式通知供應(yīng)商

B.繼續(xù)抓緊完成施工開始前未完成的工程用地征用于續(xù)以及移民等工作

C.負責項目的融資以保證工程項目的順利實施

D.批準經(jīng)設(shè)備監(jiān)理工程師研究后提出建議并上報的工程延期報告

E.對設(shè)計方案進行選擇、確定ABCDE

答案:BCD

問題:9.必須由設(shè)備監(jiān)理工程師親自處理(有的需報業(yè)主批準)的重要問題有。

A.簽發(fā)工程開工令

B.審查批準合同分包

C.澄清各合同文件的不一致之處

D.處理特殊風險引起的問題

E.處理不利的外界障礙或條件引起的問題ABCDE

答案:ABD

問題:10.設(shè)備監(jiān)理工程師可以指派助理協(xié)助進行工作。

A.到設(shè)備制造廠家監(jiān)督工程設(shè)備的用料和加工制造過程

B.計量完工的工程

C.檢查承包商負責的環(huán)保措施

D.處理夜間和公休日工作問題

E.到預(yù)制構(gòu)件加工廠監(jiān)督,保證加工質(zhì)量ABCDE

答案:AE

問題:11.項目決策階段業(yè)主方的投資環(huán)境風險因素有。

A.同類產(chǎn)品的競爭

B.投資國基礎(chǔ)設(shè)施落后

C.當?shù)卣耐顿Y導(dǎo)向意圖

D.當?shù)卣嘘P(guān)外國投資的法律、法規(guī)、各項政策的健全與否以及穩(wěn)定性

E.投資所在國政治環(huán)境穩(wěn)定性ABCDE

答案:BCDE

問題:12.項目實施階段,為業(yè)主方管理水平的風險因素。

A.業(yè)主方管理水平低,不能按照合同及時地、恰當?shù)靥幚砉こ虒嵤┻^程中發(fā)生的各類問題

B.不能及時辦理批準手續(xù)

C.不能按時征地拆遷

D.設(shè)計依據(jù)的有關(guān)基礎(chǔ)資料錯誤

E.設(shè)備監(jiān)理工程師瀆職、不負責任造成的各種損失ABCDE

答案:ABC

問題:13.業(yè)主方的風險管理應(yīng)由前期抓起,即由抓起,在這個階段完善財務(wù)和工程進度計劃,在項目開始階段“風險控制/成本率”最高;

A.投資機會研究

B.可行性研究

C.施工招標階段

D.合同談判、簽署

E.征地拆遷ABCDE

答案:AB

問題:14.目前在國際上,比較提倡由業(yè)主去保險,因為由各個承包商去分別投保的缺點有。

A.各個承包商投保保單包括的范圍不統(tǒng)一,既可能重復(fù),又可能漏保

B.保險金大幅度增加

C.分散投保時,各承包商缺乏討價還價能力,因而就可能接受比較高的免賠額

D.業(yè)主不能控制索賠

E.如果對方比較有經(jīng)驗時,可能導(dǎo)致較高的報價ABCDE

答案:ACD

問題:15.根據(jù)索賠分類的不同標準,設(shè)備工程索賠類型有。

A.根據(jù)索賠依據(jù)不同,分為按約索賠與依法索賠

B.根據(jù)索賠主體不同,分為業(yè)主索賠、承包商索賠、監(jiān)理工程師索賠

C.根據(jù)索賠事由不同,分為綜合索賠與項目索賠

D.根據(jù)索賠目的不同,分為費用索賠與工期索賠

E.根據(jù)合同義務(wù)表示方式不同,分為業(yè)主方義務(wù)、承包商義務(wù)與第三方義務(wù)索賠ABCDE

答案:ACD

問題:16.設(shè)備工程合同索賠的構(gòu)成條件有。

A.合同依法生效

B.索賠方發(fā)生實際損失

C.索賠方無過錯

D.索賠方提起訴訟

E.符合索賠依據(jù)ABCDE

答案:BCE

問題:17.是設(shè)備工程合同索賠依據(jù)的特征。

A.索賠依據(jù)具有真實性

B.索賠依據(jù)具有完備性

C.索賠依據(jù)具有道德性

D.索賠依據(jù)具有制約性

E.索賠依據(jù)具有合法性ABCDE

答案:ABE

問題:18.索賠報告應(yīng)包括等主要內(nèi)容。

A.索賠事由原因和分析

B.索賠方采取的相應(yīng)補救措施

C.索賠事由給索賠方造成的實際損失,以及索賠事由與實際損失之間的因果關(guān)系

D.期望得到業(yè)主給與補償?shù)囊?/p>

E.要求賠償?shù)慕痤~或工期ABCDE

答案:ABCE

問題:19.監(jiān)理工程師索賠審核時,應(yīng)以為基本原則。

A.公平合理

B.重證據(jù)

C.不主觀臆斷

D.實事求是

E.及時、有效ABCDE

答案:BCD

問題:20.索賠審核主要工作包括。

A.查明索賠事由

B.提請業(yè)主確認

C.核定實際損失

D.比照索賠依據(jù)

E.與各方協(xié)商一致ABCDE

答案:ACD

問題:21.以下各項對賠償協(xié)商闡述正確的是。

A.業(yè)主就承包商提請索賠的事項同意賠償或補償后,雙方還可就具體賠償金額或補償方式進行協(xié)商,進而達成協(xié)議

B.在實際索賠過程中,由于業(yè)主和承包商對索賠事由、損失事實以及索賠依據(jù)等認定出于不同的角度,雙方認定的結(jié)果可能存在一些差異,有時出現(xiàn)較大差異,這就必然阻礙索賠結(jié)果的形成,因此,工程師應(yīng)及時裁決

C.雙方當事人就索賠結(jié)果存在較大爭議的,可以分項、漸次協(xié)商解決,通過雙方共同努力,最終解決索賠爭議

D.業(yè)主和承包商是對立的雙方,不可能雙方協(xié)商達成賠償協(xié)議,仲裁是解決索賠爭議的首選方式

E.業(yè)主和承包商一方或雙方不接受工程師同意賠償?shù)臎Q定,致使索賠爭議仍然未能解決的,業(yè)主和承包商可以根據(jù)仲裁協(xié)議,將索賠爭議提交雙方指定的仲裁委員會裁決ABCDE

答案:AC

問題:22.以下各項對于爭議仲裁闡述正確的是。

A.仲裁委員會是專門的仲裁機構(gòu),根據(jù)國家仲裁法律的授權(quán),對一定的經(jīng)濟和民事糾紛具

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論